太原市公司安全管理規(guī)章制度樣本

太原市再生能源供熱有限公司安全管理規(guī)章制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，貫徹崗位責(zé)任，規(guī)范公司負(fù)責(zé)人及工作人員工作行為，防止導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失和安全生產(chǎn)事故，本著“安全第一、防止為主、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，制定本規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、原則，結(jié)合本單位實(shí)際狀況，制定貫徹實(shí)行安全辦法；二、公司對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)思想教誨和安全技術(shù)性業(yè)務(wù)指引，定期不定期對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹整治；三、外網(wǎng)施工中，公司必要與各施工單位、訂立安全生產(chǎn)合同，實(shí)行施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，如那個(gè)負(fù)責(zé)人違章指揮、不按照安全文明施工管理，公司有權(quán)進(jìn)行停工整頓、甚至解除合同清理出場。供暖期供熱站負(fù)責(zé)制，如哪個(gè)負(fù)責(zé)人違章指揮、違章操作，公司有權(quán)對(duì)供熱站站長停職整頓；四、責(zé)任目的：年度無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%，年度安全報(bào)監(jiān)率100%，安全評(píng)估率100%，安全監(jiān)管人員配備率100%，三級(jí)安全教誨、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教誨率100%。法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生重大安全事故；二、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；三、制定一套完整安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；四、全力保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行；五、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；六、組織制定并實(shí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；七、如有安全事故發(fā)生，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理是單位重要負(fù)責(zé)人，是對(duì)單位生產(chǎn)經(jīng)營具備決策權(quán)、指揮權(quán)直接負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面負(fù)有職責(zé)是：一、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；三、保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行；四、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；五、組織制定并實(shí)行本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)一、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取報(bào)告，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中重大問題，負(fù)責(zé)有安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)工作等安全技術(shù)辦法審批；二、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)辦法籌劃，并組織實(shí)行；三、組織安全生產(chǎn)大檢查，貫徹重大事故隱患整治；四、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；五、組織安全教誨和考核工作；六、組織各類重大事故和惡性未遂事故調(diào)查解決，并及時(shí)上報(bào)主管部門；七、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在問題。領(lǐng)導(dǎo)班子其她負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)各自主管（專業(yè)）業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全工作；二、定期檢查各自主管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況，及時(shí)糾正失職和違章行為；三、負(fù)責(zé)解決各自主管部門安全、防火工作中存在重大問題；四、負(fù)責(zé)組織各自主管范疇內(nèi)定期和不定期安全檢查，對(duì)查出問題貫徹整治；五、負(fù)責(zé)組織各自主管范疇內(nèi)重大事故調(diào)查解決。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中安全工作，貫徹執(zhí)行國家及關(guān)于部門制定方針、政策、法規(guī)，以及本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程；二、組織制定、修訂本公司安全管理制度、安全技術(shù)原則和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行狀況；三、匯總編制安全技術(shù)辦法籌劃，并監(jiān)督關(guān)于部門按期實(shí)行；四、組織參加公司安全大檢查，監(jiān)督不安全因素整治辦法貫徹和按期完畢；五、組織安全技術(shù)教誨，按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)考核和新工人進(jìn)廠安全教誨；六、參加各類重大事故調(diào)查分析解決工作，負(fù)責(zé)事故記錄上報(bào)工作，參加工傷事故鑒定工作；七、參加新建、擴(kuò)建、改建工程及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工、試車、投產(chǎn)驗(yàn)收工作；八、發(fā)揮安全工作網(wǎng)絡(luò)作用，培訓(xùn)指引供熱站安全工作；九、保證消防設(shè)施完好備用，進(jìn)行消防檢查，督促火險(xiǎn)隱患整治；十、定期、定點(diǎn)檢測塵毒、噪聲狀況，并匯總上報(bào)關(guān)于部門，配合關(guān)于部門控制和減少職業(yè)病發(fā)病率；十一、做好壓力容器和化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理工作；配合關(guān)于部門搞好特殊工種安全考核工作。供熱首站站長安全生產(chǎn)職責(zé)一、堅(jiān)持“安全第一、防止為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負(fù)責(zé)；二、對(duì)新員工(涉及實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行站級(jí)安全教誨，并保證教誨時(shí)間，組織定期安全考核，對(duì)未經(jīng)安全教誨和安全考核不合格者不予分派工作，參加每月安全活動(dòng)日，及時(shí)解決存在問題；三、組織制定、修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)辦法，并負(fù)責(zé)貫徹貫徹；四、組織本單位每月一次安全、防火檢查，貫徹隱患整治，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處在良好狀態(tài)；五、籌劃、布置、檢查、報(bào)告、總結(jié)工作同步，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一；六、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織急救，保護(hù)好現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門，負(fù)責(zé)查明事故因素和采用防范辦法；七、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見；八、經(jīng)常布置、檢查本單位安全員工作，支持并充分發(fā)揮她們作用；九、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品、保健發(fā)放原則，并抓好上崗職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴，保證上崗職工人身安全和身體健康；十、積極貫徹執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演習(xí)。供熱首站副站長安全生產(chǎn)職責(zé)一、在組織生產(chǎn)同步．必要考慮和安排安全防火、勞動(dòng)保護(hù)問題，并對(duì)分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全負(fù)責(zé)；二、在討論技術(shù)問題和做技術(shù)決定期，同步提出安全技術(shù)辦法；三、在進(jìn)行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究實(shí)驗(yàn)時(shí)，必要制定可靠安全辦法；四、定期組織工人學(xué)習(xí)工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)和防護(hù)知識(shí)教誨，取締各種違章違紀(jì)行為。工程技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)法令以及本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二、認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必要涉及安全生產(chǎn)，做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全；三、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中施工安全技術(shù)辦法，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。四、領(lǐng)導(dǎo)所屬項(xiàng)目部定期召開安全工作例會(huì)，認(rèn)真開展每周一次安全日活動(dòng)，對(duì)照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真查找事故隱患，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法，保證施工全過程安全生產(chǎn)。五、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)安全管理和操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況，對(duì)新員工必要進(jìn)行安全教誨，特別是勞動(dòng)用工管理和教誨，教誨工人遵章守紀(jì)和對(duì)的使用安全防范設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員與否有持證上崗。六、督促指引班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)行為。七、對(duì)現(xiàn)場安裝大型機(jī)械、電器設(shè)備（配合機(jī)管員）等安全防護(hù)裝置，必要有技術(shù)交底和驗(yàn)罷手續(xù)后方能使用。八、對(duì)工地存在不安全隱患，應(yīng)及時(shí)告知項(xiàng)目部并規(guī)定其限期整治。九、發(fā)生重大事故，要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告并參加事故調(diào)查解決，填表上報(bào)，并積極貫徹整治辦法。不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意遲延報(bào)告，更不能擅自解決。十、工地建立安全崗位責(zé)任制和防火辦法，督促關(guān)于人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料。供熱首站班組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，班組長和安全員負(fù)責(zé)本班組安全工作。二、經(jīng)常教誨和檢查本班組安全工作，并規(guī)定工人對(duì)的使用鍋爐、設(shè)備、電氣、原材料、安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)不符合安全操作施工任務(wù)要及時(shí)向施工管理人員提出，有權(quán)回絕違章指揮。三、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，嚴(yán)格按施工管理人員提出安全生產(chǎn)規(guī)定，在指定施工場合進(jìn)行工作，禁止違章作業(yè)。四、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作辦法指引，并檢核對(duì)安全技術(shù)操作細(xì)則遵守狀況。五、督促機(jī)械設(shè)備操作人員、工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。六、如遇工傷事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)急救傷員和報(bào)告，并參加調(diào)查分析因素，提出改進(jìn)辦法和解決建議。七、堅(jiān)持上崗安全活動(dòng)制度，開好班組安全會(huì)，并做好上崗記錄填寫。安全委員會(huì)職責(zé)一、公司安全委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成，其重要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)辦法和勞動(dòng)保護(hù)籌劃，實(shí)行安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查解決事故等工作。下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，由安全監(jiān)察部擔(dān)任，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)尋常工作。二、公司下屬供熱站必要成立安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本供熱站職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，制定安全生產(chǎn)實(shí)行細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室各項(xiàng)安全指令，保證生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各供熱站站長提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全員。三、安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是單位安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。四、各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)籌劃、方案、圖紙及其她各種技術(shù)文獻(xiàn)時(shí)，必要保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用精確性。五、各職能部門必要在本職業(yè)務(wù)范疇內(nèi)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。六、供熱站專（兼）職安全員要協(xié)助本供熱站站長貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，解決本站安全生產(chǎn)尋常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。七、供熱站安全員要經(jīng)常檢查、督促本供熱站班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本供熱站安全生產(chǎn)狀況。做好原始資料登記和保管工作。八、職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全狀況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。中層部門安全職責(zé)一、協(xié)助貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)批示，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、資料，認(rèn)真做好公司級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面關(guān)于材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)；二、負(fù)責(zé)對(duì)暫時(shí)來公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進(jìn)行入廠安全注意事項(xiàng)宣教。三、在安排總結(jié)工作時(shí)，同步安排總結(jié)安全工作；四、對(duì)貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見；五、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等宣教，提高職工安全意識(shí)；六、發(fā)揮各部門在安全生產(chǎn)中監(jiān)督保證作用，教誨黨員起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周邊群眾做到安全生產(chǎn)無事故；七、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)比先進(jìn)時(shí)，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容；八、進(jìn)一步生產(chǎn)第一線，掌握理解職工思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)各種思想工作；九、組織開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。供熱首站安全生產(chǎn)職責(zé)一、要認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針、政策和公司各種有關(guān)安全生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、原則化管理；二、配備專（兼）職安全員滿足安全生產(chǎn)規(guī)定，并賦予布置、檢查、貫徹整治辦法權(quán)，有停工和越級(jí)上報(bào)權(quán)，有獎(jiǎng)罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教，使職工樹立“安全第一”思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，搞好自我防護(hù)；四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分某些項(xiàng)安全技術(shù)辦法，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險(xiǎn)蠻干，做到不安全不施工；五、要服從公司安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采用相應(yīng)安全辦法，貫徹貫徹，保證安全生產(chǎn)；六、必要參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查，結(jié)合供熱首站實(shí)際狀況貫徹執(zhí)行；七、由于管理不善，導(dǎo)致安全事故，由供熱站負(fù)責(zé)，除及時(shí)向公司報(bào)告外，還應(yīng)查清因素，追究責(zé)任，采用防范辦法，按公司規(guī)定進(jìn)行解決。供熱首站班組安全生產(chǎn)職責(zé)安全管理應(yīng)以人為本，管理人最基層是班組，一種公司安全管理工作必要從班組入手。一、班組要認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必要保證職工人身安全。二、班組負(fù)責(zé)對(duì)班構(gòu)成員，新工人，合同工，暫時(shí)工，農(nóng)民工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)，操作規(guī)程等內(nèi)容崗位安全教誨，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。三、班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，每周一為固定"班組安全活動(dòng)日"，組織學(xué)習(xí)關(guān)于安全操作規(guī)程，總結(jié)講評(píng)本班組近期安全工作，查班組安全薄弱環(huán)節(jié)，定整治辦法，并做好記錄。班組每天布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要同步布置安全辦法，做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全。四、特種作業(yè)人員必要持證上崗。特殊崗位職工必要參加每年一次安規(guī)考試，考試合格后，方可上崗工作。五、經(jīng)常開展安全檢查，查不安全行為，查工具設(shè)備，查作業(yè)環(huán)境，糾正習(xí)慣性違章，消除隱患，搞好文明生產(chǎn)。六、發(fā)揮班長和班組安全員作用，監(jiān)督本班構(gòu)成員對(duì)的使用防護(hù)用品，特別是防高空墜落，防物體打擊，防刺割，防絞碾，防觸電，防爆等作業(yè)必要按規(guī)程佩戴防護(hù)用品。七、發(fā)生事故要對(duì)人員積極救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告供熱站、公司。參加事故調(diào)查分析，如實(shí)反映狀況，并按規(guī)定考核事故責(zé)任者。八、發(fā)生輕傷及以上人身事故，免除當(dāng)年先進(jìn)班組評(píng)估資格。對(duì)因違背安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定導(dǎo)致嚴(yán)重后果，按關(guān)于規(guī)定對(duì)班組有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究和解決。從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)批示，規(guī)定和安全規(guī)程，純熟掌握本崗位操作規(guī)程；二、上崗操作時(shí)必要按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，正常使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材；三、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各種紀(jì)錄，不得串崗、脫崗、禁止在崗位上睡覺、打鬧和做其他違背紀(jì)律事情，對(duì)她人違章操作加以勸阻和制止；四、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)回絕一切違章作業(yè)指令，并及時(shí)越級(jí)向上級(jí)報(bào)告；五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)急救解決保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；六、加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決應(yīng)及時(shí)報(bào)告；七、積極參加安全活動(dòng)，提出關(guān)于安全生產(chǎn)合理化建議。特種作業(yè)人員管理制度一、對(duì)本單位特種作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，防止產(chǎn)生麻痹思想，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二、對(duì)從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí)。三、對(duì)從事特種作業(yè)人員必要獲得特種作業(yè)操作資格證方可上崗。四、從事特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。五、未持有特種作業(yè)操作資格證書規(guī)定其接受具備相應(yīng)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。六、特種作業(yè)人員在工作中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決制度一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)向上一級(jí)主管部門進(jìn)行報(bào)告。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及時(shí)啟動(dòng)救援預(yù)案，進(jìn)行急救工作。二、配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，實(shí)事求是，不弄虛作假。三、依法妥善解決事故善后工作，不瞞報(bào)、不遲報(bào)、生產(chǎn)安全事故。四、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)重大安全事故，逐級(jí)追究責(zé)任。安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)考核制度一、新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間15天。二、本單位職工每年進(jìn)行一次安全教誨培訓(xùn)，并建立考核檔案，達(dá)標(biāo)者方可上崗工作。三、對(duì)新招聘特種作業(yè)人員必要具備國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄取上崗。四、本單位重要負(fù)責(zé)人和安全管理人員定期到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并獲得合格證書方可上崗工作。五、供暖時(shí)期，應(yīng)對(duì)所有員工進(jìn)行全面安全教誨培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。六、每季度組織職工進(jìn)行防火、防汛、防盜實(shí)地演習(xí)工作，規(guī)定職工人人具備解決特殊事件能力。職業(yè)衛(wèi)生管理制度為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，防止、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)公司職工健康及其有關(guān)權(quán)益，改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，制定本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：一、各部門、供熱站在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、站長領(lǐng)導(dǎo)下，履行各自職責(zé)，做好職業(yè)病防治工作。二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)規(guī)定。三、依法履行向勞動(dòng)者職業(yè)病危害告知義務(wù)。與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同步，將工作過程中也許產(chǎn)生職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)辦法和待遇如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明。并以標(biāo)志、公示等形式提高職工對(duì)職業(yè)病危害防范意識(shí)。四、依法執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同步”審查制度，按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、審查承認(rèn)、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)、驗(yàn)收承認(rèn)等程序。五、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害工作場合逐漸采用技術(shù)改造、配備必要防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等，貫徹各項(xiàng)防護(hù)辦法，積極改進(jìn)勞動(dòng)條件。向勞動(dòng)者提供符合職業(yè)病防治規(guī)定職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。六、定期、不定期組織對(duì)部門、各供熱站職業(yè)病防治辦法貫徹狀況檢查，對(duì)查出問題及時(shí)解決，或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組解決，貫徹部門按期解決。七、依法組織對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查，發(fā)既有與從事職業(yè)關(guān)于健康損害勞動(dòng)者，及時(shí)調(diào)離原崗位，并妥善安頓。依法組織本單位職業(yè)病患者診斷。八、依法組織對(duì)勞動(dòng)者職業(yè)衛(wèi)生教誨與培訓(xùn)。九、組織開展對(duì)本單位各作業(yè)場合職業(yè)病危害因素尋常監(jiān)測，建立好本單位職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。十、定期委托有資質(zhì)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場合進(jìn)行職業(yè)病危害檢測與評(píng)價(jià)，檢測與評(píng)價(jià)成果及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告，并向勞動(dòng)者發(fā)布。十一、成立應(yīng)急救援分隊(duì)，貫徹職責(zé)，以利急需，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報(bào)告制度。冬季供熱應(yīng)急預(yù)案

冬季采暖是居民正常生活和工作學(xué)習(xí)基本保障條件，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定重要因素。為了可以及時(shí)有效應(yīng)對(duì)冬季供熱期間浮現(xiàn)影響居民正常采暖和重點(diǎn)顧客正慣用熱緊急狀況，保證居民正常采暖和社會(huì)穩(wěn)定大局，結(jié)合本公司供熱實(shí)際狀況，制定此預(yù)案。一、建立冬季供熱應(yīng)急指揮系統(tǒng)（一）建立冬季供熱應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)1.冬季供熱應(yīng)急指揮部。遇有緊急狀況時(shí)，負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處置組織指揮工作；負(fù)責(zé)相應(yīng)急保障金啟動(dòng)使用?？傊笓]：總經(jīng)理副總指揮：分管安全副總經(jīng)理、總工成員單位：下屬各部門指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在供熱調(diào)度中心，辦公室主任由供熱調(diào)度中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2.設(shè)立冬季供熱應(yīng)急指揮部，建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急狀況時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)普通、重要、重大事件和小、普通、大事故和特大事故等緊急狀況緊急處置組織指揮工作。二、緊急狀態(tài)及緊急狀況分類和級(jí)別（一）緊急狀態(tài)和緊急狀況。進(jìn)入居民冬季采暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間，浮現(xiàn)影響居民正常采暖狀況為緊急狀況。緊急狀況分為緊急事件、緊急事故和其他緊急狀況，并按照影響限度劃分相應(yīng)級(jí)別。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障浮現(xiàn)停熱或供熱不達(dá)標(biāo)狀況，或由此導(dǎo)致和也許導(dǎo)致社會(huì)重大影響事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障浮現(xiàn)停熱或供熱不達(dá)標(biāo)狀況，稱為緊急事故；因用于供熱能源浮現(xiàn)短缺及上述未含其他因素影響正常供熱狀況，稱為其他緊急狀況。（二）緊急事件：分為普通事件、重要事件和重大事件1.普通事件：因供熱質(zhì)量或糾紛，個(gè)別人沖動(dòng)鬧事。2.重要事件：供熱公司因被嚴(yán)重欠費(fèi)等因素，導(dǎo)致供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，甚至也許浮現(xiàn)停熱或已短時(shí)間停熱狀況；因供熱質(zhì)量或糾紛，社區(qū)顧客聚眾鬧事事件。3.重大事件：供熱公司因被嚴(yán)重欠費(fèi)或管理不善等因素，導(dǎo)致供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，浮現(xiàn)停熱并達(dá)12小時(shí)以上并協(xié)調(diào)無果；因供熱質(zhì)量或糾紛，社區(qū)顧客聚眾鬧事，也許浮現(xiàn)或已浮現(xiàn)集體上街或上訪行為事件。（三）緊急事故：分為小事故、普通事故、大事故和特大事故小事故：設(shè)備或管道零部件在運(yùn)營中突然損壞、導(dǎo)致局部設(shè)備（管道）運(yùn)營中斷但沒有影響鍋爐運(yùn)營或正常供熱，修復(fù)費(fèi)局限性500元事故。普通事故：設(shè)備或管道零部件在運(yùn)營中突然損壞，影響供熱停運(yùn)3小時(shí)以內(nèi)，沒有影響正常供熱。修復(fù)費(fèi)局限性元事故。大事故：設(shè)備或管道零部件在運(yùn)營中突然損壞，導(dǎo)致供熱停運(yùn)1天或影響供熱4小時(shí)以上，修復(fù)費(fèi)在-50000元之間，沒有人員嚴(yán)重傷害事故。特大事故：設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重，供熱處在癱瘓狀態(tài)，修復(fù)費(fèi)用在50000元以上，或?qū)е轮辽?人重傷或死亡，或未到上述條件但性質(zhì)惡劣，影響極壞者。（四）其他緊急狀況。涉及供熱用煤浮現(xiàn)短缺緊急狀況。三、緊急狀況處置程序（一）緊急狀況處置程序1.普通事件處置程序（1）接到各種信息渠道反映后，及時(shí)告知辦公室。（2）指揮部辦公室主任前去出事地點(diǎn)理解狀況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。（3）事件處置后，2.重要事件處置程序（1）接到各種信息渠道反映后，及時(shí)告知辦公室。（2）辦公室主任前去出事地點(diǎn)理解狀況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并依照詳細(xì)狀況和事態(tài)發(fā)展，決定與否向供熱主管部門報(bào)告，與否通報(bào)有關(guān)部門。（3）事件處置后，辦公室將狀況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并密切跟蹤關(guān)注該處狀況。（4）認(rèn)真分析事件發(fā)生因素，如因欠費(fèi)問題引起，則按程序準(zhǔn)備材料，向省公司申請(qǐng)應(yīng)急資金，做好緊急救濟(jì)準(zhǔn)備工作。3.重大事件處置程序（1）接到各種信息渠道反映后，及時(shí)告知辦公室。（2）辦公室接到信息后，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)、重要領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前去出事地點(diǎn)理解狀況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。依照詳細(xì)狀況和事態(tài)發(fā)展，決定與否向市供熱主管部門報(bào)告。（3）重要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析以為事件重要因欠費(fèi)引起，則啟動(dòng)重大事件應(yīng)急程序,向省公司申請(qǐng)應(yīng)急資金；如因供熱站存在嚴(yán)重管理問題，則除進(jìn)行暫時(shí)緊急救濟(jì)外，可考慮對(duì)該供熱站采用暫時(shí)代管辦法。（4）對(duì)準(zhǔn)備采用暫時(shí)代管辦法供熱站，辦公室會(huì)同關(guān)于部門做好代管準(zhǔn)備工作。（二）應(yīng)急事故處置程序1．事故報(bào)告程序小事故：3天內(nèi)報(bào)到安全監(jiān)察部，辦公室填寫《事故調(diào)查報(bào)告》。普通事故：1天內(nèi)報(bào)到分管副總經(jīng)理和安全監(jiān)察部，辦公室填寫《事故調(diào)查報(bào)告》。大事故：立即報(bào)告總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部，運(yùn)營部協(xié)助調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查，辦公室填寫《事故調(diào)查報(bào)告》，并上報(bào)市供熱主管部門。特大事故：及時(shí)告知總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部，由公司將事故狀況上報(bào)市供熱主管部門及市主管領(lǐng)導(dǎo)。2．事故應(yīng)急辦法小事故：及時(shí)組織部門搶修人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修；并在4小時(shí)內(nèi)搶修完畢，并告知安全監(jiān)察部和分管副總經(jīng)理。普通事故：責(zé)任部門及時(shí)上報(bào)指揮部辦公室，辦公室組織維搶隊(duì)和所需物資、工具進(jìn)行搶修；并在6小時(shí)內(nèi)搶修完畢，告知安全監(jiān)察部、分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。大事故：責(zé)任部門及時(shí)上報(bào)指揮部辦公室，辦公室組織維搶隊(duì)和所需物資、工具進(jìn)行搶修并在8小時(shí)內(nèi)搶修完畢，并告知安全監(jiān)察部、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理、市供熱主管部門。特大事故：責(zé)任部門及時(shí)告知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，及時(shí)組織急救受傷人員，在保證人員安全和設(shè)備安全狀況下，組織搶險(xiǎn)人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修，爭取最短時(shí)間恢復(fù)正常供熱，并告知安全監(jiān)察部、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理；由公司將事故調(diào)查及解決狀況上報(bào)市供熱主管部門及市主管領(lǐng)導(dǎo)。3．事故解決程序：開展事故調(diào)查、分析事故因素，接受事故教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查解決應(yīng)接受安全監(jiān)察部監(jiān)督，在調(diào)查解決事故中，對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、故意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律，追究刑事責(zé)任。小事故：由辦公室分析事故因素，制定防止辦法，填寫《事故調(diào)查報(bào)告》，安全監(jiān)察部、分管副總經(jīng)理批復(fù)意見，安全監(jiān)察部存檔。普通事故：由辦公室分析事故因素，制定防止辦法，填寫《事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)安全監(jiān)察部、分管副總經(jīng)理批復(fù)意見，安全監(jiān)察部存檔。大事故：由辦公室寫出事故通過，指揮某些析因素，制定防止辦法，填寫《事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)分管經(jīng)理、總經(jīng)理訂立意見，技術(shù)科存檔并上報(bào)市供熱主管部門。特大事故：由辦公室寫出事故通過，指揮某些析因素，制定防止辦法，分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理訂立意見，安全監(jiān)察部存檔；并由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故因素分析、防止辦法上報(bào)市供熱主管部門及市主管領(lǐng)導(dǎo)。（三）其他緊急狀況處置程序。1.電廠方面因素緊急處置。定期理解電廠運(yùn)營狀況，一旦浮現(xiàn)電廠方面因素導(dǎo)致停汽，及時(shí)告知指揮小組組長進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，如存在特殊狀況，將詳細(xì)狀況上報(bào)市供熱主管部門，祈求予以協(xié)調(diào)解決。2.停水、電緊急處置。及時(shí)告知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作，如存在特殊狀況，將詳細(xì)狀況上報(bào)市供熱主管部門，祈求予以協(xié)調(diào)解決。四、可啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制（一）部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊狀況下，依托各關(guān)于部門力量相應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)一種方式。供熱期間浮現(xiàn)普通應(yīng)急事故和事件可啟動(dòng)公司各部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間浮現(xiàn)重要應(yīng)急事故和事件可啟動(dòng)同行業(yè)各單位聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；供熱期間浮現(xiàn)重大應(yīng)急事故和事件啟動(dòng)市級(jí)主管部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。（二）信息迅速反映機(jī)制。信息迅速反映機(jī)制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)支持下，相應(yīng)急事故和事件信息及時(shí)解決一種迅速反映。對(duì)各種突發(fā)事故和事件必要在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完畢傳遞，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必要做出迅速反映。（三）供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制是對(duì)也許浮現(xiàn)寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知一種警示，辦公室要與供熱首站、各換熱站保持聯(lián)系暢通，做到全面掌握全公司供熱動(dòng)態(tài)，上情下達(dá)；辦公室要與各供熱站及供熱首站關(guān)于控制調(diào)度部門保持聯(lián)系暢通，隨時(shí)理解掌握末端顧客供暖狀況和動(dòng)態(tài)。（四）事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制是對(duì)浮現(xiàn)各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行迅速排查、解決和恢復(fù)供暖一種能力。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險(xiǎn)預(yù)案，建立強(qiáng)化搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，具備事故自救能力。（五）供熱質(zhì)量評(píng)測機(jī)制。供熱質(zhì)量評(píng)測機(jī)制是對(duì)供熱質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)一種重要方式，是對(duì)供熱質(zhì)量糾紛進(jìn)行評(píng)判重要根據(jù)，是供暖單位加強(qiáng)供熱調(diào)節(jié)，提高供熱質(zhì)量手段。要高度注重，明確并規(guī)范測溫頻率、時(shí)間、測點(diǎn)、數(shù)量、辦法以及原始紀(jì)錄、記錄工作。要按規(guī)范規(guī)定，組織檢查力量和測溫隊(duì)伍，對(duì)供熱首站、換熱站供熱狀況和顧客采暖狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不熱問題及時(shí)解決。對(duì)顧客供熱質(zhì)量投訴，要進(jìn)行實(shí)測并記錄在案；對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償供熱質(zhì)量投訴，必要有法律承認(rèn)第三方見證和有三方簽字現(xiàn)場實(shí)測記錄。（六）應(yīng)急暫時(shí)代管機(jī)制：應(yīng)急暫時(shí)代管機(jī)制是冬季供暖期間，供熱首站、換熱站浮現(xiàn)重大事件或事故，給社會(huì)導(dǎo)致惡劣影響，而對(duì)供熱首站、換熱站所采用暫時(shí)接管應(yīng)急辦法。（七）應(yīng)急物資保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備重要保證。要依照設(shè)備狀況，備齊物品備件；要備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)也許浮現(xiàn)事故狀況。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)：凡具備下列狀況之一者，按其功績大小，分別予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有明顯成績部門、班組和個(gè)人；2、由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采用有效辦法、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、重要設(shè)備損壞以及有其他明顯成績者；3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)關(guān)于部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)辦法項(xiàng)目，實(shí)行后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者；4、對(duì)改進(jìn)勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，防止職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)保貢獻(xiàn)較大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目重要成員；5、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇急救、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，辦法得力，成績突出者；6、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；7、舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者；8、在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣教中成績明顯部門或個(gè)人。第二條懲罰：違背《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》部門、個(gè)人，公司嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和導(dǎo)致事故責(zé)任。1、各種違章違紀(jì)懲罰：(1)凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)罰進(jìn)行作業(yè)部門或個(gè)人50-200元／次，各種作業(yè)票、證涂改、代簽、越級(jí)審批無效；(2)違背用火、用電和設(shè)備檢修規(guī)定視情節(jié)罰，20-50元／人、次；(3)違背勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰30元／人、次；(4)凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元／人、次；(5)凡由于生產(chǎn)、基建或檢修需暫時(shí)破壞安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等，竣工后未修復(fù)責(zé)令修復(fù)并扣罰施工單位50-500元／處；(6)損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志，補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失50～100％；(7)不按規(guī)定期間、內(nèi)容對(duì)新工人進(jìn)行入廠、調(diào)崗、復(fù)工教誨，扣罰責(zé)任單位100元/人、次；(8)各類事故隱患不按《限期整治告知書》按期完畢，扣罰50-500元/項(xiàng)；(9)發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲延不報(bào)，扣罰責(zé)任部門100元／次；(10)各種作業(yè)票、證等未經(jīng)監(jiān)護(hù)人、安全負(fù)責(zé)人本人簽字視為無效，扣罰責(zé)任部門100元／次；(11)凡因設(shè)計(jì)、安裝、檢修、采購質(zhì)量不符合有關(guān)原則，導(dǎo)致停機(jī)、停產(chǎn)，依照有關(guān)情節(jié)對(duì)責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)懲罰；(12)其他各種違章，視情節(jié)扣罰50-200元／人、次；(13)進(jìn)入塵、毒、噪聲等具備職業(yè)危害工作場合，未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品者，經(jīng)說服教誨屢教不改者扣罰200元／人。2、各類事故責(zé)任者懲罰：(1)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3OOO元如下責(zé)任者，予以通報(bào)批評(píng)，補(bǔ)償事故直接經(jīng)濟(jì)損失30％，并扣罰事故責(zé)任部門直接經(jīng)濟(jì)損失20％；(2)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元如下責(zé)任者，予以記過如下處分，補(bǔ)償事故直接經(jīng)濟(jì)損失20-30％，并扣罰事故責(zé)任部門直接經(jīng)濟(jì)損失20-30％；(3)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元（含10OOO元）以上30000元如下責(zé)任者，予以記大過如下處分，補(bǔ)償事故直接經(jīng)濟(jì)損失20—15％，并扣罰事故責(zé)任部門直接經(jīng)濟(jì)損失15-20％；(4)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元（含30OOO元）以上50000元如下責(zé)任者，予以記大過如下處分，補(bǔ)償事故直接經(jīng)濟(jì)損失15—10％，并扣罰事故責(zé)任部門直接經(jīng)濟(jì)損失10－15％；(5)事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50OOO元）以上責(zé)任者根據(jù)關(guān)于規(guī)定解決；(6)由于個(gè)人責(zé)任導(dǎo)致輕傷事故，對(duì)事故責(zé)任者罰款100元／人、次，對(duì)責(zé)任單位扣罰10-15元/人。對(duì)導(dǎo)致重傷及以上事故責(zé)任者處以3OO元罰款并予以行政記過如下處分，扣罰重傷事故責(zé)任部門15-30元/人，發(fā)生死亡事故責(zé)任部門扣罰100-200元/人，事故責(zé)任者及關(guān)于人員、部門重要領(lǐng)導(dǎo)等將根據(jù)關(guān)于規(guī)定解決。第三條

凡下列狀況之一者，必要嚴(yán)肅解決：1、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，故意擾亂操作，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和違背勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度導(dǎo)致事故重要責(zé)任者；2、對(duì)已列入安全技術(shù)辦法項(xiàng)目，不按期實(shí)行又不采用應(yīng)急辦法而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者；3、對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者；4、對(duì)忽視勞動(dòng)條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者；5、對(duì)限期整治事故隱患，不按期整治而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者；6、對(duì)設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采用緊急辦法而導(dǎo)致事故重要責(zé)任者；7、對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)施工導(dǎo)致事故重要責(zé)任者；8、對(duì)發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)重要責(zé)任者；9、對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采用辦法致使事故重復(fù)發(fā)生重要責(zé)任者；10、在上級(jí)組織開展單項(xiàng)安全活動(dòng)期間，發(fā)生事故重要責(zé)任者。

第四條

其他未盡事宜，將按關(guān)于規(guī)定辦理。安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。依照工作需要組織學(xué)習(xí)貫徹黨路線、方針、政策，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全會(huì)議精神，學(xué)習(xí)關(guān)于安全工作法律、法規(guī)。二、安全狀況分析會(huì)議制度。組織召開存在安全隱患部門，針對(duì)公司存在問題進(jìn)行論證、分析，采用切實(shí)可行辦法，改進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況。三、報(bào)告會(huì)議制度。各部門定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，向上級(jí)主管部門報(bào)告安全工作開展?fàn)顩r（一年不少于兩次）。安全生產(chǎn)投入保障制度一、公司每年提取一定專項(xiàng)資金用作安全投入保障資金，用于安全設(shè)施設(shè)備檢修、更新、添置以及宣傳學(xué)習(xí)購買和從業(yè)人員培訓(xùn)教誨費(fèi)用等支出。二、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、商品及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，要及時(shí)地向商業(yè)保險(xiǎn)公司和社保機(jī)構(gòu)進(jìn)行投保，以保證一切生命及財(cái)產(chǎn)安全。三、每年組織一次全體員工到縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行身體檢查，以保證員工身體健康。四、每年組織全體員工進(jìn)行安全制度培訓(xùn)，以提高安全思想意識(shí)和安全操作技能。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定在她們各自職責(zé)范疇內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任制度。一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理是單位重要負(fù)責(zé)人，是對(duì)單位生產(chǎn)經(jīng)營具備決策權(quán)、指揮權(quán)直接負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面負(fù)有職責(zé)是：1、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行；4、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；5、組織制定并實(shí)行本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)各自主管（專業(yè)）業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全工作；2、定期檢查各自主管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況，及時(shí)糾正失職和違章行為；3、負(fù)責(zé)解決各自主管部門安全、防火工作中存在重大問題；4、負(fù)責(zé)組織各自主管范疇內(nèi)定期和不定期安全檢查，對(duì)查出問題貫徹整治；5、負(fù)責(zé)組織各自主管范疇內(nèi)重大事故調(diào)查解決。三、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)總工程師對(duì)公司生產(chǎn)中安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究貫徹重大事故隱患整治方案；2、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投產(chǎn)；3、審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)辦法項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行；4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國標(biāo)；5、參加事故調(diào)查解決，采用有效辦法，防止事故重復(fù)發(fā)生。四、供熱站站長、副站長安全生產(chǎn)職責(zé)供熱站長對(duì)本供熱站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副站長對(duì)分管業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、堅(jiān)持“安全第一、防止為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負(fù)責(zé)；2、對(duì)新工人(涉及實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行站級(jí)安全教誨，并保證教誨時(shí)間，組織定期安全考核，對(duì)未經(jīng)安全教誨和安全考核不合格者不予分派工作，參加每周安全活動(dòng)日，及時(shí)解決存在問題；3、組織制定、修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)辦法，并負(fù)責(zé)貫徹貫徹；4、組織本單位每周一次安全、防火檢查，貫徹隱患整治，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處在良好狀態(tài)；5、籌劃、布置、檢查、報(bào)告、總結(jié)工作同步，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一；6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織急救，保護(hù)好現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門，負(fù)責(zé)查明事故因素和采用防范辦法；7、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見；8、經(jīng)常布置、檢查本單位安全員工作，支持并充分發(fā)揮她們作用；9、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品、保健發(fā)放原則，并抓好上崗職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴，保證上崗職工人身安全和身體健康；10、積極貫徹執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演習(xí)。五、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，班組長和安全員負(fù)責(zé)本班組安全工作。2、經(jīng)常教誨和檢查本班組安全工作，并規(guī)定工人對(duì)的使用鍋爐、電氣、設(shè)備、原材料、安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)不符合安全操作施工任務(wù)要及時(shí)向施工管理人員提出，有權(quán)回絕違章指揮。3、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，嚴(yán)格按施工管理人員提出安全生產(chǎn)規(guī)定，在指定施工場合進(jìn)行工作，禁止違章作業(yè)。4、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作辦法指引，并檢核對(duì)安全技術(shù)操作細(xì)則遵守狀況。5、督促機(jī)械設(shè)備操作人員、工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。6、如遇工傷事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)急救傷員和報(bào)告，并參加調(diào)查分析因素，提出改進(jìn)辦法和解決建議。7、堅(jiān)持上崗安全活動(dòng)制度，開好班組安全會(huì)，并做好上崗記錄填寫。六、供熱首站安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、安全員在供熱首站站長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)供熱首站安全生產(chǎn)工作，協(xié)助供熱站長貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)批示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)或參加制定供熱首站關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況；3、負(fù)責(zé)編制供熱首站安全技術(shù)辦法籌劃和隱患整治方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查貫徹；4、做好職工安全思想、安全技術(shù)教誨與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員二級(jí)安全教誨，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教誨；5、參加供熱首站新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案審查，使之符合安全技術(shù)規(guī)定，貫徹裝置檢修停工、開工安全辦法；6、負(fù)責(zé)供熱首站安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具管理，掌握車問塵毒狀況，提出改進(jìn)建議；7、每天要進(jìn)一步檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。七、供熱首站和換熱站工人安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班必要交接安全狀況；3、對(duì)的分析、判斷和解決各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要對(duì)的解決，及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄；4、準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決和報(bào)告；5、對(duì)的操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；6、上崗必要按規(guī)定著裝，妥善保管和對(duì)的使用各種防護(hù)器具和滅火器材；7、積極參加各種安全活動(dòng)；8、有權(quán)回絕違章作業(yè)指令，對(duì)她人違章作業(yè)加以勸阻和制止。建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目開竣工安全管理，增進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、迅速、低耗完畢，特制定本制度。二、項(xiàng)目允許文獻(xiàn)和合同1、工程項(xiàng)目必要具備項(xiàng)目允許文獻(xiàn)；2、工程項(xiàng)目必要具備滿足工程施工需要水文地質(zhì)資料等有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)；3、工程項(xiàng)目必要有由甲、乙雙辦法人代表或委托人簽字有效工程合同文獻(xiàn)；4、工程合同必要經(jīng)關(guān)于管理部門評(píng)審，并有評(píng)審記錄或報(bào)告。三、工程施工準(zhǔn)備1、施工場地必要做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）；2、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設(shè)備各種保護(hù)裝置必要齊全、動(dòng)作敏捷可靠，設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，正常運(yùn)營前必要具備雙回路供電（無雙回路供電就應(yīng)配發(fā)電機(jī)），并經(jīng)安監(jiān)處組織關(guān)于部門驗(yàn)收合格，下開工允許告知書，方可投入正式運(yùn)營。設(shè)備檢測、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必要做好完整記錄。在用設(shè)備應(yīng)按關(guān)于規(guī)定掛好標(biāo)記牌；3、工程開工前必要編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法，并報(bào)關(guān)于部門審批后貫徹實(shí)行；4、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法必要經(jīng)關(guān)于主管部門組織學(xué)習(xí)貫徹，并建立記錄，所有參加學(xué)習(xí)人員必要簽字確認(rèn)；5、施工現(xiàn)場醒目位置必要懸掛項(xiàng)目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板，在供熱站和辦公場合，懸掛相應(yīng)崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。四、安全機(jī)構(gòu)和設(shè)施1、必要配備專職安全副經(jīng)理；2、依照工程需要配備可以滿足安全生產(chǎn)規(guī)定安檢機(jī)構(gòu)和專職安檢人員；3、必要配備足夠安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必要完好并按期檢查。五、特殊工種1、必要配備足夠特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)人員都必要持證上崗；2、從事建設(shè)特殊工種重要涉及：；電工、電焊工、司爐工、安全員、鏟車司機(jī)等，以上工種人員必要持勞動(dòng)安全監(jiān)察部門頒發(fā)證件上崗；3、從事其他工程項(xiàng)目建設(shè)特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)證件上崗。六、安全培訓(xùn)工程項(xiàng)目承辦后，施工單位在組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)同步，要編制人員培訓(xùn)籌劃，參加項(xiàng)目建設(shè)所有人員都必要通過培訓(xùn)。新招工人上崗前必要通過“三級(jí)教誨”。七、文明施工1、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立，若場地有限，也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。2、生活區(qū)道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。3、施工現(xiàn)場臨建設(shè)施、料場等地面標(biāo)高必要高于本地歷史最高洪水位。4、施工現(xiàn)場暫時(shí)建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和構(gòu)造，實(shí)行原則化管理。消防安全管理制度一、消防宣教能加強(qiáng)公司員工防火意識(shí)，充分結(jié)識(shí)防火重要性。解決火警原則為必要以為任何火警信息都是真，關(guān)于人員必要第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場，進(jìn)行察看或撲救。二、宣教內(nèi)容涉及消防規(guī)章制度、防火重要性、防火先進(jìn)事跡和案例等。三、宣教可采用印發(fā)消防資料、圖片，組織人員學(xué)習(xí)，請(qǐng)專人解說，實(shí)地模仿消防演習(xí)等方式進(jìn)行。四、義務(wù)消防員培訓(xùn)工作由辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)，各部門協(xié)助進(jìn)行。五、全體員工均為義務(wù)消防員，其她部門按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為公司義務(wù)消防員。六、辦公室主管負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)籌劃，由辦公室協(xié)助定期、分批對(duì)公司員工進(jìn)行消防培訓(xùn)。七、消防培訓(xùn)內(nèi)容1.理解公司消防要害重點(diǎn)部位：配電室、辦公室、鍋爐房、廚房、財(cái)務(wù)室等。2.理解公司各種消防設(shè)施狀況，掌握滅火器安全用法。3.掌握火災(zāi)時(shí)撲救工作知識(shí)和技能及自救知識(shí)和技能。4.組織觀看實(shí)地消防演習(xí)，進(jìn)行現(xiàn)場模仿培訓(xùn)。八、培訓(xùn)后，進(jìn)行書面知識(shí)和實(shí)際操作技能考核，合格者發(fā)給證書，并挑選先進(jìn)者給以獎(jiǎng)勵(lì)。九、防火檢查是為了發(fā)現(xiàn)和清除火警隱患。本公司須切實(shí)貫徹消防辦法，防止火災(zāi)事故。十、防火檢查類別1.辦公室人員巡視檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)指出并加以解決。2.各部門人員分級(jí)檢查。第一級(jí)是班組人員每日自查；第二級(jí)是部門主管重點(diǎn)檢查；第三級(jí)是部門經(jīng)理組織人員全面檢查或獨(dú)自進(jìn)行抽查。3.本地消防監(jiān)督機(jī)關(guān)定期檢查。十一、防火檢查內(nèi)容1.員工對(duì)防火安全意識(shí)和注重限度。2.各部門安全防火規(guī)章制度、操作規(guī)范，防火設(shè)備。3.各部門人員按安全防火規(guī)范程序進(jìn)行操作。4.各種設(shè)備、物品(特別是易燃易爆品)存儲(chǔ)符合防火安全規(guī)定。十二、公司員工一旦發(fā)既有火警，能自己撲滅，應(yīng)立即采用辦法，依照火警性質(zhì)，就近使用水或滅火器材進(jìn)行撲救。十三、火勢較大，在場人員又不懂撲滅辦法，應(yīng)立即告知就近其她人員進(jìn)行撲滅工作。十四、若火勢發(fā)展不久，無法立即撲滅時(shí)，應(yīng)立即告知消防中心，執(zhí)行火災(zāi)解決撲救管理制度。安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整治制度安全隱患整治管理制度是減少發(fā)生人身傷害事故和設(shè)備事故一大重要因素。各級(jí)人員應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除隱患，減少事故發(fā)生。一、安全隱患范疇、原則1、蓋板不平整、不規(guī)范、不符合規(guī)定，達(dá)不到防止人員墜落規(guī)定；2、平臺(tái)欄桿、護(hù)板高度、強(qiáng)度等達(dá)不到安規(guī)規(guī)定或缺少欄桿、固定不牢、沒有及時(shí)恢復(fù)、關(guān)閉等；3、電纜孔洞未封堵，豎井未有效分離隔層，沒有達(dá)到電纜防火規(guī)定；4、現(xiàn)場滅火器過期失效，數(shù)量、類型、質(zhì)量等達(dá)不到消防條例規(guī)定，缺少消防水帶、水槍、玻璃等；5、低壓電源接線不符合安全規(guī)定，刀閘、插座、電線裸露，開關(guān)、插座沒有固定好，未按規(guī)定使用合格保險(xiǎn)絲，照明接線盒缺少蓋子；6、電動(dòng)機(jī)、砂輪機(jī)、切割機(jī)等缺少規(guī)范接地線；7、防火防爆場合有不防爆開關(guān)、插座、燈具、排氣扇、操作工具等，缺少足夠數(shù)量防火砂、锨消防器材等必要物品；8、電纜溝嚴(yán)重積水、漏水，消防系統(tǒng)誤報(bào)、不報(bào)或解除；9、防火、防爆重要地點(diǎn)缺少管理制度；10、現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)安全設(shè)施、裝置不能發(fā)揮作用。如爐膛防爆門、鍋爐、壓力容器安全門、彈簧吊架、安全通道、安全出口、電動(dòng)起重設(shè)備安全裝置解除作用等。11、現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)安全警示牌缺少，設(shè)備、管道、閥門標(biāo)志名