安全生產(chǎn)管理規(guī)程樣本

安全生產(chǎn)管理制度1.目貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針，保護(hù)職工在勞動生產(chǎn)活動中安全與健康，無重傷、工亡，千人負(fù)傷≤5‰。2.范疇適應(yīng)于公司各生產(chǎn)場合、辦公場合及其她區(qū)域。3.職責(zé)3.1

公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦主任、銷售辦主任、各車間主任構(gòu)成，總經(jīng)理任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員都是安全檢查員，應(yīng)接受本地勞動保護(hù)知識培訓(xùn)并有籌劃地對職工進(jìn)行勞動保護(hù)知識宣傳和教誨，負(fù)責(zé)生產(chǎn)場合、辦公場合及其她區(qū)域安全狀況檢查，督促安全設(shè)施管理。3.2總經(jīng)理是安全管理第一負(fù)責(zé)人，對公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。主管領(lǐng)導(dǎo)分管安全生產(chǎn)工作，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.1宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī)，審查本公司各項(xiàng)勞動安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，督促職能部門監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行。3.2.2參加年度安全大檢查活動，對安全隱患問題，及時(shí)組織制定辦法，保證及時(shí)解決。3.2.3發(fā)生事故后，及時(shí)組織急救、調(diào)查分析事故因素，制定改進(jìn)辦法。3.3生產(chǎn)辦安全職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)尋常管理工作。3.3.2在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)對安全工作決策。3.3.3組織制定公司安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。組織公司安全大檢查，每月帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)不少于1次。督促關(guān)于部門對事故隱患整治，責(zé)任到人，并檢查各部門執(zhí)行狀況。3.3.4負(fù)責(zé)組織公司安全法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，檢查指引各部門安全教誨工作和特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證工作。3.3.5負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)不安全技術(shù)問題，負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)技措項(xiàng)目方案制定，對部門難以解決安全技術(shù)隱患組織攻關(guān)、整治。3.3.6負(fù)責(zé)公司倉庫管理，做好易燃易爆物資保管和發(fā)放安全管理工作。3.3.7組織工傷、傷亡事故調(diào)查解決，作出技術(shù)上鑒定意見，負(fù)責(zé)工傷、傷亡事故記錄分析和報(bào)審，并組織和參加整治辦法貫徹。3.4安全員安全職責(zé)3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、批示、規(guī)定。3.4.2負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行安全知識教誨，建立安全技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員培、復(fù)訓(xùn)工作。3.4.3參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程。3.4.4檢查督促各部門、車間執(zhí)行關(guān)于安全和勞動保護(hù)法律、法規(guī)、政策和公司安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程。經(jīng)常進(jìn)一步各車間檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備維修狀況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險(xiǎn)情堅(jiān)決采用辦法并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，查出事故隱患及時(shí)組織力量限期整治。3.4.5負(fù)責(zé)管理本單位安全、防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品合理使用。3.4.6參加本單位各類事故調(diào)查解決，負(fù)責(zé)記錄上報(bào)協(xié)助車間主任貫徹各項(xiàng)安全辦法。3.4.7參加重大事故和工傷事故分析，抓“四不放過”，擬寫事故調(diào)查報(bào)告，并檢查督促整治辦法貫徹。3.4.8負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)尋常工作，參加貫徹勞防用品發(fā)放工作，抓好質(zhì)量關(guān)。3.5財(cái)務(wù)科安全職責(zé)3.5.1制定勞防用品發(fā)放原則，監(jiān)督勞防用品質(zhì)量。3.5.2按規(guī)定提取安全辦法費(fèi)用，安全教誨經(jīng)費(fèi)和勞動保護(hù)費(fèi)用。3.5.3負(fù)責(zé)審核各類事故解決費(fèi)用支出。3.5.4教誨財(cái)會系統(tǒng)人員，遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，保證財(cái)會系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.6供售辦安全職責(zé)3.6.1依照國家關(guān)于法規(guī)規(guī)定，向有資質(zhì)供應(yīng)商按勞?；I劃采購勞防用品，負(fù)責(zé)做好采購工作。3.6.2對訂購設(shè)備、配件、勞動保護(hù)用品質(zhì)量負(fù)責(zé)，其質(zhì)量必要符合國家、省、市關(guān)于原則和規(guī)定。3.6.3評審產(chǎn)品銷售合同步，應(yīng)依照公司設(shè)備生產(chǎn)能力大小，力求合理安排均衡生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)。3.7車間（化驗(yàn)室）正副主任安全職責(zé)3.7.1車間主任在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.7.2車間主任應(yīng)保證國家和地方安全生產(chǎn)法令、公司關(guān)于規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，并教誨和督促職工認(rèn)真遵章守紀(jì)。3.7.3車間主任組織制定并實(shí)行車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全辦法。3.7.4車間主任每月應(yīng)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，保證本部門生產(chǎn)符合安全生產(chǎn)規(guī)程，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，督促職工對的使用勞動防護(hù)用品。堅(jiān)決糾正各種違章作業(yè)，并對違章者進(jìn)行教誨、處分。3.7.5車間副主任組織對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全思想、安全知識和安全技術(shù)教誨；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加安全活動。3.7.6車間設(shè)備主任堅(jiān)持每天交接班時(shí)對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次全車間安全檢查，貫徹隱患整治，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處在完好狀態(tài)，并教誨職工加強(qiáng)維護(hù)，對的使用。3.7.7車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)修理工安全管理和安全教誨，崗位工操作設(shè)備安全管理和安全教誨，設(shè)備安全管理，制定并貫徹設(shè)備維修保養(yǎng)安全辦法。3.7.8車間主任對車間發(fā)生事故應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)織現(xiàn)場急救傷員和控制事故蔓延。堅(jiān)持“四不放過”原則，查明因素，分清責(zé)任，采用防范辦法，對事故負(fù)責(zé)人提出解決意見。及時(shí)報(bào)告和解決。3.7.9車間正副主任應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行好安全值班制度。3.8班組長安全職責(zé)3.8.1班組長是班組勞動現(xiàn)場安全重要負(fù)責(zé)人。3.8.2崗位工班組長（1）精通全車間安全操作規(guī)程，純熟各工序工藝，帶好一班人，保質(zhì)量保安全完畢本班生產(chǎn)任務(wù)。（2）當(dāng)班時(shí)經(jīng)常查看生產(chǎn)人員操作、衛(wèi)生及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，要嚴(yán)格把好關(guān)，若有違背操作規(guī)程或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象，要當(dāng)急作出解決辦法和辦法。（3）查看本班記錄與實(shí)際狀況與否相符，與否完整。（4）指引和督促職工對的使用勞動防護(hù)用品、用品。（5）檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象。（6）遇傷亡事故后，及時(shí)報(bào)告，并參加調(diào)查，按“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故因素，吸取教訓(xùn)提出改進(jìn)辦法和解決意見。3.8.3修理工班組長安全職責(zé)（1）熟悉設(shè)備管理及考核辦法，理解掌握全車間工藝和設(shè)備狀況。（2）接受車間安全員業(yè)務(wù)指引，負(fù)責(zé)本班組安全工作。當(dāng)班維修保養(yǎng)時(shí)，承擔(dān)安全責(zé)任，配合設(shè)備主任貫徹安全辦法。（3）執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。（4）檢查監(jiān)督本班組、崗位人員對的使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)用品及滅火器材。（5）開展班組各種安全活動，負(fù)責(zé)安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議，堅(jiān)持班前安全發(fā)言，班后安全總結(jié)。（6）發(fā)生故意事故時(shí)，及時(shí)理解狀況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向上級報(bào)告。3.9職工安全職責(zé)3.9.1職工是生產(chǎn)勞動者，對其所在工作崗位勞動安全工作負(fù)責(zé)。3.9.2認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位安全生產(chǎn)管理制度。3.9.3在工作中，嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，服從管理，對的佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.9.4自覺接受安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)，掌握本崗位所需安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故防止和應(yīng)急解決能力。3.9.5發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.9.6發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急狀況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采用也許應(yīng)急辦法后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。3.9.7對強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以回絕。3.9.8做好事故救援和配合對事故調(diào)查。4.安全教誨制度4.1職工和新進(jìn)廠人員必要接受公司、車間（部門）、班組三級安全教誨后才干上崗。三級教誨由生產(chǎn)辦組織。4.2教誨內(nèi)容4.2.1公司教誨為一級教誨，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)，內(nèi)容為宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，我司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.2.2車間（部門）教誨為二級教誨，由車間主任負(fù)責(zé)，副主任實(shí)行，內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備狀況、防止事故辦法、各種規(guī)章制度等。4.2.3班組為三級教誨，由班組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位生產(chǎn)特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備性能、安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、工具、器具及個(gè)人防護(hù)用品用法、崗位中曾發(fā)生過事故及其教訓(xùn)。4.2.4職工在公司內(nèi)調(diào)動工作需重新進(jìn)行二、三級教誨。4.3特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教誨。從事起重機(jī)械作業(yè)、電工作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、公司區(qū)域內(nèi)鏟車駕駛等工種人員必要按特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核規(guī)定執(zhí)行。由生產(chǎn)辦安排詳細(xì)事宜，并登記會簽。4.4設(shè)備維修保養(yǎng)和大修，以及進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)之前，車間應(yīng)按制定安全辦法和規(guī)定，對修理工、崗位工進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)檢查及安全生產(chǎn)教誨。4.5公司、車間、班組應(yīng)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)教誨活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，討論解決安全生產(chǎn)工作存在問題。各班組必要開展“班前五分鐘警示教誨”及“下班前（后）三分鐘安全檢查”。5.安全檢查制度5.1安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容5.1.1查制度：查安全生產(chǎn)制度建立和健全，執(zhí)行狀況，查與否有違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)狀況。5.1.2查隱患：查安全文明生產(chǎn)狀況，機(jī)電設(shè)備、建筑物有無不安全因素，平臺、走道、地坑、孔洞等有否安全可靠護(hù)欄或蓋板，回轉(zhuǎn)部位與否有防護(hù)裝置，作業(yè)場合與否有足夠照明。5.1.3查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行狀況（1）各項(xiàng)安全制度執(zhí)行狀況，有無違章操作。（2）職工安全教誨培訓(xùn)與否符合規(guī)定。（3）查勞動保護(hù)用品管理、穿戴、使用與否符合規(guī)定。（4）查設(shè)備、環(huán)境防護(hù)與否符合安全規(guī)定，安全防護(hù)設(shè)施與否完好。（5）查隱患整治狀況。5.2公司級安全生產(chǎn)大檢查每季度一次，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集關(guān)于部門人員構(gòu)成檢查組，對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)定人、定期整治。5.3生產(chǎn)辦每月進(jìn)行一次綜合督促檢查，查隱患并督促整治。5.4各車間每月進(jìn)行一次由車間主任召集安全檢查，檢查整治狀況，并上報(bào)生產(chǎn)辦和主管領(lǐng)導(dǎo)。5.5設(shè)備主任、修理工每日一次安全檢查。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場定機(jī)各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，安全防護(hù)設(shè)施與否完好，安全制度執(zhí)行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。作好檢查記錄。5.6崗位工在接班前必要對本崗位進(jìn)行安全檢查。檢查區(qū)域衛(wèi)生與否整潔，嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，認(rèn)真作好交接班記錄。在操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。6.整治6.1對綜合檢查所查處隱患和問題都要逐項(xiàng)分析研究，并貫徹整治辦法。6.2現(xiàn)場及時(shí)整治，及時(shí)整治，現(xiàn)場不能及時(shí)整治要擬定專人負(fù)責(zé)，擬定整治時(shí)間，限期整治。凡班組能整治不推給車間，凡車間能整治不推給公司。6.3對物資技術(shù)條件暫時(shí)不具備整治重大隱患，必要采用應(yīng)急防范辦法，并納入籌劃，限期解決或停產(chǎn)。6.4檢查所提出問題和整治記錄要分別簽字、匯總并存檔。7.勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度7.1公司勞動防護(hù)用品由財(cái)務(wù)科建立《勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳》，明確勞動防護(hù)用品配備原則和發(fā)放時(shí)間。7.2銷售辦負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品采購，供應(yīng)商必要具備勞防用品生產(chǎn)、銷售資質(zhì)，產(chǎn)品必要保質(zhì)、保量。7.3勞動防護(hù)用品由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)管理，倉庫保管員集中發(fā)放，各車間、部門必要開領(lǐng)料單領(lǐng)用，倉庫保管員應(yīng)將勞保用品領(lǐng)料單交由生產(chǎn)辦歸檔。7.4購買勞動防護(hù)用品要本著實(shí)用、耐用原則，保證質(zhì)量，切實(shí)起到保護(hù)職工健康作用。7.5勞動防護(hù)品是保障職工健康安全維護(hù)品，職工必要嚴(yán)格按規(guī)定合理穿戴使用勞動防護(hù)用品。7.6修理工使用安全帽、安全帶、安全繩、防護(hù)罩等均列入發(fā)放防護(hù)用品之中，各部門依照實(shí)際需要按規(guī)定領(lǐng)取。7.7如遇特殊狀況，需用特殊勞動護(hù)品時(shí)，使用單位要提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后配備。7.8財(cái)務(wù)科依照崗位不同或崗位調(diào)節(jié)狀況，在規(guī)定范疇內(nèi)，靈活掌握發(fā)放崗位及原則。8.隱患整治管理制度8.1安全隱患整治實(shí)行“三定”、“四不推”原則。即“三定”：定整治辦法；定整治期限；定負(fù)責(zé)人。四不推：個(gè)人能解決不推給班組；班組能解決不推給車間；車間能解決不推給公司。8.2安全隱患排查堅(jiān)持班組每班進(jìn)行一次自檢，生產(chǎn)辦、車間每月進(jìn)行一次檢查，公司每個(gè)季度進(jìn)行一次大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)普通性隱患，及時(shí)下發(fā)整治告知進(jìn)行整治，重大隱患及時(shí)報(bào)告公司。8.3各車間設(shè)備主任應(yīng)及時(shí)安排存在隱患設(shè)施整治。8.4對檢查出事故隱患必要填寫二份，一份留生產(chǎn)辦，一份交整治車間、部門。整治完畢反饋單簽名后交生產(chǎn)辦。暫時(shí)無法整治項(xiàng)目，必要提出相應(yīng)防范辦法，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8.5安全隱患整治堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整治”原則，由存在事故隱患車間、部門組織整治，整治負(fù)責(zé)人為各車間、部門負(fù)責(zé)人。隱患整治必要按規(guī)定保質(zhì)量完畢，不得遲延。堅(jiān)持實(shí)行隱患整治回頭看制度，生產(chǎn)辦進(jìn)行安全檢查時(shí)，同步對上月安全隱患整治完畢狀況進(jìn)行復(fù)查。8.6隱患整治工作結(jié)束后，整治單位要按規(guī)定寫出驗(yàn)收報(bào)告，由生產(chǎn)辦組織檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格，整治單位向生產(chǎn)辦報(bào)告所有整治資料。8.7未及時(shí)按規(guī)定完畢整治辦法，公司按有關(guān)規(guī)定予以通報(bào)懲罰。導(dǎo)致安全事故，依照有關(guān)制度追究責(zé)任。導(dǎo)致重大安全事故要依法追究責(zé)任。8.8發(fā)現(xiàn)安全隱患知情不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格查處。對發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)解決，避免重大經(jīng)濟(jì)損失，公司予以通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)。8.9事故隱患檔案由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)建立健全，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時(shí)精確，完整成套，長期保存。9.安全規(guī)程操作制定9.1生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)組織制定各車間、各設(shè)備、各工種安全操作規(guī)程9.2安全操作規(guī)程是各工種工作遵循準(zhǔn)則，是公司搞好安全生產(chǎn)基本。公司所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。9.3崗位工、維修工、化驗(yàn)等人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有不當(dāng)和失誤之處及時(shí)向車間（化驗(yàn)室）反映，生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。9.4生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深人車間檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)糾正，并嚴(yán)肅解決。10.傷亡事故調(diào)查解決制度10.1工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生人身傷害事故。工傷事故分類，按GB6441－86國標(biāo)執(zhí)行。10.2傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)人，必要及時(shí)報(bào)告班組長，車間主任等關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)必要及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)至生產(chǎn)辦、主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。發(fā)生重大傷亡事故，生產(chǎn)辦必要在24小時(shí)內(nèi)，分別報(bào)告公司和本地勞動部門。10.3發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，因急救傷員和防止事故擴(kuò)大，需移動現(xiàn)場物件時(shí)，必要做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場，必要經(jīng)勞動部門和人民檢察院或事故調(diào)查組批準(zhǔn)，才干清理。10.4輕傷事故發(fā)生后二天內(nèi)，由車間負(fù)責(zé)填報(bào)《職工傷亡事故登記表》給生產(chǎn)辦，發(fā)生重傷事故后十天內(nèi)，重大傷亡事故十五天內(nèi)，特別重大傷亡事故三十天內(nèi)，組織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過”原則，分析因素，明確及追究責(zé)任，擬定并貫徹整治辦法，教誨當(dāng)事人及有關(guān)人員吸取教訓(xùn)，撰寫事故調(diào)查報(bào)告書，分別上報(bào)。事故報(bào)告由生產(chǎn)辦登記存檔。10.5事故調(diào)查組構(gòu)成按事故嚴(yán)重限度分級負(fù)責(zé)：10.5.1輕傷事故和普通未遂事故，由車間負(fù)責(zé)組織。10.5.2重傷事故和重大未遂事故，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)組織。10.5.3重大傷亡事故，由公司組織，會同本地勞動、檢察、工會共同調(diào)查。10.6在查清傷亡事故狀況后，必要對事故進(jìn)行責(zé)任分析。通過事故調(diào)查所擬定事實(shí)，依照事故發(fā)生物資因素、人為因素和管理因素，按關(guān)于人員職責(zé)、分工和在生產(chǎn)過程中作用，追究其所負(fù)責(zé)任，并按事故所導(dǎo)致影響和經(jīng)濟(jì)損失大小，提出恰當(dāng)解決意見。10.7擬定事故責(zé)任者原則10.7.1因施工、安裝和維修保養(yǎng)上錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生事故或?qū)е聡?yán)重后果，由施工、安裝、維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)人和檢查者負(fù)責(zé)。10.7.2因工藝條件或技術(shù)操作擬定上錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生事故或?qū)е聡?yán)重后果者，由工藝條件或技術(shù)操作擬定者負(fù)責(zé)。10.7.3因瞎指揮等所導(dǎo)致事故，由指揮者負(fù)責(zé)。10.7.4已發(fā)生事故未及時(shí)采用有效辦法致使類似事故重負(fù)發(fā)生，由關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。10.7.5因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生事故，由生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；因違背規(guī)定或操作錯(cuò)誤而導(dǎo)致事故，由操作者負(fù)責(zé)；但未經(jīng)學(xué)習(xí)，不懂安全操作知識而發(fā)生事故，由指派者負(fù)責(zé)。10.7.6因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生事故或?qū)е聡?yán)重后果，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因隨便拆除安全防護(hù)裝置而導(dǎo)致事故由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)。10.7.7對于已發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，車間能解決但未及時(shí)解決而導(dǎo)致事故，由車間主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；車間無力解決且已呈報(bào)關(guān)于部門，未及時(shí)解決而導(dǎo)致事故，由貽誤部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。10.7.8凡發(fā)生下述傷亡事故，一方面追究關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（1）由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全，職工無章可循。（2）發(fā)布指令、命令、決定、規(guī)章制度違背國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法關(guān)于規(guī)定，違章指揮、強(qiáng)令職工或親自冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致傷亡事故。（3）對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考核合格就分派上崗操作導(dǎo)致傷亡事故。（4）安全設(shè)施不齊全、人機(jī)匹配不良、設(shè)備失修或超負(fù)荷運(yùn)營導(dǎo)致事故。（5）發(fā)生事故后，不積極急救或事后不認(rèn)真采用防范辦法，致使事故擴(kuò)大、傷亡限度加劇或同類事故重復(fù)發(fā)生。11.獎(jiǎng)罰11.1生產(chǎn)辦每月進(jìn)行一次綜合督促檢查，對各單位存在安全隱患限期整治。對未按期整治單位負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰50元/次。11.2貫徹職工傷亡事故報(bào)告制度，浮現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故，必要在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)上報(bào)廠職能部門并按照“四不放過”原則，提出切實(shí)可行整治辦法。浮現(xiàn)職工人身傷亡事故不報(bào)告，一次扣罰單位負(fù)責(zé)人100元。11.3浮現(xiàn)人為重傷致殘、死亡安全生產(chǎn)事故，肇事者(負(fù)責(zé)人)要按章接受經(jīng)濟(jì)懲罰，觸犯法律移送司法機(jī)關(guān)解決。11.4職工工傷醫(yī)療期滿后，由車間繼續(xù)安排工作，因傷殘嚴(yán)重，車間無法安排工作，車間寫出報(bào)告，交廠領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，按關(guān)于政策解決。11.5各車間要結(jié)合勞動生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、辦法，切實(shí)履行管理職責(zé)，做到安全生產(chǎn)無事故。11.6獎(jiǎng)勵(lì)11.6.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出明顯成績,予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。11.6.2對在安全管理,安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,獲得明顯成績者，予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。11.6.3對積極改進(jìn)勞動條件,及時(shí)排除事故隱患,積極整治,有效防止重大事故發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。11.6.4對敢于抵制違章指揮,制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生,予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。12.附則12.1車間和班組安全教誨，至少每季度一次，年度受教誨率100%，查記錄每少一次扣20元。12.2線路(水、電、氣)及支架等必要鋪設(shè)合理，生產(chǎn)現(xiàn)場必要整潔、暢通，備用物品碼放整潔，違背規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一處扣單位10元。12.3設(shè)備、儀器、建筑物等安全防護(hù)裝置必要齊全、完好，如發(fā)現(xiàn)下列狀況，每發(fā)現(xiàn)一起扣10元。①閘刀無蓋；②導(dǎo)線裸露；③接線盒無蓋；④私拉亂接；⑤坑道、螺旋輸送機(jī)、鏈運(yùn)機(jī)等無蓋；⑥傳動裝置無防護(hù)罩；⑦樓梯、過道、高空平臺等無防護(hù)裝置或裝置失效；⑧孔洞無蓋；⑨無指令性安全標(biāo)志或警告裝置。12.4妥善保管各種安全防護(hù)裝置和消防設(shè)施，對故意拆除或破壞上述設(shè)施，按設(shè)施價(jià)值30～50%進(jìn)行懲罰，并負(fù)責(zé)補(bǔ)償或恢復(fù)原狀。12.5貫徹危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)制，危險(xiǎn)作業(yè)必要系戴好安全繩、安全帽等安全用品，貫徹安全辦法，違背本規(guī)定每項(xiàng)扣20元。危險(xiǎn)作業(yè)重要涉及如下內(nèi)容：12.5.1清倉扒庫，規(guī)定系好安全帶或安全繩，監(jiān)護(hù)員至少2名，主管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮。12.5.2高空作業(yè)，必要系好安全帶或安全繩，并有人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)與指揮。12.5.3修理工維修保養(yǎng)、安裝設(shè)備，進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，必要戴安全帽，違者每人次扣20元。12.6多工種、多層次同步作業(yè)，現(xiàn)場必要有人指揮，制定或貫徹安全辦法，違者每次扣20元。12.7機(jī)車駕駛、電氧焊、電工等特種作業(yè)崗位必要是專人操作(持證上崗)禁止其她人員隨意動用非本人操作設(shè)備和車輛，違者每人次扣30元。12.8凡在勞動生產(chǎn)過程中，違背各種規(guī)章制度以及關(guān)于安全生產(chǎn)告知、決定等，均屬違章作業(yè)，對違章作業(yè)依照情節(jié)每人次扣10-100元，違章作業(yè)重要內(nèi)容有：12.8.1不按規(guī)定對的穿戴和使用各類勞動保護(hù)用品，在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、圍巾、腰巾以及長發(fā)辮、袒胸露背等。12.8.2工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒或酒后上崗，干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)活動，在作業(yè)現(xiàn)場打架、吵架等。12.8.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映繼續(xù)操作。12.8.4忽視安全、忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、場合和攀、坐不安全位置。12.8.5不按照操作規(guī)程、工藝規(guī)定操作設(shè)備和使用工具。12.8.6使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全規(guī)定各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。12.9立窯煅燒過程中，要精心操作，時(shí)刻觀測窯況，嚴(yán)防噴窯事故發(fā)生。并做好發(fā)生事故時(shí)逃生預(yù)案。12.10車間不斷電作局部檢修時(shí)，必要拉斷設(shè)備電源，掛好警示牌，有人監(jiān)護(hù)閘刀，其她人員禁止