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高考模擬作文主題寫作:如何看待舒適圈

作文材料

網(wǎng)上熱議"舒適圈”這一話題。所謂舒適圈,是形容人生活在一個無

形的圈子里,在圈內(nèi)有自己熟悉的環(huán)境,與認識的人相處,做自己會做的

事,感到輕松自在于是,有人認為,人處在舒適圈內(nèi),有安全感,避免了

不必要的挑戰(zhàn),能更好的發(fā)揮自身潛能,不斷成長。但,也有人認為,人

要勇于跳出自己的舒適圈,接受新的挑戰(zhàn),這樣才能更好地激發(fā)自身潛能,

不斷成長……

如果你所在的班級組織以“如何看待舒適圈”為主題的班會討論活動,

請針對以上觀點,談?wù)勀愕母形蚺c思考,寫一篇發(fā)言稿。

精選范文展示

有一種成長叫走出舒適圈

親愛的同學(xué)們:

大家好!

"舒適圈”這一話題引起網(wǎng)上熱議,究竟是活在圈內(nèi)還是跳出圈外?人

們心中的那桿秤總是搖擺不定。而我認為,有一種成功叫走出舒適圈。很

多時候,只有跳出圈子,我們的思維才不會被固化,手腳才不會被束縛。

誠然,生活在舒適圈里,熟悉的物、相知的人,一切盡在掌握之中。

但沉溺于溫柔鄉(xiāng)過久,卻會讓我們失去了迎接未知的勇氣。行為學(xué)家說:

"逃避令我們害怕的場合和任務(wù),是世上最自然不過的事;當我們逃避時,

可能會暫時緩解焦慮和恐懼,但下次遇見還是會焦慮、恐懼和逃避,沒有

成長。"古人也說:“生于憂患,死于安樂。"舒適的背后,一定隱藏著

致命的陷阱。所以,跳出舒適圈,盡管挫折可能紛沓而至,但是這份經(jīng)歷

終將會是一筆精神財富。

走出舒適圈,要始終保持清醒的危機意識。2000年,華為銷售額高達

220億元,利潤以29億元位居全國電子百強首位,任正非卻寫下《華為的

冬天》。他說:"我們公司的太平時間太長了……這也許就是我們的災(zāi)難。

泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的?!闭沁@種強烈的危機意識,讓

華為不滿足于待在業(yè)務(wù)高速發(fā)展、位居行業(yè)翹楚的舒適圈中,始終保持著

清醒的頭腦,才能在如今面對美國的限制打壓之時,有底氣宣布,自己在

芯片和操作系統(tǒng)方面早有"備胎"。是始終保持清醒的危機意識,讓華為

跳出舒適圈,成為全球舉足輕重的科技巨頭。

走出舒適圈,要勇于舍棄當下?lián)碛械某煽儭V苡泄?0歲前是經(jīng)濟學(xué)

教授,50歲后進入到自己完全陌生的領(lǐng)域,主持擬定我國《漢語拼音方案》;

100歲還不肯停止奮斗,在多個領(lǐng)域出版了多部著作;商界傳奇人物馬云,

30多歲時辭去大學(xué)教師這個在多數(shù)人眼里還算不錯的工作,開始創(chuàng)業(yè),最

終創(chuàng)建了阿里巴巴商業(yè)王國——他們勇于跳出舒適圈,追求自己的夢想,

最終收獲了自己的成功。

回望過去、著眼當下,有無數(shù)可怖的例子血淋淋地揭示出舒適圈背后

的懶情沼澤。諾基亞曾是手機制造業(yè)的翹楚,但當智能手機的商業(yè)浪潮涌來,

他們固執(zhí)守在早已搖搖欲墜的“舒適圈”內(nèi),最終被時代所淘汰。我想諾

基亞的"舒適圈”是給予他們錯謬的安全感才導(dǎo)致了悲劇結(jié)尾。企業(yè)是如

此,個人、國家乃至社會亦如此,不勝枚舉的前車之鑒正提醒我們沉溺于

"舒適圈”的種種危險。

毋庸置疑,一個人之所以成功,首先因為他有明確的,偉大的目標,

能夠激勵他;其次,他總是自覺地離開舒適圈,踏上新的征程繼續(xù)前進,

實現(xiàn)對于自我的超越。所以,人要勇于跳出自己的舒適圈,接受新的挑戰(zhàn),

如此,才能更好地激發(fā)自身潛能,不斷獲得成長。

我相信,有一種成長叫走出舒適圈。恰如伍爾芙所言:"人不應(yīng)該是插

在花瓶里供人觀賞的靜物,而是蔓延在草原上隨風起舞的韻律。"邁出舒

適圈生活,才能于短暫生命的一瞬翩翩起舞。

我的發(fā)言到此結(jié)束。

謝謝大家

跳圈論背后的冷思考

同學(xué)們:

大家好!受邀請在此發(fā)言,不勝榮幸。

當下各大網(wǎng)絡(luò)平臺上非常流行一個觀念,叫"跳出舒適圈"。它的意

思是說人如果一直呆在自己的舒適圈里就會變得頹廢、不思進取,最終被

社會和時代所拋棄。于是,年輕人紛紛付諸行動,盲目選擇跳槽并美其名

曰:"跳出舒適圈,接受新挑戰(zhàn)。"但是最終的結(jié)果,他們往往是落得個

鼻青眼腫,再次陷入新一輪的茫然。

盲目相信舒適圈理論,貿(mào)然做出改變,更多的時候,只會讓自己陷入

原地踏步、甚至大不如前的尷尬境地。正如作家蔡瀾所說:"把自己已經(jīng)

取得成績和生活習慣妖魔化,真的是這個時代的悲哀。"

其實那些喜歡自我挑戰(zhàn)且獲得成功的人,絕不會貿(mào)然跳到一個全新領(lǐng)

域。"仰之彌高,越高,攀得越起勁;鉆之彌堅,越堅,鉆得越鍥而不舍。"

當年聞一多先生是研究中國文化的著名學(xué)者,他并沒有如跳圈論所推崇的

那樣,放棄他當時感興趣的舒適圈而投身于一個全新的領(lǐng)域,反而是在原

有的基礎(chǔ)上進一步擴大舒適圈——而這恐怕才是通向成功的真正道路。

退一步說,選擇跳圈之前,至少也應(yīng)該對自己將要奮斗的行業(yè)有一個

清醒的認識。廣州恒大集團曾進軍高端水行業(yè),然而快消品需要的是多年

口碑的積累和銷售終端的下沉。在對市場沒有充分認識的情況下,恒大集

團一年虧了50億,最終不得不轉(zhuǎn)賣業(yè)務(wù)落得一地雞毛。事實上,沒有清醒

的認識,盲目轉(zhuǎn)移陣地的代價可能是慘痛甚至慘烈的。

《我是演員》有一期對決,佟大為飾演了一個中年油膩男人夏洛,他

演得一點都不好笑,是他的演技不好嗎?是他勇于跳出自己的舒適圈值得

夸獎嗎?秦昊點出了問題所在:干嘛讓趙本山去演陳道明的角色,這樣跳

出的舒適圈沒有意義。故曰:正確的做法應(yīng)該是拓展你的舒適圈。

不斷拓展你的舒適圈,這樣才是穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步前進,而不是直接跳

到一個完全陌生的領(lǐng)域,橫沖直撞,撞得頭破血流才知道后悔。有計劃,

有目的地做事情,做好職業(yè)規(guī)劃,才是正確選擇。

美國心理

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