場地平整綜合項目施工專項方案

湖北超億新能源土地平整項目施工組織設(shè)計編制人：編制日期：第一章工程概況第一節(jié)編制依據(jù)1、本工程施工組織是依據(jù)施工圖要求結(jié)合本工程具體特點和國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范進行編制。2、國家基礎(chǔ)建設(shè)方針、政策、法令和法規(guī)。3、國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)、四新技術(shù)、防火、防爆、環(huán)境保護及職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。4、依據(jù)擬建工程現(xiàn)場踏勘情況及類似工程經(jīng)驗。第二節(jié)工程概況1、湖北超億新能源工程建設(shè)項目用地約54萬平方米。填方55萬立方米，挖方17萬立方米，外借土方38萬立方米。2、協(xié)議工期：30天3、施工及生活用水可自各施工現(xiàn)場周圍井水或自來水提取。場區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電提供了很好用電條件。第二章施工總體安排第一節(jié)土石方工挖回填次序測量放線→機械進場→施工便道修筑→土方開挖→土方調(diào)配→回填扎實→土方平場。第二節(jié)施工區(qū)段劃分及進度計劃安排依據(jù)工程特點，為了確保工程質(zhì)量和工期按時完成，同時也便于組織人員和施工機械合理調(diào)配。計劃開工時間為7月中旬（以開工匯報為準(zhǔn)），平均日完成3000m3開挖和回填。項目應(yīng)首先完成四大工藝車間場平填方任務(wù)（同時完成成品車存放2區(qū)挖方任務(wù)），為以后廠房建設(shè)隊伍提供條件。隨即完成產(chǎn)品檢測區(qū)及單身公寓區(qū)，最終完成成品車庫存放1區(qū)及試車跑道車間。第三節(jié)關(guān)鍵施工方案1、受到道路限制，便道材料只能從場區(qū)主入口處單向進入。所以施工隊伍需不計成本根據(jù)設(shè)計場區(qū)主道線路搶筑一條確保南北貫通、晴雨通車10米寬主施工便道，隨即修筑沿設(shè)計道路線東西方向三條施工主道，形成區(qū)域劃分，為施工作業(yè)面打開發(fā)明條件。填筑區(qū)施工便道有條件就根據(jù)設(shè)計道路寬進行一次成型修筑。2、焊裝車間及總裝車間大部填挖面積在+-100CM范圍，在便道修筑同時，測量人員及施工人員要為推土機直接推高填底做好測量和范圍標(biāo)識工作，打開推土機施工作業(yè)面。3、因為外界土方工程量達(dá)成總工程量70%，作為項目標(biāo)關(guān)鍵，施工便道一形成就要開始外借土方施工，應(yīng)提前同指揮部處理好取土場確定和運輸?shù)缆肪€路必需前提事件。第四節(jié)測量1、測量儀器：GPS和水平儀2、邊界測量→施工區(qū)域控網(wǎng)設(shè)置及測量→測量土石方（20米×20米方格網(wǎng)）→引樁及水準(zhǔn)點設(shè)置。3、施工測量任務(wù)較重，提議配置測量人員4人，隨時添加輔助人員。第五節(jié)預(yù)期達(dá)成各項指標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格，并達(dá)成一次驗收合格。2、安全目標(biāo)：輕傷率為1.5‰以內(nèi)；重傷及死亡率為零。3、工期目標(biāo)：30日歷天4、環(huán)境目標(biāo)：文明工地標(biāo)準(zhǔn)第三章施工關(guān)鍵和難點第一節(jié)工程特點1、本工程含有施工“任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高”特點。所以，嚴(yán)格實施國家市政工程標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文，現(xiàn)行操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、集中優(yōu)勢兵力，加強科學(xué)管理和制訂周密計劃，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2、從現(xiàn)場考察來看，施工機械運輸困難。全是露天作業(yè)，施工受氣候大、進度不易控制。所以在施工中，將會出現(xiàn)工期短、時間緊、任務(wù)重。為此，我們將控制好施工進度同時，加大勞動力和技術(shù)裝備投入，合理組織交叉作業(yè)及流水作業(yè)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序進度。3、工程質(zhì)量要求高，社會影響大。我們努力爭取工程技量目標(biāo)完全合格，建立健全和完善質(zhì)量組織機械，施工過程中嚴(yán)格實施多種現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工作業(yè)，控制好各工序及驗收質(zhì)量，杜絕不合格品進入下道工序，實施自檢、互檢、交接檢，把質(zhì)量事故消亡在施工前，以使本工程質(zhì)量達(dá)成合格要求，不留質(zhì)量隱患。4、開工及施工期間受外界原因影響大，材料運輸、土地征用。第二節(jié)工程關(guān)鍵、難點分析關(guān)鍵結(jié)合我單位施工水平和本工程技術(shù)特點，施工中質(zhì)量控制關(guān)鍵應(yīng)為土石方標(biāo)高高差及壓實度控制。質(zhì)量控制點實施，必需由工序控制來實現(xiàn)，工序控制實施三檢制，對不合格直至整改合格，不然不能轉(zhuǎn)序。第四章關(guān)鍵施工方法及技術(shù)方法第一節(jié)施工測量1、在開工前一周內(nèi)現(xiàn)場和甲方配合，利用甲方指定水準(zhǔn)點和外軸線完成施工測量放線工作。2、熟悉圖紙，了解施工區(qū)域構(gòu)筑物及構(gòu)筑物之間相互關(guān)系、施工范圍大小尺寸和施工要求。3、和建設(shè)方配合，定出測量點，用小木樁標(biāo)定，利用全站儀架設(shè)在水準(zhǔn)點，得出其它相關(guān)測量定點位置。4、用細(xì)線連接各點，沿石灰線開挖。第二節(jié)土石方開挖方法1、土方開挖：確定采取機械開挖和邊角采取人工開挖相結(jié)合開挖方案。2、施工方法：土石方開挖從上到下分段依次進行，隨進度挖好一條水溝，以利泄水，并不得在影響邊坡開挖范圍內(nèi)積水；場地設(shè)計標(biāo)高設(shè)擋水壩及截水溝，預(yù)防地面水流入挖方場地。（1）土石方工程施工根據(jù)土方運距最短、運程合理和各個工程項目次序做好調(diào)配，降低反復(fù)搬運。（2）土石方施工中，常常測量和校核平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求，平面控制樁和水準(zhǔn)點也定時復(fù)測和檢驗是否正確。（3）夜間施工時，合理安排施工項目，預(yù)防挖方超挖或鋪填超厚。施工場地依據(jù)需要設(shè)36V低壓安全燈，在危險地段設(shè)置顯著標(biāo)志。（4）推土機在一直線段連續(xù)進行推土和卸土作業(yè)?？山档娃D(zhuǎn)彎次數(shù)，提升生產(chǎn)效率。3、土石方開挖次序（1）土石方開工挖從上至下分層分段依次進行，隨時做成一定坡度，便于泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)積水。（2）在挖方上側(cè)棄土?xí)r，確保挖方邊坡穩(wěn)定。棄土堆應(yīng)連續(xù)堆置，面應(yīng)向外傾斜，預(yù)防由直水流入挖方場地。（3）在挖方下側(cè)棄土?xí)r，應(yīng)將棄土堆表面整平并向外傾斜，棄土推表于相信挖方場地設(shè)計標(biāo)高，或在棄土堆和挖方場地之間設(shè)置水溝，預(yù)防地面流入挖方場地。第三節(jié)平整場地采取操作靈活，運轉(zhuǎn)方便推土機和人工結(jié)合（邊區(qū)和死角）方法。1、場地挖方達(dá)成設(shè)計標(biāo)高后，依據(jù)要求即可進行機械平整。2、采取裝卸機和運渣車自行輾壓。3、依據(jù)設(shè)計施工圖上標(biāo)高，場地平整標(biāo)高符合設(shè)計標(biāo)高并隨時挖整。4、5、現(xiàn)場派專員指揮，建立健全機械施工管理體系。第五章擬投入機械、機具設(shè)備計劃第一節(jié)施工關(guān)鍵機械準(zhǔn)備施工計劃要求，配置足額、完好施工機械設(shè)備，提升完好率、利用率，并按要求時間入場（施工關(guān)鍵機械設(shè)備配置見附表）關(guān)鍵機（工）具設(shè)圖示需要計劃表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率計劃進場日期自有/租賃1挖掘機 KAT32030輛--152kw開工前部分租賃2推土機S16010輛--160kw開工前部分租賃3自卸汽車15T以上80輛--——開工前部分租賃4發(fā)電機組50KW2個--50kw開工前部分租賃5工程管理車5輛90KW開工前自有說明：其它設(shè)備未列，可隨時調(diào)用，配置全套施工機械檢修設(shè)備三套及能夠滿足施工現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)。機械設(shè)備進場計劃，即動員施工機械設(shè)備及生活設(shè)施到場。確保投入設(shè)備完好100%，出勤率90%以上，富余量10—20%，并依據(jù)工程要求，分期分批提前運至施工現(xiàn)場。正式開工前，全部土石方開挖設(shè)備、運輸車輛及測量試驗設(shè)備進行檢測，一旦進場，立即進行測量放線工作。第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)信守協(xié)議、優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫經(jīng)營宗旨：以質(zhì)量求生存，和發(fā)展是我單位每個職員必需遵守工作準(zhǔn)則。確保每項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是本企業(yè)生存、發(fā)展和信譽頭等大事。針對本工程施工，我們質(zhì)量管理目標(biāo)是：各分項工程和工程整體到國家要求工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次性驗收合格率達(dá)100%。同時是業(yè)主創(chuàng)優(yōu)計劃總體要求，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)根本實現(xiàn)。第二節(jié)工程項目質(zhì)量確保方法一、思想意識保障質(zhì)量是企業(yè)生命，是施工企業(yè)立足之本，更是一個施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下抨擊市場、公正競爭、擊敗對手以求生存、求興量、求發(fā)展信譽利劍。本單位多年來牢靠樹立了“百年大計，質(zhì)量第一”思想和主動求上進態(tài)度，經(jīng)過科學(xué)組織，合理安排，用忠實施動發(fā)明了一個個優(yōu)質(zhì)工程，取得了效益，贏得了榮譽，為企業(yè)連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好內(nèi)部和環(huán)境條件。1、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：上道工序不合格決不許可進入下道工序，質(zhì)量含有優(yōu)先否決權(quán)。2、質(zhì)量方針：滿足行業(yè)規(guī)范和業(yè)關(guān)鍵求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。3、質(zhì)量目標(biāo)：本工程各類原料符合設(shè)計要求，工程施工一次性合格100%，為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，進場人員必需先受過素質(zhì)篩選，在隊伍進場后，項目經(jīng)理部認(rèn)真進行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量和目標(biāo)。實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、文明施工、建立健全獎懲制度，在人員、機械力量配置和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。二、組織制度保障為了確保工程質(zhì)量，在開工之前，依據(jù)工程建設(shè)需要建立起系統(tǒng)完善質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格實施。1、工程開工前，對工藝步驟、質(zhì)量要求等作具體交底外，還必需強調(diào)關(guān)鍵、難點部位，須按全方面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點，定時質(zhì)量分析，實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。2、對工序?qū)嵤﹪?yán)格“三檢”?！叭龣z”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道，確保各道工序工程質(zhì)量。3、建立嚴(yán)格工程簽證制度凡屬工程項目，首先由班、組、項目部逐層進行自檢、互檢、自檢合格后，會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表一起復(fù)檢，檢驗檢驗逐項填入驗收表格，簽字。4、建立原始資料積累和保留制度。本工程各分部工程必需由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測統(tǒng)計，工程檔資料負(fù)責(zé)整理裝訂成冊歸檔（依據(jù)需要）。5、建立質(zhì)量確保獎懲制度，獎勵優(yōu)異、督促后進，直至處罰。三、質(zhì)量責(zé)任制1、項目責(zé)任人質(zhì)量職責(zé)項目責(zé)任人為工程質(zhì)量第一直接人，對工程質(zhì)量方針、目標(biāo)全方面負(fù)責(zé)。（1）在依據(jù)質(zhì)量計劃結(jié)合工程實際，建立健全組織機構(gòu)，配合并落實質(zhì)量責(zé)任制。（2）分解質(zhì)量目標(biāo)，明確其基礎(chǔ)要求控制點，制訂實施方法。（3）主持工程質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實督促實施。（4）定時組織對質(zhì)量目標(biāo)管理檢相，確保質(zhì)量體系正常有效。（5）嚴(yán)格本工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量。（6）制度和實施工程質(zhì)量計劃，加強施工過程控制，對因技術(shù)管理原因造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（7）監(jiān)督檢驗采購物資檢驗和試驗及設(shè)備質(zhì)量管制，主持不合格產(chǎn)品評審和處理。（8）加強設(shè)計文件審查和技術(shù)資料復(fù)核，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)，制訂和實施糾正方法和預(yù)防方法，建立質(zhì)量管理檔案。2、項目工長質(zhì)量職責(zé)（1）做好施工過程中質(zhì)量檢驗，發(fā)覺問題立即提出質(zhì)量檢驗整改通知單，限期整改，并追蹤檢驗。（2）搜集保管好該工程相關(guān)質(zhì)理統(tǒng)計，如質(zhì)量分析會議統(tǒng)計、不合格審核單，參與工程質(zhì)量檢驗和評定，提供工程質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)，提出工程質(zhì)量評定等級意見。（3）參與本工程質(zhì)量檢驗，做好質(zhì)檢統(tǒng)計，立即填報多種質(zhì)量報表。（4）實施施工驗收規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好對外交接驗收原始資料整理工作。（5）認(rèn)真搜集多種相關(guān)質(zhì)量合理化提議，立即反饋質(zhì)量合理化信息，幫助本工程項目責(zé)任人分析施工中質(zhì)量狀態(tài)。四、施工技術(shù)工作保障方法1、全部職員技術(shù)素質(zhì)過硬、穩(wěn)定，必需經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理部關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)進行篩選確定。2、依據(jù)工程實際需要，合理配置技術(shù)骨干。3、為技術(shù)骨干配發(fā)技術(shù)、規(guī)范資料，由項目部、施工隊分期分階段認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實際逐步加強和穩(wěn)定其技術(shù)素質(zhì)。4、為技術(shù)骨干配足對應(yīng)有效技術(shù)裝備。5、結(jié)合企業(yè)對應(yīng)制度實施，充足調(diào)動技術(shù)骨干主動性、發(fā)揮工作熱情，確保施工方案和工序落實。五、土石方施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點（一）測量1、按監(jiān)理工程師提供測量基準(zhǔn)點資料和監(jiān)理工程師共同校核基準(zhǔn)點，確保其資料正確性，并測設(shè)控制網(wǎng)絡(luò)，施工控制資料報監(jiān)理工程師審批認(rèn)清表后工作面地面測量及回填區(qū)平面高程控制測量完成后提交匯報資料監(jiān)理工程師審批。認(rèn)可后方可進行主體工程開挖回填作。2、測量控制指標(biāo)：場平連界許可誤差為設(shè)計邊界線50mm，場平標(biāo)高設(shè)計標(biāo)高為±300mm。3、導(dǎo)線復(fù)測：在正式開工前，用GPS對導(dǎo)線點進行復(fù)核加密。4、測繪儀器按要求送檢，檢驗合格儀器才能用于本工程測量。開工建立滿足要求測量控制網(wǎng)。5、在施工中常常校檢儀器，如發(fā)覺精度不符合要求應(yīng)立即送檢。（二）土石方施工1、通常土質(zhì)用機械開挖，針對不一樣石質(zhì)，采取不一樣爆破開挖方未能爆破時注意安全。2、必需依據(jù)不一樣土質(zhì)，采取不一樣方法和方法進行邊坡防護。3、立即設(shè)置截水溝或排水溝，預(yù)防沖刷坡面、浸泡坡腳。（三）雨季施工技術(shù)方法1、立即掌握天氣氣象趨勢及動態(tài)，開工前和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽署服務(wù)協(xié)議，以利安排施工，做好預(yù)防準(zhǔn)備。2、合理安排施工。對實施性施工組織設(shè)計、施工項目和施工進度要依據(jù)氣象預(yù)防作出合理安排和調(diào)整。3、備好防雨用具和施工人員雨衣和雨靴。六、確保工期方法1、建立強有力指揮機構(gòu)。2、配足配全良好施工機械設(shè)備。依據(jù)工程規(guī)模和工程特點，配合配合多種施工機構(gòu)設(shè)備，注意搞好施工機械檢修、保養(yǎng)工作，落實好清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防漏及機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字要訣，保持機械設(shè)備完好。3、確保物資供給，加強物資管理，依據(jù)施工進度，編制油料供給計量，認(rèn)真做好材料采購、運輸、進場、供給為，立即滿足需要，確保施工生產(chǎn)進行。4、選派事業(yè)心強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練工程技術(shù)人員和技術(shù)人參與工程施工。編制具體可行施工組織方法，不停優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格根據(jù)施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保施工按計劃施工。5、狠抓工時利用率。工程施工，晴天按天天早上6：00至晚上11：00中途采取換人不停機連續(xù)作業(yè)方法，雨天適時調(diào)整，廣泛推行“滿負(fù)荷工程”部分工時實施“彈性工作法”和分段定時包工等措施，有效調(diào)動職員主動大力提升勞動生產(chǎn)率，形成各工序流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)日，確保工期。6、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求，技術(shù)規(guī)范組織施工，杜絕質(zhì)量事故，避免工程確保各項工程、各道工序按工期要求，有條不紊地進行。7、加強科技攻關(guān)，主動推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提升技術(shù)水平，以技術(shù)保工期，加緊施工進度。8、采取切實可行雨季施工方法，確保施工連續(xù)進行。9、協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，以促進施工順利進行。第七章文明施工方法一、文明施工責(zé)任1、本工程項目責(zé)任人是該現(xiàn)場文明施工責(zé)任人，對現(xiàn)場文明施工負(fù)總責(zé)，各專業(yè)技術(shù)工長是現(xiàn)場實施文明施工方法具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組文明工，確保文明施工法律法規(guī)及建設(shè)單位方對施工單位文明施工要求落實實施，確保文明施工行為在施工過程中表現(xiàn)。2、工人進場教育：認(rèn)真落實國家、地方及廠方相關(guān)文明施工法律、法規(guī)，提升文明施工意識。二、文明施工措施1、要認(rèn)真掃許《建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強精神文明和搞好施工現(xiàn)場文明施工。2、現(xiàn)場便道保持時時通暢、潔凈，臨時設(shè)施應(yīng)按規(guī)范搭建，保持現(xiàn)場。3、搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場施工垃圾采取層層清理、集中堆放、專員統(tǒng)一搬運方法。4、不亂倒污水，不排放有毒、有害煙塵，不亂倒建筑垃圾?？刂剖┕ぴ胍羲讲桓哂谥車h(huán)境噪音18db（A）。5、現(xiàn)場配電箱（柜）按要求制作，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠，在使用配合箱（柜）應(yīng)懸掛警示牌，如“嚴(yán)禁合閘”、“有電危險”等。第八章安全一、通常要求1、全部施工設(shè)備和機具在使用時必需由專職人員負(fù)責(zé)進行檢驗，必需檢驗和維修保養(yǎng)，確保情況良好。各技術(shù)工種必需經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考評取得合格，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械保險、限位裝置防護指示必需齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必需持證上崗，必需按規(guī)程要求進行操作駕駛員做好例保和統(tǒng)計。3、電纜線絕緣良好，不得亂拖亂拉。4、各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。5、必需嚴(yán)格定時保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后清潔潤滑穩(wěn)固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)轉(zhuǎn)運進行維修。6、機械設(shè)備夜間作業(yè)必需有充足照明，夜間施工要有良好照明設(shè)備。二、事故申報制度嚴(yán)格實施國務(wù)院《相關(guān)企業(yè)職員傷亡事故和處理》要求，認(rèn)真做好意外職員傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計，匯報、調(diào)查和處理工作。調(diào)查處理匯報。三、安全生產(chǎn)技術(shù)方法針對本工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動緩緩、作業(yè)方法、使用勞動力設(shè)備、交配電設(shè)施和多種安全防護設(shè)施制訂切實可行安全施工技術(shù)方法。1、施工安全技術(shù)方法必需在開工前編制，并經(jīng)過審批后實施。2、經(jīng)過同意安全技術(shù)方法含有技術(shù)法規(guī)作用，在施工中嚴(yán)格實施。3、安全技術(shù)方法中多種安全設(shè)施，防護設(shè)置實例列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，實施驗收制度。4、技術(shù)責(zé)任人、安全技術(shù)人員常常深入工地檢驗安全技術(shù)方法實施情況，立即糾正違反安全技術(shù)方法行為、問題。5、對安全技術(shù)方法實施情況，建立嚴(yán)格獎懲制度。四、施工過程安全方法1、臨時電力現(xiàn)場安全確保方法（1）在施工現(xiàn)場專用中性點直接接地電力系統(tǒng)中，采取TN—S接零系統(tǒng)，電氣設(shè)備外殼和專用保護零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)有接地，有接零。（2）工地內(nèi)架設(shè)電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點水平距離，按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T要求實施。（3）工地內(nèi)電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在鋼筋、樹木、腳手架、露天設(shè)置閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲代保險絲。（4）生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭，用絕緣膠布包扎，保險絲按實際用電負(fù)荷量裝設(shè)。（5）電工在靠近高壓線操作時，必需符合安全距離。（6）使用高溫?zé)艟邥r，和易燃物距離不得小于1m，通常電燈距易燃物品距離不得上于50cm。（7）移動式電動機個設(shè)備用橡膠電纜供電，常常注意理順；跨越道路電埋地下或穿管保護。（8）電器設(shè)備傳動輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必需安設(shè)防護罩。五、消防安全保護方法為加強工程消防安全管理，落實“預(yù)防為主”消防方針。確保工程順利進行，采取以下方法確保消防安全。1、消防工作必需列入現(xiàn)場管理關(guān)鍵議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)籌施工現(xiàn)場、生活區(qū)等消防安全工作。2、在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠消防泵、消防器材、并設(shè)專員負(fù)責(zé)，定時檢驗抽調(diào)職員組成義務(wù)消防隊，培訓(xùn)其掌握消防設(shè)備性能和操作方法。3、在有易燃易爆場所，嚴(yán)禁煙火，臨建生活區(qū)、油料區(qū)再配足夠消防器材?，F(xiàn)場施工建立用火制度，配置看火人員和滅火用具。六、其它需要防范安全方法1、雨季施工安全方法，機械設(shè)備安全防護方法。2、做好防洪、防火、防盜、防爆炸事故等“四防”工作。3、施工機械（1）操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作和操作證不相符合工作，不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證人員操作。（2）機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全停放地點，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車制動閘。第九章確保工期技術(shù)組織方法我企業(yè)將制訂具體施工進度計劃，定時召開周計劃會議，檢驗計劃實施情況和工程質(zhì)量情況，如遇有階段工期不能完成情況，將立即調(diào)整人員及設(shè)備力量，搶回失去工期，確保按期完成工程任務(wù)。9.1抓好各項協(xié)調(diào)工作，發(fā)明有利施工環(huán)境項目部安排專員負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理和地方等協(xié)調(diào)工作，為施工發(fā)明有利環(huán)境。9.2制訂科學(xué)施工進度計劃，狠抓落實進行施工組織設(shè)計時，考慮各方面原因，盡可能預(yù)料可能會出現(xiàn)多種情況，充足估量困難，依據(jù)施工工期安排施工進度計劃。施工中嚴(yán)格按計劃工期完成份部、分項工程，確?？偼旯r間。做到月計劃、旬安排、日確保，并按時做統(tǒng)計檢驗，隨時監(jiān)督進度。9.3配足人員、材料、機械，加大施工管理力度該工程施工時首先配足施工人員，加強協(xié)調(diào)工作，合理安排施工程序，提升施工人員總體作業(yè)能力，其次配足工程所需施工機械及運輸機械，加大機械化作業(yè)程度。同時加強現(xiàn)場施工人員生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格考評制度，確保施工正常秩序。9.4抓好工序銜接配合經(jīng)過精心組織，周密安排，親密注意工序間配合，對于相關(guān)交叉工序，套搭施工，縮短作業(yè)周期，做到“空間占滿、時間用足”，不閑置影響下道工序任一工作面。9.5建立進度獎懲制度項目部強化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實任務(wù)到各施工作業(yè)隊、班組，和各施工隊簽署工程“責(zé)任協(xié)議”，實施單項工程承包，開展勞動競賽，在確保質(zhì)量前提下，獎勵進度超前施工隊，獎勵優(yōu)異，處罰落后。9.3確保設(shè)備完好率在雨天，項目部注意抓設(shè)備維修保養(yǎng)，從而確保設(shè)備完好率和使用率，不影響工程施工。9.7制訂有力后勤保障方法嚴(yán)格按到工材料計劃單，提早組織，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，超前安排后勤方法，不致因氣候、環(huán)境等原因造成主導(dǎo)工序停止。第十章施工進度計劃第一節(jié)工程進度計劃編制依據(jù)一、業(yè)主提供承包范圍及對本工程總工期要求。二、擬采取施工方案及施工程序和次序。三、能夠投入勞動力、機構(gòu)設(shè)備數(shù)量及其效率。第二節(jié)施工總進度計劃計劃工期為30天，施工展開作業(yè)時將依據(jù)客觀條件再進行優(yōu)化調(diào)整，提前完工。第三節(jié)進度計劃確保方法一、本工程我們將根據(jù)“高效、優(yōu)質(zhì)、有序”標(biāo)準(zhǔn)均衡進行，結(jié)合工期、質(zhì)量、安全等要求，合理安排，精心施工，在確保質(zhì)量、安全前提下，確保預(yù)定工期實現(xiàn)。二、具體方法1、項目經(jīng)理進場后，將依據(jù)技術(shù)文件要求及現(xiàn)場實際情況重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并以此進行，同時以此為依據(jù)編排月、旬、日作業(yè)計劃，對控制性工程和關(guān)鍵工程施工必需制訂單項作業(yè)計劃。（1）按總體計劃工期30天，制訂多種單位工程目標(biāo)計劃和對應(yīng)方法。（2）全方面編制各項總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級計劃。（3）強化施工過程中勞動力、機械設(shè)備、油料供給等資源平衡幫助，監(jiān)督指導(dǎo)工作。（4）不停優(yōu)化、調(diào)整項目技術(shù)方案，促進工期提前。2、天天召開工地碰頭會，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門人員，檢驗當(dāng)日完成情況，對第二天可能出現(xiàn)問題及早采取對策，確保施工生產(chǎn)正常進行。3、合理安排勞動力，主動關(guān)注并搜集氣象資料，對天氣及汛期情況提前考慮，早做安排。多種器具確保立即充足供給，多種油料貯備充足，各類型機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，確保施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行，從整體部署上合理安排，確保工期。4、加強同甲方駐地代表聯(lián)絡(luò)，對圖紙變更疑問、社會原因影響進度提前考慮，主動協(xié)商處理。5、狠抓關(guān)鍵控制部位和關(guān)鍵工序，對于控制工期工序，就組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工，確保工程銜接有序，接口順暢。6、合理計劃施工段，注意降低不一樣工序交叉施工，給班組統(tǒng)籌安