房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)(房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)課件)

1.中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的歷史2.西方國家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的歷史3.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的行業(yè)性質(zhì)

1.服務(wù)性是其行業(yè)屬性。

3.信用性是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的事業(yè)本質(zhì)

4.專業(yè)性是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的功能基礎(chǔ)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)

2.中介性是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的市場立場發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的現(xiàn)實意義1、有助于房地產(chǎn)市場的活躍和興旺2、有利于房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展3、有助于住房制度改革的繼續(xù)深化4、有利于促進(jìn)人民居住生活水平的提高5、能促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求1.服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

服務(wù)業(yè)是指生產(chǎn)和銷售服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)部門和企業(yè)的集合。服務(wù)產(chǎn)品與其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品相比，具有：非實物性、不可儲存性和生產(chǎn)與消費(fèi)同時性等特征現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是指在工業(yè)化較發(fā)達(dá)階段產(chǎn)生的，主要依托電子信息等高技術(shù)和現(xiàn)代管理理念、經(jīng)營方式和組織形式而發(fā)展起來的服務(wù)部門。2.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)是快速發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，主要體現(xiàn)在三個方面：⑴房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)以先進(jìn)的信息技術(shù)為主要依托，信息整合、開發(fā)與利用能級大大提高⑵房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)知識和技術(shù)密集程度高，專業(yè)化分工向縱深發(fā)展。⑶房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

專業(yè)化管理規(guī)范化管理公平化管理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的內(nèi)容房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的基本框架（1）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的注冊登記管理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)年檢與驗證管理（2）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)糾紛的規(guī)避和投訴的受理（3）收費(fèi)管理

（4）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)信用管理（5）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的自律性管理我國現(xiàn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的主要內(nèi)容中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展1.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想⑴形成全行業(yè)共同遵守的基本準(zhǔn)則。⑵明確不斷進(jìn)步的共同目標(biāo)。以嚴(yán)格自律、加強(qiáng)合作、行業(yè)進(jìn)步為不斷發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向⑶全面加強(qiáng)信息合作。2.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理模式選擇吸收“行政與行業(yè)自律并行模式”和“行業(yè)自治模式”中的有利部分來設(shè)計新型的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理模式可以預(yù)見，隨著政府逐步完成職能轉(zhuǎn)變，行業(yè)組織體制改革的推進(jìn)，行業(yè)組織自律管理平臺的建立、自我管理能力的提高，最終應(yīng)當(dāng)將行業(yè)自治模式作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的目標(biāo)模式3.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的對策思路⑴加快行業(yè)法制建設(shè)，健全房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)法律制度。⑵理順行業(yè)管理主體關(guān)系，探索新型行業(yè)管理體制。逐步建立以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)組織自律平臺為基礎(chǔ)的行業(yè)管理模式。⑶健全房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理制度，優(yōu)化房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理。①健全房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)和從業(yè)人員市場準(zhǔn)入與退出制度，不斷提升房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)整體水平。②規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同管理與建立署名制度，加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同的監(jiān)管。③完善房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)收費(fèi)管理制度。④建立房地產(chǎn)交易資金監(jiān)管制度與執(zhí)業(yè)保證金制度。⑤優(yōu)化房地產(chǎn)登記手續(xù)代辦管理制度。⑥建立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)及其從業(yè)人員信用信息公示制度。⑷發(fā)揮行業(yè)組織作用，健全行業(yè)自律管理的運(yùn)行機(jī)制。⑸提高行業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。4.發(fā)展房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)①引入獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人制。所謂獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人，是通過網(wǎng)絡(luò)以個人身份與經(jīng)紀(jì)公司或網(wǎng)站相互合作的模式代理樓盤銷售。②利用房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)網(wǎng)站發(fā)展多種服務(wù)。思考