質(zhì)量控制體系樣本

一、總則質(zhì)量是反映實體滿足明確需要和隱含需要能力特性總和。質(zhì)量控制是為了達(dá)到質(zhì)量規(guī)定所采用作業(yè)技術(shù)和活動。通過產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)過程，達(dá)到滿足顧客需要，延長產(chǎn)品服役年限，即壽命。百年大計，質(zhì)量第一，是始終受到普遍注重和廣泛關(guān)注問題，由于它不但關(guān)系到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)振興，也關(guān)系到廣大人民群眾切身利益。施工期間，監(jiān)理嚴(yán)格按照質(zhì)量原則、施工程序、監(jiān)理程序?qū)嵭斜O(jiān)理，使工程達(dá)到合用、經(jīng)濟(jì)、安全可靠、壽命長，能滿足顧客需要工程產(chǎn)品。因此永定河循環(huán)管線（門城湖-宛平湖）工程（第Ⅰ標(biāo)段）監(jiān)理部特編制此質(zhì)量控制體系。本質(zhì)量控制體系合用于本項目施工階段實行監(jiān)理質(zhì)量控制工作。1、工程質(zhì)量控制基本根據(jù)（1）工程施工合同文獻(xiàn)及其技術(shù)條款；（2）質(zhì)量監(jiān)理合同文獻(xiàn)及監(jiān)理規(guī)范；（3）國家或國家部門頒發(fā)法律與行政法規(guī)；（4）經(jīng)業(yè)主簽發(fā)實行設(shè)計圖紙與設(shè)計技術(shù)規(guī)定；（5）國家或國家關(guān)于部門頒發(fā)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查原則及質(zhì)量檢查辦法。2、工程質(zhì)量控制原則（1）堅持質(zhì)量第一原則；（2）堅持以人為控制核心原則；（3）堅持防止為主原則；（4）堅持質(zhì)量原則原則。3、工程質(zhì)量控制原則（1）合同工程實行過程中，國家或國家部門頒發(fā)新技術(shù)原則代替了原技術(shù)原則，從新原則生效之日起，根據(jù)新原則執(zhí)行；（2）當(dāng)合同文獻(xiàn)規(guī)定技術(shù)原則低于國家或國家部門頒發(fā)強制性技術(shù)原則時，應(yīng)按國家或國家部門頒發(fā)強制性技術(shù)原則執(zhí)行；（3）當(dāng)國家或國家部門頒發(fā)技術(shù)原則（涉及推薦原則和強制性原則）低于合同文獻(xiàn)規(guī)定技術(shù)原則時，按合同技術(shù)原則執(zhí)行；（4）監(jiān)理中心可以依照工程施工合同文獻(xiàn)規(guī)定，在征得業(yè)主批準(zhǔn)后，對工程質(zhì)量控制所執(zhí)行合同技術(shù)原則與質(zhì)量檢查辦法進(jìn)行補充、修改與調(diào)節(jié)；（5）當(dāng)合同文獻(xiàn)中關(guān)于質(zhì)量商定不明確，按照合同條款內(nèi)容不能擬定，合同雙方又不能通過協(xié)商達(dá)到合同，按國家質(zhì)量原則履行，沒有國家質(zhì)量原則，按同行公議原則履行。二、監(jiān)理質(zhì)量控制機構(gòu)組織河南立信工程征詢監(jiān)理有限公司永定河循環(huán)管線（門城湖-宛平湖）工程（第Ⅰ標(biāo)段）監(jiān)理部依照本工程特性，構(gòu)成以總監(jiān)理工程師為組長，專職質(zhì)檢人員構(gòu)成質(zhì)量控制小組，全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量控制與監(jiān)督。單位工程駐地監(jiān)理工程師對單位工程重點工程項目、重要部位、重點工序、邊角死角進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。駐地監(jiān)理員在施工期間實行旁站監(jiān)理。全體駐地監(jiān)理人員持證上崗，職責(zé)明確。依照工程項目需要，永定河循環(huán)管線（門城湖-宛平湖）工程（第Ⅰ標(biāo)段）監(jiān)理部配備滿足工程規(guī)定檢測、實驗儀器設(shè)備，配備工程需要駐地檢測人員，保證工程正常施工。三、質(zhì)量控制目的依照施工合同和監(jiān)理合同，單位工程施工質(zhì)量必要達(dá)到合格原則，合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。四、質(zhì)量控制重要內(nèi)容依照監(jiān)理規(guī)范、合同文獻(xiàn)和關(guān)于規(guī)定，監(jiān)理質(zhì)量控制重要監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。質(zhì)量控制重要內(nèi)容是：對施工質(zhì)量活動及質(zhì)量活動關(guān)于人員、材料、工程施工設(shè)備、施工辦法、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢查等三個重要工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。1、事前質(zhì)量控制（1）嚴(yán)把開工關(guān)，對承包商開工前設(shè)備、施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行審查。重要涉及：①核查承包人現(xiàn)場檢查設(shè)施、檢測人員和施工技術(shù)條件，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度。②檢查和承認(rèn)承包人從事施工安全、質(zhì)檢等核心崗位和施工設(shè)備操作持證上崗人員資格。重要有：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢人員、安全員等。③審批和承認(rèn)施工控制測量和施工放線成果，對施工放線進(jìn)行復(fù)核。④審批施工技術(shù)方案和施工辦法，施工工藝、工序等，監(jiān)督其按照批準(zhǔn)方案辦法施工。（2）設(shè)計文獻(xiàn)簽發(fā)招標(biāo)圖紙不能作為工程實行根據(jù)，施工單位應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)施工圖紙與技術(shù)規(guī)定施工。監(jiān)理部做好每張施工圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在圖面缺陷和差錯。如果施工圖紙與招標(biāo)圖紙和合同技術(shù)條件存在重大偏離，應(yīng)會同業(yè)主召開專項協(xié)調(diào)會議予以審議、分析、研究和澄清。施工過程中，監(jiān)理部或施工單位可以依照現(xiàn)場地形、地質(zhì)與施工條件變化提出優(yōu)化設(shè)計建議，提交業(yè)主決策。（3）設(shè)計技術(shù)交底施工、監(jiān)理單位在工程項目開工前，參加業(yè)主組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底會議，明確設(shè)計意圖、技術(shù)原則和技術(shù)規(guī)定。（4）發(fā)布工程項目開工令施工準(zhǔn)備工作查驗合格或認(rèn)定施工準(zhǔn)備工作不影響工程施工進(jìn)展后，由監(jiān)理簽發(fā)工程項目開工令、分部工程開工令，并在開工后對施工準(zhǔn)備局限性某些督促施工單位應(yīng)盡快完善。2、施工過程質(zhì)量控制（1）督促施工單位按章作業(yè)施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守合同文獻(xiàn)技術(shù)條款、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量原則、設(shè)計文獻(xiàn)，按報經(jīng)批準(zhǔn)施工辦法籌劃中擬定施工工藝、辦法和施工程序，按章作業(yè)、文明施工。（2）施工資源投入檢查監(jiān)理部對施工單位檢查、測量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員技術(shù)資質(zhì)，以及施工過程中施工設(shè)備、材料等進(jìn)行檢查，以保證施工過程中人力、物力等施工資源投入滿足工程質(zhì)量控制規(guī)定。（3）監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督施工過程中，監(jiān)理以單元工程為基本、以工序控制為重點，進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。（4）依照合同規(guī)定和規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理還應(yīng)做到：①依照工程設(shè)計，明確工程執(zhí)行規(guī)范和質(zhì)量評估規(guī)程。②根據(jù)施工規(guī)范規(guī)定，單元工程質(zhì)量控制、監(jiān)理程序按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則執(zhí)行。③督促承包人自檢。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照“三檢制”進(jìn)行自檢、自查。④抽檢。監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，對施工各部位進(jìn)行抽檢，對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，對各種違章行為進(jìn)行制止和整治。⑤旁站監(jiān)理對重要部位和核心工序，實行持續(xù)性全過程檢查和監(jiān)督。⑥巡視檢查。定期或不定期總監(jiān)理工程師帶領(lǐng)質(zhì)量控制小構(gòu)成員檢查承包人技術(shù)設(shè)備、施工工序、施工辦法、施工工藝、“三檢”等執(zhí)行狀況，進(jìn)行檢查或取樣檢查。⑦對施工中浮現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄和拍照。（5）隱蔽工程檢查①隱蔽工程檢查驗收工作，由監(jiān)理主持，組織建設(shè)、設(shè)計、運管、施工單位成立聯(lián)合檢查驗收組進(jìn)行工作。②監(jiān)理部接到施工單位申請驗收報告后，應(yīng)在24h內(nèi)告知聯(lián)合檢查驗收組進(jìn)行檢查驗收，確認(rèn)合格后，填寫隱蔽工程聯(lián)合驗收簽證，禁止未經(jīng)共同檢查或檢查不合格就簽發(fā)聯(lián)合驗收簽證。③隱蔽工程聯(lián)合檢查驗收時，施工單位應(yīng)提供關(guān)于本部位有關(guān)工程資料。④隱蔽工程聯(lián)合驗收簽證一式六份，參驗五方各一份，最后一份報質(zhì)量監(jiān)督站備份。（6）工程質(zhì)量事故解決：由于施工、材料、設(shè)備安裝等因素導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定質(zhì)量原則，導(dǎo)致影響工程使用壽命和正常運營，因而需返工或采用補救辦法，均應(yīng)認(rèn)定為工程施工質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按對工程耐久性、可靠性和正常使用影響限度，檢查、解決事故對工期影響時間長短和直接損失大小，分為普通質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故四類，不大于普通事故質(zhì)量問題稱為質(zhì)量缺陷。對浮現(xiàn)質(zhì)量事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查解決程序進(jìn)行解決。做到“三不放過”。①事故因素查不清晰不放過；②事故重要責(zé)任與職工未受到教誨不放過；③補救辦法不貫徹不放過。3、事后工程質(zhì)量檢查和評估①未經(jīng)承包人自檢或自檢不合格，自檢資料不完善單元工程，監(jiān)理機構(gòu)回絕檢查。②單元工程實行檢查簽證制度。③實行跟蹤檢測和平行檢測制度。④嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度。⑤工程質(zhì)量評估；監(jiān)督承包人真實、齊全、完善、規(guī)范地填寫質(zhì)量評估表格。承包人自評，監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。五、監(jiān)理部質(zhì)量控制小構(gòu)成員：組長：趙超副組長：髙繼威成員:杜新征趙永誠柴常謙吳國強劉月軍六、附件：1、工程質(zhì)量控制流程2、監(jiān)理工作程序框圖永定河循環(huán)管線（門城湖-宛平湖）工程（第Ⅰ標(biāo)段）監(jiān)理部二O一O年七月工程質(zhì)量控制流程質(zhì)量原則、目的 質(zhì)量原則、目的質(zhì)量控制辦法質(zhì)量控制辦法提供施工圖紙或設(shè)計修改文獻(xiàn)提供施工圖紙或設(shè)計修改文獻(xiàn)意見或建議設(shè)計單位設(shè)計文獻(xiàn)進(jìn)行修改設(shè)計文獻(xiàn)簽發(fā)設(shè)計單位設(shè)計文獻(xiàn)進(jìn)行修改設(shè)計文獻(xiàn)簽發(fā)設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底否設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底施工單位調(diào)節(jié)重新報送分某些項工程施工作業(yè)辦法籌劃施工單位調(diào)節(jié)重新報送分某些項工程施工作業(yè)辦法籌劃信息反饋信息反饋施工辦法籌劃審批施工辦法籌劃審批否建筑材料、設(shè)備、成品半成品檢查合格施工準(zhǔn)備檢查合格建筑材料、設(shè)備、成品半成品檢查合格施工準(zhǔn)備檢查合格施工實行,施工實行,跟蹤監(jiān)理單元，分部工程驗收其她資源投入單元，分部工程驗收工程進(jìn)度支付質(zhì)量簽證工程進(jìn)度支付質(zhì)量簽證監(jiān)理工作程序框圖組織人