污水處理廠運營方案樣本樣本

某污水廠項目工程建設(shè)、運營、維護方案6.1項目公司建立6.1.1項目公司成立如果本投資方中標(biāo)，咱們將盡快完畢《特許經(jīng)營合同》《污水解決服務(wù)合同》訂立工作，并根據(jù)《中華人民共和國公司法》及關(guān)于法律、行政法規(guī)規(guī)定，由我方出資，設(shè)立具備獨立法人性質(zhì)“XXX第二污水解決有限公司”（暫定名稱，如下簡稱“項目公司”），以進行該項目運作。我投資方對項目公司管理指引思想是：“人員本地化、薪酬區(qū)域化、管理總部化”。項目公司成立并且與政府部門訂立《特許經(jīng)營補充合同》后，項目公司將全面負(fù)責(zé)本項目運作。預(yù)測在8月全方位開展某市城區(qū)污水廠投融資、建設(shè)及運營工作。6.1.2項目公司章程6.1.2.1宗旨宗旨、經(jīng)營范疇設(shè)立宗旨為改進和提高某市城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，保障人民身體健康，提高人民生活水平，保持和增進可持續(xù)發(fā)展，本聯(lián)合體將在本地設(shè)立項目公司，以進行某市城區(qū)污水解決廠BOT項目運作。項目公司是引入當(dāng)代公司經(jīng)營機制獨立法人單位，全面接受本地政府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)指引，公開招聘水務(wù)管理和技術(shù)人才，執(zhí)行公司公司制運營。經(jīng)營宗旨項目公司將采用先進合用技術(shù)、設(shè)備和科學(xué)經(jīng)營管理辦法，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高效益和環(huán)保事業(yè)社會效益，增進公司發(fā)展，創(chuàng)造滿意投資回報。經(jīng)營范疇市政污水解決及有關(guān)產(chǎn)品銷售，即為實行本BOT項目進行工程設(shè)計、融資、建設(shè)、運營、維護、修理、經(jīng)營和移送。本項目公司依法開展經(jīng)營活動，法律、法規(guī)禁止，不經(jīng)營；需要前置審批經(jīng)營項目，報審批機關(guān)批準(zhǔn)，并經(jīng)工商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)注冊后，方開展經(jīng)營活動；不屬于前置審批項目，法律、法規(guī)規(guī)定需要專項審批，經(jīng)工商行政管理機關(guān)登記注冊，并經(jīng)審批機關(guān)批準(zhǔn)后，方開展經(jīng)營活動；其她經(jīng)營項目，本項目公司領(lǐng)取《營業(yè)執(zhí)照》后自主選取經(jīng)營，開展經(jīng)營活動。6.2項目管理及實行籌劃6.2.1實行原則與環(huán)節(jié)(1)本項目實行，一方面應(yīng)符合國內(nèi)基本建設(shè)項目審批程序。(2)建立專門機構(gòu)作為項目執(zhí)行單位，負(fù)責(zé)項目實行組織協(xié)調(diào)和管理工作。(3)由業(yè)主委派項目法人代表，項目實行過程中決策、指揮、執(zhí)行以及設(shè)備定貨恰談與聯(lián)系等均由項目實行負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。(4)項目設(shè)計、供貨、施工安裝等履行單位應(yīng)與項目執(zhí)行單位履行必要法律手續(xù)、違約責(zé)任按國家關(guān)于法律法規(guī)執(zhí)行。(5)項目執(zhí)行單位(顧客)應(yīng)與項目履行單位協(xié)商制定項目實行籌劃，并于履行前提前告知關(guān)于各方。(6)項目執(zhí)行單位應(yīng)為履行單位開展工作而積極創(chuàng)造有利條件，項目履行單位也應(yīng)服從項目執(zhí)行單位指揮和調(diào)度。6.2.2項目建設(shè)管理機構(gòu)為加強安徽省XXX第二污水解決廠污水解決工程管理工作，組建項目執(zhí)行單位：“XXX第二污水解決廠污水解決工程籌建處”，由開發(fā)區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下設(shè)五個職能部門?！ば姓芾恚贺?fù)責(zé)辦公室尋常行政工作以及與項目履行單位接待、聯(lián)系等工作。對外協(xié)調(diào)主管部門、各政府部門及協(xié)作單位配合；負(fù)責(zé)公司行政后勤工作，提供后勤保障；負(fù)責(zé)公司人事管理工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)工作；·籌劃財務(wù)：負(fù)責(zé)項目財務(wù)籌劃和實行籌劃安排，與項目履行單位辦理合同合同與手續(xù)，以及資金使用安排收支手續(xù)。負(fù)責(zé)公司資金及資產(chǎn)管理工作，對項目公司及運營主體負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面對外工作；發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能；定期接受運營主體財務(wù)部門審計，并及時向運營主體財務(wù)部門報告財務(wù)收支狀況；排污費收取及納稅詳細(xì)協(xié)調(diào)事宜；生產(chǎn)物質(zhì)購買審核工作?！な┕す芾恚贺?fù)責(zé)項目土建施工安裝等協(xié)調(diào)與指揮，施工進度與籌劃安排，施工質(zhì)量與施工安裝監(jiān)察、監(jiān)督、檢查以及工程驗收工作?！ぴO(shè)備材料管理：負(fù)責(zé)項目設(shè)備材料訂貨、采購、保管、調(diào)撥等驗收工作?！ぜ夹g(shù)管理：負(fù)責(zé)項目技術(shù)文獻、技術(shù)檔案管理工作，主持設(shè)計圖紙會審，解決關(guān)于技術(shù)問題以及組織職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、組織技術(shù)交流等項工作。負(fù)責(zé)污水解決廠尋常運營及運營班次安排；負(fù)責(zé)污水解決廠技術(shù)改造項目提報工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營籌劃編制和運營狀況記錄工作；水質(zhì)化驗及記錄工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)物質(zhì)、藥劑使用及庫存管理；負(fù)責(zé)污水解決廠設(shè)備維修及保養(yǎng)、小修工作；及時排除運營過程中浮現(xiàn)技術(shù)故障，保證正常運營；生產(chǎn)設(shè)備管理工作?！ろ椖款I(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)：建設(shè)投資單位建設(shè)投資單位施工管理處技術(shù)管理處設(shè)備管理處行政管理處籌劃財務(wù)處施工管理處技術(shù)管理處設(shè)備管理處行政管理處籌劃財務(wù)處6.2.3項目運營管理機構(gòu)6.2.3.1管理機構(gòu)污水解決廠運營機構(gòu)如下：廠長污污中水動維環(huán)生生檔廠人財行水泥心質(zhì)力修衛(wèi)產(chǎn)產(chǎn)案長事務(wù)政處處控分工工綠計技管辦保后理理制析段段化劃術(shù)理公衛(wèi)勤工工室化室段驗生產(chǎn)管理技術(shù)管理行政管理6.2.3.2污水解決廠人員編制污水解決廠人員涉及：生產(chǎn)人員、技術(shù)管理人員和其他勤雜人員。依照核定，安徽省XXX第二污水解決廠人員編制30人，其中直接生產(chǎn)人員為24人，占80%；輔助生產(chǎn)人員2人，7%；管理人員4人，占13%。行政技術(shù)管理部門和重要生產(chǎn)工段應(yīng)配備恰當(dāng)比例專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)涉及到給排水、工程自動化、自動化儀器、計算機控制、機械制造、分析化學(xué)、微生物學(xué)、公司管理等專業(yè)。6.3項目施工組織設(shè)計6.3.1重要施工技術(shù)辦法設(shè)計文獻、圖紙審查對施工設(shè)計文獻、圖紙進行詳細(xì)審查，在工程開工前，會同施工單位、設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中差錯、漏掉。6.3.1.1土建施工環(huán)節(jié)涉及開挖、預(yù)埋管道、墊層、扎鋼筋、澆混凝土、回填土方，嚴(yán)格規(guī)定按照施工規(guī)范進行操作。6.3.1.2安裝施工對于各種專用和通用設(shè)備，按照產(chǎn)品或設(shè)備隨機技術(shù)文獻來安裝，同步結(jié)合其她管道、電氣、自控專業(yè)安裝技術(shù)規(guī)定搞好施工技術(shù)配合。普通設(shè)備安裝施工重要涉及如下重要程序：(1)設(shè)備開箱、點件、驗收。(2)設(shè)備基本測位、劃線，檢查(3)設(shè)備吊裝、就位，初平灌漿驗收。(4)設(shè)備精平、清洗檢查，加注潤滑油。(5)設(shè)備試運轉(zhuǎn)。重要設(shè)備安裝配合：(1)水泵安裝，應(yīng)當(dāng)在泵房內(nèi)工藝管道安裝前就作好泵精平工作。而泵試運轉(zhuǎn)必要在管道和電氣裝置安裝完畢，水壓實驗、電氣測試結(jié)束通水后進行。(2)軸流式通風(fēng)機安裝，安裝于墻體上部通風(fēng)機，在土建墻體施工時怍好固定件或螺栓埋設(shè)，墻體施工后再安裝風(fēng)機。(3)設(shè)有獨立混凝土基本，預(yù)留地腳螺栓孔采用二次灌漿安裝設(shè)備。在土建基本施工前，安裝應(yīng)配合核對基本與設(shè)備底座尺寸。核對無誤方可灌溉混凝土。(4)所有設(shè)備安裝標(biāo)高都應(yīng)當(dāng)來源于土建設(shè)計絕對標(biāo)高，因而在交接和確認(rèn)設(shè)計高程時，要有交接手續(xù)并且與土建、安裝簽字。對埋地管道本著先深后淺，先重力流管道后壓力流管道原則。由于污水解決站環(huán)境對鋼制件腐蝕很嚴(yán)重，為避免和減少腐蝕影響從而延長使用年限，所有鋼制支架和管道必要按工藝規(guī)定進行防腐解決：管道外壁采用加強級環(huán)氧煤瀝青四油兩布防腐；管道內(nèi)壁采用高分子材料噴涂。6.3.2組織技術(shù)交底組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工規(guī)定、質(zhì)量原則、技術(shù)辦法），并依照討論決定事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。6.3.3設(shè)計變更如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實際狀況與設(shè)計不符時，由建議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)會簽批準(zhǔn)后進行設(shè)計變更。6.3.4材料供應(yīng)與設(shè)備采購項目采購管理是工程項目管理重要構(gòu)成某些，是工程項目建設(shè)物質(zhì)基本。項目采購工作重要環(huán)節(jié)是采買，催交，檢查，運送。對制造商編制關(guān)于設(shè)備與材料制造質(zhì)量文獻(涉及訂單、制造規(guī)范、質(zhì)量籌劃和檢查辦法原則、檢測手段、檢測儀器等)進行審查，檢查設(shè)備與材料訂單BOT合同與否符合，審查質(zhì)量籌劃對的性。督促供貨廠商按合同規(guī)定期限提供技術(shù)文獻、設(shè)備與材料，以滿足工程施工規(guī)定。催交工作要點是要有預(yù)見性，能及時地發(fā)現(xiàn)問題和采用有效費用控制和保證辦法,以防進度遲延。做好設(shè)備與材料制造過程中監(jiān)制、檢查和驗證工作。對于重要設(shè)備或按合同規(guī)定新制設(shè)備，加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和檢查工作。6.3.5材料、構(gòu)件檢查及復(fù)驗工程施工前，應(yīng)審視進場材料和構(gòu)件出廠合格證、材質(zhì)證明和實驗報告，并按規(guī)定填寫關(guān)于表格。依照國家關(guān)于規(guī)定對工程所用材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽樣檢查，不合格者不得用于工程。6.3.6隱蔽工程檢查隱蔽此前，施工單位應(yīng)依照工程質(zhì)量檢查評估原則對已完隱蔽工程質(zhì)量進行自檢，并將評估資料報監(jiān)理單位，進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要基本上還應(yīng)會同施工，設(shè)計單位共同檢查、簽認(rèn)。6.3.7工程質(zhì)量檢查在檢查工程中發(fā)現(xiàn)普通質(zhì)量問題時，應(yīng)告知施工單位及時改正，并作好記錄。檢查不符合時可發(fā)出“不合格工程工程項目告知”，限期改正。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重，可發(fā)出工程某些暫停指令，指令某些工程、單項工程或所有工程暫停施工。待施工單位改正合格后發(fā)出復(fù)工指令。分項工程、分部工程、單位工程或所有工程竣工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理單位會同關(guān)于部門共同現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢查承認(rèn)證書或竣工證書。施工單位應(yīng)逐月填寫工程質(zhì)量檢查評估登記表，監(jiān)理單位應(yīng)填寫工程質(zhì)量月報表。6.3.8工程質(zhì)量保證辦法質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、產(chǎn)品和服務(wù)顧客滿意質(zhì)量承諾：①保證履行合同，工程產(chǎn)品符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，為業(yè)主做好服務(wù)工作，滿足業(yè)主需求。②遵守國家主管部門發(fā)布質(zhì)量、方針、政策、法規(guī)。我單位質(zhì)量體系各關(guān)于職能部門將在人員構(gòu)成、思想教誨、技術(shù)保證、質(zhì)安監(jiān)督、材料、機具供應(yīng)及其她專業(yè)管理上為本工程提供保證。將建立起以項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部建立以工序質(zhì)量控制為重要工作內(nèi)容工程質(zhì)量控制體系，并與單位質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)構(gòu)成完整質(zhì)量保證體系。詳細(xì)有如下幾點辦法：(1)作好原材料、半成品、設(shè)備檢查把關(guān)由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)重點把好鋼材、水泥進場前檢查關(guān)，不符合質(zhì)量原則材料一律不準(zhǔn)進場，由物資、質(zhì)檢、實驗、技術(shù)干部構(gòu)成原材料驗收小組經(jīng)辦此項工作。進場原材料質(zhì)量、型號、規(guī)格、品種必要符合設(shè)計規(guī)定，且出廠合格證或?qū)嶒炠Y料齊全。倉庫管理員，必要對進場原材料進行外觀質(zhì)量檢查，核對品名、規(guī)格型號、尺寸，材質(zhì)不合規(guī)格不得簽收。未經(jīng)倉庫保管員簽收原材料不準(zhǔn)使用在工程中，加強砂、粗骨料檢查。(2)認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和交接檢查三檢制度和專檢制度。三檢制度由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，在班組工序之間進行。認(rèn)真填寫三檢表，并履行簽字手續(xù)。專檢制度由質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員進行，項目部配質(zhì)檢工程師1人、專職質(zhì)檢員2人，現(xiàn)場檢查施工技術(shù)、質(zhì)量、實驗資料，對工藝及工序進行質(zhì)量評估。選配先進質(zhì)量檢測和計量設(shè)備，使檢測成果精確無誤。6.3.9保證施工安全、文明施工重要辦法安全文明施工工作重點①搞好大型設(shè)備搬運吊裝安全辦法制定和管理②搞好施工機械安全裝置配備及安全操作規(guī)程懸掛，進場機械性能必要良好可靠，并搞好機械保養(yǎng)工作，杜絕機械帶病工作。③搞好施工暫時用電線路維護檢查，保證各用電設(shè)備具備可靠保護接地。④保證施工現(xiàn)場有齊備完好安全設(shè)施提供使用⑤進行安全教誨。設(shè)備檢測為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，對本工程原材料和設(shè)備建立起有效質(zhì)量控制辦法，保證投入使用均為合格原材料和設(shè)備。原材料和設(shè)備必要有齊全質(zhì)量保證書。避免未經(jīng)檢查、實驗原材料、半成品、成品和設(shè)備互相混淆，保證只有合格產(chǎn)品才干進庫及交付使用。控制施工過程中不合格品，防止由于疏忽而使用或安裝不合格品或使不合格轉(zhuǎn)序。有效地防止實際或潛在不合格品發(fā)生并對其實際或潛在因素采用有針對糾正和和防止辦法。6.4環(huán)保方案本工程自身就是一種環(huán)保工程。在工程運營過程中，產(chǎn)生水、氣、聲、渣，由于采用積極防護辦法，不但使得工程污染排放降至最低點，并且變廢為寶、化害為利，最大限度地提高了資源和能源運用率。預(yù)解決某些采用封閉式構(gòu)造，減少臭味散發(fā)。污水解決廠內(nèi)盡量擴大綠化面積，并增長了水景建設(shè)，將建成一種公園式公司。6.4.1施工過程中環(huán)保6.4.1.1減少揚塵工程施工中挖出泥土堆在場地或路旁，由于刮風(fēng)揚塵和機械揚塵會導(dǎo)致塵土飛揚，影響附近居民和工廠。為了減少工程揚塵對周邊環(huán)境影響，建議施工中遇到持續(xù)晴好天氣又起風(fēng)狀況下，對棄土表面灑上某些水，防止揚塵。工程承包者應(yīng)按照棄土解決籌劃，及時運走棄土，并在裝運過程中不要超載，裝土車沿途需加蓋罩，避免灑落和飛揚，車輛駛出工地前應(yīng)將輪子泥土去除干凈，防止沿程棄土滿地，影響環(huán)境整潔，同步施工者應(yīng)對工地門前道路環(huán)境實行保潔制度，一旦有棄土、建材撒落應(yīng)及時清掃。6.4.1.2施工噪聲控制工程施工開挖現(xiàn)場、運送車輛喇叭聲、發(fā)動機聲、混凝土攪拌聲以及覆土壓路機聲等均可導(dǎo)致施工噪聲。但由于在施工現(xiàn)場200m之內(nèi)基本無居民區(qū)，因而其影響甚微。6.4.1.3施工現(xiàn)場廢物解決工程建設(shè)實際需要人工數(shù)決定于工程承包單位機械化限度。項目開發(fā)者及工程承包單位應(yīng)與本地環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，及時清理施工現(xiàn)場生活廢棄物，工程承包單位應(yīng)對施工人員加強教誨及管理，不隨意亂丟棄物，保證工人工作生活環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。工程建設(shè)單位將會同關(guān)于部門，為本工程棄土制定處置籌劃，本污水廠設(shè)計已基本做到土方平衡。項目開發(fā)單位應(yīng)與運送隊作好駕駛員職業(yè)道德教誨，按規(guī)定路線運送，按規(guī)定地點處置棄土和建筑垃圾，并不定期地檢查執(zhí)行籌劃狀況。施工中遇到有毒有害廢棄物應(yīng)暫時停止施工并及時與地方環(huán)保、衛(wèi)生部門聯(lián)系，經(jīng)她們采用辦法解決后才干繼續(xù)施工。6.4.1.4倡導(dǎo)文明施工規(guī)定施工單位盡量地減少在施工過程中對周邊環(huán)境影響，倡導(dǎo)文明施工，做到“愛民工程”，經(jīng)常組織施工單位及業(yè)主聯(lián)系會議，及時協(xié)調(diào)解決施工中對環(huán)境影響問題。6.4.1.5人工林影響緩和辦法一方面要嚴(yán)格控制挖掘樹木和草地。對被工程建設(shè)破壞人工林待工程完畢后，應(yīng)在道路兩側(cè)裸露土地上種上大片樹木和草皮，這樣不但可以恢復(fù)工程前植被，更可以超過此前，使地區(qū)綠地面積增長。天然植被將隨著工程結(jié)束、人工林復(fù)原而逐漸恢復(fù)原狀。6.4.2項目運營中環(huán)保污水解決廠自身是一種環(huán)保項目，它建成后對改進地區(qū)環(huán)境和內(nèi)河水質(zhì)必將產(chǎn)生很大作用。但污水解決設(shè)施運營對周邊環(huán)境也會產(chǎn)生一定影響，因而就環(huán)保方面，需采用一定辦法。6.4.2.1除臭污水廠各個單元都會產(chǎn)生臭氣，如格柵、提高泵房、沉砂池、厭氧+氧化溝、污泥解決等工序。其中以格柵間/提高泵房和污泥脫水間臭味污染較為嚴(yán)重。對污水解決廠臭氣防治可通過工程除臭、加強管理、建立衛(wèi)生防護帶三方面加以控制。對提高泵房、污泥脫水間臭氣進行生物除臭，分別設(shè)立生物凈化成套設(shè)備；細(xì)格柵間、污泥濃縮脫水間、消毒間內(nèi)設(shè)立軸流風(fēng)機，保持室內(nèi)通風(fēng)與換氣；加強污水廠運營管理，加強污泥脫水機維護，以減少污泥含水量，對產(chǎn)生污泥及時清運，避免污泥堆放在廠區(qū)或在廠區(qū)曬泥而排放臭氣；對沉砂池、氧化溝、沉淀持、污泥井等處經(jīng)常進行沖刷，減少臭氣散發(fā)。在產(chǎn)生較大臭味構(gòu)筑物周邊合理種植綠化防護帶，選栽對臭氣有較強吸取能力草木，同步在廠界外設(shè)立衛(wèi)生防護隔離帶。6.4.2.2減少噪聲污水廠內(nèi)噪聲重要來源于污水提高泵房、曝氣轉(zhuǎn)盤機泵設(shè)備，為減少噪聲危害，本項目重要采用如下辦法：各類泵房均采用地下或半地下式，機泵采用低噪音潛水泵；廠區(qū)內(nèi)考慮必要綠化面積和環(huán)境，凈化空氣，砌筑圍墻以減少噪音對周邊環(huán)境影響；當(dāng)有效地采用各項治理辦法后，可使車間廠房內(nèi)噪聲級減少，既可改進工人勞動環(huán)境，又可減少噪聲源對周邊環(huán)境影響，從而達到保護環(huán)境目。污水解決廠周邊無集中居住區(qū)，因而噪聲對環(huán)境影響不明顯。6.4.2.3廠區(qū)污水在污水治理過程中，會產(chǎn)生某些生產(chǎn)廢水，如污泥濃縮脫水后濾液，用于沖洗污泥濃縮機沖洗水，加藥間配備藥液時排溢水、化驗廢水等，此外尚有少量工作人員生活污水，這些污水若不經(jīng)解決直接排放，仍會對附近水體導(dǎo)致污染，設(shè)計時將廠區(qū)生活污水及生產(chǎn)廢水排放均通過廠內(nèi)污水管道系統(tǒng)收集送入集水井，而后與都市污水共同進入污水解決系統(tǒng)進行解決，達標(biāo)后排放。6.4.2.4固體廢棄物廢水解決過程中產(chǎn)生廢渣重要有格柵攔截下來柵渣，經(jīng)脫水后污泥泥餅，以及少量生活垃圾。其中格柵截留柵渣、沉砂重要是污水中漂浮大顆粒物質(zhì)，以塑料、纖維、紙類為主，經(jīng)壓榨打包后，可與剩余污泥一并外運至都市污水解決廠。對于少量生活垃圾，可以集中收集運至都市污水解決廠，對環(huán)境基本上無有害影響。污水解決廠生物解決系統(tǒng)每日產(chǎn)生剩余污泥量、柵渣、沉砂一并及時外運至都市污水解決廠解決。污物外運時采用半封閉式自卸車，避免了對環(huán)境二次污染。6.4.2.5廠區(qū)綠化綠化與美化在防治污染、保護和改進環(huán)境方面，起著特殊作用。它不但可美化環(huán)境，并且具備凈化空氣，削弱噪聲等功能，可有效縮短衛(wèi)生防護距離。本方案設(shè)計廠區(qū)綠化率不低于30％。污水廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、管理區(qū)在綠化布置上均以美化為主，注意與辦公樓等建筑造型相適應(yīng)，設(shè)計綜合辦公樓前設(shè)噴泉、花壇及假山結(jié)合布置，辦公樓與生產(chǎn)區(qū)之間種植有綠籬及落葉闊葉喬木。沿廠區(qū)主次道路布置有綠籬，構(gòu)筑物之間采用大小落葉闊葉喬木或灌木進行套種。對散發(fā)臭味車間，如污泥脫水間、格柵間、沉砂池等，為使臭味盡快擴散、稀釋，在周邊種植草皮等低矮植物。6.5勞動保護及安全衛(wèi)生6.5.1設(shè)計原則為保證污水廠建成后有安全衛(wèi)生作業(yè)環(huán)境和良好勞動條件保護職工安全和健康，本項目勞保、安全及工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計采用如下根據(jù)：工業(yè)公司設(shè)計衛(wèi)生原則TJ86-79工業(yè)公司噪聲衛(wèi)生原則GB3096-82工業(yè)公司勞動衛(wèi)生原則GB8773～8780-88建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-78建筑設(shè)計防雷規(guī)范GBJ57-83工業(yè)公司采暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ19-87工業(yè)公司采光設(shè)計原則GB5033-91飲用水衛(wèi)生原則GB5749-85生活飲用水原則TJ20-766.5.2環(huán)境及勞動保護污水解決廠在解決污水同步，對廠內(nèi)環(huán)境也必要采用相應(yīng)辦法。1）、廠內(nèi)生活污水和生產(chǎn)廢水，由廠內(nèi)排水管道收集送至進水泵房，同進廠污水一起進行解決。2）、廠區(qū)周邊種植高大樹木，其她建、構(gòu)筑物周邊盡量種植花草樹木，綠化面積占全廠總面積28%，這樣可一方面美化生產(chǎn)環(huán)境，另一方面也可防噪音吸塵隔臭。3）、鼓風(fēng)機房、泵房等及有大型設(shè)備建筑物內(nèi)，在設(shè)備選型上除注意高效能外，還應(yīng)充分考慮低噪音。例如在鼓風(fēng)機進出口位置上設(shè)立消音器來降噪音。4）、污泥區(qū)與廠前區(qū)用樹木隔離，防止臭氣侵入廠前區(qū)、脫水后污泥需在污泥區(qū)設(shè)大門運出廠外至垃圾填埋場。5）、對于藥物使用與貯存，應(yīng)采用安全辦法與設(shè)立事故報警設(shè)施，防止發(fā)生泄漏事故。1、噪聲危害為防止噪聲對人體健康影響，設(shè)計中在噪聲較高車間，除工藝上采用消聲器外，廠房設(shè)計時，局部采用吸音辦法以減少噪聲。同步在經(jīng)常有人工作場合設(shè)立隔音值班室，使其噪聲達到國家規(guī)定原則。2、防電傷、機傷為保證設(shè)備正常運營以及操作人員人身安全，廠內(nèi)所有正常帶電電氣設(shè)備金屬外殼均采用接地或接零保護，廠內(nèi)各電力室、變電所分別設(shè)立接地裝置。對配電裝置均設(shè)有防止誤操作連鎖裝置；潮濕房間電氣設(shè)備選用密閉型；動力配線采用電纜橋架和導(dǎo)線穿鋼管埋設(shè)；建筑物要設(shè)立防雷辦法。機械運轉(zhuǎn)某些在集中遙控電機房設(shè)立開停車按鈕和解鎖裝置；禁止在傳動設(shè)備上放置雜物；車間內(nèi)設(shè)維修，定期對運轉(zhuǎn)零件進行檢修；較長皮帶輸送機上裝有繩索式緊急停車開關(guān)；倉庫高位貨架物料運送，將引進先進生產(chǎn)車，車間內(nèi)操作臺，將設(shè)立欄桿，避免意外。3、防暑降溫本設(shè)計對散發(fā)熱量較大車間，均以有組織自然通風(fēng)排除余熱；對某些有熱輻射操作平臺等，采用移動式降溫風(fēng)機；電氣、控制室、整流室、變配電所等設(shè)立軸流通風(fēng)機排除余熱；對微機控制室等處，因設(shè)備性能與操作環(huán)境關(guān)于，設(shè)立空調(diào)。4、防意外事故車間內(nèi)工作平臺四周設(shè)立防護欄桿，深度超過0.8米地坑和各樓層預(yù)留吊物孔一律加欄桿和活動蓋板；對所有轉(zhuǎn)動設(shè)備應(yīng)加隔離欄桿及防護罩，樓梯角度不適當(dāng)太陡，樓梯加欄桿；車間和某些崗位設(shè)有急救箱?？勺魇鹿示o急解決；廠區(qū)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，可作保健和急救解決。5、氯氣防范辦法（1）加氯間及料庫布置在廠前區(qū)下風(fēng)向，并不在其周邊布置常有人值班室；（2）加氯間值班室配備有氧氣呼吸器及防毒面具，普通特殊狀況下使用；（3）加氯間及料庫內(nèi)設(shè)立排風(fēng)機，定期換氣，并設(shè)立漏氯報警儀，當(dāng)室內(nèi)濃度超過1.0mg/m3時，自動報警，與此同步，排風(fēng)機自動啟動換氣。（4）加氯間和料庫內(nèi)電器設(shè)備采用防爆型。（5）采用知名公司二氧化氯發(fā)生器，保障人身安全。6.6運營管理辦法6.6.1工藝管理6.6.1.1謹(jǐn)慎運營慣例項目公司保證在整個特許期間始終按照謹(jǐn)慎工程和運營慣例經(jīng)營污水解決廠，使其處在良好運營狀況并能在運營參數(shù)范疇內(nèi)安全穩(wěn)定地提供解決過符合特許權(quán)合同規(guī)定原則出水。污水解決廠進水出水質(zhì)原則,按特許權(quán)合同規(guī)定原則執(zhí)行。污泥排放原則參照城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)原則《城鄉(xiāng)污水解決廠污染物排放原則》（GB18918-），污泥脫水后，其污泥泥餅含水率不大于80%。6.6.1.2制定手冊根據(jù)關(guān)于生產(chǎn)運營規(guī)范和管理規(guī)定，項目公司將于商業(yè)運營日起3個月內(nèi)依照運營參數(shù)編制《污水解決廠運營、檢查和維護手冊》?！妒謨浴分袘?yīng)涉及進行定期和年度檢查、例行維護、大修維護和年度維護以及調(diào)節(jié)和改進檢查和維護方案程序和時間安排表。《手冊》內(nèi)容同步涉及所有流程管理規(guī)定及規(guī)程，并有針對性對所有設(shè)備運營安全和操作管理進行了全面描述。根據(jù)本手冊，通過培訓(xùn)上崗操作人員和管理人員，在認(rèn)真閱讀和掌握狀況下，完全可以獨立對任何設(shè)施和設(shè)備進行操作。項目公司應(yīng)將手冊提交某市建委，接受某市建委查閱和審查，依照某市建委提出合理建議和意見，對該手冊進行改進。6.6.1.3獎懲制度設(shè)立獎懲制度，設(shè)備工藝管理人員以及主管部門必要對事故規(guī)定做到“三不放過”原則。規(guī)定事故因素不清不放過；事故責(zé)任者沒有受到教誨不放過；沒有貫徹防范辦法不放過。6.6.2生產(chǎn)運營管理6.6.2.1生產(chǎn)運營規(guī)定1、運營、管理人員，必要熟悉本廠解決工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)施、設(shè)備運營規(guī)定及關(guān)于技術(shù)指標(biāo)。2、運營操作人員必要熟悉掌握本崗位解決工藝規(guī)定，本崗位職責(zé)及本崗位設(shè)施、設(shè)備運營規(guī)定和關(guān)于技術(shù)指標(biāo)。3、運營操作人員必要熟悉掌握本崗位設(shè)備操作規(guī)程及理解有關(guān)崗位基本操作辦法。4、污水解決廠操作及管理人員在廠內(nèi)必要接受關(guān)于安全教誨，操作人員在工藝操作中必要執(zhí)行安全操作規(guī)定。5、崗位操作人員在進行巡回檢查時，一定準(zhǔn)時、按點、按內(nèi)容進行，并且做好必要巡回檢查記錄。6、各崗位操作人員應(yīng)準(zhǔn)時做好關(guān)于工藝、設(shè)備運營、運轉(zhuǎn)記錄，所記錄數(shù)據(jù)精確無誤，筆跡工整。（登記表）7、操作人員在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)工藝異?；蛟O(shè)備故障要及時采用辦法解決，并且做好記錄或上報主管部門解決。8、操作人員在交接班時要認(rèn)真交接，嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。9、要保持各種機械設(shè)備清潔、完好、機泵無漏水、漏氣等。10、及時清理構(gòu)筑物上所漂浮雜物，保持各堰口、池壁清潔完好。11、依照不同機械、電器設(shè)備規(guī)定定期檢查、添加或更換潤滑油、潤滑脂。潤滑油必要通過三級過濾。12、各種閘井內(nèi)應(yīng)將保持無積水，井內(nèi)閥門必要定期保養(yǎng)、潤滑。13、化驗員必要定期定點進行化驗操作，及時報出化驗成果。6.6.2.2獎懲制度設(shè)立獎懲制度，除遵循“三不放過”原則外，一旦浮現(xiàn)系統(tǒng)停車后，主管部門將對事故負(fù)責(zé)人進行教誨與批評，并做出相應(yīng)懲罰。6.6.2.3日報表制度項目公司建立運營日報表制度,報表格式如下：1、污水解決廠進水水質(zhì)月報表序號項目月平均值最高值最低值備注1PH值2懸浮物SS3生化需氧量BOD54化學(xué)需氧量COD5氨氮NH4H6總氮7總磷8氯化物9色度10溶解性固體11油類12苯胺13揮發(fā)酚14氟化物15硫化物16氰化物17水溫2、污水解決廠出水水質(zhì)月報表序號項目月平均值最高值最低值備注1PH值2懸浮物SS3生化需氧量BOD54化學(xué)需氧量COD5氨氮NH4H6總氮7總磷8氯化物9色度10溶解性固體11糞大腸菌群12陰離子表面活性劑13油類14苯胺15揮發(fā)酚16硫化物17氰化物18水溫3、污水解決廠水量、泥量月報表項目數(shù)值備注污水解決量本月合計量本年逐月合計本月日最高解決量本月日最低解決量出水水質(zhì)達標(biāo)日數(shù)不達標(biāo)日數(shù)耗電量本月本年合計COD消減量本月本年合計干污泥量本月本年逐月合計污泥泥餅月均含水率6.6.3設(shè)備管理6.6.3.1設(shè)備管理規(guī)定1、運營負(fù)責(zé)人員和運營操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)程及關(guān)于維護保養(yǎng)規(guī)定。2、設(shè)備維修必要有專人負(fù)責(zé)，維修人員應(yīng)熟悉維修規(guī)定。3、各種管道及構(gòu)筑物上閘門、閥門要定期檢查，并做啟閉實驗，明桿螺桿要經(jīng)常定期加注潤油油脂或補充填料，防止腐蝕。4、定期檢查清掃電器控制箱（柜），并且測試各種技術(shù)性能及接地狀況。5、定期檢查電動閘閥限位開關(guān)，手動與電動連鎖裝置。6、凡設(shè)有鋼絲繩裝置（如起重設(shè)備、螺旋推流器），要檢查磨損和銹蝕狀況，如鋼絲繩磨損耗量不不大于直徑10%或其中有一股已斷裂，必要更換，尋常維護時要涂抹潤滑脂。7、各種機械設(shè)備按設(shè)計規(guī)定或制造廠家規(guī)定安排好大、中、小修籌劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。8、構(gòu)筑物之間連接管道、明渠應(yīng)每年清理一次。9、安全監(jiān)測儀表應(yīng)每年檢修校驗一次。10、各種工藝管道要定期檢查及維護，并要規(guī)定涂飾顏色及標(biāo)記。11、任何污水解決設(shè)施不得丟入雜物或其他廢棄材料。12、在維修設(shè)備時搭接臨電源必要符合用電規(guī)定。13、污水廠內(nèi)設(shè)立救生衣、救生圈等物品為安全急救用品，應(yīng)定期檢查更換。14、污水廠內(nèi)設(shè)立簡易外傷急救藥物，為中控室專門管理。6.6.3.2設(shè)備運營維護在污水解決廠，格柵除污機、提高泵、除砂設(shè)備、潛水?dāng)嚢铏C、污泥回流泵、曝氣轉(zhuǎn)盤、濃縮脫水機等為運營工藝上重要大型設(shè)備。其中某些設(shè)備沒有完全定型產(chǎn)品，大多數(shù)是按照詳細(xì)工藝規(guī)定單獨設(shè)計生產(chǎn)，每一種設(shè)備均有諸多品種及規(guī)格，故又稱其為“非標(biāo)設(shè)備”。只有保證這些設(shè)備安全、正常運營，充分發(fā)揮這些設(shè)備工作潛能，才干使整個污水解決廠正常地運營起來。這是污水解決及一線設(shè)備維修保養(yǎng)人員一項重要任務(wù)。下面是這些設(shè)備在運營管理和維護方面所應(yīng)注意幾種問題。A.熟悉設(shè)備：要使用好設(shè)備，一方面要熟悉設(shè)備。仔細(xì)地閱讀產(chǎn)品出廠闡明書是第一步。普通來說，闡明書上都注明設(shè)備品種、型號、規(guī)格及工作特點；操作要領(lǐng)、注意事項、安全規(guī)程及加油部位、所加油脂品種、每次換油間隔等。有闡明書上還注明故障因素及排除辦法，維修時間及應(yīng)注意事項等。要對照設(shè)備逐項將闡明書上內(nèi)容搞懂。有設(shè)備闡明書比較簡樸，操作人員可向設(shè)備管理技術(shù)人員及生產(chǎn)廠家現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員學(xué)習(xí)、征詢。應(yīng)注意一點是，設(shè)備生產(chǎn)廠家產(chǎn)品闡明書上很少簡介自己產(chǎn)品缺陷。然而每種產(chǎn)品都或多或少有其局限性之處。操作人員可通過長期操作、觀測，積累一某些經(jīng)驗，逐漸理解設(shè)備缺陷，并摸索出相應(yīng)解決辦法。B.設(shè)備維護保養(yǎng)制度：為保證全廠設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持其良好狀況，延長其使用壽命，除按設(shè)備管理和安全操作規(guī)程使用設(shè)備外，必要嚴(yán)格遵守如下維護保養(yǎng)制度，并在生產(chǎn)實踐中依照實際狀況對制度進行及時調(diào)節(jié)和完善。=1\*Arabic1、設(shè)備投入使用前，部門設(shè)備管理員必要根據(jù)設(shè)備使用維護闡明書建立詳細(xì)設(shè)備維護保養(yǎng)制度，并報設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。=2\*Arabic2、設(shè)備維護保養(yǎng)制度應(yīng)包括設(shè)備尋常維護保養(yǎng)、定期檢修內(nèi)容和尋常維護保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其她備品備件。=3\*Arabic3、部門設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修籌劃制定、維護保養(yǎng)用物資和零備件籌劃提出，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后監(jiān)督籌劃執(zhí)行和物資審購。=4\*Arabic4、設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備尋常維護保養(yǎng)，且應(yīng)嚴(yán)格定崗定人、定期定量。維修人員和操作人員共同完畢設(shè)備定期檢修工作。維修人員完畢設(shè)備年度大修，設(shè)備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。=5\*Arabic5、設(shè)備尋常維護應(yīng)涉及設(shè)備保潔、潤滑油加注、緊固件檢查緊固、皮帶輸送帶等調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物清理和闡明書規(guī)定其她保養(yǎng)內(nèi)容。=6\*Arabic6、設(shè)備定期檢修應(yīng)涉及部件解體檢查修復(fù)、易損件更換、換油和機械、電氣操作某些檢修和保養(yǎng)。=7\*Arabic7、設(shè)備大修工作由機修部門或外協(xié)單位完畢，由使用單位和設(shè)備管理部門共同制定設(shè)備大修內(nèi)容和籌劃實行。結(jié)合本廠實際，大修工作普通安排在每年9月第一周進行，采用某些停產(chǎn)倒換維修方式，充分運用備用設(shè)備以不影響大某些生產(chǎn)任務(wù)完畢。=8\*Arabic8、設(shè)備尋常維護保養(yǎng)和籌劃維修必要有完整規(guī)范記錄，重要設(shè)備實行單機單冊登記，設(shè)備管理員按月記錄存檔并安排下月檢修工作。=9\*Arabic9、設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員應(yīng)及時解決，不能當(dāng)場解決，停機后填寫設(shè)備報修單申報維修并參加維修和驗收工作，維修完畢，主修應(yīng)認(rèn)真填寫故障因素和解決辦法。對重大設(shè)備故障應(yīng)寫出故障分析單，并提出檢修或改造意見。=10\*Arabic10、使用單位應(yīng)就尋常維護保養(yǎng)和定期維護工作制定工時定額和物資消耗定額，并進行考核。=11\*Arabic11、設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護保養(yǎng)狀況、定額執(zhí)行狀況、設(shè)備完好率、故障停機時間等進行考核。6.6.4安全環(huán)保管理6.6.4.1安全操作規(guī)定1、各崗位操作人員（涉及化驗人員）全員進行技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)實踐，經(jīng)廠組織考試合格后方可上崗。2、設(shè)備運營必要執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。3、紫外線消毒崗位必要執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程。4、操作人員在啟閉電器開關(guān)時，應(yīng)按操作規(guī)程進行。設(shè)備維修時，必要斷電，并且在關(guān)于部位處懸掛警示標(biāo)牌。5、雨天、雪天及地下較深樓梯（扶梯）操作人員在巡回檢查及操作時，要注意防滑并及時清掃。6、進行地下構(gòu)筑物操作時必要有二人以上進行，并配戴防護面具。在有通風(fēng)辦法地方要通風(fēng)15~20分鐘后方可下人。7、在進行設(shè)備清潔工作中，禁止用水沖洗電器設(shè)備及潤滑部位。禁止設(shè)備運營中擦拭運轉(zhuǎn)部位。8、所有本廠內(nèi)起重設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)操作，吊物下禁止站人。9、禁止非崗位人員操作本崗位設(shè)備。10、本污水廠所設(shè)立消防器材，必要使設(shè)立地點與設(shè)立圖相符合，消防器材必要全員會使用，消防器材不可挪用它用或損壞，消防器材要定期檢查及更換。11、凡在易產(chǎn)生有害氣體或可燃?xì)怏w構(gòu)筑物容器或操作崗位，進行放盡清理、維修或操作時，空氣中氧含量不得低于18%，其他氣體含量見崗位安全操作規(guī)程。12、各崗位操作人員上崗時必要配戴齊全勞保用品。做好防范辦法。13、對安全護欄、走廊、爬梯定期檢查其牢固限度，對損壞某些要及時維護防腐解決，對被損壞重要照明設(shè)備要及時更換。6.6.4.2安全管理=1\*Arabic1、設(shè)備安裝必要按闡明書和規(guī)范安裝，并考慮設(shè)備穩(wěn)定、冷卻、易操作性、電氣設(shè)備用電安全等。=2\*Arabic2、設(shè)備使用前必要完善設(shè)備使用規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，重要設(shè)備操作人員必要通過培訓(xùn)并考核合格后持證上崗=3\*Arabic3、設(shè)備使用前，特別是新安裝和維修后設(shè)備，必要檢查設(shè)備安裝狀況，檢查設(shè)備外觀，手動測試其性能，檢查設(shè)備接地等，確認(rèn)無異常后方可使用。=4\*Arabic4、設(shè)備啟動應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，啟動過程中應(yīng)注意觀測啟動時設(shè)備狀況，通過電流、壓力、噪音、振動、啟動時間和解決量等狀況確認(rèn)設(shè)備啟動與否正常。=5\*Arabic5、設(shè)備使用過程中必要嚴(yán)格執(zhí)行使用維護保養(yǎng)制度和巡檢制度，鑒于我廠露天設(shè)備較多狀況，在惡劣天氣更應(yīng)加強設(shè)備巡視，同步注意人身和設(shè)備安全。=6\*Arabic6、對影響設(shè)備安全運營因素和隱患要積極發(fā)現(xiàn)，及時解決和消除，保證設(shè)備在良好工況下運轉(zhuǎn)。=7\*Arabic7、禁止對設(shè)備野蠻操作和超負(fù)荷使用，不得隨意更改已設(shè)定并規(guī)范運營參數(shù)和位置等。=8\*Arabic8、紫外消毒系統(tǒng)和變配電等操作和檢修必要兩人以上同步在場，一方作為監(jiān)護人。=9\*Arabic9、禁止設(shè)備帶故障運營，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時停機解決，防止故障擴大，不能當(dāng)時解決按程序報修。=10\*Arabic10、長期停用設(shè)備應(yīng)作好清理保養(yǎng)和防銹工作，水泵、風(fēng)機等設(shè)備要定期盤車，能退庫設(shè)備退庫保管。=11\*Arabic11、設(shè)備零備件和專用工具要專人妥善保管，并定期檢查和保養(yǎng)，不得隨意變更和處置。=12\*Arabic12、使用起重設(shè)備必要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，定期檢查鋼絲繩等部件與否符合安全原則。=13\*Arabic13、相應(yīng)急防護設(shè)施、物品和工具要倍加愛護，定期檢查其性能，不得隨意挪用和轉(zhuǎn)移。=14\*Arabic14、在不明狀況和不擬定故障因素和解決辦法時，應(yīng)及時逐級上報解決，不得盲目拆卸和實驗，以防止故障擴大和復(fù)雜化。=15\*Arabic15、設(shè)備維護保養(yǎng)物資使用必要保質(zhì)保量，不得以次充好，不得隨意代用和轉(zhuǎn)做它用。=16\*Arabic16、積極作好設(shè)備潤滑和防腐防銹工作，電氣設(shè)備要定期檢查其電氣安全性能，保證設(shè)備和人身安全。調(diào)試與試運轉(zhuǎn)配套設(shè)備調(diào)試可依照關(guān)于技術(shù)原則進行，或由供貨單位派人進行技術(shù)指引。試運轉(zhuǎn)工作由設(shè)計單位、安裝單位共同參加。試運轉(zhuǎn)工作人員上崗前必要通過技術(shù)培訓(xùn)，并進行技術(shù)考核。關(guān)于調(diào)試設(shè)備、通過試運轉(zhuǎn)以及驗收等項工作技術(shù)文獻有檔備查。6.6.5運營技術(shù)管理6.6.5.1技術(shù)管理與市政環(huán)保部門監(jiān)測污水系統(tǒng)水質(zhì)，記錄觀測點水質(zhì)水量變化狀況；監(jiān)督工廠公司工業(yè)廢水排放水質(zhì)，使工業(yè)廢水排放達到《污水排入都市下水道水質(zhì)原則》。依照進廠水質(zhì)，水量變化，調(diào)查運營條件。做好尋常水質(zhì)化驗分析，保存記錄完整各種資料。經(jīng)常分析運營紀(jì)錄，及時整頓匯總，將運營中產(chǎn)生非常現(xiàn)象及時反饋給中心控制室及生產(chǎn)調(diào)試部門，并建立運營技術(shù)檔案。建立解決構(gòu)筑物和設(shè)備維護保養(yǎng)工作和維護記錄存檔。建立信息系統(tǒng)，及時總結(jié)運營經(jīng)驗，提高管理水平。6.6.5.2人員培訓(xùn)咱們將在污水站調(diào)試期間對院方操作人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使她們初步掌握污水解決慣用基本知識，化驗辦法，熟悉工藝過程，純熟掌握污水解決站重要設(shè)備操作辦法，為后來管理污水解決站打下基本。對生產(chǎn)設(shè)備和管理人員進行有籌劃培訓(xùn)工作，是保證污水解決廠運營順利提高管理水平必要手段，是必要引起注重問題。人員培訓(xùn)重點有：提高項目執(zhí)行管理人員業(yè)務(wù)水平，充分熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)備型號及性能，以保證項目順利執(zhí)行。對項目管理財務(wù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，加強她們在執(zhí)行工程項目中能力，使項目管理盡快與國際接軌。對生產(chǎn)管理和操作人員進行上崗前專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高管理和操作水平，保證項目建成后能正常運營。管理人員及生產(chǎn)操作人員不但要熟悉知本崗位工作而用要理解污水解決廠所有流程性能、狀態(tài)等，以提高對本崗位工作重要限度。6.6.6成本管理6.6.6.1運營參數(shù)調(diào)節(jié)為保證污水解決廠工作于最佳運營參數(shù)下，應(yīng)做好運營數(shù)據(jù)測定及記錄工作，并總結(jié)檢查所得數(shù)據(jù)、資料，歸納其規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，不斷調(diào)節(jié)運營參數(shù)，以達到與本地條件相適應(yīng)最佳運營狀態(tài)。6.6.6.2強化采購物品監(jiān)督與控制強化對采購物品監(jiān)督與控制，定期分析總結(jié)與評價污水解決廠所需各種物資質(zhì)量狀況，庫存數(shù)量，及時作好購買籌劃。需要進行物資品種更換時，必要通過申請、評價、試用、批準(zhǔn)程序。6.6.6.3記錄工作整頓做好財務(wù)記錄工作，每月編制如下報表：按普遍承認(rèn)會計慣例和合用法律編制年度財務(wù)報表；按月提供項目公司每月成本表及人工、能源及化學(xué)品消耗量；按季度提供稅務(wù)機關(guān)及融資機構(gòu)監(jiān)管所需關(guān)于項目公司財務(wù)狀況資料；關(guān)于項目公司財務(wù)狀況其她資料。6.6.7計量管理污水廠進水及出水計量點設(shè)立流量計，該流量計須經(jīng)本地技監(jiān)部門檢定、驗收合格后方可使用。每年至少一次，項目公司委托某市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對流量計進行檢定和校準(zhǔn)。計量管理人員依照各部門上報信息，填寫日報、月報、年報，定期向上級管理部門報出。日報記錄每天污水解決運營基本狀況，月報匯總每月業(yè)務(wù)狀況，年報體現(xiàn)污水解決廠管理基本狀況及年度各種數(shù)據(jù)評價。6.7檢修及更新設(shè)備方案6.7.1設(shè)備定期檢修籌劃結(jié)合公司實際和污水解決廠特點，我司生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備大修籌劃定于每年9月第一周進行，每季度第一種月第一周進行定期檢修，依照設(shè)備實際使用和生產(chǎn)需求狀況，結(jié)合設(shè)備維護保養(yǎng)和巡檢制度，靈活安排故障維修和小修。大修期間依照我廠生產(chǎn)特殊性，采用某些停產(chǎn)倒換維修方式進行，定期檢修在充分運用備用設(shè)備狀況下應(yīng)不影響正常生產(chǎn)。各種設(shè)備詳細(xì)維修籌劃和內(nèi)容如下：1、格柵除污機大修周期為兩年，大修內(nèi)容為：減速機解體，檢查或更換擺線齒輪、針齒套和軸銷等，檢查并更換減速機密封和所有定檢項目。定檢周期為一年，內(nèi)容為檢查耙齒變形狀況，必要時更換。檢查或更換驅(qū)動鏈條并調(diào)節(jié)松緊。檢查或更換減速機軸承和密封。檢查并緊固所有緊固件。更換潤滑油、脂。2、污水泵涉及提高泵及污泥回流泵、剩余污泥泵檢修。大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查修理或更換泵體機械密封。檢查葉輪和摩擦環(huán)間間隙，必要時更換摩擦環(huán)。檢查泵軸磨損和同軸度，檢查并調(diào)節(jié)葉輪和泵體徑向間隙、軸封、壓蓋等處間隙。定檢周期為半年，內(nèi)容為檢查葉輪腐蝕限度，必要時更換。檢查電機和泵體軸承間隙，超差更換。檢查電纜完好狀況，測量電機繞組和接地狀況，檢查潤滑油和各某些密封狀況。所有定檢項目。3、潛水?dāng)嚢铏C大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查葉片腐蝕和聯(lián)接狀況，必要時更換并緊固。檢修減速機齒輪、軸承和密封。更換潤滑油、脂。所有定檢內(nèi)容。定檢周期為三個月，內(nèi)容為檢查減速機運轉(zhuǎn)狀況，檢查并補足潤滑油，檢查并緊固各聯(lián)接部位。4、消毒系統(tǒng)大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查所有管道和閥門腐蝕狀況，嚴(yán)重時更換，檢查管道閥門等處氣密性，檢查紫外發(fā)生器腐蝕狀況，清洗各機件和內(nèi)部管道，更換聯(lián)接處鉛墊。定檢周期為三個月，內(nèi)容為檢查紫外發(fā)生器運轉(zhuǎn)狀況，檢查各管道聯(lián)接處與否漏氣，檢查報警裝置和稱量切換裝置敏捷度。5、曝氣系統(tǒng)大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查葉片腐蝕和聯(lián)接狀況，必要時更換并緊固。檢修減速機齒輪、軸承和密封。更換潤滑油、脂。所有定檢內(nèi)容。每一年檢修項目為：檢查更換濾清器芯，更換三角皮帶。每三個月檢修項目為：補充或更換潤滑油，清掃空氣濾清器，檢查并補充軸承潤滑脂。6、污泥濃縮脫水機大修周期為一年，大修內(nèi)容為：全面檢查、清洗和潤滑，檢查轉(zhuǎn)子特別是污泥出口處磨損狀況。檢查傳動裝置、特別是連接傳動鏈處滾珠軸承。檢查修復(fù)減振器和密封。檢查液壓系統(tǒng)與否泄漏。所有定檢項目。每三個月檢修項目：清洗螺旋齒輪箱并換油。檢查密封和腐蝕狀況。檢查和徹底清洗污泥進料管。主軸承加潤滑脂。每月檢修內(nèi)容：檢查轉(zhuǎn)子，徹底清洗，檢查密封。檢查調(diào)節(jié)三角皮帶。檢查清洗篩網(wǎng)及過濾器，必要時更換。7、啟閉機、閘門大修周期為二年，大修內(nèi)容為：檢查軸承、螺母，必要時更換。更換潤滑脂。檢查調(diào)節(jié)絲桿同軸度。檢查閘板密封狀況，間隙過大時調(diào)節(jié)楔塊或更換密封銅條。檢查修復(fù)電動裝置，檢查手電動切換。定檢周期為三個月，內(nèi)容為更換絲杠上潤滑脂。檢查手輪或搖柄靈活性。檢查閘門實際啟閉狀況和限為位裝置與否可靠。6.7.2大修及維護保養(yǎng)為保證全廠設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持其良好狀況，延長其使用壽命，除按設(shè)備管理和安全操作規(guī)程使用設(shè)備外，必要嚴(yán)格遵守如下維護保養(yǎng)制度，并在生產(chǎn)實踐中依照實際狀況對制度進行及時調(diào)節(jié)和完善。設(shè)備投入使用前，部門設(shè)備管理員必要根據(jù)設(shè)備使用維護闡明書建立詳細(xì)設(shè)備維護保養(yǎng)制度，并報設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)備維護保養(yǎng)制度應(yīng)包括設(shè)備尋常維護保養(yǎng)、定期檢修內(nèi)容和尋常維護保養(yǎng)所需專用工具、潤滑油和其她備品備件。部門設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備年度大修籌劃制定、維護保養(yǎng)用物資和零備件籌劃提出，經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后監(jiān)督籌劃執(zhí)行和物資審購。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備尋常維護保養(yǎng)，且應(yīng)嚴(yán)格定崗定人、定期定量。維修人員和操作人員共同完畢設(shè)備定期檢修工作。維修人員完畢設(shè)備年度大修，設(shè)備管理部門協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)備尋常維護應(yīng)涉及設(shè)備保潔、潤滑油加注、緊固件檢查緊固、皮帶輸送帶等調(diào)節(jié)、固著物和纏繞物清理和闡明書規(guī)定其她保養(yǎng)內(nèi)容。設(shè)備定期檢修應(yīng)涉及部件解體檢查修復(fù)、易損件更換、換油和機械、電氣操作某些檢修和保養(yǎng)。設(shè)備大修工作由機修部門或外協(xié)單位完畢，由使用單位和設(shè)備管理部門共同制定設(shè)備大修內(nèi)容和籌劃實行。結(jié)合本廠實際，大修工作普通安排在每年9月第一周進行，采用某些停產(chǎn)倒換維修方式，充分運用備用設(shè)備以不影響大某些生產(chǎn)任務(wù)完畢。設(shè)備尋常維護保養(yǎng)和籌劃維修必要有完整規(guī)范記錄，重要設(shè)備實行單機單冊登記，設(shè)備管理員按月記錄存檔并安排下月檢修工作。設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員應(yīng)及時解決，不能當(dāng)場解決，停機后填寫設(shè)備報修單申報維修并參加維修和驗收工作，維修完畢，主修應(yīng)認(rèn)真填寫故障因素和解決辦法。對重大設(shè)備故障應(yīng)寫出故障分析單，并提出檢修或改造意見。使用單位應(yīng)就尋常維護保養(yǎng)和定期維護工作制定工時定額和物資消耗定額，并進行考核。設(shè)備管理部門定期對設(shè)備維護保養(yǎng)狀況、定額執(zhí)行狀況、設(shè)備完好率、故障停機時間等進行考核。6.7.3設(shè)備更新改造籌劃污水廠通過十年左右運營，舊設(shè)備技術(shù)性能往往達不到原定技術(shù)規(guī)定，有設(shè)備已經(jīng)更換，有維修費用年年增長，如何更地節(jié)約運營經(jīng)費，有效地使用既有設(shè)備，或何時更新設(shè)備，結(jié)合實際操作經(jīng)驗和關(guān)于理論籌劃如下：A.做好設(shè)備基本檔案工作，收集整頓原始資料污水解決廠運營之初，每臺設(shè)備，特別大設(shè)備、貴重設(shè)備要建立詳細(xì)基本檔案資料，如：何時維修；維修何內(nèi)容；更換何部件；小修、中修、大修，維修次數(shù)，維修工時；每次維修費用；導(dǎo)致停產(chǎn)時間；由此導(dǎo)致?lián)p失等等，據(jù)此記錄分析每年該設(shè)備付現(xiàn)成本，作出趨勢分析。B.對新設(shè)備提出技術(shù)性能規(guī)定組織廠部一線使用者、采購人員、技術(shù)人員等有關(guān)人員對新購設(shè)備，產(chǎn)品規(guī)格、價格幅度、技術(shù)性能規(guī)定、售后服務(wù)、交貨條件和時間服務(wù)條件、支付條件、訂購數(shù)量、可接受供應(yīng)商等進行研究，擬定關(guān)于指標(biāo)，投資額度，付款方式及付款期限，充分運用商業(yè)信用，盡量減少成本，最后選定一種或幾種供應(yīng)商，以免受制于人，同步使供應(yīng)之間展開競爭，有便于做好設(shè)備更新工作。C.更新模式例：考慮用一臺新、效率更高設(shè)備代替舊設(shè)備以減少成本，增長收益，舊設(shè)備原購買成本40萬元，已使用5年，預(yù)計還可繼續(xù)使用5年，已折舊20萬元，假定期滿后無殘值，如果當(dāng)前銷售可滿價款20萬元，后來每推遲一年少賣5萬元，每年維修保養(yǎng)等，導(dǎo)致付現(xiàn)成本每年增長1萬元，第一年為1萬元。新設(shè)備購買成本40萬元，預(yù)計可用，期滿無殘值，一至五年，付現(xiàn)成本為零，第六年為一萬元，后來每年付現(xiàn)成本趨勢與舊設(shè)備相似，每年遞增一萬。資本成本為8%，稅率為40%，新舊設(shè)備均用直線折舊法計提折舊，分析繼續(xù)使用舊設(shè)備還是更換新設(shè)備更。分析如下：新舊設(shè)備每年付現(xiàn)成本(萬元)使用年數(shù)t12345678910舊設(shè)備付現(xiàn)成本V舊12345678910新設(shè)備付現(xiàn)成本V新0000012345舊設(shè)備出售201612840舊設(shè)備每年折舊D舊＝4萬元新設(shè)備每年折舊D新＝3.5萬元舊設(shè)備年均凈現(xiàn)值新設(shè)備年均凈現(xiàn)值A(chǔ)NPV舊———舊設(shè)備年均凈現(xiàn)值A(chǔ)NPV新———新設(shè)備年均凈現(xiàn)值K———貼現(xiàn)率(資本成本或公司規(guī)定報酬率)n———項目使用年限C———舊設(shè)備換新設(shè)備初始投資額PVIFAi,n———建立在公司資本成本和設(shè)備壽命基本上年金現(xiàn)值系數(shù)S舊，S新———使用新舊設(shè)備時銷貨收入V舊,V新———新舊設(shè)備付現(xiàn)成本T———所得稅D———設(shè)備折舊t———當(dāng)期年限由于污水解決水量一定，引起銷售收入相似S舊=S新，使用5年后，第6年更換新設(shè)備，比較使用新舊設(shè)備年均凈現(xiàn)值。ANPV舊-ANPV新=(4-3.5)×40%+(1-40%)×[1/(1+8%)×1+2/(1+8%)×2+……10/(1+8%)×10]/6.710-(1-40%)×[6/(1+8%)×1+7/(1+8%)×2+……10/(1+8%)×5]/3.993=-1.58闡明舊設(shè)備年均凈現(xiàn)值不大于新設(shè)備年均凈現(xiàn)值1.58萬元，不適當(dāng)繼續(xù)使用舊設(shè)備，宜更換新設(shè)備。假設(shè)比例ANPV舊-ANPV新>0闡明舊設(shè)備年均凈現(xiàn)值不不大于新設(shè)備年均凈現(xiàn)值，不適當(dāng)更換新設(shè)備，繼續(xù)使用舊設(shè)備。ANPV舊-ANPV新＝0時年限為設(shè)備更換年限。D.選取訂貨程序，檢查合同履行狀況，復(fù)核新設(shè)備技術(shù)指標(biāo)采用“一攬子合同”，與供應(yīng)商建立長期供貨關(guān)系，當(dāng)需要產(chǎn)品時，就按本來商定價格條件隨時供貨，這樣庫存就放在了供貨公司，可減少存貨資金，提高資金周轉(zhuǎn)率，達到無庫存采購目。設(shè)備到位后，對新設(shè)備技術(shù)指標(biāo)進行考核,與否達到預(yù)定預(yù)定目的，以便進一步指引生產(chǎn)。6.8移送方案6.8.1移送前準(zhǔn)備6.8.1.1設(shè)備大修籌劃項目公司在經(jīng)與政府或其制定機構(gòu)協(xié)商狀況下，在移送日12個月前對污水解決廠進行一次籌劃中恢復(fù)性全面檢修，以保證項目設(shè)施在移送時可以良好運轉(zhuǎn)。此檢修不遲于移送日之前6個月完畢。項目公司對項目設(shè)施進行必要整修，以使項目設(shè)施達到屆時有關(guān)規(guī)范規(guī)定，所有構(gòu)筑物滿足安全生產(chǎn)規(guī)定，所有設(shè)備工況良好，滿足性能、工藝參數(shù)規(guī)定滿足屆時國家污水解決原則；所有設(shè)備已使用年限距離折舊年限不少于五年，所有建筑物外觀整潔，設(shè)施完好，構(gòu)造無損壞。經(jīng)政府或其制定機構(gòu)驗收后，按屆時項目設(shè)施清單交回項目設(shè)施。6.8.1.2資料管理整頓移送所需運營維護手冊、制度、財務(wù)賬目和憑證等