監(jiān)理安全管理制度及職責(zé)樣本

第一章總則第一條

依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》保證公司在監(jiān)工程項(xiàng)目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目的，增進(jìn)公司全面發(fā)展，特制定本制度。

第二條

凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。

第三條

公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工總目的。

第四條

公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必要同步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市關(guān)于安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則實(shí)行監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生。第二章安全生產(chǎn)職責(zé)第一節(jié)基本原則第五條

公司安全工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

第六條

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自工作范疇內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第七條

公司每個(gè)職工必要認(rèn)真履行各自崗位安全職責(zé)。第二節(jié)各級(jí)人員安全職責(zé)第八條

總經(jīng)理安全職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)范原則。

3、制定和批準(zhǔn)公司安全管理責(zé)任制度，涉及單位部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和職工崗位職責(zé)。

4、批準(zhǔn)組建公司安全管理組織機(jī)構(gòu)并配備安全管理專業(yè)人員，不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

5、每月主持召開公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司安全監(jiān)理工作狀況，解決關(guān)于重大問(wèn)題。

6、審批安全生產(chǎn)大檢查籌劃，督導(dǎo)安全隱患迅速整治，不斷消除安全薄弱環(huán)節(jié)。

7、遇突發(fā)重大事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)布置搶險(xiǎn)救濟(jì)和事故調(diào)查工作，并要第一時(shí)間向上級(jí)關(guān)于部門報(bào)告。

8、審批公司職工安全教誨培訓(xùn)籌劃。

第九條

副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、直接承擔(dān)分管部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)分管部門安全生產(chǎn)管理工作。

2、認(rèn)真完畢總經(jīng)理委任指派所交賦工作任務(wù)，并承擔(dān)所委派工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

第十條

總工程師安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和原則。對(duì)公司安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定、修訂和審定公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)公司受監(jiān)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》審批工作，保證安全監(jiān)理在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中得以貫徹。

3、負(fù)責(zé)審核安全教誨籌劃，主管員工安全教誨和培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

5、主持公司事故技術(shù)分析與事故調(diào)查解決工作，及時(shí)向總經(jīng)理寫出專門文字報(bào)告材料。

6、對(duì)大型重點(diǎn)受監(jiān)項(xiàng)目工程，要經(jīng)常主持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡邏活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治。

第十一條

安全主任安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策。

2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度制定和安全生產(chǎn)工作檔案收集以及立卷工作，擬定公司年度安全生產(chǎn)工作籌劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，頒發(fā)執(zhí)行并檢查和督促貫徹。

3、掌握公司安全生產(chǎn)狀況，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并指引貫徹。

4、履行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查職責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整治意見，并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，督促貫徹整治。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司職工開展安全生產(chǎn)宣傳、教誨和培訓(xùn)工作。第三節(jié)各職能部門及有關(guān)人員安全職責(zé)第十二條

辦公室安全職責(zé)

1、組織調(diào)入職工和關(guān)于人員（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員）接受上崗前安全教誨。

2、在職工上崗前教誨和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。

3、負(fù)責(zé)收集職工安全培訓(xùn)資質(zhì)證書，統(tǒng)一保管。

4、參加事故調(diào)查工作，對(duì)有關(guān)人員資質(zhì)技能核對(duì)查驗(yàn)。

5、努力為安全監(jiān)理提供專門技術(shù)人才，為項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)予以人力支持。

6、向總經(jīng)理提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見和合理化建議。

7、參加綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患整治。

第十三條

工程部安全職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則，努力為項(xiàng)目安全監(jiān)理提供有效服務(wù)。

2、認(rèn)真完畢公司受監(jiān)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》審核工作，保證安全監(jiān)理在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中得以貫徹。

3、認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)教誨。會(huì)同公司安全主任、辦公室、經(jīng)營(yíng)部，定期組織各項(xiàng)安全檢查。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)考核并量化評(píng)分，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患，書面告知限其整治，跟蹤查驗(yàn)。并建立安全監(jiān)理基本臺(tái)帳。

5、參加在監(jiān)工程竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，驗(yàn)證工程竣工資料和安全生產(chǎn)可靠性。

6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指引基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采用相應(yīng)辦法解決。

7、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8、綜合分析研究安全生產(chǎn)中突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)于部門提出改進(jìn)意見。

9、參加各類重大事故調(diào)查解決。

第十四條

經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)

1、制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí)應(yīng)涉及安全生產(chǎn)發(fā)展籌劃。

2、參加對(duì)外業(yè)務(wù)洽淡，發(fā)展橫向聯(lián)合，開展各種經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)滿足國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全原則規(guī)定。

3、協(xié)助工程部、辦公室做好安全事故調(diào)查、記錄、上報(bào)，參加重大事故調(diào)查。

4、協(xié)助工程部、辦公室做好各項(xiàng)安全檢查工作。

5、負(fù)責(zé)管理和檢查公司各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同，保證條款合法性、精確性，并對(duì)合同履行狀況經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促，保證公司安全體系健康運(yùn)營(yíng)。

第十五條

監(jiān)理部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人是各自所在單位安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則。

2、為了貫徹“安全第一，防止為主”方針，為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人必要與公司總經(jīng)理訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書。該責(zé)任書責(zé)任期一年，每年續(xù)簽。

3、監(jiān)理部要增強(qiáng)安全防患意識(shí)，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目要做好安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則編制和策劃。要舍得投入，及時(shí)培訓(xùn)注冊(cè)安全主任或安監(jiān)員。保證在監(jiān)項(xiàng)目不發(fā)生安全責(zé)任事故。

4、監(jiān)理部要抓好安全生產(chǎn)宣教工作，警鐘長(zhǎng)鳴，持續(xù)進(jìn)行。并要與監(jiān)理人員訂立《安全監(jiān)理責(zé)任狀》，每人每年一簽，效績(jī)考核與工資掛鉤，要獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，如實(shí)兌現(xiàn)。

5、監(jiān)理部每季度進(jìn)行一次安監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)量化考核活動(dòng)，每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查及量化評(píng)分；每周巡邏分項(xiàng)工序安全生產(chǎn)旁站和大型設(shè)備使用及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全條件。

6、對(duì)本部門發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司本部，不得隱瞞，并配合公司本部調(diào)查和解決。

第十六條

安全員安全職責(zé)

1、安全員在業(yè)務(wù)上受公司安全主任指引，并在監(jiān)理部負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、安全員應(yīng)積極貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和原則，并檢查執(zhí)行狀況。參加項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則制定，并詳細(xì)實(shí)行，不斷檢查貫徹。

3、進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人解決。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)檢查并量化評(píng)分。

5、發(fā)生安全事故除應(yīng)組織搶險(xiǎn)救援外，尚應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并參加事故調(diào)查取證工作。

第十七條

總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工過(guò)程危險(xiǎn)性較大部位，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)，并進(jìn)行安全控制策劃，督促施工方資源安全有效配備，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全，不發(fā)生事故。

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》等安全文獻(xiàn)編制，認(rèn)真審查施工方安全生產(chǎn)管理體系、資質(zhì)、安全生產(chǎn)允許證、施工允許證、特種作業(yè)上崗證等，認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)（含預(yù)警、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案）、各分部工程監(jiān)理實(shí)行細(xì)則、大型機(jī)具及原材送檢準(zhǔn)用等，嚴(yán)把《開工令》審批關(guān)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，堅(jiān)決下單整治處置。并跟蹤驗(yàn)查，直至問(wèn)題消除才算閉合。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安監(jiān)保證體系（機(jī)構(gòu)人力配備、崗位職責(zé)、辦法辦法、管理目的與方針、培訓(xùn)教誨和績(jī)效考核等）全面工作，使之最佳狀態(tài)運(yùn)作，并建立有關(guān)臺(tái)帳。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部每季度進(jìn)行量化考核（參見公司量化考核表）；每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行量化評(píng)分；每周有安全生產(chǎn)巡邏記錄并在例會(huì)中宣講。

7、負(fù)責(zé)每月《監(jiān)理月報(bào)》編寫和準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司。按規(guī)定完畢：質(zhì)量、進(jìn)度、安監(jiān)等報(bào)表編制工作，準(zhǔn)時(shí)向關(guān)于單位報(bào)告。

8、遇突發(fā)安全事故，除搶險(xiǎn)救濟(jì)外，尚應(yīng)及時(shí)向公司和本地建設(shè)主管機(jī)關(guān)報(bào)告，不得瞞報(bào)、虛報(bào)。總監(jiān)理工程師必要參予事故調(diào)查，分清責(zé)任合理合法解決。

第十八條

專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

1、服從總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作、任務(wù)安排，認(rèn)真完畢本專業(yè)崗位安全監(jiān)理任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范執(zhí)行。進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)核心工序危險(xiǎn)點(diǎn)處置進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，并做好相應(yīng)記錄。

3、做好檢查批驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收和材料設(shè)備見證送檢簽證等工作，保證施工過(guò)程和產(chǎn)品具備安全合格條件。發(fā)現(xiàn)隱患要認(rèn)真整治，并總結(jié)分析不斷提高。

4、做好本專業(yè)監(jiān)理日記記載填寫工作。

5、發(fā)生質(zhì)量安全事故，要及時(shí)向總監(jiān)（或總監(jiān)代表）報(bào)告，不得擅自解決第二章、安全監(jiān)理管理制度2.1、建立安全審查制度1、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)及特種作業(yè)人員資格審查程序施工總承包單位報(bào)送已選定分包單位資質(zhì)報(bào)審表，并附分包單位關(guān)于資質(zhì)資料；安全監(jiān)理人員（專業(yè)監(jiān)理工程師）核查分包單位資質(zhì)報(bào)審表和分包單位關(guān)于資質(zhì)資料，符合關(guān)于規(guī)定后報(bào)總監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字。審查內(nèi)容審查分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)級(jí)別證書、特殊作業(yè)施工允許證有效期限；擬分包工程內(nèi)容和范疇與否符合其資質(zhì)級(jí)別證書和特殊作業(yè)施工允許證；審核分包單位與否已獲得“安全生產(chǎn)允許證”，并處在正常持有狀態(tài)（涉及三年有效期和未被扣證）；與否有不良安全生產(chǎn)記錄；審核三類人員安全培訓(xùn)證書與否齊全；督促總包單位報(bào)送“總包單位安全生產(chǎn)允許證報(bào)審表”；審核施工承包單位提供特殊工種名冊(cè)，涉及：電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操工、起重工、起重機(jī)司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)人員崗位證書與否齊全，證書與否在有效期限內(nèi)，人員與證書與否相相應(yīng)；2、審查總承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系1）督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制，安全監(jiān)理人員應(yīng)依照建設(shè)單位與總包單位訂立合同及安全生產(chǎn)合同書商定，規(guī)定施工承包單位書面明確施工安全組織管理機(jī)構(gòu)和安全管理負(fù)責(zé)人員；2）檢查施工總承包單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備：3）檢查施工總承包單位項(xiàng)目部與否成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理小組；4）檢查施工總承包單位項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員設(shè)立與否符合規(guī)定。3、審核施工總承包單位編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，并督促實(shí)行1）項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)督促施工總承包單位分析、擬定工程項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程（重大危險(xiǎn)源工程），制定《危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程一覽表》；2）凡列入《危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程一覽表》中工程，施工承包單位必要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。3）安全專項(xiàng)施工方案審核總承包單位在完畢安全專項(xiàng)施工方案編制及自審工作，經(jīng)施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋技術(shù)主管部門蓋章后，填寫施工方案報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；需進(jìn)行專家論證審查安全專項(xiàng)施工方案，施工公司組織專家進(jìn)行論證審查；專家組提出修改意見，施工公司應(yīng)依照論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，并經(jīng)專家組確認(rèn)；安全專項(xiàng)施工方案由安全監(jiān)理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審核，提出審核意見后，由總監(jiān)理工程師簽字。需要總承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面告知，退回總承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審簽；4）安全專項(xiàng)施工方案審核工作內(nèi)容：（1）施工公司編制地下管線保護(hù)辦法方案與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；（2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分某些項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)辦法和電氣防火辦法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案制定與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定；（5）施工總平面布置圖與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定，辦公、宿舍、食堂、道路等暫時(shí)設(shè)施設(shè)立以及排水、防火辦法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定。5）督促總承包單位認(rèn)真實(shí)行安全專項(xiàng)施工方案危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程施工前必要編制安全專項(xiàng)施工方案，并報(bào)審且被通過(guò)，未編制報(bào)審或未獲通過(guò)，該工程不得施工，已進(jìn)行施工，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》；督促、檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程進(jìn)行施工安全交底，并檢查其交底記錄，同步做好監(jiān)理檢查記錄；督促施工單位在危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程施工時(shí)認(rèn)真執(zhí)行安全專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程巡視檢查，做好巡邏記錄；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位不按安全專項(xiàng)施工方案施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工單位及時(shí)整治；當(dāng)施工嚴(yán)重違背安全專項(xiàng)施工方案，狀況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)規(guī)定施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；當(dāng)狀況發(fā)生變化，或原安全專項(xiàng)施工方案未涉及關(guān)于內(nèi)容時(shí)，應(yīng)規(guī)定施工單位補(bǔ)充安全專項(xiàng)施工方案后再施工。4、審查施工總承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)罷手續(xù)1）項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)在安全監(jiān)理方案中編制《須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全允許、驗(yàn)罷手續(xù)大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表》，并負(fù)責(zé)復(fù)核施工承包單位進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收狀況；2）施工承包單位大型施工機(jī)械設(shè)備（如起重設(shè)備、垂直運(yùn)送設(shè)備、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備和樁基施工設(shè)備等）和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施（涉及暫時(shí)設(shè)施、鋼管、扣件、配電箱、電纜、安全帽等）進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)將設(shè)備使用合格證、安全檢測(cè)報(bào)告等資料與“施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表”一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核；3）安全監(jiān)理人員（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）對(duì)報(bào)審資料進(jìn)行復(fù)核，檢查其與否符合安全專項(xiàng)施工方案規(guī)定；檢查使用合格證、安全檢測(cè)報(bào)告、驗(yàn)罷手續(xù)與否齊全，必要時(shí)按規(guī)定組織驗(yàn)收或進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)。復(fù)核合格后安全監(jiān)理人員和總監(jiān)師訂立審查意見，施工機(jī)械及安全設(shè)施方可投入使用；2.2建立工地安全例會(huì)制度在施工過(guò)程中，總監(jiān)應(yīng)定期（普通為一周或二周，頻率依照工程進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)節(jié)）主持召開工地例會(huì)。監(jiān)理委托方、總承包商、監(jiān)理方必要參加會(huì)議?？辈靻挝弧⒃O(shè)計(jì)單位、分包單位必要時(shí)也應(yīng)參加會(huì)議。會(huì)議重要議程有：a）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)貫徹狀況，分析未完畢因素及補(bǔ)救辦法；b)檢查分析當(dāng)前工程項(xiàng)目安全狀況，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)辦法；c)解決需要協(xié)調(diào)關(guān)于事項(xiàng)；會(huì)議簽到與會(huì)議紀(jì)要表式可采用《會(huì)議紀(jì)要》和《會(huì)議簽到表》，并經(jīng)與會(huì)各方代表簽收。安全會(huì)議可以同質(zhì)量會(huì)議合并召開，也可召開專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議必要形成紀(jì)要。2.3建立聯(lián)合周檢制度1）督促施工公司進(jìn)行安全自查工作，參加建設(shè)單位組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)施工公司自查狀況進(jìn)行抽查，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每周應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目經(jīng)理共同組織不少于一次安全檢查。2）對(duì)聯(lián)合檢查中所發(fā)現(xiàn)或未進(jìn)行及時(shí)整治安全施工隱患，應(yīng)在會(huì)上擬定整治辦法和負(fù)責(zé)人員，并限定整治日期；對(duì)于每次檢查時(shí)應(yīng)對(duì)上次查出問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，并形成書面記錄；必要時(shí)可暫時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)安全例會(huì)對(duì)檢查中問(wèn)題進(jìn)行貫徹。8.4建立現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度對(duì)施工中高危作業(yè)、未及時(shí)進(jìn)行安全整治完部位和工序進(jìn)行尋常安全巡視，并做好巡視記錄；當(dāng)發(fā)既有嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)，應(yīng)及時(shí)制止；當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工或存在安全隱患，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，規(guī)定施工單位整治。整治后，檢查整治成果，訂立復(fù)查意見。注意監(jiān)理工程師告知單、監(jiān)理工程師告知回答單和復(fù)查意見三者內(nèi)容一致性和相符性；當(dāng)安全事故隱患狀況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，簽發(fā)《工程暫停令》，規(guī)定施工單位停工整治，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，復(fù)查整治成果，符合規(guī)定后訂立《復(fù)工報(bào)審表》；施工單位拒不整治或者不斷工整治，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向關(guān)于主管部門（安質(zhì)監(jiān)站）報(bào)告，并同步報(bào)告公司。2.5建立安全監(jiān)理旁站制度對(duì)高危作業(yè)核心工序（重大危險(xiǎn)源）實(shí)行安全旁站監(jiān)理督促施工單位明確重大危險(xiǎn)源，并制定籌劃表，書面送達(dá)建設(shè)單位和監(jiān)理單位；監(jiān)理單位據(jù)此制定安全旁站監(jiān)理籌劃。普通狀況下需進(jìn)行安全旁站監(jiān)理核心工序（重大危險(xiǎn)源）有：1、建筑起重機(jī)械（塔式起重機(jī)、人貨兩用電梯、井架、物料提高機(jī)等）安裝、拆除；2、建筑起重機(jī)械驗(yàn)收檢查；3、大型構(gòu)造或大型設(shè)備起重吊裝；4、附著升降腳手架升、降過(guò)程；5、拆除工程；6、預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉工程；7、高壓、易燃、易爆、有毒設(shè)備安裝、調(diào)試；8、其她專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大施工作業(yè)核心工序。安全旁站監(jiān)理工作程序：1、監(jiān)理組將需實(shí)行安全旁站監(jiān)理核心工序（重大危源）在施工前書面告知總承包單位項(xiàng)目部；2、總承包單位項(xiàng)目部應(yīng)在該工序施工前向監(jiān)理組書面告知該工序何時(shí)施工；3、監(jiān)理組接到總承包單位書面告知后，準(zhǔn)時(shí)派安全監(jiān)理員實(shí)行安全旁站監(jiān)理；4、安全監(jiān)理員作好旁站監(jiān)理記錄（記錄內(nèi)容應(yīng)與旁站監(jiān)理內(nèi)容相符，并要注意記錄關(guān)于技術(shù)參數(shù)）。安全旁站監(jiān)理重要工作內(nèi)容：1、檢查待實(shí)行旁站監(jiān)理核心工序（重大危險(xiǎn)源）與否有施工方案并通過(guò)審批；2、檢查施工單位管理人員到位狀況；3、檢查作業(yè)人員持證上崗狀況；4、督促作業(yè)人員嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案及關(guān)于規(guī)范、規(guī)定操作；5、檢查施工作業(yè)對(duì)周邊環(huán)境影響（如附近與否有高壓架空線會(huì)碰撞等）；6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出解決決定，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。旁站監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不按專項(xiàng)施工方案操作，應(yīng)及時(shí)制止，規(guī)定及時(shí)糾正。若發(fā)現(xiàn)異常狀況或狀況危急，應(yīng)規(guī)定及時(shí)停止施工，督促采用辦法控制事態(tài)發(fā)展，并時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。針對(duì)安全旁站監(jiān)理工作內(nèi)容，認(rèn)真做好安全旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)針對(duì)旁站監(jiān)理內(nèi)容記錄每項(xiàng)內(nèi)容監(jiān)理狀況。2.6建立函件、指令管理制度（1）監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理機(jī)構(gòu)與有關(guān)各方需要進(jìn)行普通工作聯(lián)系時(shí)，可采用表B01-9《監(jiān)理工作聯(lián)系單》。（2）監(jiān)理工程師告知單總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)依照工作需要對(duì)關(guān)于各方發(fā)出監(jiān)理指令，監(jiān)理指令具備一定強(qiáng)制性，有關(guān)各方必要進(jìn)行回答。指令采用表B01-6《監(jiān)理工程師告知單》，回答采用表C01-30《監(jiān)理工程師告知回答單》。（3）停工、復(fù)工令為了保證工程質(zhì)量和施工安全，凡浮現(xiàn)下述狀況之一者，總監(jiān)可在征求監(jiān)理委托方批準(zhǔn)后，簽刊登B02－1《工程暫停工令》，指令承包商及時(shí)停工整治：a)建設(shè)方規(guī)定暫停施工、且工程需要暫停施工；b)為了保證工程安全而需要進(jìn)行停工解決；c)施工浮現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)以為有必要停工以消除隱患；d)發(fā)生了必要暫時(shí)停工緊急事件；e)承包商未經(jīng)容許擅自施工，或回絕監(jiān)理方管理；f)其他違背規(guī)范原則及規(guī)程野蠻施工行為。如在緊急狀況下未能事先征求監(jiān)理委托方意見時(shí)，監(jiān)理方在24小時(shí)內(nèi)作出書面報(bào)告。承包商在導(dǎo)致停工因素消除后應(yīng)向監(jiān)理方遞交《工程復(fù)工報(bào)審表》，報(bào)審表經(jīng)監(jiān)理和監(jiān)理委托方審批后，方可復(fù)工。新增安全監(jiān)理工作制度：2.7安全技術(shù)辦法審查制度a)對(duì)安全技術(shù)辦法進(jìn)行審查，并將審查合格安全技術(shù)辦法報(bào)送監(jiān)理部備案；b)工程建設(shè)安全技術(shù)辦法備案書面文字和登記表應(yīng)簡(jiǎn)要、扼要、真實(shí)、精確。c)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法，其重要內(nèi)容：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；

（2）總進(jìn)度籌劃；

（3）暫時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案和已搭建狀況；

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)籌劃；

（5）擬進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工使用起重機(jī)械設(shè)備籌劃（型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間）；

（6）文明施工、安全辦法費(fèi)用及使用籌劃；

（7）季節(jié)性施工安全技術(shù)辦法。d)應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工技術(shù)辦法資料報(bào)送監(jiān)理部備案。e)監(jiān)理部在接到備案材料后，對(duì)符合備案規(guī)定予以備案。2.8專項(xiàng)施工方案審查備案制度如下專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)專業(yè)安全監(jiān)理工程師審查后備案1、開挖深度4米以上深基坑支護(hù)和土方開挖工程施工方案；2、梁跨度9米以上，或者梁截面積0.3平方米以上，或者板厚0.15米以上，或者支撐高度6米以上模板支撐施工方案；3、打樁、起重吊裝和鋼構(gòu)造安裝工程施工方案；4、塔吊和施工電梯裝拆方案；5、高度24米以上腳手架搭設(shè)方案；6、整體提高腳手架、懸挑腳手架及接料平臺(tái)搭設(shè)方案；7、建筑面積超過(guò)1萬(wàn)平方米施工用電方案，以及工地所用機(jī)械設(shè)備；8、施工用電安全防護(hù)方面不能滿足最小安全操作距離時(shí)外電防護(hù)方案；9、建筑面積3萬(wàn)平方米以上成片房屋拆除工程，5層以上房屋拆除工程，爆破工程施工方案；10、高架路和橋梁工程，投資額超過(guò)500萬(wàn)元其他市政基本設(shè)施項(xiàng)目安全施工方案；11、其她有重大危險(xiǎn)源工程施工方案。2.9安全隱患解決制度1、安全監(jiān)理不定期到現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。2、每月由監(jiān)理部組織安全生產(chǎn)檢查，由監(jiān)理組專職安全員召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員參加，每月不少于一次。檢查也許浮現(xiàn)隱患及已有隱患解決狀況。3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整治辦法，指定專人負(fù)責(zé)，妥善解決，排除后進(jìn)行復(fù)查，記載存檔。4、重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理組長(zhǎng)報(bào)告，組織貫徹排除。5、檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”狀況，應(yīng)及時(shí)糾正，予以當(dāng)事人批評(píng)教誨，狀況嚴(yán)重召開專門安全教誨課。6、檢查狀況均應(yīng)在臺(tái)帳中反映，以便開展工作。7、充分發(fā)揮專職安全員作用，定期組織公司安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出重大不安全隱患組織貫徹整治，保證安全生產(chǎn)。2.10安全隱患報(bào)告制度1、發(fā)生了重大安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)理解掌握狀況，向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門報(bào)告，并參加調(diào)查分析，弄清因素，查明責(zé)任，指出防范辦法和整治意見。2、所有重大安全生產(chǎn)隱患均應(yīng)逐級(jí)報(bào)告，及時(shí)查找因果關(guān)系，避免再次發(fā)生同類事件，安所有門應(yīng)全過(guò)程記載存檔，以便工作順利展開。3、重大安全生產(chǎn)隱患發(fā)生后，由安全監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目部安全管理負(fù)責(zé)人共同調(diào)查，按實(shí)際狀況提出解決意見報(bào)監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實(shí)行。4、對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)隱患隱匿不報(bào)者，除進(jìn)行批評(píng)教誨外，視情節(jié)嚴(yán)重，損失大小，嚴(yán)肅解決。2.11監(jiān)理安全資料管理安全監(jiān)理資料涉及：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施工單位安全辦法管理資料。

㈠、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料

1、安全監(jiān)理規(guī)劃；

2、分項(xiàng)或分部安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

3、專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

4、監(jiān)理日記；

5、監(jiān)理月報(bào)；

6、安全監(jiān)理臺(tái)帳；

7、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表；

8、安全檢查隱患整治監(jiān)理告知單。

9、現(xiàn)場(chǎng)安全報(bào)；

10、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日檢表；

11、安全檢查隱患整治監(jiān)理告知單。㈡、審查或檢查施工單位安全管理資料

1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料⑴、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案；（2）安全技術(shù)辦法；

⑶、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。

2、安全文明防護(hù)資料

⑴安全生產(chǎn)合同書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)辦法備案表；

⑵、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

⑶分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案安全辦法；

⑷各類安全防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收記錄；

⑸安全技術(shù)交底記錄；

⑹特殊工種名冊(cè)及復(fù)印件；

⑺入場(chǎng)安全教誨記錄；

⑻防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料；

⑼暫時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄；

⑽施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄；

⑾保衛(wèi)、消防安全檢查記錄；

⑿料具安全檢查記錄；

⒀現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保檢查記錄；

⒁環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄；

⒂安全檢查評(píng)分表、匯總表。2.12資料管理制度（一）、城建檔案管理規(guī)定1、《統(tǒng)一用表》必要采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫紙，填寫或打印首份用于上交城建檔案館；2、訂立人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章，單位訂立欄應(yīng)采用單位注冊(cè)全稱并加蓋公章；（二）、收文程序來(lái)文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔1、參建單位所發(fā)文獻(xiàn)由資料員統(tǒng)一簽收、登記；2、按照文獻(xiàn)規(guī)定分類，屬于同類編號(hào)文獻(xiàn)登記在一張表上。（三）、資料員務(wù)必將文獻(xiàn)分如下五種狀況及時(shí)解決第一種文獻(xiàn)：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→返回發(fā)文單位第二種文獻(xiàn)：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱→項(xiàng)目總監(jiān)(總監(jiān)代表)批準(zhǔn)→轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于單位第三種文獻(xiàn)：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→公司蓋章→返回發(fā)文單位第四種文獻(xiàn)：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔；專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→歸檔第五種文獻(xiàn)：各參建單位發(fā)給監(jiān)理參照資料或回答函件。專業(yè)簽閱→歸檔（四）、發(fā)文程序擬稿→審稿→簽發(fā)1、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）指定擬稿人；2、監(jiān)理函件由提出發(fā)文監(jiān)理人員擬稿；3、依照授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必要通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核后才干定稿；4、所發(fā)文獻(xiàn)須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)蓋章簽字后,方可發(fā)出；5、轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文獻(xiàn)經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審視后轉(zhuǎn)出。（五）、收、發(fā)文登記1、收文和發(fā)文分開登記；2、按資料分類，屬于同類編號(hào)登記在一起；3、經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記；4、工程變更獨(dú)立登記（總監(jiān)登記）；5、各種單位工程項(xiàng)目、各種分段市政工程，項(xiàng)目總監(jiān)依照實(shí)際狀況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。（六）、資料收集資料收集范疇：政府部門、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、項(xiàng)目周邊狀況資料、我司以及監(jiān)理小組資料。（七）、資料編號(hào)1、城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號(hào)為：A承建商類、B監(jiān)理類、C監(jiān)理內(nèi)部使用類、D勘察設(shè)計(jì)類、E業(yè)主類；2、各工程項(xiàng)目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號(hào)如下：（1）、發(fā)文編號(hào)：采用MMi-Ni-XX形式；MM：表達(dá)工程項(xiàng)目名稱漢語(yǔ)拼音字頭。如“HW”表達(dá)“華為”,“i”表達(dá)棟號(hào)或區(qū)段號(hào)；Ni：表達(dá)政府和公司統(tǒng)一管理資料分類號(hào)。如“B4”表達(dá)“開工令”,“C2”表達(dá)“工程進(jìn)度跟蹤表XX：表達(dá)流水號(hào)。如1，2，3，……N。（2）、收文編號(hào)：按城建檔案規(guī)定分類，屬于同類編號(hào)登記在一起，然后按照收文順序編寫流水號(hào)；3、若項(xiàng)目有各種單位工程或區(qū)段，將資料按驗(yàn)收棟號(hào)或區(qū)段分開后再編號(hào)。（八）、資料歸檔1、按A、B、C、D、E分五大類分別歸檔；2、每大類采用公司統(tǒng)一制作樣板文獻(xiàn)夾按分類編號(hào)分開；3、上交檔案館資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案館規(guī)定整頓、歸檔。（九）、向公司移送資料分類→裝訂→上交1、每月上交公司歸檔資料（見附表），按照城建檔案和公司規(guī)定劃分為：A1-A18、A19-A26、B1-B14、B15-B27、C、D、E七大類，分別裝訂成冊(cè)；2、每月28日前須將本月資料整頓好上交公司；3、現(xiàn)場(chǎng)資料員向公司上交資料時(shí)，應(yīng)填好“資料目錄”表，并由交接人簽字。（十）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)監(jiān)理暫時(shí)移送（十一）、向檔案館移送資料（十二）、資料借閱（十三）、資料信息化管理通過(guò)計(jì)算機(jī)完畢資料都必要拷貝存盤，月底與資料一起上交公司。（十四）、資料保管1、資料員負(fù)責(zé)好資料防盜、防腐、防丟、防潮工作；2、監(jiān)理小組慣用資料，應(yīng)自留復(fù)印件或拷貝保存，以備查閱。（十五）、失效資料解決工程竣工后項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)將剩余資料上交公司。（十六）、總監(jiān)、資料員責(zé)任總監(jiān)對(duì)監(jiān)理資料管理負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。2.13執(zhí)行法律法規(guī)與原則監(jiān)理制度第三章、安全教誨一、崗前教誨第十九條

新進(jìn)公司職工，必要接受公司崗前安全教誨，方能被分派到恰當(dāng)工作崗位。依照工作分派意向，可分為公司、監(jiān)理部、項(xiàng)目監(jiān)理部三級(jí)安全教誨。

1、公司級(jí)教誨（一級(jí)），由安全主任組織，詳細(xì)由辦公室、工程部負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，普通安全知識(shí)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，重大事故案例，公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防止等知識(shí)，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分派工作。

2、分公司（監(jiān)理部）級(jí)教誨（二級(jí)），由各分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人組織，安全主任（或安全員）詳細(xì)負(fù)責(zé)，教誨內(nèi)容涉及：分公司（監(jiān)理部）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、工藝及流程、國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和制度，以及事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施使用，專業(yè)安全注意事項(xiàng)等。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)教誨（三級(jí)），由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合，教誨內(nèi)容涉及：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、重要設(shè)備構(gòu)造原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及防止辦法、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材用法等。

每一級(jí)教誨時(shí)間，按受教誨人綜合素質(zhì)而定，普通不低于30學(xué)時(shí)。二、尋常教誨第二十條

公司法人代表、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師安全教誨培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于30學(xué)時(shí)。安全教誨重要內(nèi)容涉及：國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則和政策；公司安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、辦法與安全生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)；防火防爆組織辦法和技術(shù)辦法；安全生產(chǎn)新技術(shù)、新知識(shí)；典型安全生產(chǎn)事故案例分析；勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病防止；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流；重大事故防范、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急預(yù)案編制等。由政府有關(guān)安全機(jī)構(gòu)教誨培訓(xùn)或者由公司總工程師、安全主任與工程部組織授課。

第二十一條

公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人安全教誨培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于36學(xué)時(shí)。安全教誨重要內(nèi)容涉及：國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)；實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)辦法中應(yīng)承擔(dān)責(zé)任；典型事故案例剖析、系統(tǒng)安全工程知識(shí)等，以及本職安全生產(chǎn)責(zé)任制；基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。由公司總工程師、安全主任與工程部組織授課。

第二十二條

公司安全生產(chǎn)管理人員教誨培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容參照廣東省初、中級(jí)安全主任和國(guó)家注冊(cè)安全工程師教誨內(nèi)容與時(shí)間。由政府有關(guān)安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)或教誨。

第二十三條

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教誨，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和法制觀念。定期研究職工安全教誨中關(guān)于問(wèn)題。

第二十四條

公司應(yīng)舉辦安全技術(shù)和安全形勢(shì)分析學(xué)習(xí)班，充分運(yùn)用一切安全教誨形式，開展對(duì)職工安全教誨。

第二十五條

各分公司（監(jiān)理部）應(yīng)定期開展安全活動(dòng)，項(xiàng)目監(jiān)理部安全活動(dòng)每月一次（即完全活動(dòng)日）。

第二十六條

在遇有重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，工程部應(yīng)督促指引分公司（監(jiān)理部）對(duì)重點(diǎn)安全事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前安全教誨。三、安全考核第二十七條

公司本部人員安全技術(shù)考核，由總工程師、安全主任、工程部和辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容涉及：

1、國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和原則。

2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3、公司或業(yè)務(wù)范疇內(nèi)要害崗位安全管理制度和注意事項(xiàng)。

4、本職崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。

5、項(xiàng)目監(jiān)理部各類安全管理辦法。

第二十八條監(jiān)理部人員安全知識(shí)與技術(shù)考核，由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，安全員詳細(xì)執(zhí)行，考核內(nèi)容涉及：

1、國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和原則。

2、崗位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。

3、實(shí)現(xiàn)崗位安全技術(shù)辦法中應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

4、崗位安全生產(chǎn)系統(tǒng)中安全工程監(jiān)理知。

5、本職崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。第四章、安全操作第二十九條

公司所屬人員必要嚴(yán)格執(zhí)行各自崗位安全職責(zé)，不得擅自離開自己崗位，擅離職守，導(dǎo)致事故或重大事故，視情節(jié)，根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》及有關(guān)管理規(guī)定，予以一定懲罰。

第三十條

各級(jí)安全人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，要嚴(yán)格履行各自職責(zé)，監(jiān)督施工人員不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險(xiǎn)部位檢查，必要有人監(jiān)護(hù)。

第三十一條

對(duì)的判斷和解決施工過(guò)程中異常狀況，緊急狀況下，可以先解決后報(bào)告）涉及停止一切作業(yè)，告知無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)等。

第三十二條

各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，依照上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定，應(yīng)制定詳細(xì)安全監(jiān)理管理細(xì)則，并報(bào)公司審核。

第三十三條

編制各項(xiàng)安全辦法、籌劃、規(guī)定與監(jiān)理安全管理細(xì)則方案和實(shí)際操作過(guò)程中，必要按照國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)所規(guī)定環(huán)節(jié)進(jìn)行，必要時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與關(guān)于崗位和部門聯(lián)系。

第三十四條

各級(jí)崗位人員在安全操作與安全監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)遵循各自崗位職責(zé)，注意各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)貫徹，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，逐級(jí)上報(bào)。

第三十五條

尋常工作過(guò)程中要嚴(yán)密注意工程變化和設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，加強(qiáng)與關(guān)于崗位和部門聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)解決，狀況緊急時(shí)應(yīng)中斷操作，禁止違章操作。第五章、安全檢查第一節(jié)

任務(wù)與規(guī)定第三十六條

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)隱患，督促整治；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)行；制止違章指揮、違章作業(yè)。

第三十七條

安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合原則，除進(jìn)行經(jīng)常性檢查外，每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和尋常檢查。

第三十八條

安全檢查活動(dòng)，必要有明確目、規(guī)定，內(nèi)容和詳細(xì)籌劃，詳細(xì)由公司安全主任策劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十九條

必要建立由公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于職能部門參加安全檢查組織，做到邊檢查，邊整治，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)方式與內(nèi)容第四十條

公司管理評(píng)審內(nèi)審檢查，普通狀況每年進(jìn)行一次。由內(nèi)審組長(zhǎng)（公司管理者代表）和公司內(nèi)審員構(gòu)成檢查組，到內(nèi)審項(xiàng)目或部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)文明施工和質(zhì)量運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，詳細(xì)有30個(gè)事項(xiàng)問(wèn)題。從公司質(zhì)量手冊(cè)5·1條款到8·5條款，全面復(fù)蓋。檢查形式為：看現(xiàn)場(chǎng)、查記錄文獻(xiàn)資料、調(diào)查征詢意見。檢查用表采用公司質(zhì)量手冊(cè)GHZJ08-02《現(xiàn)場(chǎng)檢查審核表》。

第四十一條

公司對(duì)大型工程重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)理檢查，普通狀況每季度進(jìn)行一次。由公司督導(dǎo)巡邏組協(xié)同公司安全主任到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查內(nèi)容涉及：安監(jiān)機(jī)構(gòu)、安監(jiān)辦法、安監(jiān)方案審查、安全生產(chǎn)執(zhí)行狀況審查四大塊，共46項(xiàng)內(nèi)容。檢查形式采用察看現(xiàn)場(chǎng)、查驗(yàn)記錄文獻(xiàn)。檢查用表采用《建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目工程安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)量化考核表》，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。

第四十二條

公司工程部對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部體系運(yùn)作（質(zhì)量與安全）檢查，普通狀況每季度進(jìn)行一次。由公司工程部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、辦公室派人參加。檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目監(jiān)理部所有執(zhí)業(yè)活動(dòng)，也可以專業(yè)（質(zhì)量與安全）專項(xiàng)（深基坑、高支模、外排柵、主體構(gòu)造、樁基本、塔吊、網(wǎng)架等）檢查。檢查形式為：看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、會(huì)議調(diào)研等。檢查用表采用公司質(zhì)量手冊(cè)GHZJ08-08表，作為體系運(yùn)作記錄根據(jù)。

第四十三條

監(jiān)理部自我檢查，普通每月進(jìn)行一次。由分公司（監(jiān)理部）負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，安全主任（或安全員）、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師參加。檢查內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目在監(jiān)工程進(jìn)行安全檢查評(píng)分。本檢查評(píng)分資料需進(jìn)入監(jiān)理部安監(jiān)臺(tái)帳。第四十四條

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師檢查，普通每周現(xiàn)場(chǎng)巡邏一次，并出席周例會(huì)。檢查內(nèi)容為項(xiàng)目在監(jiān)工程施工過(guò)程質(zhì)量與安全，包括四控制兩管理一協(xié)調(diào)事宜。每周巡邏活動(dòng)需在《總監(jiān)巡視記錄》內(nèi)詳細(xì)記載并簽名。第三節(jié)

整治第四十五條

各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并督促貫徹整治辦法，對(duì)查出不合格項(xiàng)，應(yīng)遵守公司質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)規(guī)定處置。

第四十六條

對(duì)威脅安全生產(chǎn)但有整治條件隱患，監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)《隱患整治告知書》，做到“三定”、“三不推”（即定項(xiàng)目、定期間、定人員和凡項(xiàng)目監(jiān)理部能整治不推給監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、凡監(jiān)理部能整治不推給公司、凡公司能整治不推給上級(jí)主管部門）限期整治，到期復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。

第四十七條

公司無(wú)力解決重大事故隱患，除采用有效防范辦法外，應(yīng)書面向從屬直接主管部門和本地政府報(bào)告，并抄報(bào)上一級(jí)行業(yè)主管部門。

第四十八條

各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好不合格品記錄工作。每月尾應(yīng)記錄好當(dāng)月發(fā)生不合格項(xiàng)目，按公司質(zhì)量手冊(cè)GHZJ9-10《不合格品月登記表》樣格式，上報(bào)公司工程部，以便統(tǒng)一匯總。第六章、事故管理第一節(jié)事故分類與管理第四十九條

工程安全事故分類

在工程建設(shè)過(guò)程中，由于責(zé)任過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致工程崩塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失靈,導(dǎo)致人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失事故，稱為工程建設(shè)重大安全事故，分為如下4個(gè)級(jí)別（具備下列條件之一者）。

1、一級(jí)安全事故。①死亡30人以上；②直接損失300萬(wàn)元以上。

2、二級(jí)安全事故。①死亡10人以上，29人如下；②直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上，不滿300萬(wàn)元。

3、三級(jí)安全事故。①死亡3人以上，9人如下；②重傷20人以上；③直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元。

4、四級(jí)安全事故。①死亡2人以上；②重傷3人以上，19人如下；③直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不滿30萬(wàn)元。

第五十條

工程安全事故由工程部負(fù)責(zé)管理。

第五十一條

工程部負(fù)責(zé)公司各類事故綜合記錄，各職能部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將事故狀況報(bào)送工程部。第三節(jié)搶險(xiǎn)與救護(hù)第五十二條

項(xiàng)目工程發(fā)生安全事故，公司必要組織力量參加急救，妥善解決，以防止事故蔓延擴(kuò)大。

第五十三條

發(fā)生重大事故時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要組織辦公室、工程部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門人員到工程現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位做出應(yīng)對(duì)辦法。

第五十四條

對(duì)有害物大量外泄事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位設(shè)警戒線，急救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行急救解決。第四節(jié)事故報(bào)告程序第五十五條

事故最先發(fā)現(xiàn)者，除及時(shí)解決外，還應(yīng)以最快捷辦法向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。而后逐級(jí)上報(bào)。對(duì)各類重大事故，公司要及時(shí)將事故概況（事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、因素、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失狀況等）用迅速辦法在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時(shí)報(bào)告。

第五十六條

發(fā)生事故項(xiàng)目監(jiān)理部，要按規(guī)定填寫事故報(bào)告報(bào)送公司工程部，報(bào)出時(shí)間：普通事故一天內(nèi)，重大事故三天內(nèi)。

第五十七條

對(duì)重大事故，公司應(yīng)寫出事故調(diào)查報(bào)告書，于事故后七天內(nèi)報(bào)送上級(jí)關(guān)于部門。

第五十八條

對(duì)于重大責(zé)任事故，除按關(guān)于規(guī)定上報(bào)外，還應(yīng)向本地人民檢察院報(bào)告。第五節(jié)責(zé)任劃分第五十九條

公司安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合責(zé)任制。正職分派工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故，由副職負(fù)重要責(zé)任。副職向正職反映、建議得不到注重和支持、或不研究不解決而導(dǎo)致后果，由正職負(fù)重要責(zé)任。

第六十條

公司安全規(guī)章制度不健全不科學(xué)由安全主任、總工程師和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理部門已制定或已建議制定規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實(shí)行，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第六十一條

新進(jìn)公司人員在實(shí)習(xí)期間，必要在有關(guān)部