工作中的女性-中國企業(yè)促進性別平等在行動

錄 項目負責(zé)人、項目組成員及致謝 桑達·奧佳博在為世界各地的女性勞動者爭取平等的道路上，相遇的人們不斷啟發(fā)著我，種種挑戰(zhàn)不斷敦促著我，讓我持續(xù)要求采取變革行動。在最近對中華人民共和國的訪問中，我參加了在上海舉辦的女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者圓桌會議。在這場鼓舞人心的會議上，18位杰出的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)聯(lián)合國全球契約組織聯(lián)絡(luò)辦公室的邀請齊聚一堂，分享她們的故事、思當天的討論圍繞三個關(guān)鍵議題展開：深入剖析影響女性擔(dān)任高級職務(wù)的障礙、關(guān)注在整個商業(yè)價值鏈中促進性別平等的實踐，以及探索聯(lián)合國全球契約組織與中國企業(yè)合這次會議不僅是一場對話，更是一個響亮的行動號召。本出版物見證了這場非比尋常的會議上誕生的集體智慧和承諾，它既是現(xiàn)狀的縮影，也是在中國和全球工作場所實根本而言，本出版物是一本具有遠見的指南，其靈感來自中國內(nèi)外各行各業(yè)以及不同工作崗位和工作環(huán)境中的女性。這本指南旨在成為一盞指路明燈，照亮通往打造性別包容和家庭友好型工作場所的道路。它強調(diào)，增強婦女經(jīng)濟賦權(quán)與《2030年可持續(xù)發(fā)中國婦女第十三次全國代表大會及中國與聯(lián)合國的持續(xù)合作證明了中國對增強婦女經(jīng)濟賦權(quán)的堅定承諾，這突出了本指南的重要意義。在中國籌備主辦2025年全球婦女峰會之際，我希望本指南能夠成為一項及時且實用的資源，提供能夠影響全球政策和實真正的進步離不開集體的努力，所以我想感謝所有為這一倡議作出貢獻的男性和女性領(lǐng)導(dǎo)者。攜起手來，我們能夠共創(chuàng)未來，讓平等不再僅僅是一個愿景，更是人人同享桑達·奧佳博（1995年）通過三十周年又邁近了一步，屆時將對促進性別平等和賦權(quán)予婦女的進展由于對性別平等的投資不足，以及缺乏對性別平等問題的關(guān)注，全球經(jīng)濟發(fā)展包容性不足，經(jīng)濟增長帶來的效益對婦女來說也不是平等的、共享的。創(chuàng)造的就業(yè)機會并未讓足夠多的婦女加入勞動力隊伍，婦女的無酬照護和家務(wù)工作時間仍然比男性多2.8小31聯(lián)合國婦女署和聯(lián)合國經(jīng)濟和社會事務(wù)部，《可持續(xù)發(fā)展目標進展：2023性別快報2聯(lián)合國，《2023年可持續(xù)發(fā)展目標報告特別版：制定拯救人類和地球的計劃》。/sdgs/3聯(lián)合國婦女署和聯(lián)合國經(jīng)濟和社會事務(wù)部，《可持續(xù)發(fā)展目標進展：2023性別快報》。http4聯(lián)合國婦女署和聯(lián)合國經(jīng)濟和社會事務(wù)部，《可持續(xù)發(fā)展目標進展：2023性別快報》。https:5聯(lián)合國婦女署和聯(lián)合國經(jīng)濟和社會事務(wù)部，《可持續(xù)發(fā)展目標進展：2023性別快報》。https作為就業(yè)、經(jīng)濟增長、創(chuàng)新和投資的引擎，企業(yè)是推動性別平等和增強婦女經(jīng)濟賦年議程》而在減貧和減少不平等方面取得的進展，離不開婦女的參與和增強婦女經(jīng)濟賦國家持續(xù)出臺相關(guān)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅創(chuàng)造了有利環(huán)境，也提高了人們對職場中性別平等的認識。2022年，《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》修訂通過，增加并細化了平等就業(yè)、女職工特殊保護、預(yù)防性騷擾等方面的要求，對企業(yè)管理提出了更高的中國企業(yè)越來越認識到，可持續(xù)發(fā)展目標5中提出的性別平等是全球臨的首要挑戰(zhàn)，并認為可以通過與聯(lián)合國全球契約組織互動，在性別平等領(lǐng)域產(chǎn)生積極持續(xù)發(fā)展目標5”列為七大優(yōu)先領(lǐng)域之一，持續(xù)指導(dǎo)著中國企業(yè)最大限度地發(fā)揮集體影響力，在中國和全球加速實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。7在此背景下，聯(lián)合國全球契約組織于年底，許多企業(yè)已成為《賦權(quán)予婦女原則》的簽署企業(yè)，并通過“加速前進”倡議致力中國企業(yè)在確保婦女獲得平等經(jīng)濟機會方面取得了重大進展，得益于企業(yè)越來越多地參與聯(lián)合國全球契約組織與使用《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具，為投資建設(shè)包容性職場和加強《賦權(quán)予婦女原則》的實施提供了切入點。下一節(jié)通過《賦權(quán)予婦女隨著企業(yè)的興趣不斷增長、采取的行動不斷增加，必須分享企業(yè)的一手經(jīng)驗，運用企業(yè)在國內(nèi)乃至全球的集體影響力，倡導(dǎo)開展可持續(xù)、可擴展和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，本指南包含了由聯(lián)合國全球契約組織聯(lián)絡(luò)辦公室匯編的一系列案例研究和商業(yè)指南，重點介紹了中國企業(yè)在推動性別平等方面的良好做法和經(jīng)驗教訓(xùn)。指南內(nèi)容包括中國企業(yè)的實踐和一線婦女員工的故事，以及建議供企業(yè)集體做出努力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標5。指南旨在鼓勵中國、亞洲乃至全球更多本指南以獨特視角介紹了職場的多元化以及非傳統(tǒng)職業(yè)類型和男性主導(dǎo)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。從運輸、工廠和實驗室到數(shù)字應(yīng)用程序與銷售辦公室，這些截然不同的職場環(huán)境給企業(yè)帶來了第一手經(jīng)驗教訓(xùn)和有效政策，在當前經(jīng)濟狀況下提供了切實可行的行動指《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具（WEPs工具）是一種業(yè)務(wù)驅(qū)動型工具，旨在幫助世界各地的公司評估職場、市場和社區(qū)的性別平等業(yè)績。WEPs工具是由涉及七項賦權(quán)予婦女原則的18個多項選擇題組成的。該工具還涵蓋四個管理階段——承諾、執(zhí)行、衡量和公開透明，目的在于確保承諾與執(zhí)行聯(lián)合國助理秘書長、聯(lián)合國全球契約組織總干事桑達·奧佳博出席女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者圓桌會議，中國上海。聯(lián)合國助理秘書長、聯(lián)合國全球契約組織總干事桑達·奧佳博出席女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者圓桌會議，中國上海。報告。本報告所列數(shù)據(jù)是未經(jīng)任何工具伙伴（聯(lián)合國全球契約、聯(lián)合國婦女署，或者美洲開發(fā)銀行集團任何成員）核實或驗證的自我報告數(shù)據(jù)的匯總結(jié)果。相關(guān)樣本包含2017年3月推出WEPs性別差異分析工具設(shè)定了很高的門檻，鼓勵企業(yè)采用一種整體辦法來實現(xiàn)性別平等和賦權(quán)予婦女?！顿x權(quán)予婦女與企業(yè)2022年趨勢和機遇》報告顯示，使用該工努力，但大部分進展都集中在企業(yè)承諾上，還有一些則是在實施過程中。衡量和信息透明水平仍有不足，這與過去幾年亞洲和全球的趨勢相一致。這表明需要進行更快、更有中國企業(yè)用戶在職場性別平等方面平均得分最高的三個領(lǐng)域是產(chǎn)假，消除暴力、騷擾和性剝削，以及女性員工的健康、安全和衛(wèi)生，緊隨其后的是政策和招聘方面的反歧視和平等。具體而言，盡管許多企業(yè)都非常重視產(chǎn)假政策和產(chǎn)假影響，但仍需采取更全面的行動來支持在職父母，如延長陪產(chǎn)假和提高照護者福利。在保障職場安全方面，承與亞洲乃至全球大多數(shù)企業(yè)類似，中國企業(yè)在獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)方面的得分還有較京心智互動是一家創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)，成立于心智互動雖然只是一家中小型企業(yè)，但利用互聯(lián)網(wǎng)、5G和人工智能等技術(shù)，該公司為全球11億低視能或全失明人士（包括1,750萬中國視障人士）打造了移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)和娛樂產(chǎn)品，并提京心智互動是一家創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)，成立于2023年加入聯(lián)合國全球契約組織后，該公司又在現(xiàn)有使命基礎(chǔ)上增加了一個雄心勃勃的目標，即建立一支具有包容性的員工隊伍，實現(xiàn)性別比例達到們還有很長的路要走，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，但性別平等對我們來說非常重要?！彼f：“加入聯(lián)合國全球契約組織幫助我們了解了可持續(xù)發(fā)展，并遵循全球契約十項原則，這將有助于我們履行作為一家成長型公司的環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任。”目前，公司約30%的員工是女性，70%的員工是存在不同程度殘障情況的人士。這些員工在公司擔(dān)任程序員、主播、文案撰稿人和產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù)。受聘擔(dān)任相關(guān)職務(wù)不僅僅是因為這些員工擁有相關(guān)技術(shù)技能，還因為其了解自己所服務(wù)的客戶。公司的產(chǎn)品包括一款在100多個國家使用的移動讀屏器、一個在線社區(qū)平臺、在蘋果商店以20種語言銷售的在線游戲《暗戰(zhàn)》，以及傳授人們生活技能以幫助其走出家“我們用聲音塑造世界。我們的客戶無法用眼睛在落實公司人力資源政策時，像新媒體運營負責(zé)人周彤這樣的殘障女性所具有的雙重脆弱性引起了公“在之前的求職經(jīng)歷中，作為殘障人士，我遭遇在加入北京心智互動從事全職工作之前，她做過很多“我們有很多崗位和工作都是混合型的，客服、主播和產(chǎn)品經(jīng)理等很多員工都可以遠程在線工作，”殘障員工的一大難題，也就是上下班通勤?！碑a(chǎn)假，并為產(chǎn)后復(fù)工的女性員工提供靈活的工作時間與其他中小企業(yè)一樣，北京心智互動也在調(diào)動資源以系統(tǒng)性設(shè)計和實施性別平等計劃方面面臨著挑戰(zhàn)，但通過加入聯(lián)合國全球契約組織并參與性別平等目標企業(yè)加速器（TGE），該公司得以制定可操作的于先天性失明，33歲的周彤從小到大一直“就連面試過程都讓我感覺很愉快。當時，作為從那以后，我就覺得在這里我不會因為女性的身份而四年前，在朋友的鼓勵下，周女士向心智互動投了簡歷，并順利入職。她從社交媒體運營做起，之后從事策劃和培訓(xùn)方面的工作，目前已晉升為新媒體運當被問及雇主是如何幫助她實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標對待的。我對我們的產(chǎn)品非常有信心，這也是我堅守崗位的動力?！薄拔业膫€人和職業(yè)發(fā)展沒有受到任何限制，公司鼓勵我嘗試新事物?！敝芡€補充說，她能夠很好地平衡工作與生活，即便偶爾由于公司需要，加班趕項“我們正在開發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品非常注重性別平等。一般來說，視障人士的社交機會非常有限，因此我們制作的游戲和社群致力于為其提供更多機會，特別是針對女性視障人士。”“通過我們的產(chǎn)品，視障人士有機會在社群中結(jié)識更多朋友。許多用戶通過我們的平臺相識，并最終喜結(jié)連理。這也是我非常喜歡公司旗下產(chǎn)品的原因之一?！敝芡f。她和她愛人也是在工作中相識并在五在談到對未來和職業(yè)發(fā)展的期望時，周女士說：“我真心相信技術(shù)可以幫助像我這樣的人更好地掌控自己的生活和周圍的世界，我也希望它能幫助其他人更多地了解視障人士所面臨的挑戰(zhàn)，并學(xué)會將我們視“公司成立于2017年，還比較‘年輕’。雖然我們有自己的招聘和人力管理政策，但之前在性別平等和人力資源管理方面仍存在系統(tǒng)性不強和工作不夠性別差異分析工具，提供量身定制的績效分析，借助這一工具，不同規(guī)模的公司可以根據(jù)其實際差距和可“通過從《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具工作坊獲得的數(shù)據(jù)，我們了解了如何設(shè)定目標以提升婦女領(lǐng)導(dǎo)力，以及如何使用加速器項目提供的模板和框架制定全面的行動計劃來實現(xiàn)這些目標，”王女士論相關(guān)問題，并進行深刻反思，希望將學(xué)習(xí)成果納入推進職場性別平等的行動中?！薄拔覀冊诖龠M員工發(fā)展和平等晉升方面做了很多努力，得益于此，女性員工的比例有所增加。在性別平等目標企業(yè)加速器的指導(dǎo)下，我們希望下一階段在全公司完全實現(xiàn)性別平等，性別比例達到50:50，”束后，我們將采取行動實現(xiàn)這一目標，例如開展更多的內(nèi)部培訓(xùn)和提高認識活動?！彪U）提供保險服務(wù)，業(yè)務(wù)包括車輛保險、財產(chǎn)保險、短期健康保險、意外傷害保股份有限公司連續(xù)13年入選《財富》世界500強，2023年排名第192位，也是第一家同時在上海、香在2023年加入聯(lián)合國全球契約組織之前，太平洋產(chǎn)險利用其在人才、技術(shù)和資源方面的優(yōu)勢，積極參與社會和發(fā)展問題。一項值得稱道的舉措是2017年推出了“防貧保”，這是一項創(chuàng)新的保險服務(wù)，旨在保障家庭免受自然災(zāi)害或教育或衛(wèi)生緊急情況引發(fā)的災(zāi)難性后果。六年來，中國的這一商業(yè)扶貧保險產(chǎn)實踐。”我們嚴格遵守國家政策法規(guī)，確保沒有性別歧視名員工，其中女性員工25,754人，占員工總數(shù)的太平洋產(chǎn)險連續(xù)三年成功提高了女性員工的比例?！贝送猓緭碛休^高學(xué)歷（學(xué)士及以上學(xué)位）的太平洋產(chǎn)險技術(shù)項目管理部科技創(chuàng)新中心高級經(jīng)況。我一開始是做研發(fā)的，現(xiàn)在擔(dān)任規(guī)劃職務(wù)，這于我而言是升職。”跑步活動，男同事對此非常支持?！睘檫M一步扶持人才，公司推出了一系列線上和線對35歲以下的員工，幫助其成為下一代公司高管?！斑@不是我第一次在總公司接受培訓(xùn)，”總公司名候選人中只有30人會被選中參訓(xùn)，所以我真的非常珍惜這個機會。在總公司，我可以與高層領(lǐng)導(dǎo)和同事進行更深入的討論，獲得新的知識和經(jīng)驗，并加快個人發(fā)展?！北憩F(xiàn)出色，女性和男性有平等的晉升機會?！彼忉屨f：“我們并不需要特別刻意為女性掃清造合適的環(huán)境，讓女性能夠與男性共同成長。”己被人們看到。我們在招聘時，應(yīng)該考慮需求而不是性別。我們在平等的基礎(chǔ)上招聘和培訓(xùn)員工，應(yīng)擇優(yōu)錄用。”2023年，這家國有保險集團致力于打造ESG領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理架構(gòu)的目標設(shè)定和制度運行，還建立了面向員工的在線學(xué)習(xí)平臺，幫助員工了解更多職業(yè)發(fā)展、陶女士說：“我們將所有員工視為寶貴資產(chǎn)，并提供平等的職業(yè)規(guī)劃，這是公司ESG戰(zhàn)略的一部分。”此外，她還認識到男性員工在支持職場性別平等方面發(fā)揮的寶貴作用，并舉了一個幾年前的例子予以她補充道：“男性能夠非常包容和慷慨地對待女同事，在她們不在的時候主動承擔(dān)工作?！碑敱粏柤敖陙硇詣e平等給公司帶來什么變化貢獻力量。女性管理者非常注重細節(jié)，女性管理層可蕾是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司高管中的一位女性，她認為自己能晉升為這家國企的高層，要歸功于勤奮努力和出色在被問及她是否認為自己是其他女性的楷模時，她謙虛地回答說：“我希望自己能在激勵他人方面發(fā)揮積極作用?！苯瞥龅囊豁椆芾砣瞬排囵B(yǎng)計劃中，招募的女性和男另一項旗艦人才發(fā)展計劃是“管理人才培養(yǎng)計劃”。該舉措于2018年啟動，著重培養(yǎng)專業(yè)人才，特別是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才和專業(yè)團隊。截至2023年，已有2,006名工作人員入選該計劃，其中女性占機會，讓更多女性員工脫穎而出展示自己的優(yōu)勢和職業(yè)價值，這一點至關(guān)重要。這既表示獲得認可，也意味著更多的機會?！碧张磕壳笆翘窖螽a(chǎn)險的唯一一名女性高管，不過該公司近年來擔(dān)任管理職務(wù)的女性比例越來越“高層管理人員從中層管理人員中選拔，而中層管理人員又來自初級職位，”陶女士說，“我們可以確定無疑地預(yù)計，未來男女比例將逐步靠近到50:50?！钡饶繕似髽I(yè)加速器提供了許多指導(dǎo)原則、方法、工具和交流平臺。我們將整合從這些資源中學(xué)到的知識， 泰國際是一家提供智能電氣和清潔能源解決 方案的公司，其雄心勃勃的使命是“點亮電 此后不久，于2021年加入了聯(lián)合國全球契約組織，而后很快便發(fā)現(xiàn)，實現(xiàn)其雄心的一個關(guān)鍵途徑是賦權(quán)正泰國際的母公司正泰集團股份有限公司成立于化、平臺化”的戰(zhàn)略舉措。正泰集團的業(yè)務(wù)遍及140正泰集團的營業(yè)收入達到215.9億美元，已連續(xù)二十幫助我們思考如何賦權(quán)予婦女——時刻提醒著我們每個人?！眰冞@樣一個傳統(tǒng)上由男性占主導(dǎo)地位的行業(yè)，如果沒有指導(dǎo)原則，人們就很容易忘記男女平等。要養(yǎng)成新2022年，正泰國際簽署了《賦權(quán)予婦女原則》（WEPs），該原則為企業(yè)如何在職場、商界和社區(qū)年和2023年參加了聯(lián)合國全球契約組織的性別平等目標企業(yè)加速器（TGE）項目，以進一步加強性別平我們的員工隊伍男女比例分別約為60%和40%，我們每年都會在招聘過程中監(jiān)測這一比率。當然，資質(zhì)和能力對任何潛在員工來說都非常重要，我們發(fā)現(xiàn)中國并不缺乏高素質(zhì)的女性應(yīng)聘者?！闭﹪H不僅在招聘過程落實賦權(quán)予婦女政策，正泰國際光伏應(yīng)用經(jīng)理張美艷是兩個孩子的母或障礙?！焙蜕??！焙⒆雍透改敢疹?，但下班后也有時間兼顧自己的愛好，業(yè)余生活很充實。”她最初是一名繞線工，這家公司吸引她的正是在支持員工職業(yè)發(fā)展方面的良好這樣的良好聲譽也有助于正泰國際在全球范圍內(nèi)在10名國家經(jīng)理中，她是推動公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展的丈夫和家人，而且現(xiàn)在不得不適應(yīng)一個男性主導(dǎo)的她表示：“我們的大多數(shù)客戶和約70%的同事都是男性，但他們始終非常尊重我。我確實面臨許多跨可以給你很棒的建議?！眰€新倉庫，使公司能夠有效應(yīng)對市場緊急情況并改進區(qū)域售后服務(wù)。這也推動了銷售渠道的擴展，并提高“以客戶為中心”的新倉庫可以更好地響應(yīng)客戶亞倉庫將繼續(xù)擴大服務(wù)范圍，到2024年底干達、坦桑尼亞和盧旺達市場，到2025年盡管范紅燕表示，她從未認為性別平等在中國是平等問題的確存在，因此她會盡己所能支持婦女賦 紅燕上學(xué)時主修的是行政管理，2006年， 她在正泰國際開啟了職業(yè)生涯。當時她是 一名單證員，但她總是雄心勃勃地去嘗試當她申請加入銷售團隊時，一位男同事試圖提醒她，說道：“對于一個剛?cè)腴T的女孩兒來說，一開始做銷售可能非常困難、充滿挑戰(zhàn)。”她解釋說：“我希望和客戶有更多接觸，也心懷抱負。我已經(jīng)為這份工作做好了準備，并設(shè)法轉(zhuǎn)到了如今，范紅燕做銷售已經(jīng)十多年，在公司取得了良好業(yè)績，代表公司在海外擔(dān)任東南部非洲區(qū)域負責(zé)試圖勸說前雇主相信，像她這樣的女性也能夠擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色，但并未成功。如今，她在正泰國際意大利子“正泰國際讓我能夠平衡工作和生活，為我的理念提供落地空間，鼓勵我自我發(fā)展，并通過提供嘗試新事物的機會為我賦能，”Ilaria解釋道，“未來，我希望學(xué)習(xí)一門商業(yè)和管理課程，這樣不僅可以負責(zé)市場營銷，還可以管理更廣泛的業(yè)務(wù)。”員工的平均年收入比為6:4，30%的管理層領(lǐng)導(dǎo)是女速前進”倡議，承諾采取企業(yè)行動，實現(xiàn)“在2030年之前實現(xiàn)同工同酬”和“到2030年，在各級管理層實現(xiàn)代表權(quán)、參與權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)平等”的宏偉目標。正泰國際總裁張智寰想告訴所有其他公司和行業(yè)，“只要為女性創(chuàng)造更多機會，她們就永遠不會讓你失望?！边_集團是知名的紡織品和服裝服務(wù)及解決方案供應(yīng)商，致力于將業(yè)務(wù)與可持續(xù)發(fā)展溢達集團是第一家加入聯(lián)合國全球契約組織（2000年由聯(lián)合國前任秘書長科菲·安南發(fā)起）的中國企業(yè)，也是全球首批加入的企業(yè)之一。過去20多年間，溢達集團實施了一系列的全面政策，以保障職場公平。正如其2005年制定的行為準則所述，可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任部高級經(jīng)理徐玲玲表示：“自2000年以來，溢達已將全球契約十項原則納入集團的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程。性別平等不是一項公司政策明確禁止歧視和騷擾，并將其翻譯成各種語所了解。”溢達集團稱，2022年他們收到了690多條員工反徐女士解釋道：“我們的方法不僅是自上而下廠層面，都設(shè)有反饋機制，允許員工通過各種渠道提交反饋，比如通過熱線電話、信函、社交媒體渠道實名或匿名提交反饋或投訴，只要員工覺得是最便利的途徑就好?！币邕_集團相信每一位員工都有潛力成為積極變革的推動者，并高度重視培養(yǎng)公司上下的領(lǐng)導(dǎo)能力和技針織面料廠技術(shù)部高級經(jīng)理尹秀賀介紹說：“我從運營培訓(xùn)生做起，已經(jīng)在溢達工作了20年。公司重在是針織面料廠技術(shù)部的負責(zé)人?！爆F(xiàn)任卓越技術(shù)中心副總監(jiān)晏慶女士說：“在溢達，培訓(xùn)和發(fā)展項目不僅僅意在提高員工技能，更是為了打造未來的領(lǐng)導(dǎo)者。我們的項目為所有人提供平等機會以體現(xiàn)這一理念?？吹竭@么多‘女性前輩’在作為紡織服裝行業(yè)首家為一線員工提供繼續(xù)教育和學(xué)歷提升機會的企業(yè)，溢達自2015年起與國家開放大學(xué)合作開展“求學(xué)圓夢行動”溢達助力計劃。該計劃全額資助了1,519名員工取得大專學(xué)位，其中805名（53%）是女性員工。大約68%的計劃受益者后來獲制衣廠針織車縫部副經(jīng)理周瑩瑩于2020年畢業(yè)于“求學(xué)圓夢行動”溢達助力計劃，目前擁有大專學(xué)始在一線工作。由于個人的勤奮拼搏和公司的支持，我從一名普通一線員工晉升到了經(jīng)理，管理著一個有700多名員工的部門?！?03年，尹秀賀進入溢達集團，第一份工作是擔(dān)任技術(shù)員。如今，她已經(jīng)是針織面料廠技術(shù)尹女士說：“在溢達，我們不會說主修染色的人只能去染色部門，也不會說面料專家不能去產(chǎn)品開發(fā)部門。事實上，溢達為所有人提供了一個開放的平臺，不會區(qū)別對待男女員工或設(shè)置限制。只要虛心學(xué)習(xí)，你可以去很多部門?！币阗R的專業(yè)是機械自動化——一個與紡織沒有直接關(guān)系的領(lǐng)域——大學(xué)畢業(yè)后就加入了溢達在生產(chǎn)計劃部和控制部工作了五年后，她對紡織面料擔(dān)任我的導(dǎo)師，毫無保留地向我傳授經(jīng)驗?！彼a充道，自己從未在溢達發(fā)現(xiàn)有任何霸凌或性別歧視行她說：“我覺得這是一種自上而下的哲學(xué)和文化。”有喘息的機會，可以無后顧之憂地追求職業(yè)發(fā)展?！薄啊H子日’也是一個很棒的舉措，讓孩子們了解自己母親所從事的工作，對父母在家庭之外的角色產(chǎn)生了全新的認識?！H子日’深化了父母和孩子之間的聯(lián)系，并為母親提供了一個成為榜樣的平臺，激勵她們成為好媽媽、好員工。”2023年，有2,021名尹女士說，作為一個十幾歲男孩的母親，夏令營和“親子日”前所未有地加深了她和孩子之間的密切尹女士補充說：“目前，我所在的部門中約80%的員工是女性，大多數(shù)人都是30多歲或40多歲。公司的家庭友好政策使我們能夠平衡職業(yè)生活和家庭溢達的政策營造出了讓更多女性愿意工作并追求長期發(fā)展機會的環(huán)境。數(shù)據(jù)顯示，在溢達服務(wù)超過20年的員工中，69%是女性。在工齡為10年和5年的員尹秀賀女士說：“20年前剛加入溢達集團時，我能方面沒有設(shè)置任何障礙。”種文化中，晉升機會完全取決于能力和業(yè)績?！?023年，在參與性別平等目標企業(yè)加速器后，溢達集團又向前邁了一步，加入了聯(lián)合國全球契約組織“加速前進”倡議，并承諾“在2030年之 及智能設(shè)備提供商，華為相信信通技術(shù)能 夠在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標和促進人類福祉通過推動“未來種子”“科技女性”和“TECH4ALL”等多項國際數(shù)字包容性倡議和行動計劃，華為正與合作伙伴攜手創(chuàng)新技術(shù)和解決方案，以此為所有人創(chuàng)造一個更具包容性和可持續(xù)性的華為尤其致力于為女性創(chuàng)造機會，并提供支持，以實現(xiàn)其建設(shè)包容性和多元化社會的目標?！翱萍紴樗?、科技由她、科技伴她”是華為公司的一項重要倡議，旨在提高女性在科技領(lǐng)域乃至整個數(shù)字經(jīng)濟中的一間小辦公室。如今，華為擁有207,000名員工，業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū)。和其他科技公司一樣，了一個員工支持小組，為年輕女性提供輔導(dǎo)與指引。案，該輔導(dǎo)方案與人力資源政策共同確保了員工在入華為“科技女性”倡議發(fā)起人之一、華為企業(yè)溝通部PR總監(jiān)馬春皎表示：“如今，華為女性員工的比例從19%增長到21%。這一比例并不算高，但已經(jīng)達到了行業(yè)人才庫的平均水平?！比欢骷墑e女性代表性不足的問題仍然存在，不僅是在華為公司內(nèi)部，更是在整個技術(shù)行業(yè)，在領(lǐng)“在科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)領(lǐng)域，女性候選人數(shù)量是遠遠不足的?！瘪R女士說道。如果就業(yè)市場和初級崗位上沒有活躍且人數(shù)不斷增長的女性候選人，華為認識到，實現(xiàn)性別平等需要以早期教育為起點，是一項更廣泛的挑戰(zhàn)。因此華為決定在公司外部來自阿爾及利亞的女學(xué)生AhlamBoumezrag是該培訓(xùn)活動的受益人之一，她成立了一家利用無人機和人工智能檢測作物病蟲害的初創(chuàng)公司。參加華為的培訓(xùn)項目后，她在利用信通技術(shù)開展業(yè)務(wù)方面獲得了專家指導(dǎo)，在中國的現(xiàn)場學(xué)習(xí)中也受益匪科技初創(chuàng)公司所需的方方面面?！睆娜A為的角度來看，實施該項目并非是一帆風(fēng)順的年輕女性，鼓勵她們參與到項目中來學(xué)習(xí)信通技術(shù)，并說服她們有可能在這一領(lǐng)域找到工作。馬春皎表示：“我們希望信通技術(shù)學(xué)習(xí)項目的學(xué)員性別比例達到50:50，但是有時很難找到很多學(xué)習(xí)科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)的女學(xué)員。”女性領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)校”和“鄉(xiāng)村女性創(chuàng)新學(xué)院”，為有才干的女性提供獎學(xué)金，參加由世界級專家和導(dǎo)師指導(dǎo)合作和反對性別暴力的創(chuàng)新，入選的女性在課程中學(xué)習(xí)到了在數(shù)字時代成為領(lǐng)導(dǎo)者所需的諸多技能和“我們的一位學(xué)員過去并不確定自己有何潛力，但現(xiàn)在已經(jīng)成為歐洲航空業(yè)一顆冉冉升起的新星，她讓飛行更加安全高效，還減輕了飛行造成的環(huán)境影正努力成為一名致力于實現(xiàn)更具包容性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外交官。第三位校友正在利用她在人工智能和碳核解決方案，為實現(xiàn)建造更智能、更環(huán)保的建筑指明方“正如她們一樣，許多才華橫溢的女性正在突破保不讓任何人掉隊?！薄霸擁椖恳矊θA為的工作文化和我們自己的員工案很棒，它可以改變公司內(nèi)外人們的生活。出乎意料其他工作，專心讓這一項目落地。他說，‘女性是科技的未來，我們將伸出援手，鼎力相助’?！盉ertaHerrero敲響上司辦公室的門，提出要在華為外部建立一個旨在培養(yǎng)新一代女性數(shù)字領(lǐng)袖的學(xué)院時，她并沒有抱太大的通過建立活躍的社區(qū)、借助網(wǎng)絡(luò)和校友加強聯(lián)系馬女士說：“如今，華為有專門針對女性學(xué)員的信通技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力獎學(xué)金。我們還設(shè)定了目標——‘未來種子’項目是我們最大的信通技術(shù)學(xué)習(xí)項目，在過去15年間，該項目已經(jīng)惠及280多萬名學(xué)生。我們計劃實現(xiàn)項目女性學(xué)員比例達到至少三分之一，實際上，在許多國家，女性學(xué)員的比例超過了50%。”目前，華為正在跟蹤女性人才的長期發(fā)展情況，這是該公司向前邁出的又一步。從長遠來看，賦能女性人才可以增加華為招聘和晉升通道中女性候選人的因此，華為加入了聯(lián)合國全球契約組織的性別平華為“科技女性”倡議負責(zé)人、性別平等目標企競爭對手的視角，從而獲得許多實用工具和內(nèi)部決策 生鮮食品、服裝到電子產(chǎn)品和化妝品，無 論消費者想要購買何種商品，京東集團包 羅萬象的好物都能為線上購物消費者提供更多、更優(yōu)選擇。京東集團擁有數(shù)十萬名員工，其全國性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)為十億多中國消費者提供了標準的一線勞動者占比較高，包括快遞員、倉庫人員、物流運輸人員和客服代表，他們保障了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。一線勞動者傳統(tǒng)意義上，男性員工占比較高，即使在這樣的情況下，京東集團整體女性員工占比仍實現(xiàn)了22%。在職場員工中，企業(yè)女性員工人數(shù)占比則達到了46%。京東集團將性別平等視為實現(xiàn)未來成功的關(guān)京東集團ESG負責(zé)人李怡女士表示：“性別平等同我們的業(yè)務(wù)有高度關(guān)聯(lián)。我們的業(yè)務(wù)在很大程度上依賴于人，因此我們希望為員工提供全面的福利待遇和包容性的工作環(huán)境，以確保員工無后顧之憂地投入到工作當中。我們認為，支持員工家庭是公司實現(xiàn)長例如，除法定產(chǎn)假外，京東集團還額外提供30天的福利產(chǎn)假。為確保女性員工在生產(chǎn)后能輕松返回工作崗位，京東集團還提供了育兒支持補貼、面向三歲以下兒童開放日托中心，并面向六歲以下兒童開放幼兒園。根據(jù)京東集團截至2022年底的數(shù)據(jù)，其心已惠及1,700余名兒童，幼兒園已累計招收京東員京東約80%的一線員工來自于農(nóng)村地區(qū)。春節(jié)假期期間，許多快遞員決定留守在城市確保提供不間斷的送貨上門服務(wù)。京東集團會為此類員工提供補貼，京東集團認為客服崗位具有為包括殘障女性在內(nèi)服‘陽光天使’項目，成立一支由殘障員工，特別是女性殘障員工組成的在線客服團隊。這支團隊目前有約100名員工，其中女性占據(jù)核心團隊的70%。她們當中的許多人都已晉升到管理崗位。”事將有助于公司作出更好的決策?，F(xiàn)在，在七名董事會成員中，有三名為女性?！迸c此同時，在ESG團隊的努力下，京東集團發(fā)布了董事會多元化政策，并設(shè)立了首席多元化官這一職李女士說，“雖然我們公司女性員工的總體占比是22%，但值得一提的是，高級管理層中的女性占比大約也是22%，這是良好發(fā)展路徑帶來的成果。當然我們也有挑戰(zhàn)。在推動相關(guān)行動時我們不僅需要解性別平等，展示行業(yè)內(nèi)的良好做法以及我們相比于同行的表現(xiàn)?！蓖ㄟ^加入聯(lián)合國全球契約組織，京東集團了解了關(guān)鍵問題，并了解了追蹤進展的方法和有時間規(guī)劃的害怕出門，擔(dān)心別人投來（不友好的）目光。來這里信，面對生活?！薄拔沂盏降拿恳环莞兄x都代表顧客對我的認可，在2021年休產(chǎn)假生子之前，韓雪曾因出色的表現(xiàn)獲得公司的認可。重返工作崗位后，她再次被評為她說：“公司給予了大力支持，提供了延長產(chǎn)假、生育保險、生育津貼、日托服務(wù)和游樂設(shè)施。”作為一名新手媽媽，她認識到平衡家庭和工作并力高效完成工作。下班后，我會留出特定的時間陪伴孩子。”“它讓我最大程度地過上了正常人的生活。”韓了自己的價值，而非整天待在家里郁郁寡歡。公司給予殘障人士的關(guān)照讓我能擁抱新生活，感受到自己是受人重視、為人所愛的。最終，我遇到了我的丈夫，開啟了新生活?！表n雪參加了一個名為“陽光天使”的項目，該項目旨在為殘障人士提供在線客服的工作機會。她如今在京東客服中心工作，那里有專門的無障礙工作區(qū)，配備餐飲設(shè)施、員工宿舍、穿梭巴士、團建活動和輔于年輕的殘障母親韓雪來說，在京東從事客服工作不僅僅是一份工作，更是她生存“我們在2022年參加了性別平等目標企業(yè)加速器項目，通過該項目，我們能夠通過《賦權(quán)予婦女原則》和性別差異分析工具系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和評估人力資源方面的性別指標。隨后，在2023年，京東加入了國全球契約組織的‘加速前進’倡議，承諾在203“我們已經(jīng)有了一套避免性別歧視的績效考核和薪酬體系，同時，我們還通過‘加速前進’倡議中的工具和公式進行了自查。通過該倡議，京東集團將加強對性別平等的執(zhí)行、跟蹤和報告?！毙詣e平等作為核心要素納入其中?！标P(guān)于對同行的建一個放之四海而皆準的唯一途徑，因為各個行業(yè)的情 聯(lián)想有37%的員工為女性，技術(shù)崗位女性員工占比“作為一家全球化公司，我們認識到多元化和包容性的重要性，并視其為首要的管理理念。”多年來，聯(lián)想一直倡導(dǎo)多元化和包容性。早在有關(guān)性別平等的多項倡議。在深化治理實現(xiàn)多元化和包容性的同時，公司充分利用聯(lián)合國全球契約組織提原則》，并連續(xù)兩年參與了聯(lián)合國全球契約組織性別懷著實現(xiàn)性別平等和樹立行業(yè)榜樣的堅定決心，聯(lián)想已采取措施，通過制定公開目標，自上而下地改占比提高到27%。聯(lián)想每年都會在其ESG報告中披當被問及提高女性員工和女性領(lǐng)導(dǎo)占比的益處時，高嵐女士說道：“男性和女性的觀點不同，可以幫助公司做出更好、更全面的決策，服務(wù)不同性別的客戶?！睘榱舜_保實現(xiàn)性別平等目標，聯(lián)想建立了一套制度化的管理體系，打造平等的工作環(huán)境。與此同時，啟用領(lǐng)導(dǎo)層支持、適用包容性工作場所的人力資源政首先，聯(lián)想成立了多元化與包容性委員會，由聯(lián)聯(lián)想還持續(xù)開展了相關(guān)的培訓(xùn)課程，以提高對多元包們會要求在管理崗位中留有的女性候選人的名額?！贝送猓?lián)想還啟動了多項培訓(xùn)計劃，幫助女性員工成長，支持她們加入高管人才儲備行列，如旨在提供跨行業(yè)指導(dǎo)的聯(lián)想女性領(lǐng)導(dǎo)力計劃項目（WILL以及注重領(lǐng)導(dǎo)技能培養(yǎng)的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目此外，有強有力的問責(zé)制也是幫助實現(xiàn)性別平等的重要方法。在這一點上，聯(lián)想則受益于《賦權(quán)予婦女原則》下的量化指標體系，并建立了自己的跟蹤是男同事，還是女同事，我們在各個方面都能相互幫助，相互支持。我是一名母親，當我發(fā)現(xiàn)自己懷孕時，起初擔(dān)心這與職業(yè)生涯發(fā)展有沖突。但我并沒有當被問及她的同事是如何提供幫助時，她解釋說，在休產(chǎn)假期間，同事們會幫助補位，替她完成“當我回歸職場后遇到困難時，他們提供了幫助和堅定的支持。這體現(xiàn)了‘聯(lián)想文化’中團隊合作的“我休了近五個月的產(chǎn)假，回到工作崗位后，我沒有感受到任何差別。我全身心地投入工作，贏得了老板和團隊的認可，最終還晉升到了管理崗位?！彼a充說：“在聯(lián)想，我們有非常多的女性員工。公司秉持公正政策，推動男女員工平等發(fā)展，每和課程，以促進個人職業(yè)發(fā)展?！薄拔覀兛梢赃x擇提高自己的技術(shù)專長或管理能貴的支持和培訓(xùn)機會。隨著時間的推移，我有意識地學(xué)習(xí)管理技能的機會。”“目前，我所在的團隊以創(chuàng)新為重點，其中50%她還參與設(shè)計了公司最暢銷的便攜式電腦之一——聯(lián)想Yoga。她說：“這是一款高性能可翻轉(zhuǎn)消費筆記本（Ultrabook?),具有四種不同的使用模式：筆記本模式、站立模式、帳篷模式和平板模式。”高營女士的英文名字是Yolanda。十三年前從北京理工大學(xué)畢業(yè)，取得自動化專業(yè)碩士學(xué)位后，她就“在聯(lián)想，員工之間有著強大的合作精神。無論進入聯(lián)想集團擔(dān)任硬件工程師以來，高營名下已有70項專利，是專業(yè)領(lǐng)域的和性別平等目標企業(yè)加速器項目，發(fā)現(xiàn)《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具非常有用。它能夠?qū)ξ覀冊谛詣e平等方面取得的進展進行系統(tǒng)性的結(jié)果審查，幫助我們確定差距和需要改進的領(lǐng)域。”聯(lián)想還擁有自己的多元化和包容性記分卡，其中包含針對所有管理層的關(guān)鍵績效指標，績效評估結(jié)果融入公司業(yè)務(wù)的核心?！?為中國的一家國有企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展是廈 航空執(zhí)飛了全球首架聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標涂裝的商用飛機。2023年，現(xiàn)任董事長趙東加入聯(lián)合國全廈門航空總部位于福建省，運營國內(nèi)外航線約350條，覆蓋阿姆斯特丹、巴黎、悉尼和洛杉磯等地，并通過天合聯(lián)盟將航線延伸至全球所有主要目的今正在落實《廈門航空可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》，將17項可持續(xù)發(fā)展目標整合為四類目標，“共享效益”便是其等是與員工共享效益、保障員工權(quán)益的重要組成部分。2023年，廈門航空決定將性別平等作為公司可度?！币龅竭@一點并不容易。非常規(guī)的工作場所、不規(guī)律的工作時間以及對體能的嚴格要求，使每家航司“我們看到國資委對包含性別平等的ESG討論和要求日益增多，作為國企，我們希望發(fā)揮帶頭作用，廈門航空格外重視家庭友好政策。該公司為女飛產(chǎn)后員工定制身體和心理訓(xùn)練，幫助其恢復(fù)體力。此外，航空公司還為哺乳期空勤人員安排短途航班和當公司還在全國范圍內(nèi)的工作場所（包括一些機場）建造了17間“寶媽馨屋”，提供個人休息和哺乳廈門航空的目標是在整個人力資源體系中加強性別平等。公司現(xiàn)在約30%的員工為女性，約20%的經(jīng)廈門航空已加入由國際航空運輸協(xié)會發(fā)起平性和包容性。這項全球性的努力旨在到2025年擔(dān)任高級職位的女性數(shù)量以及女性代表性不足的崗位上的女性數(shù)量在現(xiàn)有指標基礎(chǔ)上提高25%，或?qū)⑵浔葎e平等困難和關(guān)鍵議題以及評估現(xiàn)行諸多支持措施的“我們需要制定子目標和階段目標，將其納入公“我飛過各大洲的長途航線，經(jīng)常要熬夜。但這樣的工作，是我努力促進自己的職業(yè)發(fā)展所獲得的?！笨紤]到飛行員工作環(huán)境的特殊性，公司制定了相現(xiàn)在，我在787機隊擔(dān)任機長一職，”羅女士說，學(xué)習(xí)情況和技能考核結(jié)果?！痹诒粏柤奥殬I(yè)發(fā)展的阻礙時，羅女士分享了一個我特別緊張，怕抓不住這個機會。但我還是遞交了申請，一路通過考核，最終被選為機長。”“女性有時會低估自己，給自己設(shè)限。事實上，公司從來沒有因為我是女性就不信任我。我的父母和男同事也都非常支持我。是我不確定自己能否做到，但事實是我真的做到了?！痹谡劦焦膭罡嗯栽谶@一職業(yè)道路上發(fā)展時，行員，她們都有很強的技術(shù)背景，其中一位甚至飛到我們一直有尊重女飛行員的優(yōu)良傳統(tǒng)，飛行前輩們也通過聯(lián)合國全球契約組織的性別平等目標企業(yè)加速器，廈門航空能夠利用《賦權(quán)予婦女原則》（WEPs）和性別差異分析工具進行績效分析，從而展望未來，公司計劃為所有員工及其家屬提供更務(wù)得到政府采納，后被推廣至全國。這表明，個人、企業(yè)和政府的共同努力有可能解決預(yù)算問題?！睆B門“可以預(yù)見，在聯(lián)合國全球契約組織的系統(tǒng)指標和科學(xué)方法的指導(dǎo)下，利用創(chuàng)新方法進行資源調(diào)動，廈門航空將進一步推動提升女性員工的福祉，進而促23452345進一步助力增強婦女經(jīng)濟賦權(quán)和實現(xiàn)《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》。建議企業(yè)按照本節(jié)?概念學(xué)習(xí)和績效分析?能力建設(shè)和意識提升?公開承諾和領(lǐng)導(dǎo)層支持?制定目標和采取行動?進展跟蹤和報告這些步驟適用于不同規(guī)模和不同發(fā)展階段的公司，為所有相關(guān)業(yè)務(wù)管理階段提供了11系統(tǒng)性理解與商業(yè)相關(guān)的性別平等問題，可以為企業(yè)在人力資源管理中增加性別視角奠定基礎(chǔ)。其中第一步是將關(guān)鍵議題分解為各項指標，并對績效進行自我分析，這有助于企業(yè)了解當前性別平等政策和活動中的現(xiàn)有差距和優(yōu)先事項，以及按性別分列的數(shù)一個重要工具就是《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具，該工具可免費使用，且具有保密性，同時它也是一個內(nèi)部學(xué)習(xí)工具，能幫助企業(yè)在工作場所、商界和社區(qū)中了解性別平等政策和程序。公司通過研究工具分析得出的結(jié)果，可以清楚地了解需要改進采用科學(xué)的、基于實踐的方法來制定性別戰(zhàn)略、實施性別計劃和評估工作，可以在很大程度上改善企業(yè)在工作場所性別平等方面的管理。同行經(jīng)驗可以幫助企業(yè)繞過或解決實踐中的共同挑戰(zhàn)（如認識提升、資源調(diào)動、基準設(shè)定、跨部門協(xié)調(diào)等加快企業(yè)性別平等目標企業(yè)加速器是一項由聯(lián)合國全球契約組織提供的為期九個月的能力建設(shè)項目，涵蓋包括中文在內(nèi)的多種語言，旨在讓企業(yè)參與績效分析、能力建設(shè)講習(xí)班同行學(xué)習(xí)和多利益相關(guān)方對話。該項目支持企業(yè)與高層管理人員合作，制定雄心勃勃的目標，修訂和創(chuàng)建包含關(guān)鍵績效指標的行動