論工程施工管理范文

第頁(yè)共頁(yè)工程施工管理是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可或缺的一環(huán)。隨著工程建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，工程施工管理的重要性更受到了各方的高度重視。好的工程施工管理不僅可以保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，而且可以提高工程質(zhì)量，減少生產(chǎn)事故，維護(hù)施工安全，節(jié)約資金等。本文將從工程施工管理的定義、作用以及應(yīng)遵循的原則等方面詳細(xì)闡述工程施工管理的重要性。一、工程施工管理的定義工程施工管理是指對(duì)工程施工過(guò)程中的各種工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度、控制和監(jiān)督，以達(dá)到規(guī)定的工程質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理活動(dòng)。它包括對(duì)工程施工組織、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面的管理。工程施工管理是從工程總體設(shè)計(jì)開(kāi)始，到投入運(yùn)營(yíng)結(jié)束，貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的一種活動(dòng)，其作用和重要性決定了工程建設(shè)的成敗。二、工程施工管理的作用優(yōu)化工程施工組織，提高工程效率。良好的工程施工管理可以對(duì)工程施工組織進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控和調(diào)度，推動(dòng)工程施工的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保施工效率的最大化。提高工程質(zhì)量，保障工程安全。良好的工程施工管理可以對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，提升工程質(zhì)量，同時(shí)也可以控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，減少施工的安全事故，有益于保障工人的生命安全。節(jié)約工程建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程施工管理可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，提高施工效率，降低施工成本。通過(guò)加強(qiáng)施工的監(jiān)管，避免施工誤工和瞎施工，提高施工質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。三、工程施工管理應(yīng)遵循的原則科學(xué)性原則。工程施工管理的應(yīng)基于科學(xué)理論和施工實(shí)踐的結(jié)合來(lái)進(jìn)行?？茖W(xué)的工程施工管理方法和經(jīng)驗(yàn)可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和組織。綜合性原則。工程施工管理應(yīng)以整個(gè)工程為出發(fā)點(diǎn)，綜合考慮建設(shè)單位、施工企業(yè)、工人等各方面因素，采取綜合的施工管理策略，提高工程施工質(zhì)量和效率。規(guī)范性原則。工程施工管理應(yīng)按照規(guī)范化的施工管理流程進(jìn)行，符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和工期。嚴(yán)謹(jǐn)性原則。工程施工管理要注重嚴(yán)謹(jǐn)性，由嚴(yán)格的管理措施和標(biāo)準(zhǔn)操作程序來(lái)保證，避免造成不必要的誤工和誤拆。實(shí)效性原則。工程施工管理要追求實(shí)效，施工管理的各項(xiàng)措施必須具有實(shí)際效益，使工程施工管理達(dá)到最佳狀態(tài)，提高工程建設(shè)的整體效益。四、工程施工管理的具體工作內(nèi)容施工計(jì)劃編制。包括總體施工計(jì)劃和施工各個(gè)階段的施工計(jì)劃，確定工程任務(wù)分工、人員配置、材料、機(jī)械使用計(jì)劃等。施工組織設(shè)計(jì)。從施工需要和現(xiàn)實(shí)出發(fā)，協(xié)調(diào)施工各個(gè)分項(xiàng)工程之間的關(guān)系，做出施工組織圖和規(guī)劃圖，明確施工措施。質(zhì)量管理。包括施工過(guò)程中質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)：材料控制和管理、工藝控制和管理、施工設(shè)備管理和使用、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)等等。安全管理。從實(shí)際出發(fā)，合理規(guī)劃施工區(qū)域，對(duì)人員操作行為指導(dǎo)和監(jiān)控，提供相關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，制定應(yīng)急預(yù)案，保障工程安全。進(jìn)度管理。對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，按照計(jì)劃要求，及時(shí)糾正工程進(jìn)度偏差，保證施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)管理。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程，管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排和管理，地面和地下設(shè)備及設(shè)施的施工等。嚴(yán)格的工程施工管理可以提高工程建設(shè)的整體效益，增強(qiáng)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高工程質(zhì)量，保障工人的身體和生命安