工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

XXX工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度編制單位：編制人：二零一八年八月二日XXX工程是該地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，為了確保該工程能夠保質(zhì)保量的完成并順利通過(guò)各項(xiàng)驗(yàn)收，特制定以下現(xiàn)場(chǎng)管理制度。項(xiàng)目部施工單位管理制度工程質(zhì)量管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任心，增加管理力度，切實(shí)保證工程質(zhì)量，完成既定質(zhì)量目標(biāo)，特制定如下制度：1、總包項(xiàng)目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。3、總包單位工序報(bào)驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），并要有檢查記錄，報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位驗(yàn)收。4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好不能進(jìn)行下道工序施工。5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)四方檢驗(yàn)(總包單位、建設(shè)單位、造價(jià)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件必須提供出廠合格證及相關(guān)材料檢驗(yàn)報(bào)告，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,禁止用于本工程施工。7、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，安排專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。工程資料分類整理保管好,隨時(shí)接受檢查。8、未經(jīng)檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得用于本工程。

9、嚴(yán)格執(zhí)行工程“事前控制”工作，采取有效措施防止可能發(fā)生的差錯(cuò)或造成工程質(zhì)量事故。

10、檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的測(cè)量軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。11、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的責(zé)任單位，視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)的罰款處理。若造成工程質(zhì)量問(wèn)題及工期延誤的責(zé)任單位，追究其相應(yīng)責(zé)任賠償因此造成的損失。二、安全文明施工管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本制度。1、總包單位必須建立健全安全文明施工管理組織及管理制度，人員到位責(zé)任到人。2、明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過(guò)程中履行己的責(zé)半月召開(kāi)一次安全會(huì)議，每周進(jìn)行一次制度性安施工工藝和不安全因素，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促并落實(shí)整改排除安全隱患。5、建立健全安全教育制度，在開(kāi)工前必須對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級(jí)特殊工種須持證上崗。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全工程師負(fù)責(zé)檢查好施工場(chǎng)地布局管理，檢查施工機(jī)具、臨時(shí)用電系統(tǒng)的安裝、消防器材的設(shè)置、檢查腳手架搭設(shè)和安全防護(hù)。重要部位、危險(xiǎn)部位安裝安全警示標(biāo)示、標(biāo)牌，設(shè)置夜間警示燈。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳欄并懸掛上墻相應(yīng)的標(biāo)示、標(biāo)牌。7、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，如倉(cāng)庫(kù)、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材及機(jī)具。8、施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可能發(fā)生的意外傷害。9、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的大型機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度、保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。11、施工單位要加強(qiáng)汛期施工安全管理，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，制訂出完善、可行的安全應(yīng)急預(yù)案。12、施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)，有回車場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。14、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整，設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”：機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理，并插置標(biāo)示牌。15、工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地清。16、各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等，應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊，場(chǎng)地平整、無(wú)積水。三、進(jìn)度管理制度1、項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則必須在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。2、建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。3、在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工進(jìn)度細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。4、在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制確保各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5、項(xiàng)目部半月自行組織召開(kāi)進(jìn)度例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要因素，制定相應(yīng)的措施，并督促、落實(shí)、執(zhí)行。6、根據(jù)總施工進(jìn)度表制定出月施工進(jìn)度表，根據(jù)月施工進(jìn)度表制定出周施工進(jìn)度表，根據(jù)周施工進(jìn)度表制定出日施工進(jìn)度表。7、各工序施工前必須先做樣板，加強(qiáng)質(zhì)量管理，力爭(zhēng)一次性樣板通過(guò)，樣板通過(guò)后按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開(kāi)施工，以免導(dǎo)致大面積返工而影響工期。8、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕無(wú)工藝標(biāo)準(zhǔn)和野蠻施工而造成質(zhì)量不合格返工，造成工期拖延。四、工程列會(huì)制度1、參加會(huì)議的人員：建設(shè)單位：工程部負(fù)責(zé)人或各專業(yè)甲方代表監(jiān)理單位：各專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)造價(jià)單位：現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)工程師施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員或臨時(shí)通知要求參加的其它人員2、開(kāi)會(huì)時(shí)間：每周一下午2點(diǎn)；正常每周一次例會(huì)，如特殊階段需加大開(kāi)會(huì)的頻次，按實(shí)際情況另行通知。3、盡量縮短會(huì)議時(shí)間（時(shí)間30分鐘為宜）以達(dá)到解決問(wèn)題的目的；4、施工單位務(wù)必在每周一上午12:00前做好“施工周報(bào)表”并上報(bào)甲方及監(jiān)理單位。5、周報(bào)要求用表格形式，內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：1）上周實(shí)際完成計(jì)劃工作；2）（如果未完成計(jì)劃）原因分析；本周計(jì)劃；3）需要業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；6、第一次會(huì)議未報(bào)送周報(bào)的罰款200元，第二次400元，第三次600元，以此類推，累加計(jì)算。7、會(huì)議期間不得大聲喧嘩、私下議論。手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)或者靜音模式。8、對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，總包單位及專業(yè)分包單位在收到文件后應(yīng)予核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后兩個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式進(jìn)行反饋，甲方工程部與監(jiān)理部將根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整。如果未按時(shí)反饋，將視為已確認(rèn)紀(jì)要內(nèi)容；9、工程例會(huì)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)記錄會(huì)議情況及整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要將于次日下發(fā)。10、項(xiàng)目經(jīng)理必須在每次例會(huì)后，將會(huì)議內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目部的管理人員及施工班組進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹并嚴(yán)格按會(huì)議要求執(zhí)行。11、如因故外出辦事未回及臨時(shí)有事外出，提前告知監(jiān)理及建設(shè)單位。12、召開(kāi)工程例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員無(wú)故缺席的每次罰款500元。13、開(kāi)會(huì)無(wú)故遲到、早退項(xiàng)目經(jīng)理罰款200元，其他管理人員罰款100元，遲到時(shí)間以10分鐘為限。五、現(xiàn)場(chǎng)簽證制度1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬合同約定的簽證內(nèi)容以及合同約定之外的引起的工程量增加、減少或變更等均可辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。2、合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、建設(shè)單位下發(fā)的通知書(shū)等書(shū)面資料，相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定。3、

辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序：施工單位上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證→專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)簽字總監(jiān)理工程師核實(shí)簽字→造價(jià)公司現(xiàn)場(chǎng)工程師核實(shí)簽字→建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)簽字→建設(shè)單位工程部負(fù)責(zé)人和造價(jià)公司負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字。4、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定：辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證中，專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部現(xiàn)場(chǎng)代表，造價(jià)公司工程師必須在現(xiàn)場(chǎng)均有確認(rèn)，單一確認(rèn)、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證均不予承認(rèn)。六、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理處罰條例有下列情形之一者罰款（500～5000元）1、外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓面積超過(guò)規(guī)定范圍的。2、門(mén)窗安裝不牢固、位置不準(zhǔn)確、標(biāo)高不合要求、玻璃嵌縫不密實(shí)均勻，開(kāi)啟不靈活，密封性不符合要求，責(zé)令乙方限期整到位，未按期整改到位。3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患后未在限定日期內(nèi)整改的及未整改到位的。4、砌體施工中磚未澆水濕潤(rùn)、干磚上墻的。5、砌體中加強(qiáng)筋未按照規(guī)范及設(shè)計(jì)設(shè)置且設(shè)置長(zhǎng)度不滿足的。6、砌體中灰縫的砂漿飽滿度不滿足要求且有透明縫、瞎縫、假縫等的。7、粉刷層空鼓、開(kāi)裂、起殼的責(zé)令限時(shí)整改，未按期整改到位。8、埋地管道未做護(hù)理及金屬管道埋地未做防腐處理。9、管架和風(fēng)管支架制作時(shí)，下料、鉆孔有電焊氣割，槽鋼支架、門(mén)型支架制作時(shí)沒(méi)有采用45°拼縫焊接。10、支架安裝前沒(méi)有按規(guī)范要求進(jìn)行除銹刷漆的。11、排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)無(wú)坡或倒坡。12、衛(wèi)生器具和地漏水封高度小于50㎜。13、管道穿過(guò)結(jié)構(gòu)伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí)，沒(méi)有按規(guī)范要求采用柔性連接。14、現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程施工前，需按要求制作實(shí)體樣板，樣板通過(guò)驗(yàn)收合格后方可大面積施工，如沒(méi)有樣板擅自施工。15、監(jiān)理及甲方提出的質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)整改及整改不到位。16、拒絕簽收監(jiān)理及甲方的通知單。17、不執(zhí)行監(jiān)理部暫停而擅自施工，或未經(jīng)許可擅自施工的。18、各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后做好成品保護(hù)，發(fā)現(xiàn)故意損壞的。19、線路敷設(shè)不按圖施工，配電箱（盤(pán)）、板安裝位置不正確的限期整改不到位得的。20、預(yù)埋管非阻燃管限期整改，到期未整改到位。21、進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品、設(shè)備與設(shè)計(jì)規(guī)格型號(hào)不一致的。22、砼拆模后出現(xiàn)蜂窩、麻面、漲模、空洞、爛根等質(zhì)量缺陷的。23、混凝土在未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后隨便拆模的。有下列情形之一者罰款（2000～20000元）1、材料設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收合格或者未按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢或復(fù)檢不合格，而將材料用于工程中的。2、未經(jīng)驗(yàn)收、私自進(jìn)行下道工序施工。3、澆筑混凝土后對(duì)于板面位置用薄膜覆蓋且12h后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致產(chǎn)生混凝土缺水、裂縫等質(zhì)量問(wèn)題的。4、構(gòu)造柱的鋼筋必須按照?qǐng)D紙要求設(shè)置，縱向受力鋼筋根部和頂（板底）沒(méi)有植筋或搭接長(zhǎng)度不足就進(jìn)行隱蔽的。5、管道穿過(guò)墻壁和樓板沒(méi)有規(guī)范要求設(shè)置套管。6、施工過(guò)程當(dāng)中未有按照?qǐng)D紙施工的。7、在工程測(cè)量放線過(guò)程中，工程定位測(cè)量、軸線位置、標(biāo)高而發(fā)生錯(cuò)誤，又未經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)的。8、施工現(xiàn)場(chǎng)使用劣質(zhì)材料，限期整改并清退劣質(zhì)材料。9、屋面防水施工中基層處理劑未涂刷均勻、堆積、露底，找平層未干燥而鋪設(shè)卷材的。10、卷材鋪設(shè)中長(zhǎng)邊、寬邊搭接長(zhǎng)度未滿足規(guī)范要求的，已鋪設(shè)完成的卷材未采取保護(hù)措施的。七、安全文明施工管理處罰條例有下列情形之一者罰款（100～2000元）1、未建立安全管理目標(biāo)，未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解及考核規(guī)定的。2、無(wú)安全施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）或未經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審批的。3、施工區(qū)域及各主要進(jìn)出口和安全通道口未設(shè)置安全管理標(biāo)志、安全色標(biāo)、各種安全警示或設(shè)置未達(dá)到要求的限期改正。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽，穿高跟鞋、拖鞋、赤腳、赤膊上班工人及管理人員。5、高空、懸空作業(yè)不系安全帶、安全繩違規(guī)操作的。6、不是專業(yè)人員，亂動(dòng)用機(jī)具，亂拉、亂接電線的。7、大型構(gòu)件、設(shè)備、機(jī)具及材料亂堆亂放的。8、從高空或者樓層上拋灑及丟棄建渣物、廢物或者器具。9、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種操作人員無(wú)職業(yè)資格證的。10、施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的。11、施工層架板未有滿鋪，有探頭板或跳板的。12、施工層未設(shè)1.2米高防護(hù)欄桿和擋腳板未掛設(shè)安全網(wǎng)防護(hù)的。13、鋼管腳手架剪刀撐、立桿、掃地桿等未按照施工方案及規(guī)范要求設(shè)置搭設(shè)的。14、在建工程未用密目安全網(wǎng)封閉或未按標(biāo)準(zhǔn)掛設(shè)及綁扎不牢的。15、施工現(xiàn)場(chǎng)未采取防護(hù)措施或違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的。16、氧氣、乙炔氣瓶放置未按照有關(guān)規(guī)定操作的。17、施工單位管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員酗酒后，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)發(fā)現(xiàn)的。有下列情形之一者罰款（2000～50000元）1、施工人員不遵守消防規(guī)定，在宿舍或新建建筑物內(nèi)使用電爐、電磁爐，燒水做飯等。2、通道口無(wú)防護(hù)棚或防護(hù)不嚴(yán)的。3、焊接、切割等危險(xiǎn)作業(yè)無(wú)防火措施、未經(jīng)動(dòng)火批準(zhǔn)自行施工者。4、“四口”“五臨邊”無(wú)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)的。5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門(mén)架和運(yùn)料吊籃上下的。6、現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備、安全設(shè)施、隨意拆除和移動(dòng)的。7、現(xiàn)場(chǎng)配電線路未采用三相五線（TN-S）進(jìn)行配電，未執(zhí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”安全裝置的。8、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般安全事故或重大安全事故的。八、進(jìn)度管理處罰條例1、制定每月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，如未完成罰款500元。2、制定每周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，如未完成罰款500元。3、對(duì)于階段性（基礎(chǔ)、主體、裝飾）時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期沒(méi)有完成，超過(guò)一天，罰款500元

。

4、按周進(jìn)度計(jì)劃工期沒(méi)有完成的單位工程罰款500元/周

。

5、按月進(jìn)度計(jì)劃工期沒(méi)有完成的單位工程罰款2000元/月

。6、由于施工質(zhì)量造成的返工延誤工期的每次罰款2000元。九、獎(jiǎng)勵(lì)制度1、鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新工藝和提出合理建議，如實(shí)施后為工程節(jié)省投資、提高效益的，對(duì)總包單位或者個(gè)人予以1000元獎(jiǎng)勵(lì)。2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安隱患積極報(bào)告，對(duì)違規(guī)作業(yè)、野蠻施工予以

制止，有效地避免質(zhì)量和安全事故發(fā)生，對(duì)突出個(gè)人表現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。3、項(xiàng)目部工程技術(shù)、施工管理、質(zhì)量檢查人員在強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量工作中有顯著成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000

元。4、總承包按照合同規(guī)定的工期及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)，質(zhì)量確保并符合標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)500元。5、分部工程或關(guān)鍵分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中嚴(yán)格管理，無(wú)安全無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生且一次性驗(yàn)收合格給予1000~2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部監(jiān)理管理制度監(jiān)理管理制度在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱為確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行“事前預(yù)控，事中控制”防止發(fā)生“事后控制”的現(xiàn)象，特制定本規(guī)定1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、土建、安裝監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員保證人員的到崗率。施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。2、責(zé)任期內(nèi)向甲方提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告材料等，召開(kāi)監(jiān)理周會(huì)，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)監(jiān)理會(huì)紀(jì)并在2日內(nèi)下發(fā)。3、監(jiān)理人員不得向施工單位索取任何錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù)。4、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不得拖延，現(xiàn)場(chǎng)工程資料及時(shí)簽認(rèn)。5、監(jiān)理項(xiàng)目部要制定工作管理制度，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，明確監(jiān)理人員各自的責(zé)任。6、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，必須佩帶明顯志（如安全帽、工作服、胸卡等）。7、）監(jiān)理單位要對(duì)施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》、施工方案、施工工藝、質(zhì)量安全保證措施等進(jìn)行審核，審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。8、監(jiān)理組人員，每天都至少到各負(fù)責(zé)的工點(diǎn)進(jìn)行一次巡查，并按監(jiān)理日志要求進(jìn)行詳細(xì)記錄。9、監(jiān)理項(xiàng)目部每周至少要對(duì)本人管理段內(nèi)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序的安全、質(zhì)量進(jìn)行一次核查，核查由總監(jiān)組織，監(jiān)理項(xiàng)目部各專業(yè)工程師、施工單位相關(guān)人員參加。10、施工期間監(jiān)理部人員不得無(wú)故遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。如有特殊情況應(yīng)向甲方工程部請(qǐng)假。11、遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)相互推諉、無(wú)理拒絕或拖延本職工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)。12、積極審核各專業(yè)施工方案，并督促總包單位按審批的方案施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。13、監(jiān)理人員在巡檢和旁站過(guò)程中要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)其糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)先口頭通知總包單位要求整改，必要時(shí)簽發(fā)通知單。14，監(jiān)理部嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，先檢查總包單位的自檢資料齊全后進(jìn)行工序驗(yàn)收，未驗(yàn)收合格嚴(yán)禁進(jìn)如下道工序施工。15、定期或不定期組織召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、索賠和合同爭(zhēng)議專題會(huì)，充分發(fā)揮監(jiān)理協(xié)調(diào)職能，推動(dòng)施工質(zhì)量安全進(jìn)度管理。16、監(jiān)理單位必須在開(kāi)工前向甲方上報(bào)監(jiān)理規(guī)劃，各個(gè)階段上報(bào)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及對(duì)施工單位進(jìn)行分項(xiàng)安全技術(shù)交底。17、施工過(guò)程中經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解總包單位的工、料、機(jī)的投入情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見(jiàn)。采取有效的控制措施，并督促總包單位按進(jìn)度計(jì)劃完成。18、項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織現(xiàn)