地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局組織機構(gòu)及各類管理規(guī)定樣本

某省地礦局贛東北大隊組織機構(gòu)及職能內(nèi)設(shè)機構(gòu)大隊機關(guān)設(shè)15個科室（部門），詳細為：辦公室、籌劃財務(wù)科、勞動人事科、質(zhì)量安全科、審計科、監(jiān)察科（與紀委合署辦公）、離退休職工管理科、經(jīng)濟發(fā)展科、黨委辦公室、組織部、宣傳部、工會、團委、人民武裝部、保衛(wèi)科。隊屬單位：下屬全資公司1、某江匯地質(zhì)工程勘察院某江匯地質(zhì)工程勘察院一分院某江匯地質(zhì)工程勘察院二分院某江匯地質(zhì)工程勘察院三分院某江匯地質(zhì)工程勘察院四分院2、某巖土工程有限責(zé)任公司3、某省地礦局贛東北大隊測繪院4、某省地礦局贛東北地質(zhì)機械廠5、上饒山水賓館（某上饒山水旅行社有限公司）投資公司1、某金馬炭素有限責(zé)任公司2、某山水礦業(yè)有限責(zé)任公司（三）下屬服務(wù)單位某省地礦局贛東北大隊上饒物業(yè)管理中心某省地礦局贛東北大隊沙溪物業(yè)管理中心3、某省地礦局贛東北大隊貴溪物業(yè)管理中心4、某省地礦局贛東北大隊沙溪職工子弟學(xué)校5、某省地礦局贛東北大隊貴溪職工子弟學(xué)校6、某省地礦局贛東北大隊職工醫(yī)院7、某省地礦局贛東北大隊地質(zhì)勘查院三、內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能1、辦公室：組織協(xié)調(diào)大隊機關(guān)尋常工作；負責(zé)關(guān)于文獻起草和重要會議組織；承擔(dān)上級批示、批示和大隊重要會議決定督辦；負責(zé)大隊對外聯(lián)系和接待；負責(zé)制定機關(guān)辦文、辦事制度；負責(zé)信息綜合、文電解決、文秘、文印、文書檔案、保密工作；負責(zé)小車管理、辦公用品發(fā)放；完畢安排其他工作。2、籌劃財務(wù)科：負責(zé)大隊與各經(jīng)營單位經(jīng)濟責(zé)任制制定和考核；下達地勘費籌劃并實行監(jiān)督管理；負責(zé)編制全隊財務(wù)收支年度籌劃并組織實行；管理地勘資金并負責(zé)籌措和融通；組織實行財務(wù)會計制度，負責(zé)全隊會計核算和財務(wù)決算；監(jiān)督貫徹國有資產(chǎn)保值增值辦法；制定并監(jiān)督實行基本建設(shè)籌劃；負責(zé)全隊綜合記錄工作；會同關(guān)于部門定期進行經(jīng)濟活動分析；負責(zé)全隊有關(guān)財務(wù)管理；完畢安排其他工作。3、勞動人事科：負責(zé)大隊及隊屬單位機構(gòu)編制、人事、勞動、工資、教誨、待崗職工管理及再就業(yè)、社會保險等管理服務(wù)和記錄工作；負責(zé)新增人力資源籌劃安頓；負責(zé)職工考核、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)配及職稱等工作；完畢安排其他工作。4、黨委辦公室：組織協(xié)調(diào)黨委尋常工作；負責(zé)黨委關(guān)于文獻、報告、總結(jié)起草和會議組織；負責(zé)信息綜合和文電解決；完畢安排其他工作。5、組織部：組織制定黨建工作規(guī)劃、制度、辦法并監(jiān)督實行；負責(zé)隊屬領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及科級干部管理；管理干部人事檔案（含工人身份科級干部）；負責(zé)大隊范疇內(nèi)局系統(tǒng)專家管理、政工職稱評聘；承辦統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)、對臺等方面工作；負責(zé)辦理出國人員政審；負責(zé)中層干部考核、獎懲等工作；完畢安排其他工作。6、宣傳部：負責(zé)全隊思想政治工作和精神文明建設(shè)；開展法治教誨、理論教誨和單位文化建設(shè)活動；負責(zé)全隊輿論宣傳、新聞報道、群眾文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作工作；負責(zé)大隊對外宣傳、新聞發(fā)布等工作；完畢安排其他工作。7、經(jīng)濟發(fā)展科：研究制定全隊經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革方案及地質(zhì)市場、各種經(jīng)營、礦業(yè)開發(fā)、對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃和籌劃；指引督促下屬單位改革、改組、改造和加強管理工作；組織重大項目立項論證，提出立項審查意見，協(xié)調(diào)指引監(jiān)督項目實行；負責(zé)全隊地質(zhì)市場、各種經(jīng)營、礦業(yè)開發(fā)資質(zhì)、證照等審查、申報和管理工作；負責(zé)全隊各項工程施工技術(shù)管理；負責(zé)新工藝、新技術(shù)、新辦法引進和推廣；負責(zé)招商引資工作；管理全隊國有資產(chǎn)（房地產(chǎn)、設(shè)備等）；管理合資公司；基建及辦公用房管理;完畢安排其他工作。8、質(zhì)量安全科：負責(zé)制定全隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度；指引、監(jiān)督、檢查全隊生產(chǎn)安全、交通運送、環(huán)保與工業(yè)衛(wèi)生，對安全事故進行調(diào)查、解決；負責(zé)車輛保險及駕駛員人身保險；負責(zé)全隊全面質(zhì)量管理；完畢安排其他工作。9、審計科：組織對全隊所屬單位經(jīng)營責(zé)任、經(jīng)營業(yè)績審計；辦理經(jīng)濟責(zé)任和離任審計以及其他經(jīng)濟行為和重大事項經(jīng)濟審計和監(jiān)督工作。10、監(jiān)察科（與紀委合署辦公）：按照紀檢監(jiān)察關(guān)于規(guī)定，檢查黨路線、方針和政策貫徹執(zhí)行狀況；負責(zé)制定年度紀檢工作籌劃及廉政建設(shè)制度；對黨員、中層干部進行黨性黨風(fēng)和遵紀守法教誨；負責(zé)違紀案件解決；負責(zé)解決紀檢監(jiān)察工作來信來訪；完畢安排其他工作。11、離退休職工管理科：負責(zé)全隊離退休人員管理和服務(wù)工作；解決或反映離退休人員在生活中遇到實際困難和問題；監(jiān)督檢查離退休人員工資福利政策貫徹；解決離退休人員來信來訪；做好全隊離退休人員記錄和上報工作；指引離退休職工管理委員會開展工作；走訪慰問困難和傷病離退休人員；完畢安排其他工作。12、人民武裝部（與保衛(wèi)科合署辦公）：負責(zé)全隊社會治安綜合治理工作；協(xié)助開展普法教誨工作；承擔(dān)治安案件偵破、民事糾紛調(diào)解工作；督促檢查防火、防盜等各項辦法；負責(zé)戶藉管理；配合地方做好人民武裝工作；完畢安排其他工作。13、工會：貫徹執(zhí)行黨和工會各項方針、政策；組織職工參加民主管理，承擔(dān)職代會尋常工作，檢查、督促職代會決策貫徹執(zhí)行；依法維護職工權(quán)益，參加協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議，代表職工與大隊訂立集體合同，并監(jiān)督執(zhí)行；組織職工開展文化娛樂活動和勞動競賽，負責(zé)組織先進評比活動；負責(zé)實行“送溫暖工程”，辦好集體福利事業(yè)；搞好工會自身建設(shè)，做好新會員接受教誨工作；完畢安排其他工作。14、團委：按照團關(guān)于規(guī)定，開展團員、青年思想政治教誨和團組織自身建設(shè)；認真貫徹大隊黨委及上級團組織各項方針、政策、決策和批示；貫徹團代會各項決策；負責(zé)年度團工作籌劃制定和貫徹；負責(zé)檢查指引團基層組織開展工作；負責(zé)團員青年管理；維護團員合法權(quán)益；負責(zé)團組織發(fā)展工作，向黨組織推薦先進團員作為發(fā)展對象；完畢安排其他工作。某省地礦局贛東北大隊設(shè)備資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為加強設(shè)備資產(chǎn)管理，提高大隊技術(shù)裝備水平，保證國有資產(chǎn)保值、增值，依照上級關(guān)于設(shè)備管理辦法和規(guī)定，結(jié)合本隊實際狀況，制定本辦法。第二條設(shè)備資產(chǎn)管理范疇是：單價在一千五百元以上，使用年限一年以上；能獨立完畢一定功能施工生產(chǎn)設(shè)備、交通運送設(shè)備、通訊和辦公設(shè)備、醫(yī)療和生活設(shè)備、文教宣傳器材等。設(shè)備資產(chǎn)管理重要任務(wù)是：1、以大隊生產(chǎn)經(jīng)營總目的為根據(jù)，通過技術(shù)、經(jīng)濟、管理辦法，對設(shè)備資產(chǎn)全過程涉及規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購買、安裝、調(diào)試、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢，實行實物形態(tài)與價值形態(tài)管理相結(jié)合綜合管理。2、設(shè)備資產(chǎn)管理目是以最經(jīng)濟費用投入和至少壽命周期費用，獲得最佳投資使用效益。3、注重設(shè)備資產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持設(shè)備經(jīng)常處在良好技術(shù)狀態(tài)，為提高經(jīng)濟效益和社會效益服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營和生活正常運營提供保證。設(shè)備資產(chǎn)管理堅持原則是：1、設(shè)計、制造與使用、維修相結(jié)合；2、維護與籌劃檢修相結(jié)合；3、修理、改造與更新相結(jié)合；4、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；5、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；6、設(shè)備管理部門與設(shè)備使用部門相結(jié)合。第五條積極推廣當代化設(shè)備管理辦法和維修技術(shù)，原則化、規(guī)范化、程序化。經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，加強橫向交流，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)水平。第六條大隊勉勵有經(jīng)濟承受能力二級單位自購價值較低（10000元如下）經(jīng)營、辦公用設(shè)備，并自行管理、自主決定所購買設(shè)備成本攤銷辦法（一次攤銷或五五攤銷）；勉勵二級單位多元化籌資，在保證國有資產(chǎn)保值增值前提下，可由職工個人以入股等方式集資購買生產(chǎn)用設(shè)備。第二章組織機構(gòu)和人員第七條大隊設(shè)備資產(chǎn)管理工作由大隊長主管。大隊下設(shè)經(jīng)濟發(fā)展科負責(zé)全隊設(shè)備資產(chǎn)管理工作。第八條隊屬各單位應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理人員，并由一位領(lǐng)導(dǎo)分管本單位設(shè)備資產(chǎn)管理工作。第九條設(shè)備資產(chǎn)管理人員規(guī)定具備一定文化知識，掌握必要技術(shù)知識和專業(yè)理論，熟悉設(shè)備資產(chǎn)管理理論和當代化管理辦法，有一定實際工作經(jīng)驗。職責(zé)范疇大隊設(shè)備資產(chǎn)管理部門職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和上級關(guān)于設(shè)備資產(chǎn)管理方針、政策，結(jié)合本隊實際，制定大隊設(shè)備資產(chǎn)管理規(guī)章制度并組織實行。2、負責(zé)健全并管理設(shè)備資產(chǎn)檔案以及大隊在庫設(shè)備尋常工作，會同關(guān)于部門提出全隊帳內(nèi)、帳外設(shè)備資產(chǎn)處置方案以及對外租賃、互換工作。3、負責(zé)大隊納入固定資產(chǎn)管理范疇內(nèi)各項設(shè)備資產(chǎn)管理工作，掌握隊屬各單位設(shè)備資產(chǎn)分布、使用和技術(shù)狀況。4、審批和轉(zhuǎn)報各單位設(shè)備更新改造籌劃、設(shè)備大修理籌劃和新設(shè)備購買報告，并組織督促實行，檢查及掌握各單位設(shè)備更新改造籌劃或設(shè)備大修理籌劃執(zhí)行狀況。5、組織新技術(shù)裝備引進技術(shù)經(jīng)濟論證，以及重要生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)論證，并參加需大隊所購新型技術(shù)裝備和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備購買工作。6、參加檢查各單位設(shè)備資產(chǎn)保值、增值狀況及設(shè)備折舊、大修費提取狀況。7、負責(zé)全隊報廢設(shè)備審核和報批工作。8、負責(zé)外地封存單臺（套）價值50000元以上或每批總價值50000元以上設(shè)備驗收工作。第十一條隊屬單位設(shè)備資產(chǎn)管理重要職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行上級關(guān)于設(shè)備資產(chǎn)管理各項規(guī)定。2、負責(zé)本單位在用、備用及封存設(shè)備尋常管理。3、詳細組織好操作人員及維修人員崗位培訓(xùn)，做好設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、安裝、驗收以及設(shè)備現(xiàn)場管理，并將每臺、套設(shè)備尋常管理責(zé)任貫徹到人；負責(zé)檢查、督促負責(zé)人做好在用設(shè)備運營記錄。4、建立設(shè)備資產(chǎn)管理基本檔案，做好設(shè)備資產(chǎn)管理基本工作。5、負責(zé)本單位設(shè)備更新改造籌劃、大修籌劃和新設(shè)備購買報告編制上報，并組織對批準更改籌劃和大修籌劃實行。6、負責(zé)本單位新型技術(shù)裝備經(jīng)濟技術(shù)論證及本單位自購生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備購買工作。7、依照本單位實際生產(chǎn)施工和經(jīng)營狀況，負責(zé)設(shè)備調(diào)配，制定施工、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)規(guī)章制度和設(shè)備管理崗位職責(zé)，并負責(zé)實行，做到合理使用，精心維護、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)，保持設(shè)備經(jīng)常處在完好狀態(tài)。8、對露天放置在用、備用及閑置設(shè)備主機某些要用遮布蓋好，防止風(fēng)吹雨淋，導(dǎo)致銹蝕。9、負責(zé)本單位調(diào)入設(shè)備和單位自購設(shè)備各項管理。第十二條機關(guān)辦公、通訊和生活等設(shè)備使用單位管理職責(zé)：1、設(shè)備購買籌劃須報設(shè)備資產(chǎn)管理部門留存，設(shè)備購入后報設(shè)備管理部門建帳，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。2、要精心使用、維護、修理設(shè)備，未經(jīng)主管設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)批準，不得隨意挪為她用。3、設(shè)備調(diào)離或報廢須書面報設(shè)備管理部門留存。第四章設(shè)備資料檔案管理第十三條設(shè)備購入辦完驗罷手續(xù)后，必要按照規(guī)定統(tǒng)一編號，建立數(shù)據(jù)庫卡片（臺帳）和設(shè)備檔案，把隨機資料編錄進檔。1、進口設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)有全套原文及譯本存檔，及時把設(shè)備數(shù)據(jù)卡片內(nèi)容輸入基層數(shù)據(jù)庫中。2、每年進行復(fù)查核對，發(fā)現(xiàn)差別，及時調(diào)節(jié)，做到帳、卡、物相符。第十四條大型設(shè)備（50000元以上）檔案一律采用正副本制，正本原件在設(shè)備檔案室保存，副本由使用單位保管，并定期核對。設(shè)備檔案重要內(nèi)容：1、設(shè)備數(shù)據(jù)庫卡片（臺帳）；2、設(shè)備購買選型，技術(shù)經(jīng)濟論證及批準書；3、設(shè)備出廠合格證及試車記錄；4、設(shè)備精度檢查單；5、使用闡明書，工具附件清單及易損件圖冊；6、進口設(shè)備原始記錄憑證資料、圖件；7、設(shè)備技術(shù)改造及更新綜合論證資料；8、設(shè)備各種檢查記錄；9、設(shè)備大修記錄；10、自制設(shè)備鑒定書，關(guān)于技術(shù)資料及審批文獻；11、設(shè)備移送驗收單；12、其他第十五條凡列入本辦法第二條規(guī)定范疇內(nèi)各類設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備檔案，由設(shè)備部門保管資料原件，復(fù)印件隨設(shè)備調(diào)動轉(zhuǎn)移，設(shè)備報廢后及時注銷，并將檔案保存五年。第五章設(shè)備報廢與更新改造第十六條凡具備下列狀況之一者，可申請辦理報廢:1、達到設(shè)備規(guī)定使用壽命期限，折舊費提取為零。2、經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基本件已嚴重損壞，修理費用接近或超過原值，修理后技術(shù)性能不能恢復(fù)無法適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)定。3、設(shè)備有形磨損嚴重、老化、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差。4、無形磨損嚴重、機型已裁減、性能低劣又不能降級使用。5、重要零、部件無法補充而長期失修，無使用價值。6、維修費用過高，修改費用超過原值50%以上。7、嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟。8、按照國家規(guī)定達到使用年限必要強制報廢。第十七條設(shè)備報廢須由大隊設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員，設(shè)備操作人員構(gòu)成三結(jié)合鑒定小組，對申請報廢設(shè)備會同財務(wù)部門逐臺進行技術(shù)鑒定，并填寫設(shè)備報廢申請單報大隊審批；需報局批準報廢設(shè)備，由大隊設(shè)備資產(chǎn)管理部門轉(zhuǎn)報局。第十八條設(shè)備更新與改造由申請單位依照需要報籌劃，對大型設(shè)備更改要進行必要技術(shù)經(jīng)濟可行性論證后再由大隊決策。第十九條設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)堅持技術(shù)先行，節(jié)能低耗，安全可靠原則，且盡量與大修理同步進行。未經(jīng)批準，不得擅自對設(shè)備進行技術(shù)改造。第二十條對批準報廢但仍具備使用價值帳外設(shè)備，在保證安全使用前提下，各單位可繼續(xù)使用。在用帳外設(shè)備各單位應(yīng)做好尋常管理，按照設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)等規(guī)定做好設(shè)備現(xiàn)場管理。對帳外設(shè)備，大隊采用租用辦法提供應(yīng)各單位，并恰當收取一定比例租用費。第六章設(shè)備資產(chǎn)保值增值第二十一條為保證全隊設(shè)備資產(chǎn)保值增值，隊屬各單位在用所有設(shè)備資產(chǎn)均應(yīng)提取折舊、大修或租用費，并上交大隊統(tǒng)籌使用。第二十二條各單位新購設(shè)備資產(chǎn)折舊，采用年數(shù)總和法。即將設(shè)備資產(chǎn)原值減去予計凈殘值后凈額，乘以一種逐年遞減分數(shù)，這個分數(shù)分子代表設(shè)備資產(chǎn)尚可使用年限，分母代表使用年限逐年數(shù)字總和，其公式為：尚可使用年數(shù)年折舊額=（原值－予計凈殘值）×---------------------年數(shù)總和月折舊額=年折舊額÷12年數(shù)總和=N（N+1）÷2（N為規(guī)定折舊年限）第二十三條各類設(shè)備資產(chǎn)計提折舊年限按地礦部1991年頒布《固定資產(chǎn)管理目錄》執(zhí)行。購買二手舊設(shè)備折舊年限按《目錄》年限70%計算。微機及附屬設(shè)備、復(fù)印機、空調(diào)及傳真機等按3年折舊。第二十四條以往所購買已使用設(shè)備資產(chǎn)折舊，仍按原辦法提取。第二十五條帳內(nèi)設(shè)備資產(chǎn)大修費采用預(yù)提方式，年預(yù)提原則為2.5%。設(shè)備資產(chǎn)中、小修理費發(fā)生時直接計入關(guān)于費用，修理費用發(fā)生不均衡，數(shù)額較大，各單位可以采用待攤或預(yù)提辦法。第二十六條隊屬單位使用帳外設(shè)備資產(chǎn)（清產(chǎn)核資批準報廢，但尚未提足折舊設(shè)備），大隊按不同購買年限分別收取租用費：1、購買年限在如下,租用費按每年4%收??；2、購買年限在以上,租用費按每年2%收取。對外出租設(shè)備資產(chǎn)按照隨行就市原則收取租用費，并按照設(shè)備原值10—20%收取保證金。正常提足折舊，并已達到規(guī)定使用年限設(shè)備，不再收取租用費。第二十七條各類鉆機折舊費、大修費或租用費計算可選取如下時段（于設(shè)備領(lǐng)用時擬定）：1、按年計算，費用提取參照以上原則執(zhí)行；2、按季計算,費用提取參照以上原則上浮100％；3、按月計算,費用提取參照以上原則上浮200％；第二十八條隊屬單位規(guī)定購買各類設(shè)備，因工作量不飽滿年度內(nèi)未開動，其折舊費及大修費可按第二十二條至第二十五條原則70%計提。設(shè)備出庫與入庫第二十九條設(shè)備出庫與入庫時，大隊與隊屬單位設(shè)備經(jīng)辦人員應(yīng)認真核對設(shè)備名稱、型號、編號、數(shù)量等，并及時填寫設(shè)備出庫或入庫單，經(jīng)雙方簽字承認后，交設(shè)備管理及財務(wù)部門。第三十條隊屬單位將不需用設(shè)備退庫時，應(yīng)對所退庫設(shè)備進行檢修，保證退庫設(shè)備完好，否則應(yīng)承擔(dān)由此而發(fā)生所有費用。第三十一條設(shè)備自領(lǐng)用當月起開始計提折舊費及大修費，自退庫下月起開始停止計提折舊費及大修費?？己霜剳娃k法第三十二條大隊每年對隊屬各單位在設(shè)備資產(chǎn)管理方面予以綜合評分考核。對設(shè)備管理、維護、操作人員進行以崗位職責(zé)為重要內(nèi)容考核。對在尋常使用、維修、保養(yǎng)、管理等方面做出優(yōu)良成績先進個人予以表揚和物質(zhì)獎勵。第三十三條對玩忽職守，違背設(shè)備資產(chǎn)管理關(guān)于規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備重大機械事故，因使用管理不善導(dǎo)致重大損壞，遺失或被盜竊負責(zé)人及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟懲罰及行政處分，觸犯法律由司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。其她事項第三十四條本辦法合用于某省地礦局贛東北大隊所屬各單位。第三十二條本辦法由某省地礦局贛東北大隊負責(zé)解釋。第三十五條隊屬各經(jīng)營單位及附屬單位可根據(jù)本辦法，制定設(shè)備資產(chǎn)管理補充規(guī)定或?qū)嵭屑殑t。第三十六條本辦法自二OO三年元月一日起實行，大隊以往所發(fā)關(guān)于設(shè)備資產(chǎn)管理規(guī)定與本辦法有抵觸者，以本辦法為準。贛東北大隊職工內(nèi)部退養(yǎng)暫行辦法為解決我隊年齡偏大、身體狀況欠佳、再就業(yè)困難人員后顧之憂，穩(wěn)定職工隊伍，增進經(jīng)濟發(fā)展和三個文明建設(shè)，特制定本暫行辦法。一、內(nèi)退原則1、有助于職工隊伍構(gòu)造調(diào)節(jié)，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。2、增進用人機制轉(zhuǎn)變，發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性，保證職工思想和隊伍穩(wěn)定。3、堅持自愿原則。二、職工內(nèi)退范疇與對象1、全隊在冊固定職工（不含合同制工人、停薪留職以及借調(diào)和有專業(yè)技術(shù)職稱人員?！皟刹徽摇比藛T暫不辦理。2、距法定退休年齡局限性3年。三、內(nèi)退期間待遇退養(yǎng)費原則：工齡滿25年，400元/月；25年如下360元/月。門診醫(yī)藥費按10元/月發(fā)放,住院醫(yī)療費、獨生子女費、女工衛(wèi)生費按在職人員原則享有同等待遇。四、辦理時間：自6月1日起開始執(zhí)行，此后固定在每年1月和7月分兩次辦理。申請退養(yǎng)人員，自批準下月起發(fā)給退養(yǎng)費，直至退休為止（退養(yǎng)費根據(jù)工齡計算原則有變化時，按規(guī)定進行調(diào)節(jié)）。五、內(nèi)退手續(xù)：符合內(nèi)退條件人員，由本人提出書面申請，大隊勞人科進行初核并提請省局人教處確認，經(jīng)公示無異議，報大隊審批后，按規(guī)定訂立合同，履行關(guān)于手續(xù)。六、其他關(guān)于事項1、內(nèi)退職工在內(nèi)退期間身份不變，達到法定退休年齡時，辦理退休手續(xù)，并享有退休職工待遇。2、內(nèi)退職工在內(nèi)退期間工齡持續(xù)計算,正常增資3、內(nèi)退職工原則上不得在本隊范疇內(nèi)重新聘任，否則退養(yǎng)費等由聘任單位支付。受聘于外單位、個私公司期間、或本人從事個體經(jīng)營、開辦私營公司等，不享有本單位醫(yī)療衛(wèi)生等待遇，若導(dǎo)致傷亡事故及與所從4、內(nèi)退職工辦理內(nèi)退手續(xù)時，須訂立《職工內(nèi)部退養(yǎng)合同》，單位、本人及個人檔案各留存壹份。5、原已辦理內(nèi)部退養(yǎng)人員，仍按原規(guī)定執(zhí)行。6、退養(yǎng)期間若遇國家重大政策性變化，按上級關(guān)于規(guī)定辦理。七、本辦法解釋權(quán)在大隊。某省地礦局贛東北大隊先進單位評比辦法一、評比內(nèi)容及分值比例（見表1）二、評分計算各單項分值為比例值各單項分=單項考核得分×本項占總分比例值總分=各單項分之和三、各單項內(nèi)容闡明1、經(jīng)濟考核：以大隊經(jīng)濟責(zé)任制考核為準。2、安全考核：以大隊安全責(zé)任制考核為準。3、綜治考核：以大隊綜治責(zé)任制考核為準。4、計生考核：以大隊籌劃生育目的管理考核為準。5、工會考核：以大隊工會考核為準。6、黨務(wù)考核：以大隊組織部考核為準。（無黨支部單位，以所在黨支部考核為準）7、質(zhì)量考核：以總工辦考核為準。①江匯公司、勘察公司、機械廠、山水旅行社質(zhì)量，由經(jīng)濟發(fā)展科配合考核；②地勘院質(zhì)量，由總工辦負責(zé)考核；③職工醫(yī)院、上饒物業(yè)、貴溪物業(yè)、沙溪物業(yè)質(zhì)量，由大隊考核小組指定部門配合考核；④沙溪子校、貴溪子校質(zhì)量，由勞人科配合考核；⑤質(zhì)量考核每半年進行一次。四、獎罰1、年度內(nèi)單位綜治考核、籌劃生育考核、安全生產(chǎn)考核中發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故和群體性事件導(dǎo)致嚴重后果和重大社會影響，總分為0分，并按相應(yīng)規(guī)定懲罰。2、經(jīng)營單位和管理服務(wù)單位各獲得分前兩名為先進單位。3、被評為先進單位，予以該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員正職（主持工作）500元/人獎勵，同步予以單位按人均20元獎勵。副職與否獎勵，由該單位決定。五、本辦法解釋權(quán)屬大隊。某省地礦局贛東北大隊二00二年籌劃生育工作目的管理考核辦法（修訂稿）為進一步加強和切實有效地做好籌劃生育工作，保證我隊籌劃生育各項指標貫徹，依照市政府貫徹《某省籌劃生育條例》所制定若干規(guī)定規(guī)定，重點抓好流動人口和待崗待業(yè)人員籌劃生育工作，結(jié)合我隊實際，制定本辦法。一、工作目的1、領(lǐng)導(dǎo)注重、機構(gòu)健全。隊屬各單位黨政一把手親自抓、負總責(zé)并配兼職籌劃生育工作人員；尋常工作有人抓；負責(zé)對本單位職工家屬（含暫時工、半邊戶、待崗、外來流動人口等）籌劃生育工作管理。2、外來人口（流動人口、租用我隊門面、住房人員）查證驗證率達100%，并建立外來流動人口檔案。3、貫徹“一孩上環(huán)、二孩結(jié)扎”，籌劃外懷孕者當即采用人流引產(chǎn)辦法。4、嚴格執(zhí)行籌劃生育實行“準生證”制度，已婚女子要年滿23周歲零三個月才干領(lǐng)取“準生證”，絕不容許籌劃外生育，否則按關(guān)于規(guī)定從嚴、從重解決。5、本單位育齡婦女每年必要進行環(huán)孕檢查三次，對離崗和待崗?fù)獬雎毠?，必要每三個月出示環(huán)孕證明，每半年回單位會面檢查環(huán)孕狀況，否則按規(guī)定嚴肅解決。6、注重籌劃生育宣傳工作，運用不同方式因地制宜宣傳籌劃生育政策。7、建立本單位育齡婦女檔案,認真做好籌劃生育基本工作。8、籌劃生育管理以屬地化管理為原則，有單位職工由單位負責(zé)管理，無單位職工、待業(yè)人員由居住所在地物業(yè)負責(zé)管理，除此以外本單位其她人員由勞人科負責(zé)管理。9、堅決實行籌劃生育一票否決權(quán)制度，對未能達到“三無一好”（無籌劃外生育、無早婚早育、無大月份引產(chǎn)，經(jīng)常性工作好）單位一律不得評為綜合先進單位，其重要領(lǐng)導(dǎo)不能評為先進個人，同步予以單位1000～5000元罰款。10、本辦法未涉及到規(guī)定按地方及上級關(guān)于規(guī)定執(zhí)行?！度丝谂c籌劃生育法》實行后,按規(guī)律法規(guī)執(zhí)行。二、考核1、隊屬各單位訂立籌劃生育工作目的管理責(zé)任狀實行狀況，年終由大隊計生委進行檢查、考核。2、單位負責(zé)人繳納籌劃生育風(fēng)險金原則：物業(yè)管理單位交300元/人、單位人數(shù)50人以上交200元/人、單位50人如下交100元/人。3、考核分數(shù)在90分以上單位，其單位負責(zé)人獎勵風(fēng)險金1.5倍；考核在80~89分單位，其單位負責(zé)人獎勵風(fēng)險金1倍;考核在70~79分單位不獎不罰；69分如下扣罰風(fēng)險金1倍。4、上述目的管理責(zé)任，不因單位負責(zé)人更換而變化，以保持籌劃生育工作管理持續(xù)性，由接任繼續(xù)履行。某省地礦局贛東北大隊全面質(zhì)量管理考核辦法（修訂稿）第一章總則第一條為認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于質(zhì)量工作方針、政策，使我隊走“質(zhì)量效益型”發(fā)展道路，以滿足國家、地方對礦產(chǎn)資源不斷增長需要和顧客對地質(zhì)市場、各種經(jīng)營產(chǎn)品及各類服務(wù)質(zhì)量盼望，茲參照國家及上級關(guān)于質(zhì)量原則指引原則，結(jié)合我隊工作實際，特制定本辦法。全面質(zhì)量管理是一種當代化系統(tǒng)科學(xué)管理辦法，是公司管理中心環(huán)節(jié)。全隊職工都要努力學(xué)習(xí)和積極運用，認真履行全面質(zhì)量管理。隊屬各單位要將全面質(zhì)量管理作為管理工作中心來抓，即通過全面質(zhì)量管理實行來增進本單位整體管理水平提高。第二章質(zhì)量管理機構(gòu)與職能建立和完善質(zhì)量管理機構(gòu)，明確其職能是實行全面質(zhì)量管理先決條件。大隊和大隊所屬各單位以及基層生產(chǎn)組織（項目部、車間等）要建立和完善三級質(zhì)量管理機構(gòu)。第五條大隊設(shè)立以總工程師為主任質(zhì)量管理委員會，行使大隊質(zhì)量管理和監(jiān)督最高權(quán)力。其重要職能是：監(jiān)督執(zhí)行國家、地方、部門質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)原則；統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各單位、各部門質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督工作;組織定期質(zhì)量大檢查;召開質(zhì)量工作會議,聽取質(zhì)量動態(tài)報告，擬定重大質(zhì)量問題解決原則意見；決定重大質(zhì)量獎懲事宜。大隊質(zhì)量管理委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，負責(zé)解決質(zhì)量管理尋常事務(wù)。大隊所屬各單位設(shè)立以行政負責(zé)人為首質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位質(zhì)量目的并詳細組織實施，開展經(jīng)常性質(zhì)量抽查和半年一次質(zhì)量大檢查?；鶎由a(chǎn)組織要成立以項目經(jīng)理（主任）為首質(zhì)量管理小組,貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理各項規(guī)定和規(guī)定，嚴格按關(guān)于原則和規(guī)范進行施工作業(yè)，把好工序質(zhì)量關(guān)，積極開展QC小組等質(zhì)量管理活動。第三章質(zhì)量教誨與質(zhì)量原則第八條質(zhì)量教誨內(nèi)容重要涉及質(zhì)量意識教誨、質(zhì)量管理知識教誨與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三個方面，通過教誨與培訓(xùn)，應(yīng)使各級干部和全體職工牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，掌握質(zhì)量管理知識與辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)理論與操作水平。第九條各單位要制定質(zhì)量教誨籌劃并納入職工培訓(xùn)籌劃。質(zhì)量教誨籌劃要根據(jù)全面規(guī)劃、突出重點、逐漸進一步原則和采用靈活多樣、結(jié)合實際、講究實效方法對各類人員分層施教。質(zhì)量原則是履行全面質(zhì)量管理根據(jù)和基礎(chǔ)。履行全面質(zhì)量管理過程實質(zhì)上就是原則制定和實施過程。第十一條大隊全面質(zhì)量管理委員會及隊屬各單位質(zhì)量管理機構(gòu)是原則化工作主管部門，負責(zé)原則制定、完善及監(jiān)督執(zhí)行。第十二條計量工作是全面質(zhì)量管理基本工作，全面質(zhì)量管理規(guī)定一切用數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)來源于計量和檢查測試，因而，隊屬各單位計量工作均應(yīng)按《中華人民共和國計量法》規(guī)定執(zhí)行。第十三條不斷深化全面質(zhì)量管理，積極履行ISO9000系列原則，逐漸建立以技術(shù)原則、工作原則、管理原則為基本原則化管理體制。第四章質(zhì)量控制和質(zhì)量責(zé)任第十四條地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)市場、各種經(jīng)營與各類服務(wù)全過程，均應(yīng)進行質(zhì)量控制。第十五條檢查驗收對地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)市場、各種經(jīng)營成果(產(chǎn)品)及各類服務(wù)質(zhì)量均應(yīng)進行嚴格檢查驗收。地質(zhì)調(diào)查項目各項資料成果應(yīng)按四級檢查、三級驗收制度規(guī)定及時進行檢查驗收。地質(zhì)市場、各種經(jīng)營及各類服務(wù)亦應(yīng)制定相應(yīng)檢查驗收制度，予以貫徹實行。質(zhì)量檢查應(yīng)填寫質(zhì)量檢查卡片，各類成果、工程、產(chǎn)品驗收要有驗收書或合格證，以示負責(zé)并作為資料修改根據(jù)。檢查驗收根據(jù)是關(guān)于規(guī)范（規(guī)程）、設(shè)計、合同等文獻，必要嚴格執(zhí)行，不得任意減少原則。第十六條環(huán)繞大隊方針目的，運用先進科學(xué)管理知識，積極開展QC小組活動，以改進質(zhì)量，減少消耗，提高經(jīng)濟效益。第十七條各單位要加強質(zhì)量信息管理，積極收集質(zhì)量信息，并及時反饋和解決。第十八條各單位要分層次、分專業(yè)、分對象制定崗位質(zhì)量責(zé)任制，保證全體職工都明確自己質(zhì)量責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，杜絕職責(zé)不清、互相推諉現(xiàn)象。第十九條質(zhì)量責(zé)任要作為經(jīng)濟責(zé)任制考核內(nèi)容之一，對質(zhì)量事故單位，在年度考核時予以扣分，使各級管理者及關(guān)于負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量與經(jīng)濟責(zé)任。第五章質(zhì)量考核與獎懲第二十條質(zhì)量考核每年進行一次，由大隊質(zhì)量管理委員會組織考核。第二十一條考核內(nèi)容及評分辦法詳見附表：第二十二條各單位要建立質(zhì)量保證金制度，以保證各類質(zhì)量活動正常開展和質(zhì)量獎懲有效實行。第二十三條凡忽視質(zhì)量，不認真履行全面質(zhì)量管理而導(dǎo)致質(zhì)量管理松弛及成果、工程、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量低劣，以及浮現(xiàn)質(zhì)量事故者，視情節(jié)嚴重限度分別予以行政上、經(jīng)濟上懲罰。第二十四條建立必要事故調(diào)查與報告制度，無論質(zhì)量事故大小,責(zé)任單位均應(yīng)及時報告大隊質(zhì)量主管部門。對隱瞞事故不報者，一經(jīng)查實，從嚴懲罰。第二十五條發(fā)生質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)及時補救并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用，同步大隊對質(zhì)量事故直接責(zé)任者、管理責(zé)任者和事故責(zé)任單位進行懲罰。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故單位，取消當年各類先進評比資格，對編造假資料等弄虛作假者從嚴懲罰，觸犯刑律移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第六章附則第二十六條本辦法由大隊質(zhì)量管理委員會負責(zé)解釋，自頒布之日起執(zhí)行。某省地礦局贛東北大隊資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制實行辦法(試行)第一章總則第一條為增強隊屬各單位生存和發(fā)展能力，提高經(jīng)濟運營質(zhì)量，明確資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，保證國有資產(chǎn)保值增值。進一步改進、完善對經(jīng)營者勉勵和約束機制，合理評價各單位及經(jīng)營者經(jīng)營成果，堅持公平、公開、公正原則，建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核制，特制定本辦法。第二條資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制合用于隊屬各單位第三條依照隊屬各單位性質(zhì)、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、可經(jīng)營性資產(chǎn)占用量、發(fā)展方向不同，充分考慮近幾年經(jīng)營狀況，科學(xué)合理擬定各項經(jīng)營目的。第二章資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制內(nèi)容與形式第四條形式：資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制以隊屬各單位經(jīng)營者（行政重要負責(zé)人）與大隊訂立《資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》方式，擬定經(jīng)濟責(zé)任。第五條內(nèi)容：經(jīng)濟指標計分原則及評分辦法見附件。第三章考核第六條資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核算行會計年度考核與三年任期總考核相結(jié)合方式。第七條進行會計年度考核時，各單位必要在財務(wù)決算經(jīng)大隊審核后，3天內(nèi)，將本單位自評打分寫出書面報告(應(yīng)附計算過程及詳細文字闡明)交大隊考核考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第八條依本辦法和財務(wù)管理制度、局隊有關(guān)年度財務(wù)決算規(guī)定，組織考核人員對各單位目的完畢狀況進行考核，并將評提成果提交大隊黨政聯(lián)席會議審定后，決定獎罰。第四章獎罰第九條獎罰經(jīng)營負責(zé)人為黨政負責(zé)人第十條建立經(jīng)營風(fēng)險抵押金制，各單位經(jīng)營負責(zé)人在訂立經(jīng)營責(zé)任書時，一次性向大隊交納風(fēng)險抵押金（以鈔票交大隊計財科）：經(jīng)營單位（含地勘院）每人2500元；管理服務(wù)單位每人元。第十一條獎罰原則及兌現(xiàn)方式。獎金分為兩類：基本獎與經(jīng)濟效益獎。（1）基本獎：依照考核綜合得分按風(fēng)險抵押金比例計算（見下表）。單位綜合考核得分基本獎（所交風(fēng)險金倍數(shù)）經(jīng)營單位管理服務(wù)單位不不大于105分0.61.5100—105分（含105分）0.51.295—100分（含100分）0.4190—95分（含95分）0.30.885—90分（含90分）0.20.680—85分（含85分）0.1（2）經(jīng)濟效益獎=A+B+C：A、按上交大隊數(shù)6%比率提取。B、按下表提取。C、按節(jié)余與收益（扣除上交大隊數(shù)）某些5%提取。年平均上崗職工（人）節(jié)余與收益（扣除上交數(shù)）比率（%）備注30如下01、在冊職工年均收入要達指標規(guī)定，否則不增長本條比例。2、年平均人數(shù)為12個月末人數(shù)相加除以12。3、上崗職工為本單位發(fā)放工資且平均月收入400元以上。30（含）—50450（含）—70870（含）以上12（3）基本獎及經(jīng)濟效益獎A項由大隊支付。對各單位上交后余下節(jié)余與收益額，扣除負責(zé)人經(jīng)濟效益獎B、C項后全額返還各單位（各單位必要按不低于30%比率留做生產(chǎn)發(fā)展基金）。（5）年度浮現(xiàn)虧損單位，取消以上獎金，并對經(jīng)營負責(zé)人按虧損額10%罰款。（6）獎金兌現(xiàn)：年度考核中基本獎當年兌現(xiàn)。經(jīng)濟效益獎當年兌現(xiàn)70%，余30%在總考核時，按任期內(nèi)總體完畢狀況計算，兌現(xiàn)任期內(nèi)應(yīng)得獎金。如發(fā)現(xiàn)此前年度考核中有弄虛作假行為，大隊將對負責(zé)人進行查處。懲罰當年兌現(xiàn)。（7）考核單位未完畢年初大隊下達安頓任務(wù)或承攬預(yù)算內(nèi)地質(zhì)工作單位，地質(zhì)工作項目未通過局評審、驗收，予以經(jīng)營者基本獎下浮一檔懲罰。（8）單位副職（副科級以上）領(lǐng)導(dǎo)獎罰，可依照單位實際狀況參照執(zhí)行，資金自付，獎罰最高不得超過經(jīng)營負責(zé)人60%。（9）年度內(nèi)單位綜治考核、籌劃生育考核、安全生產(chǎn)考核中發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故、籌劃生育事故和群體性事件，導(dǎo)致嚴重后果和重大社會影響，否決該單位本年度經(jīng)營負責(zé)人獎金，并予以相應(yīng)懲罰。隊領(lǐng)導(dǎo)班子第十二條黨政重要負責(zé)人由局考核獎罰。第十三條大隊領(lǐng)導(dǎo)班子其她成員每人按黨政重要負責(zé)人向省局交納風(fēng)險金0.6倍向大隊交納風(fēng)險金。第十四條獎罰辦法：（1）大隊完畢省局下達年度節(jié)余與收益額及上交數(shù)指標，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子按完畢局籌劃節(jié)余與收益額5%提取效益工資，超額完畢局籌劃節(jié)余與收益額時，按超額某些提取8%做為年度獎金；（2）對大隊領(lǐng)導(dǎo)班子其她成員，按省局對大隊黨政重要負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任考核同等倍數(shù)獎罰；（3）全隊考核年度虧損時，按虧損額10%罰款，罰款由個人承付。其她第十五條各單位要依照省局、大隊改革分派制度規(guī)定。依照工資總額增長幅度應(yīng)低于經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均工資增長幅度應(yīng)低于公司勞動生產(chǎn)率總原則。在解決好國家、集體、個人三者關(guān)系，解決好短期效益與長遠發(fā)展利益關(guān)系原則下，制定內(nèi)某些配管理方案。第十六條進行股份制改造單位，按章程（合同）規(guī)定執(zhí)行。第十七條山水賓館（旅行社）經(jīng)濟效益獎見附件三。第十八條本辦法解釋權(quán)在大隊附件一資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制基本獎考核指標及計分原則附件二資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制基本獎考核指標內(nèi)容闡明及計算公式附件三山水賓館（旅行社）經(jīng)濟效益提成表附件一資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核指標及計分原則指標名稱分值及計分原則基本分加減分值及計算辦法1、對外收入額5按完畢率計分，不加分2、節(jié)余與收益額40每增長8%加1分，5分為限；未完畢按比例計分3、定額上交額不計分必要以貨幣資金交到大隊，未上交者考核綜合得分為0分4、還大隊款額0本年欠款沒有增減，本項不計分；本年每還款5%加1分，5分為限；本年欠款有增長扣減10分。5、應(yīng)收帳款回收率2599年終前10分、初至考核年度上一年15分。未完畢按完畢率計分；每超額10%加1分；4分為限。6、在冊職工年均收入額30每增長10%加1分，3分為限；未完畢按比例計分綜合得分=各項指標考核基本得分之和×100+加減分應(yīng)考核各項指標基本分之和附件二考核指標內(nèi)容闡明及計算公式對外收入額對外收入額：指扣除地勘費、礦產(chǎn)資源補償費、國土資源大調(diào)查專項經(jīng)費、中央財政補貼地質(zhì)工作專項經(jīng)費后經(jīng)營收入及其她收入。考核對外收入額以實際收到貨幣資金作為當年完畢數(shù)。計算公式：該項指標考核得分=實際完畢數(shù)÷目的數(shù)×該指標基本分該指標不加分節(jié)余與收益額節(jié)余指預(yù)算內(nèi)地質(zhì)工作撥款扣除預(yù)算內(nèi)地質(zhì)工作支出后余額。收益（利潤）：指地勘單位對外從事市場經(jīng)營活動獲得各項收入扣除各項成本費用后盈余。涉及經(jīng)營收益、投資收益、營業(yè)外收支凈額等?？己斯?jié)余與收益總額為實際到賬結(jié)算而形成收益某些。闡明：關(guān)于成本結(jié)轉(zhuǎn)與局考核規(guī)定一致。計算公式：1、當完畢率<100%時該項指標考核得分=實際完畢數(shù)÷目的數(shù)×該指標基本分2、當完畢率>100%時該項指標考核得分=該指標基本分+超目的數(shù)÷目的數(shù)×100%÷8%該指標最高加分為5分還大隊款額該指標考核本年實際還款數(shù)計算公式：1、本年欠大隊款未有增減。本項不計分2、本年有還款時該項指標考核得分=本年還款數(shù)÷上年末欠大隊款額×100%÷5%。該指標最高加分為5分3、本年有增長欠大隊款單位，本指標扣減10分。并不兌現(xiàn)本年度經(jīng)濟效益獎。應(yīng)收賬款回收率指99年終此前形成應(yīng)收賬款，在考核年度收回貨幣資金占期初應(yīng)收賬款比例。初至考核年度上一年度形成應(yīng)收賬款，在考核年度收回貨幣資金占期初應(yīng)收賬款比例。1、應(yīng)收賬款資金回收考核期為公歷年1月1日至12月31日。2、凡以實物抵債，在獲得實物價值有效證明并入賬納入單位資產(chǎn)管理范疇（固定資產(chǎn)應(yīng)計提折舊），其實物價值視同應(yīng)收賬款本年回收額。3、應(yīng)收賬款回收額中應(yīng)剔除發(fā)包方代墊供水、供電、甲供料等，同步將該項目期初余額等額剔除。計算公式（1）當完畢率<100%時該項指標考核得分=實際完畢數(shù)÷目的數(shù)×該指標基本分（2）當完畢率>100%時該項指標考核得分=該指標基本分+超目的數(shù)÷目的數(shù)×100%÷10%該指標最高加分為4分在冊職工年均收入額年收入：指計時、計件工資、獎金（不含大隊下列獎金）、津貼、補貼及按規(guī)定未列入工資總額中其她收入（如取暖費、防寒費等）在冊職工：指該單位實際定編人數(shù)。職工收入為本年實際發(fā)放數(shù)。對由單位安排，運用單位資質(zhì)、場地、設(shè)備從事有償服務(wù)，并向單位上交管理費人員，應(yīng)有合同或關(guān)于材料，并在工資報表中反映，其收入才可計入考核。計算公式：1、在冊職工年均收入=本單位職工年總收入÷定編人數(shù)2、當完畢率<100%時該項指標考核得分=實際完畢數(shù)÷目的數(shù)×該指標基本分3、當完畢率>100%時該項指標考核得分=該指標基本分+超目的數(shù)÷目的數(shù)×100%÷10%。該指標最高加分為3分各項指標以責(zé)任書及籌劃文獻為準。附件三山水賓館（旅行社）效益提成表年完畢數(shù)（萬元）領(lǐng)導(dǎo)獎比率（%）單位獎比率（%）備注100（含）萬如下00提獎計算公式：應(yīng)得獎金=提獎比率×（實際完畢數(shù)-100）超過100173注:1、山水旅行社(賓館)經(jīng)營期一定三年不變。2、領(lǐng)導(dǎo)獎為副職及以上領(lǐng)導(dǎo)，大隊給總金額，由本單位擬定詳細分派比例。3、單位獎由本單位擬定分派，領(lǐng)導(dǎo)不再享有。4、經(jīng)營期從3月1日起算。5、考核以完畢100萬基數(shù)為增收節(jié)支額基本目的計算得分。第一章總則第一條為適應(yīng)地質(zhì)工作深化改革需要，加強安全管理，保證安全生產(chǎn)，依照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、法令、批示和省、局關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，結(jié)合我隊詳細狀況，特制定本管理辦法。本辦法合用隊屬各單位和部門第三條隊屬各單位（部門）必要嚴格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)和省、局、隊關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及本管理辦法，做好各自安全管理工作，保證職工安全和健康。組織領(lǐng)導(dǎo)第四條堅持“安全第一，防止為主”方針，加強對安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必要同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，提高管理水平。第五條認真貫徹“管生產(chǎn)必要管安全”和“誰主管誰負責(zé)”原則。各級行政一把手對本單位（部門）安全生產(chǎn)負全面責(zé)任；各級副職領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門對各自業(yè)務(wù)范疇安全生產(chǎn)負責(zé)。第六條建立健全安全管理機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會或安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立其工作制度，對本單位安全生產(chǎn)問題進行審議、協(xié)調(diào)、解決。第七條依照本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)狀況配備專、兼職安全員，詳細負責(zé)安全管理工作。各車間主任、機長、項目部負責(zé)人和班組長是兼職安全員，對管轄范疇內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。第八條黨政工團齊抓共管，工會組建群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并開展工作，對安全生產(chǎn)進行檢查督促。第九條各單位應(yīng)接受大隊和上級安所有門指引、監(jiān)督和檢查，對不具備安全生產(chǎn)和有重大事故隱患、塵毒危害嚴重項目工程，有權(quán)責(zé)令整治，直至停產(chǎn)整治。安全管理第十條各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員必要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)，切實履行責(zé)任，加強對安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，做到安全、文明生產(chǎn)。第十一條對于新建、改建、擴建工程項目以及引進項目，必要認真執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施“三同步”原則，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同步設(shè)計審批，同步施工，同步驗收投產(chǎn)，不留事故隱患。第十二條不具備開工投產(chǎn)條件，安所有門未檢查驗收通過，不準投產(chǎn)施工。各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任必要在開工前建立，否則不準投產(chǎn)。第十三條項目立項、論證、工程勘察、工程施工、建設(shè)設(shè)計中應(yīng)有安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保辦法，必要按現(xiàn)行規(guī)定審批權(quán)限進行審批。第十四條建立健全并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，安全活動制度、安全檢查制度、安全教誨制度、安全獎罰制度等。第十五條層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，從各級行政一把手到機臺、車間、項目部和班（組）直至各崗位職工，必要訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書。第十六條對承包單位和承包人資格審查，必要有安全內(nèi)容，不準將工程項目出包給不具備安全生產(chǎn)條件單位和個人。第十七條實行安全生產(chǎn)目的管理，各單位應(yīng)依照大隊安全生產(chǎn)目的及規(guī)定，制定本單位安全生產(chǎn)目的和實行方案，并報大隊主管部門備案。第十八條對各單位領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核，應(yīng)有考核內(nèi)容，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)效果和基本安全考核。1、安全生產(chǎn)效果：重要指傷亡事故、事故經(jīng)濟損失、工業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病狀況等。2、基本安全：重要指安全網(wǎng)絡(luò)建立健全、安全辦法、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度建立和貫徹、上級關(guān)于安全工作布置貫徹、本單位全員安全素質(zhì)等。第十九條各種生產(chǎn)性承包合同中，必要有安全條款。內(nèi)容涉及安全指標（傷亡事故、工業(yè)衛(wèi)生、事故經(jīng)濟損失）、安全辦法、雙方安全責(zé)任和義務(wù)、安全經(jīng)費提留、獎勵與懲罰等。第二十條所有工種工作人員必要嚴格遵守安全操作規(guī)程、禁止違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律。必要按規(guī)定發(fā)給職工（含暫時工）所需個人勞動保護用品，并教誨督促上崗作業(yè)人員對的穿戴和使用好勞動保護用品，禁止以鈔票和其她物品代替勞動保護用品發(fā)放。第二十二條按照關(guān)于規(guī)定籌劃貫徹并合理使用安全技術(shù)辦法經(jīng)費，小型技措安全技術(shù)辦法經(jīng)費按省局規(guī)定應(yīng)占本單位年貨幣工作總量1‰以上。大型技措安全技術(shù)辦法經(jīng)費，在固定資產(chǎn)更新改造資金中提取10%——20%。專門用于改進勞動條件，防止事故和職業(yè)病為目各項辦法，專款專用，由安所有門對整治項目進行檢查驗收。第二十三條職業(yè)衛(wèi)生工作必要認真貫徹國家《職業(yè)病防治法》，職業(yè)病防治工作堅持防止為主，防治結(jié)合方針，實行分類管理，綜合治理。加強監(jiān)督檢查，定期監(jiān)測，定期對從事塵毒作業(yè)人員進行健康檢查，并建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。第二十四條危險化學(xué)品儲存、運送、使用必要認真貫徹執(zhí)行國家《危險化學(xué)品安全管理條例》等。第二十五條車輛管理單位和用車單位，必要認真貫徹執(zhí)行國家《道路交通管理條例》和上級關(guān)于交通運送安全規(guī)定。第二十六條地質(zhì)市場、各種經(jīng)營、旅游業(yè)、物業(yè)管理和學(xué)校、幼兒園安全工作必要認真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)原則及上級關(guān)于安全管理規(guī)定和環(huán)保規(guī)定。第二十七條各種機械設(shè)備、起重設(shè)備、電氣設(shè)備和壓力容器等安全管理與使用必要貫徹執(zhí)行國家關(guān)于規(guī)定，并建立各種制度和檔案。第二十八條從事礦產(chǎn)資源開采工作必要認真貫徹執(zhí)行國家《礦山安全法》、《礦山安全法實行條例》和非煤礦山安全管理關(guān)于規(guī)定等。第二十九條建筑施工安全必要嚴格執(zhí)行國家和省關(guān)于建筑安全規(guī)定，搞好施工安全。第三十條消防安全必要認真貫徹執(zhí)行國家《消防法》、公安部第61號令《機關(guān)、團隊、公司、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《某省消防條例》等。第三十一條各生產(chǎn)工作崗位應(yīng)實現(xiàn)原則化管理，工作人員應(yīng)理解生產(chǎn)技術(shù)工藝、作業(yè)流程和有關(guān)安全知識，純熟操作，做到安全文明生產(chǎn)。第三十二條高處作業(yè)（2米以上含2米）施工單位應(yīng)制定施工組織設(shè)計或施工方案，必要有專門安全技術(shù)辦法，并向施工人員書面交底，派專人負責(zé)，禁止違章登高作業(yè)。第三十三條建立和保持危害辯識、危害評價和必要控制辦法實行程序，實行程序涉及：所有生產(chǎn)活動；所有進入作業(yè)場合人員活動；所有作業(yè)場合內(nèi)設(shè)施，無論是由組織還是外部提供設(shè)施。第三十四條建立并保持解決事故和緊急狀況程序。特別對礦山、火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏等重大事故潛在緊急狀況采用防止辦法，制定緊急狀況下反映程序。第三十五條按照關(guān)于規(guī)定對生產(chǎn)過程中安全進行定期性、經(jīng)常性和專業(yè)性以及節(jié)假日安全檢查，同步檢查生活區(qū)域安全狀況。大隊由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展定期安全生產(chǎn)大檢查2次，車輛檢查4次以上，并開展訊期、節(jié)假日等檢查。第三十六條對查出事故隱患與不安全因素，應(yīng)定辦法、定期限、定負責(zé)人貫徹整治。難以及時整治，必要采用有效防范與監(jiān)控辦法，在短時間內(nèi)也許發(fā)生重大事故隱患，應(yīng)及時停產(chǎn)整治，并及時報告大隊。第三十七條嚴肅認真執(zhí)行國家《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》和某省《公司職工傷亡事故調(diào)查解決辦法》，堅持“四不放過”原則，做好傷亡事故報告、記錄、調(diào)查、解決和結(jié)案工作。發(fā)生較大傷亡事故應(yīng)在8小時內(nèi)迅速向大隊領(lǐng)導(dǎo)和安所有門報告，大隊應(yīng)在24小時內(nèi)向上級主管部門報告。輕傷事故應(yīng)及時向大隊安所有門報告。第三十八條認真抓好安全基本工作，做好各項安全管理工作記錄，建立完善安全工作檔案，準時上報關(guān)于安全材料和報表。用工管理與安全教誨第三十九條按照關(guān)于規(guī)定嚴格暫時工用工管理制度，按規(guī)定辦理用工手續(xù)，訂立用工合同，禁止私下雇用暫時工。第四十條從事特種作業(yè)人員（涉及暫時工和借用人員），必要經(jīng)關(guān)于部門進行安全專業(yè)培訓(xùn)與考核，持有特種作業(yè)人員操作證上崗操作。駕駛員必要持有“雙證”方可駕駛本單位車輛。第四十一條按照關(guān)于規(guī)定搞好安全培訓(xùn)教誨工作，新工人、暫時工（民工）和換崗工人和脫崗6個月以上返回崗位工人，必要通過安全教誨和考試合格后，方能上崗，堅持先培訓(xùn)后上崗原則。第四十二條搞好安全教誨培訓(xùn)工作，制定安全培訓(xùn)籌劃，定期進行安全技術(shù)考核，并建立職工安全技術(shù)檔案與教誨檔案。第四十三條認真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動和其她安全生產(chǎn)活動，并充分運用宣傳工具搞好安全生產(chǎn)宣教活動。第四十四條定期召開職業(yè)安全衛(wèi)生管理評審會和隊屬各單位正職負責(zé)人參加防范重大安全事故工作會議。第五章先進評比第四十五條大隊每年依照全隊安全生產(chǎn)狀況開展安全生產(chǎn)先進單位評比活動，先進評比指標為1——2個。評比條件是：1、全年無事故和較大經(jīng)濟損失。2、年度安全生產(chǎn)責(zé)任書執(zhí)行狀況考核評分最高分單位。第六章獎勵與懲罰第四十六條對各單位（部門）和個人安全獎勵與懲罰，按照大隊制定《安全生產(chǎn)獎罰條例》執(zhí)行。第四十七條對導(dǎo)致重大責(zé)任事故或重大經(jīng)濟損失關(guān)于責(zé)任者，按照關(guān)于規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。第四十八條由于下列情形之一而導(dǎo)致事故，應(yīng)追究責(zé)任者和重要責(zé)任者責(zé)任。違章作業(yè)或違章指揮；發(fā)現(xiàn)事故征兆，既不報告又不采用辦法；擅自拆除、毀壞、停用安全衛(wèi)生裝置和設(shè)施；違背勞動紀律，擅自進入其她工作崗位或動用不屬自己使用或管理設(shè)備、工具；不按規(guī)定穿戴、使用勞動防護用品或用品；違背國家、省、局規(guī)定設(shè)計、施工。第四十九條由于下列情形之一而導(dǎo)致事故，應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任：1、安全工作無人負責(zé)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，無章可循，管理混亂；2、發(fā)布違背勞動保護法律、法規(guī)和規(guī)章批示、決定和命令；3、未按規(guī)定對職工進行安全生產(chǎn)教誨、培訓(xùn)，特種作業(yè)人員無證上崗；4、不采用必要勞動保護辦法；5、設(shè)備經(jīng)常超溫超壓、超速超負荷運轉(zhuǎn)或特種設(shè)備未經(jīng)檢查和未獲得使用允許證；6、對危及職工生命事故隱患，未采用必要辦法，玩忽職守；不按規(guī)定給職工配備符合規(guī)定勞動保護用品；沒有采用有效防護辦法狀況下，轉(zhuǎn)嫁有塵毒等有害物質(zhì)危害生產(chǎn)或加工；9、新建、擴建、技術(shù)改造和引進工程項目，不執(zhí)行勞動保護辦法與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投產(chǎn)使用規(guī)定；10、在經(jīng)濟承包責(zé)任制中沒有勞動安全衛(wèi)生規(guī)定和相應(yīng)辦法；11、發(fā)生事故后不積極組織急救，導(dǎo)致事故擴大，或不吸取教訓(xùn)，不采用防范辦法，導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生。第五十條對發(fā)生重傷以上責(zé)任事故和較大經(jīng)濟損失單位和關(guān)于人員，實行安全一票否決，不得評先評優(yōu)。第七章附則第五十一條本辦法如與上級關(guān)于規(guī)定不相符，按照上級規(guī)定執(zhí)行。第五十二條本辦法解釋權(quán)屬于大隊安全生產(chǎn)委員會。第五十三條本辦法自頒發(fā)之日起施行，原一九九四年《安全生產(chǎn)管理辦法》同步廢止。某省地礦局贛東北大隊安全生產(chǎn)職責(zé)第一章總則第一條為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)，加強對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障勞動者在生產(chǎn)過程中安全和健康，依照國家關(guān)于勞動保護法規(guī)、政策和省局規(guī)定，結(jié)合我隊實際狀況，特制定本職責(zé)。第二條各級領(lǐng)導(dǎo)必要貫徹“安全第一、防止為主”方針，堅持“管生產(chǎn)必要管理安全”原則，把安全工作列入重要議事日程，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。第三條各級行政一把手是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，各級副職領(lǐng)導(dǎo)在第一負責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下對分管業(yè)務(wù)范疇安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門對各自業(yè)務(wù)范疇安全生產(chǎn)負責(zé)，做到安全、文明生產(chǎn)。第二章大隊領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)第四條隊長安全生產(chǎn)職責(zé)㈠認真貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護法規(guī)、政策和上級關(guān)于批示及規(guī)定，對本單位安全生產(chǎn)工作負第一位責(zé)任。㈡認真貫徹省、局安全生產(chǎn)管理目的，主持制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃和管理辦法。㈢負責(zé)審批安全技術(shù)辦法籌劃及各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促所屬部門貫徹執(zhí)行。㈣按規(guī)定設(shè)立安全機構(gòu)，配備專職干部，建立安全網(wǎng)絡(luò)。㈤按規(guī)定比例提取安措費，有針對性地改進職工勞動條件，消除事故隱患。㈥發(fā)生一次死亡1人以上生產(chǎn)責(zé)任事故或一次死亡2人以上交通責(zé)任事故，或一次導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失3萬元以上責(zé)任事故時，赴現(xiàn)場組織指揮急救和事故調(diào)查解決工作。分管安全生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)職責(zé)㈠組織制定隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審查批準安全生產(chǎn)年度籌劃，并負責(zé)組織實行。㈡負責(zé)對本單位中層干部和安技干部安全考核與安全培訓(xùn)。㈢受第一負責(zé)人委托，組織并參加安全生產(chǎn)大檢查。㈣組織召開年度安全工作會議，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，表揚獎勵安全生產(chǎn)先進集體和個人，不斷推動安全生產(chǎn)工作。㈤發(fā)生重傷以上生產(chǎn)責(zé)任事故或一次死亡1人以上車輛責(zé)任事故，或一次導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失1萬元以上責(zé)任事故時，赴現(xiàn)場指揮急救和事故調(diào)查解決工作。分管其他工作副隊長安全生產(chǎn)職責(zé)㈠直接組織領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范疇安全生產(chǎn)工作。㈡督促分管職能部門貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)，研究解決安全生產(chǎn)中重要問題。總（副總）工程師安全生產(chǎn)職責(zé)㈠負責(zé)審批地質(zhì)勘探設(shè)計及施工籌劃中安全技術(shù)辦法，參加新建工程、新技術(shù)、新機具、新工藝安全面驗收工作。㈡參加與管轄業(yè)務(wù)關(guān)于安全檢查和事故調(diào)查。廠長、經(jīng)理、院長、校長等及關(guān)于人員安全生產(chǎn)職責(zé)廠長、經(jīng)理、院長、校長等安全生產(chǎn)職責(zé)㈠認真貫徹執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針和上級關(guān)于批示、規(guī)定，做到安全文明生產(chǎn)。㈡熟悉各種規(guī)章制度，以身作則，堅決制止三違行為。按月召開安全生產(chǎn)例會，討論安全生產(chǎn)工作，研究改進勞動條件，防止傷亡事故，消除塵毒危害等辦法，并認真貫徹。㈢負責(zé)地勘設(shè)計，施工設(shè)計中安全辦法實行，組織并參加新工程、新技術(shù)、新設(shè)備開工使用前檢查驗收。㈣堅持對新錄取工人“三級”安全教誨和暫時工上崗前安全崗位教誨，雇用民工（暫時工）必要堅持先培訓(xùn)后上崗原則，并訂立用工合同，培訓(xùn)教誨狀況報單位安所有門備案。堅持特種作業(yè)人員持IC卡操作證上崗。㈤組織本單位開展安全活動和安全生產(chǎn)檢查，對檢查出不安全問題和事故隱患，及時整治。㈥按關(guān)于規(guī)定做好易燃、易爆、放射性、劇毒物品儲運、保管、使用。㈦發(fā)生傷亡事故，按規(guī)定及時上報，并按“四不放過”原則調(diào)查解決。第九條機長、車間主任、項目部經(jīng)理、班（組）長安全生產(chǎn)職責(zé)：㈠對本機臺、車間、項目部、班（組）安全生產(chǎn)工作負責(zé)直接責(zé)任。㈡指引和督促崗位工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對的使用勞動保護用品。㈢組織本機臺、車間、項目部、班（組）開展安全活動，組織安排每周（月）一次安全活動。㈣負責(zé)本機臺、車間、項目部、班（組）職工經(jīng)常性安全教誨和暫時工現(xiàn)場安全教誨。㈤單獨作業(yè)時，負責(zé)工程開工前檢查驗收。㈥發(fā)生傷亡事故，及時急救傷員，保護現(xiàn)場，并上報領(lǐng)導(dǎo)。組織職工對事故進行分析，查明因素和責(zé)任，制定防范辦法。第十條崗位職工安全生產(chǎn)職責(zé)㈠遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，對的使用勞動保護用品，積極參加安全活動，對本崗位安全負責(zé)。㈡學(xué)習(xí)安全知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極參加技術(shù)革新，不斷改進作業(yè)環(huán)境和勞動條件。㈢發(fā)現(xiàn)不安全或危險狀況，及時向機長、車間主任、項目部負責(zé)人、班（組）長報告并及時解決。對本單位忽視職工安全與健康行為，有權(quán)提出批評或越級報告。第四章部門安全生產(chǎn)職責(zé)第十一條安全科職責(zé)：1、負責(zé)本單位安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。2、認真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級批示，制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3、會同關(guān)于部門做好職工安全意識和安全技術(shù)教誨。組織特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、驗收工作。4、負責(zé)勘探、工程施工、各種經(jīng)營項目設(shè)計中安全技術(shù)辦法審批和開工前安全檢查驗收工作。5、負責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)檢查工作。經(jīng)常進一步基層、調(diào)研、解決基層單位和作業(yè)現(xiàn)場存在不安全隱患，實行違章罰款提出整治意見和防范辦法。督促關(guān)于部門制定，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期研究本單位安全生產(chǎn)問題，提出改進安全工作意見和建議。6、制定年度安全辦法籌劃，監(jiān)督檢查安全辦法經(jīng)費貫徹及使用。7、負責(zé)組織全隊安全工作會議；負責(zé)指引所屬單位專兼職安全人員業(yè)務(wù)工作；負責(zé)全隊年度安全生產(chǎn)目的考核、獎勵工作。8、負責(zé)傷亡事故記錄、分析、上報和工傷認定工作。參加事故調(diào)查和解決工作。第十二條專（兼）職安全員職責(zé)：1、按照國家、省、局關(guān)于法律、法規(guī)規(guī)定，對本單位貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策狀況和生產(chǎn)經(jīng)營場合、車輛運送等方面安全狀況實行監(jiān)督、檢查。2、督促本單位及單位領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門貫徹安全生產(chǎn)辦法，整治事故隱患。3、認真做好本職范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作，認真查處“三違”行為。為提高安全管理水平，減少傷亡事故盡職盡責(zé)地工作。4、按期向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門報告業(yè)務(wù)工作。5、對玩忽職守和對事故負責(zé)人員不按“三不放過”原則嚴肅解決有權(quán)越權(quán)報告。第十三條籌劃財務(wù)管理部門：㈠負責(zé)將安全辦法籌劃列入年度籌劃，按省、局關(guān)于規(guī)定提取安全辦法經(jīng)費，并監(jiān)督年度安措費實行。㈡優(yōu)先安排解決重大安全隱患整治所需資金。㈢參加安全大檢查工作。第十四條工會部門：㈠對職工勞動保護及安全健康進行有效監(jiān)督。㈡將勞動保護工作列入職代會議事日程，對職工提出勞動保護提案提交職代會討論決策。㈢參加傷亡事故調(diào)查和解決，參加安全生產(chǎn)檢查工作。第十五條經(jīng)營管理部門㈠在新建、改建、擴建生產(chǎn)性建設(shè)工程項目論證立項過程中堅持職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投產(chǎn)使用。㈡加強對采礦公司管理，督促《礦山安全法》及《礦山安全法實行條例》貫徹執(zhí)行。㈢參加安全大檢查工作。第十六條勞動人事教誨部門㈠在制定實行職工技能考核原則和技師評聘工作時，將安全知識、安全技能等內(nèi)容納入技能考核范疇。㈡在實行各級各崗位培訓(xùn)教誨籌劃中，納入安全教誨培訓(xùn)內(nèi)容。㈢負責(zé)組織新錄取工人（含暫時工）和調(diào)換工種職工安全教誨，負責(zé)特種作業(yè)人員送培。㈣負責(zé)對患職業(yè)病變和禁忌癥病職工調(diào)換工種。㈤參加安全檢查工作。第十七條物資設(shè)備管理部門㈠加強對各類設(shè)備管理，提高設(shè)備使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢查，不斷完善設(shè)備安全防護設(shè)施。㈡參加與設(shè)備隱患關(guān)于工傷事故調(diào)查解決。㈢按照安所有門制定勞動保護用品發(fā)放原則，詳細做好勞動保護用品籌劃、采購、保管、發(fā)放工作。㈣對易燃、易爆、放射性、劇毒物品安全儲運、保管、發(fā)放負責(zé)。對管轄內(nèi)各類庫房安全防護負責(zé)。㈤組織并參加所屬單位安全生產(chǎn)自查，對查出不安全問題和事故隱患及時貫徹整治。第十八條工程施工管理部門㈠堅持“管理生產(chǎn)必要管安全”原則，督促各施工單位嚴格履行施工安全規(guī)程。在審查工作項目設(shè)計同步組織審查安全技術(shù)辦法。㈡參加各施工工程重大事故調(diào)查解決。㈢在檢查、評比、驗收、施工項目質(zhì)量同步檢查、評比、驗收安全管理工作，督促施工單位整治安全隱患。㈣在審查施工單位施工資質(zhì)同步審查施工單位安全資質(zhì)。㈤參加安全檢查工作。第十九條地質(zhì)勘查管理部門㈠對地質(zhì)勘查、物化探、測量、實驗室、遙感、水文地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)環(huán)境調(diào)查等工作中安全問題，根據(jù)關(guān)于規(guī)程或規(guī)定提出詳細技術(shù)規(guī)定，并督促執(zhí)行。㈡在審查地質(zhì)工作項目設(shè)計時，同步審查其安全技術(shù)辦法和防災(zāi)等辦法。第二十條物業(yè)管理（社區(qū)）部門㈠負責(zé)管轄范疇車輛、鍋爐、基建維修、水電維修和其她生產(chǎn)、生活作業(yè)場合安全生產(chǎn)工作，搞好安全防護和塵毒治理。㈡按關(guān)于規(guī)定，搞好石油液化氣使用、保管和生活區(qū)防火工作。負責(zé)向職工、家屬進行石油液化氣使用和用電及防火安全宣教。㈢經(jīng)常檢查管轄范疇安全生產(chǎn)和生活安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全問題，負責(zé)貫徹整治。㈣參加管轄范疇傷亡事故調(diào)查、分析，按規(guī)定向大隊安所有門報告。第二十一條其他部門負責(zé)管轄范疇內(nèi)安全生產(chǎn)，堅持安全工作“三同步”，配合安所有門做好宣教工作。第五章附則第二十二條本責(zé)任制合用于隊屬各單位各級領(lǐng)導(dǎo)，各級單位和相應(yīng)崗位人員。第二十三條此前執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與本責(zé)任制有抵觸，以本責(zé)任制為準。第二十四條本責(zé)任制由大隊安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋。本責(zé)任制自頒發(fā)之日起施行。某省地礦局贛東北大隊民工、暫時工安全管理辦法一、總則第一條為加強對民工、暫時工安全管理、提高用工人員安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕違章，減少事故，保障民工、暫時工生命安全與健康，保證安全生產(chǎn)，依照省局關(guān)于規(guī)定，特制定本辦法。本辦法合用隊屬各單位二、用工條件和原則第三條使用民工、暫時工必要年滿十八周歲，身體健康無妨礙所從事工作疾病和生理缺陷。第四條用工單位應(yīng)遵循國家用工制度管理規(guī)定，依照本單位生產(chǎn)規(guī)模，工作需要，認真做好用工籌劃。須上報上一級勞動管理部門審查批準必要報批。第五條使用民工、暫時工無論時間長短都必要訂立勞動用工合同，堅持誰用工誰負責(zé)原則。半年以上用工合同由大隊訂立或委托二級單位訂立，半年如下用工合同由用人單位負責(zé)訂立。訂立合同書呈送大隊勞人、安全、工會等部門各一份。第六條合同內(nèi)容要符合法律、法規(guī)規(guī)定，安全生產(chǎn)方面要明確甲乙雙方安全責(zé)任。合同中要明確發(fā)生事故解決原則。甲方安全責(zé)任必要有下列重要內(nèi)容：對乙方進行安全教誨。2、向乙方提供必要個人勞動防護用品和安全防護設(shè)施。3、進行經(jīng)常性安全檢查、督促、指引，協(xié)助解決生產(chǎn)中存在安全問題。4、明確告知施工中安全隱患和需要注意問題。乙方安全責(zé)任必要有下列重要內(nèi)容：1、認真學(xué)習(xí)安全規(guī)章、安全知識，提高自身安全素質(zhì)，做到“三不傷害”。遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從甲方管理。3、回絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)。第七條訂立半年以上用工合同，乙方應(yīng)出具本人戶口所在地鄉(xiāng)政府證明材料，合同盡量通過公證機關(guān)公證。三、登記和培訓(xùn)第八條用人單位按照國家規(guī)定，對錄取民工、暫時工進行登記造冊，注明姓名、性別、年齡、籍貫、家庭住址、身份證號碼、用工時間及所從事工作、婚否等，并附個人一寸免冠照片。第九條暫時性用工不論時間長短及采用何種用工方式，用工單位都必要對其進行崗前安全教誨，技術(shù)含量高工種還應(yīng)進行技術(shù)培訓(xùn)，接受教誨培訓(xùn)者要簽名證明培訓(xùn)教誨狀況。安全培訓(xùn)時間不少于1天。四、用工管理第十條用工單位對使用民工、暫時工安全生產(chǎn)狀況要進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，禁止以包代管，發(fā)現(xiàn)違章要及時責(zé)令改正，并予以經(jīng)濟懲罰，對三次嚴重違章違紀者要堅決辭退。第十一條對錄取民工、暫時工同樣要做好有關(guān)管理記錄工作。第十二條無特種作業(yè)操作證民工、暫時工，禁止從事特種作業(yè)。第十三條用人單位應(yīng)依照國家關(guān)于規(guī)定配發(fā)給民工、暫時工必要個人勞動防護用品，并監(jiān)督其對的使用。第十四條使用民工、暫時工應(yīng)盡量做到相對穩(wěn)定，使其在安全技術(shù)素質(zhì)上得到鞏固提高，有力于安全生產(chǎn)。第十五條用工單位和工程管理部門，對民工、暫時工要指定專人負責(zé)管理，督促貫徹安全辦法和遵守安全規(guī)定，做到安全生產(chǎn)。對民工、暫時工安全管理不貫徹，任其違章蠻干，以至導(dǎo)致事故時，要追究管理責(zé)任。五、事故報告與解決第十六條民工、暫時工發(fā)生因工傷亡事故，除按正常因工傷亡事故報告和應(yīng)急急救與調(diào)查外，還需報明錄取時間、與否訂立用工合同，與否進行過安全培訓(xùn)教誨。第十七條民工、暫時工因工傷亡事故解決按照國家關(guān)于規(guī)定，結(jié)合用工合同條款規(guī)定一次性解決結(jié)案。六、附則第十八條本辦法與上級關(guān)于規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。本辦法自頒發(fā)之日起施行。某省地礦局贛東北大隊安全技術(shù)辦法籌劃實行辦法第一條為消除生產(chǎn)過程中各種危險，有害因素，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保證安全生產(chǎn)，依照國家關(guān)于規(guī)定和省局規(guī)定，特制定本辦法。第二條依照國家《安全技術(shù)辦法籌劃項目總名稱表》規(guī)定，安全技術(shù)辦法可以分為安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、輔助房屋及宣教四個方面。第三條在編制和審批生產(chǎn)、財務(wù)年度籌劃同步，必要同步編制和審批安全技術(shù)辦法籌劃。第四條安全技術(shù)辦法項目范疇以國家規(guī)定為根據(jù)，專門用于改進勞動條件，防止事故和職業(yè)病為目各項辦法，不適當與生產(chǎn)、基建和福利等辦法相混淆。第五條安全技術(shù)辦法籌劃費用，大型技措依照國家規(guī)定由固定資產(chǎn)更新改造資金提取10%~20%作為安全技術(shù)辦法經(jīng)費。小型技措按照省局規(guī)定，應(yīng)占單位年度貨幣工作總量1‰以上，專款專用。第六條各市場經(jīng)營單位隱患整治所需安全技術(shù)辦法經(jīng)費由本單位解決，年內(nèi)所使用經(jīng)費應(yīng)占本單位年度貨幣工作總量1‰以上。各服務(wù)性單位較大隱患整治經(jīng)費可書面上報大隊研究解決，較小隱患整治經(jīng)費由本單位解決。第七條安全技術(shù)辦法籌劃所需經(jīng)費，屬于增長固定資產(chǎn)，或完善設(shè)備、設(shè)施安全裝置，或購買成套儀表及工、器具，應(yīng)列入更新改造資金籌劃中；不屬于上述項目其她零星安全技術(shù)辦法（涉及普通隱患整治），攤?cè)氤杀?；安全裝置及設(shè)施大修，應(yīng)同其她設(shè)施同樣列入大修籌劃，并應(yīng)優(yōu)先修好。第八條較大安全技術(shù)辦法項目工程，由安全與其她部門共同研究提出工藝規(guī)定，由關(guān)于部門設(shè)計，報送大隊安全生產(chǎn)委員會會議會審，批簽后方可進行施工?？⒐ず?，由安全與關(guān)于部門和使用單位共同進行驗收，確認合格后，方準投入使用。第九條安全技術(shù)辦法籌劃中各項辦法，應(yīng)擬定其完畢期限和負責(zé)執(zhí)行人和單位。單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對安全技術(shù)辦法籌劃編制和貫徹執(zhí)行負責(zé)。大隊與二級單位應(yīng)有專人管理安全技術(shù)辦法籌劃實行。第十條安全技術(shù)辦法籌劃編制和實行程序：1、隊屬各單位應(yīng)按照第十一條規(guī)定，應(yīng)于每年第四季度訂出下年度本單位安全技術(shù)辦法籌劃，并書面報告大隊。2、由大隊審批安措費項目報大隊安所有門，經(jīng)初步審核匯總后，提出下年度全隊安全技術(shù)辦法籌劃書草案，提交大隊安全生產(chǎn)委員會會議會審定案。3、須列入成本開支項目亦同步提出，分別列入大隊和下屬單位兩級財務(wù)籌劃。4、安全技術(shù)辦法項目實行中，各級安全主管人員要進行督促和檢查，保證進度和質(zhì)量。項目竣工驗收后，要經(jīng)大隊與下屬單位安所有門核算簽章后，方可結(jié)算，大隊審批安措費用原則上以列帳方式結(jié)算。第十一條安全技術(shù)辦法籌劃書中應(yīng)涉及項目：單位或工作場合；辦法名稱；辦法內(nèi)容和目；經(jīng)費預(yù)算及其來源；負責(zé)設(shè)計、施工單位及負責(zé)人；開工及竣工日期；辦法執(zhí)行狀況及其效果。第十二條大隊已經(jīng)批準安全技術(shù)辦法籌劃不得任意變動。執(zhí)行中必要要調(diào)節(jié)，須經(jīng)大隊安所有門批準和主管領(lǐng)導(dǎo)批準。第十三條各單位在隱患整治后，以書面上報大隊安所有門備案。第十四條編制安全技術(shù)辦法籌劃，可從籌劃上、制度上保證安全技術(shù)辦法落到實處。應(yīng)區(qū)別輕重緩急、合理使用有限資金，一方面解決那些重要急需項目，力求做到花錢少，效果好，以爭取更好技術(shù)經(jīng)濟效果。第十五條本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。某省地礦局贛東北大隊安全檢查制度一、全隊三級檢查1、全隊范疇內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查每年進行2次，即上半年與下半年各一次。由大隊安全生產(chǎn)委員會負責(zé)組織，大隊主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，關(guān)于部門人員參加，對隊屬各單位安全與文明生產(chǎn)狀況進行全面檢查，對隱患整治提出詳細辦法，下達限期整治告知書，由檢查組負責(zé)人與被檢查單位負責(zé)人雙方簽字，以示負責(zé)。同步進行考核，獎罰兌現(xiàn)。2、各單位安全生產(chǎn)大檢查每年進行4次，即每季度1次，由本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織，本單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，關(guān)于人員參加，普通問題應(yīng)邊檢查邊貫徹，邊整治，不能及時整治問題，要制定出詳細整治辦法，按“三定四不推”原則，貫徹下去，較大隱患可報告大隊研究解決。3、車間級每年進行12次安全檢查，即每月1次，應(yīng)邊檢查邊整治，普通問題解決不應(yīng)超過一周；需本單位整治，應(yīng)及時報單位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排貫徹。4、凡查出隱患一時解決不了，應(yīng)采用必要暫時防范監(jiān)控辦法，必要時應(yīng)設(shè)立標志警示牌，保證安全。二、專業(yè)性安全檢查對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場合、施工現(xiàn)場進行檢查，如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運送車輛、壓力容器、塵、毒、易燃易爆場合、礦山、工程施工現(xiàn)場等。車輛每年檢查4次以上，其她原則上每年檢查2次以上；必要時隨時進行檢查。三、季節(jié)性安全檢查1、春季安全檢查，因春季霉雨季節(jié)空氣濕度大，著重防霉、防潮、防漏電等。2、夏季安全檢查，因夏季高溫多雨多雷電，著重防暑降溫、防汛、防雷擊、防坍塌、防爆、防觸電等。3、秋冬季安全檢查，因秋冬季風(fēng)干物燥，冬季雨雪大霧，著重防火、防爆、防凍、防墜落、防坍塌等。四、節(jié)假日先后安全檢查1、節(jié)假日邁進行安全生產(chǎn)意識、防火、保衛(wèi)、文明生產(chǎn)等綜合檢查。2、節(jié)假日后進行遵章守紀和安全生產(chǎn)檢查等。五、經(jīng)常性安全檢查1、發(fā)揮各安全保證體系齊抓共管作用，搞好檢查與整治，做到“防止為主”，黨組織發(fā)揮政治思想工作在各級部門中安全工作保證作用和模范帶頭作用；工會組織發(fā)揮各級監(jiān)督檢查安全員和檢查員作用，認真監(jiān)督檢查，配合行政搞好整治；共青團作好青工安全思想工作，發(fā)揮青年監(jiān)督崗作用。2、單位各級領(lǐng)導(dǎo)者，必要執(zhí)行“管生產(chǎn)必要管安全”原則，認真檢查，及時整治，消除隱患，保證安全。3、行政各部門，要按職責(zé)范疇貫徹安全生產(chǎn)管理“五同步”原則，在檢查和解決生產(chǎn)與工作問題同步，都要把安全工作放在首位，對的解決好安全與效益關(guān)系。4、班組作業(yè)堅持“三檢查”制度，做到班前、班中、班后分別進行一次全面檢查，查違章、查隱患，及時解決，認真做好交接班。5、發(fā)現(xiàn)重大隱患，隨時有危及職工生命安全緊急狀況時，可先停止作業(yè)，然后及時報告領(lǐng)導(dǎo)組織解決。六、組織領(lǐng)導(dǎo)與整治責(zé)任1、各級領(lǐng)導(dǎo)必要親自組織和主持安全檢查工作，聽取受檢各單位、部門報告，進行現(xiàn)場檢查，召集會議貫徹各項整治辦法。2、按照“定整治辦法，定完畢期限，定完畢負責(zé)人”三定規(guī)定，