支座更換施工方案樣本

支座更換工程施工方案上海同乘建筑工程有限公司9月8日目錄第一章 編制闡明、編制根據(jù)及編制原則 1一、 編制闡明 1二、 編制根據(jù) 1三、 編制原則 1第二章 項(xiàng)目概況簡(jiǎn)介 1一、 工程概況 1二、 工期規(guī)定及質(zhì)量級(jí)別 1第三章 施工方案概述 2一、 橋梁整體頂升方案概述 2二、 橋梁頂升方案要點(diǎn) 2三、 支座更換施工工序 5第四章 重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工辦法和辦法 6一、 頂升施工方案 6二、 施工平臺(tái)支架搭設(shè) 10第五章 監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急辦法 11一、 監(jiān)測(cè)方案 11二、 應(yīng)急辦法 12第六章 保證工期和工程質(zhì)量辦法 13一、 工期安排 13二、 工期保證辦法 13三、 保證工程質(zhì)量重要技術(shù)辦法 15第七章 質(zhì)量、文明、安全保證體系 16一、 施工質(zhì)量保證體系 16二、 安全保證體系及闡明 21三、 文明施工保證體系及闡明 38第八章 事故應(yīng)急預(yù)案 43一、 應(yīng)急救援制度 43二、 交通事故及車輛傷害應(yīng)急救援預(yù)案 44三、 火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案 46四、 觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案 47五、 機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案 49六、 惡劣氣候應(yīng)急救援預(yù)案 50第九章 其他應(yīng)闡明事項(xiàng) 52一、 環(huán)保辦法 52二、 建立行政管理協(xié)調(diào)配合程序 53編制闡明、編制根據(jù)及編制原則編制闡明本工程施工施工方案是依照某些圖紙和現(xiàn)場(chǎng)考察狀況進(jìn)行編制。為便于審視，本施工方案針對(duì)本工程規(guī)定和特點(diǎn)在目錄中以大綱形式列出了本工程施工中目的、規(guī)定、重點(diǎn)和要點(diǎn)等并加以論述。編制根據(jù)（一）、現(xiàn)場(chǎng)考察狀況；（二）、以往類似工程施工總結(jié)；（三）、橋梁維修養(yǎng)護(hù)關(guān)于技術(shù)規(guī)定；（四）、《公路工程技術(shù)原則》JTGB01-；（五）、《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》JTGD60-；（六）、《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》JTGD62-；（七）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041-；（八）、《混凝土構(gòu)造加固技術(shù)規(guī)范》GECS25：90；（九）、《公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范》JTG/TJ23-；編制原則（一）、遵循國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和原則；（二）、保證橋梁在支座更換過程中質(zhì)量及安全；（三）、合理性價(jià)比。項(xiàng)目概況簡(jiǎn)介工程概況工期規(guī)定及質(zhì)量級(jí)別（一）、工期規(guī)定本標(biāo)段合同工期為個(gè)日歷天，籌劃開工日期以業(yè)主告知日期為準(zhǔn)。（二）、質(zhì)量級(jí)別達(dá)到《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》（JTGF80/1-）合格原則。施工方案概述橋梁整體頂升方案概述本工程采用半幅單墩同步頂升技術(shù)方案。橋梁頂升方案要點(diǎn)（一）、控制系統(tǒng)本工程采用電子百分表配合低高度串聯(lián)油泵千斤頂完畢橋梁同步頂升。由于本次同步頂升高度較小，采用一通四和一通八截止分派閥，既可以保證油泵不間斷均勻供壓，又可以防止千斤頂行程不同步對(duì)梁體產(chǎn)生破壞，若某個(gè)千斤頂行程在達(dá)到規(guī)定期即可關(guān)閉相相應(yīng)截止閥，停止供壓，使其處在保壓狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。同步用電子百分表觀測(cè)頂升高度，每行程2mm進(jìn)行一次頂升（或下降）高度調(diào)節(jié)，使各頂之間誤差控制在2mm以內(nèi)。這樣既避免了采用老式頂升工藝時(shí)，往往由于荷載差別和設(shè)備局限，無法主線消除油缸不同步對(duì)構(gòu)件導(dǎo)致附加應(yīng)力而導(dǎo)致構(gòu)件失效，具備極大安全隱患。又避免了采用較先進(jìn)PLC液壓同步頂升技術(shù)時(shí)高額費(fèi)用。圖3.1類似工程所采用液壓控制系統(tǒng)照片采用圖3.1類似工程所采用液壓控制系統(tǒng)照片該系統(tǒng)已在岑溪至梧州高速公路橋梁缺陷整治工程、岑溪至興業(yè)高速公路橋梁缺陷整治工程、安徽省合寧高速公路改造工程，安徽省高界高速公路改造工程及杭浦高速公路維修加固工程中檔多項(xiàng)抬升工程中成功運(yùn)用。（二）、頂升千斤頂1、選用千斤頂型號(hào)及規(guī)格本次用于頂升千斤重要有如下兩種類型：設(shè)備名稱及型號(hào)規(guī)格直徑mm高度mm自重/KG行程mm頂升頂推重量T生產(chǎn)廠家底座mm活塞徑頭缸徑最低/總高最高/有效超薄千斤頂ST10020616253601515100天津威力超薄千斤頂ST10020616273802025100天津威力553mm超薄千斤頂73mm超薄千斤頂圖3.2不同型號(hào)千斤頂照片2、千斤頂布置依照橋梁上部頂升重量布置相應(yīng)數(shù)量頂升千斤頂，頂升安全儲(chǔ)備系數(shù)按不低于1.6倍考慮。千斤頂基本布置在箱梁、板梁底，詳細(xì)布置形式見下圖。類似工程中千斤頂布置形式類似工程中千斤頂布置形式（三）、支撐反力基本設(shè)立運(yùn)用原橋墩、臺(tái)作為頂升反力基本。蓋梁頂面用干砂漿找平并墊上25㎝×25㎝鋼板作為整體頂升千斤頂下支撐點(diǎn)，箱梁底部普通比較平整不需要做過多解決；但在相鄰有高差兩片板梁間，在較低一片梁底墊設(shè)1～20㎜厚25㎝×15㎝尺寸鋼板將其梁縫找平，使其在同一種水平面上，然后再在下面墊設(shè)25㎝×25㎝鋼板作為整體頂升千斤頂上支撐點(diǎn)。（四）、頂升方式選取采用半幅單墩同步頂升。（五）、頂升監(jiān)測(cè)區(qū)域劃分及監(jiān)測(cè)工具1、頂升監(jiān)測(cè)區(qū)域劃分采用全橋半幅單墩同步頂升，以每聯(lián)當(dāng)中每個(gè)橋墩或橋臺(tái)作為單獨(dú)頂升監(jiān)測(cè)區(qū)域，每個(gè)監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)設(shè)立2-4臺(tái)電子百分表，作為千斤頂頂升（或降落）監(jiān)測(cè)工具。2、監(jiān)測(cè)工具電子百分表圖3.3所采用電子百分表照片采用精度為采用精度為±電子百分表圖3.3所采用電子百分表照片支座更換施工工序支座更換施工流程頂升設(shè)備安裝頂升設(shè)備校檢調(diào)試施工總體設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備基本解決、支架安裝試頂升5mm正式頂升更換支座稱重頂升階段監(jiān)測(cè)落梁頂升設(shè)備安裝頂升設(shè)備校檢調(diào)試施工總體設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備基本解決、支架安裝試頂升5mm正式頂升更換支座稱重頂升階段監(jiān)測(cè)落梁圖圖3.1支座更換頂升流程圖重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工辦法和辦法頂升施工方案（一）、頂升準(zhǔn)備頂升前在橋面上布置若干標(biāo)高和中線觀測(cè)點(diǎn)，精準(zhǔn)測(cè)量各點(diǎn)標(biāo)高值及橋梁偏移狀況，并做好記錄，擬定各點(diǎn)精準(zhǔn)頂升高度。并作好如下準(zhǔn)備工作:頂升系統(tǒng)可靠性檢查；成立頂升指揮系統(tǒng)；頂升液壓系統(tǒng)布置；頂升系統(tǒng)測(cè)試；擬定觀測(cè)點(diǎn)。1、頂升系統(tǒng)可靠性檢查元件可靠性檢查：在正式實(shí)行頂升前，將以70％-90%頂升力在現(xiàn)場(chǎng)保壓5小時(shí)，再次確認(rèn)密封可靠性。液壓油清潔度：液壓油清潔度是系統(tǒng)可靠保證，本系統(tǒng)設(shè)計(jì)和裝配工藝，除嚴(yán)格按照污染控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和工藝規(guī)定進(jìn)行外，連接軟管在工廠進(jìn)行嚴(yán)格沖洗，封口后移至現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢進(jìn)行10次空載運(yùn)營(yíng)，以排除現(xiàn)場(chǎng)裝配過程中，也許意外混入污垢。2、成立頂升工程現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)指揮組設(shè)總指揮1名，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，指揮組下設(shè)4個(gè)職能小組：分別是監(jiān)測(cè)組、控制組、液壓組和作業(yè)組，負(fù)責(zé)有關(guān)工作，各職能小組設(shè)組長(zhǎng)一名，與總指揮、副總指揮共同構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)指揮組。總指揮總指揮監(jiān)測(cè)組控制組液壓組作業(yè)組各職能小組功能分別是：a、監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)橋梁整個(gè)運(yùn)動(dòng)軌跡、整體姿態(tài)等，定期將監(jiān)測(cè)成果匯總后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，當(dāng)浮現(xiàn)異常狀況或監(jiān)測(cè)成果超過報(bào)警值時(shí)，則應(yīng)及時(shí)向總指揮報(bào)告，并提出建議。b、控制組：依照總指揮命令對(duì)液壓系統(tǒng)發(fā)出啟動(dòng)、頂升或停止等操作指令。對(duì)于啟動(dòng)、頂升或停止指令，只聽從總指揮指令，當(dāng)浮現(xiàn)異常狀況需緊急停止時(shí)，應(yīng)在得到信息第一時(shí)間對(duì)系統(tǒng)發(fā)出停止指令，而不論這一信息與否自總指揮發(fā)出。c、液壓組：負(fù)責(zé)整個(gè)液壓系統(tǒng)安裝與形成，維護(hù)與保養(yǎng)，檢查與維修等。依照總指揮規(guī)定調(diào)節(jié)液壓元件設(shè)立。d、作業(yè)組：負(fù)責(zé)頂升期間勞力配備，在頂升整個(gè)過程中提供勞務(wù)作業(yè)。其工作內(nèi)容涉及施工準(zhǔn)備時(shí)場(chǎng)地清理、頂升時(shí)墊鐵安裝等。各職能小組受總指揮統(tǒng)一指揮，向總指揮報(bào)告工作，總指揮匯總領(lǐng)導(dǎo)組其他成員意見后做出決策，并由總指揮向各職能小組發(fā)出指令，進(jìn)入下一道工序工作；3、人員培訓(xùn)所有參加頂升施工人員都進(jìn)行工作嚴(yán)格分工，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)邁進(jìn)行充分培訓(xùn)；4、頂升系統(tǒng)構(gòu)造某些檢查a、千斤頂安裝與否垂直牢固；b、頂升支架安裝與否牢固；c、影響頂升設(shè)施與否已所有拆除；d、主體構(gòu)造上確已去除與頂升無關(guān)一切荷載；e、主體構(gòu)造與其他構(gòu)造連接與否已所有去除。5、頂升系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試重要內(nèi)容涉及：a、液壓系統(tǒng)檢查油缸安裝牢固對(duì)的；泵站與油缸之間油管連接必要對(duì)的、可靠；油箱液面，應(yīng)達(dá)到規(guī)定高度；備用2桶液壓油，加油必要通過濾油機(jī)；液壓系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與否正常，油路有無堵塞或泄漏；液壓油與否需要通過空載運(yùn)營(yíng)過濾清潔；b、控制系統(tǒng)檢查系統(tǒng)安裝就位并已調(diào)試完畢；各路電源，其接線、容量和安全性都應(yīng)符合規(guī)定：控制裝置接線、安裝必要對(duì)的無誤；應(yīng)保證數(shù)據(jù)通訊線路對(duì)的無誤；各傳感器系統(tǒng)，保證信號(hào)對(duì)的傳播；系統(tǒng)能否升降自如；光柵尺工作狀況；各種閥工作狀況與否正常，與否需要更換；c、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢查百分表安裝牢固、對(duì)的，沒有漏掉；信號(hào)傳播無誤；d、初值設(shè)定與讀取系統(tǒng)初始加載由液壓工程師會(huì)同土建工程師共同擬定并報(bào)總指揮；讀取控制系統(tǒng)力傳感器和位移傳感器初值或?qū)⑵錃w零；讀取監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中百分表初值或?qū)⑵錃w零。（二）、試頂升為了觀測(cè)和考核整個(gè)頂升施工系統(tǒng)工作狀態(tài)以及對(duì)稱重成果校核，在正式頂升之前，應(yīng)進(jìn)行試頂升，試頂升高度5mm。試頂升結(jié)束后，提供整體姿態(tài)、構(gòu)造位移等狀況，為正式頂升提供根據(jù)。（三）、正式頂升試頂升后，觀測(cè)若無問題，便進(jìn)行正式頂升，千斤頂最大行程為25mm，頂升原則為支座所有脫空正式頂升，須按下列程序進(jìn)行，并作好記錄：操作：按預(yù)設(shè)荷載進(jìn)行加載和頂升。觀測(cè)：各個(gè)觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)及時(shí)反映測(cè)量狀況。測(cè)量：各個(gè)測(cè)量點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真做好測(cè)量工作，及時(shí)反映測(cè)量數(shù)據(jù)。校核：數(shù)據(jù)匯交現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，比較實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與理論數(shù)據(jù)差別。分析：若有數(shù)據(jù)偏差，關(guān)于各方應(yīng)認(rèn)真分析并及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。決策：承認(rèn)當(dāng)前工作狀態(tài)，并決策下一步操作。（四）、頂升注意事項(xiàng)1、每次頂升高度應(yīng)稍高于支座厚度，能滿足支座安裝規(guī)定即可，不適當(dāng)超過支座厚度較多，以避免負(fù)載下降風(fēng)險(xiǎn)；2、頂升關(guān)系到主體構(gòu)造安全，各方要密切配合；3、整體頂升過程中，認(rèn)真做好記錄工作；4、頂升過程中，應(yīng)加強(qiáng)巡視工作，應(yīng)指定專人觀測(cè)整體系統(tǒng)工作狀況。若有異常，直接告知指揮控制中心；5、構(gòu)造頂升空間內(nèi)不得有障礙物；6、在施工過程中，要密切觀測(cè)構(gòu)造變形狀況；7、頂升過程中，未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8、頂升過程控制整個(gè)頂升過程應(yīng)保持電子百分表位置同步誤差不大于1mm，一旦位置誤差不不大于1施工平臺(tái)支架搭設(shè)（一）、普通施工平臺(tái)搭設(shè)施工平臺(tái)是保證正常施工安全重要環(huán)節(jié)。支架搭設(shè)完畢應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查項(xiàng)目涉及：1、搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲裂變桿件不適當(dāng)采用。2、嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫，螺栓螺紋已損壞扣件不適當(dāng)采用。3、腳手架基本除按規(guī)定設(shè)立外，迎須做好排水解決。4、高層鋼管腳手架座立于槽鋼上，必要有地桿連接保護(hù)，普通腳手架立桿必要設(shè)底座保護(hù)。5、不適當(dāng)采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)之用。6、所有扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)到45～55N·m。7、同一立面小橫桿，應(yīng)對(duì)等交錯(cuò)設(shè)立，同步立桿上下對(duì)直。8、斜桿接長(zhǎng)，不適當(dāng)采用對(duì)接扣件。應(yīng)采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長(zhǎng)，搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4M。9、腳手架重要桿件，不適當(dāng)采用木、竹材料。（二）、吊籃施工平臺(tái)搭設(shè)有個(gè)別橋梁凈空較高，采用普通腳手架搭設(shè)方式來滿足施工所需要平臺(tái)，難度較大。決定頂升采用吊籃方式，來滿足施工所需規(guī)定。圖圖4.1類似工程中吊籃施工監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急辦法監(jiān)測(cè)方案本方案監(jiān)測(cè)是指頂升過程中為保證橋梁整體姿態(tài)所進(jìn)行監(jiān)測(cè)，涉及構(gòu)造平動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)和傾斜。監(jiān)測(cè)貫穿于頂升全過程中。1、監(jiān)測(cè)目橋梁頂升過程，事實(shí)上就是控制橋梁姿態(tài)過程。在橋梁上布置各種觀測(cè)點(diǎn)，通過監(jiān)測(cè)各觀測(cè)點(diǎn)實(shí)際到達(dá)位置與預(yù)期位置差別，判斷和控制頂升過程。合理評(píng)價(jià)構(gòu)造受外力作用影響，以便及時(shí)、積極地采用辦法減少或消除不利因素影響，保證構(gòu)造安全。為此要設(shè)立一整套監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并要設(shè)定必要預(yù)警值和極限值，以便將姿態(tài)數(shù)據(jù)反饋給施工加載過程。2、監(jiān)測(cè)部位及監(jiān)測(cè)內(nèi)容（1）橋墩及橋臺(tái)處：重要監(jiān)測(cè)在頂升過程中沉降狀況；（2）荷載監(jiān)測(cè)：即頂升過程中對(duì)頂升力監(jiān)測(cè)。3、監(jiān)測(cè)準(zhǔn)備：重要是布置測(cè)點(diǎn)。4、監(jiān)測(cè)方案實(shí)行5、施工前監(jiān)測(cè)重要是對(duì)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)獲得各項(xiàng)監(jiān)測(cè)參數(shù)初值。如觀測(cè)點(diǎn)坐標(biāo)狀況、標(biāo)高等。（1）整體頂升監(jiān)測(cè)涉及頂升、支撐、橋墩施工等過程監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)內(nèi)容重要涉及位移監(jiān)測(cè)、荷載監(jiān)測(cè)、橋梁整體姿態(tài)監(jiān)測(cè)等。（2）監(jiān)測(cè)組織安排監(jiān)測(cè)籌劃應(yīng)與頂升施工籌劃相協(xié)調(diào)，并可在實(shí)行工過程中改進(jìn)，其監(jiān)測(cè)成果，應(yīng)及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)總指揮。監(jiān)測(cè)時(shí)按如下原則安排：（1）預(yù)先制定監(jiān)測(cè)籌劃；（2）核心施工環(huán)節(jié)進(jìn)行必要監(jiān)測(cè)；（3）特殊工況發(fā)生時(shí)，補(bǔ)充監(jiān)測(cè)；（4）監(jiān)測(cè)成果浮現(xiàn)異常時(shí)，補(bǔ)充監(jiān)測(cè)；應(yīng)急辦法在橋梁頂升施工中，一方面應(yīng)制定安全可靠、技術(shù)可行施工方案，保證橋梁構(gòu)造安全及施工順利進(jìn)行，避免異常狀況發(fā)生。但橋梁同步頂升技術(shù)含量高，有一定風(fēng)險(xiǎn)，頂升過程中有一定不擬定性。因而針對(duì)頂升過程中核心環(huán)節(jié)，假定某種意外狀況發(fā)生并制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)辦法，方能在緊急狀況下有放矢，及時(shí)對(duì)的解決問題。現(xiàn)依照本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及以往施工經(jīng)驗(yàn)制定如下應(yīng)急辦法：1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組晝夜值班，在緊急狀況下可以隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序；2、液壓千斤頂漏油：本系統(tǒng)均為較先進(jìn)裝置，且在頂升前做了保壓實(shí)驗(yàn)，理論上漏油也許較??；如千斤頂漏油，泵站不斷給油即可，并及時(shí)用暫時(shí)支撐進(jìn)行支撐；3、頂升過程中偏向：本方案采用了百分表控制同步頂升，行程2mm進(jìn)行一次調(diào)節(jié)。并由另一套標(biāo)高及位移測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。4、頂升系統(tǒng)故障：及時(shí)由專業(yè)工程師對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，盡快排除故障，現(xiàn)備有足夠備品、備件；5、頂升過程中單點(diǎn)停止工作：停止頂升，暫時(shí)支撐，檢查截止閥工作狀況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)換。6、頂升過程中各組位移差超過容許范疇，檢查電子百分表安裝狀況和各油缸給定壓力，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。7、消防，依照關(guān)于消防規(guī)定配備滅火器材及其她設(shè)備。保證工期和工程質(zhì)量辦法工期安排工期保證辦法1、組建經(jīng)驗(yàn)豐富強(qiáng)而有力項(xiàng)目班子咱們將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首、同步具備都市、高速公路施工經(jīng)驗(yàn)精干項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程施工，盡快組織公司關(guān)于部門和項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于人員進(jìn)行施工調(diào)查，切實(shí)理解施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況；及時(shí)與業(yè)主及關(guān)于單位建立聯(lián)系，組織關(guān)于人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接樁、熟悉設(shè)計(jì)圖紙；并依照現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況組織、準(zhǔn)備前期施工所需施工機(jī)具、設(shè)備和材料、人員及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備開工。同步組織關(guān)于技術(shù)人員建立專業(yè)測(cè)量隊(duì)，對(duì)工程范疇內(nèi)橋梁標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量和復(fù)核工作，及時(shí)報(bào)監(jiān)理審批，為工程順利開工和進(jìn)一步施工創(chuàng)造有利條件。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。并設(shè)有綜合伙業(yè)組、頂升作業(yè)組；同步組織專門文明施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程管線、圍場(chǎng)交通組織配合和現(xiàn)場(chǎng)文明施工；建立以項(xiàng)目總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)管理，及時(shí)組織關(guān)于人員編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)；在業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，通過嚴(yán)格按實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和ISO9002原則規(guī)定進(jìn)行合理組織、科學(xué)管理、精心施工；按關(guān)于原則進(jìn)行科學(xué)管理，保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢本工程施工，全面實(shí)現(xiàn)本工程施工目的。本工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立如下：綜合伙業(yè)組綜合伙業(yè)組頂升作業(yè)組技術(shù)負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工2、施工人員豐富經(jīng)驗(yàn)，是工期能如期完畢可靠保障。認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)籌劃，加強(qiáng)計(jì)量檢章，及時(shí)調(diào)節(jié)機(jī)械及人員力量，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，把施工任務(wù)貫徹到班組。施工隊(duì)伍安排如下：1）組織一種經(jīng)驗(yàn)豐富施工隊(duì)伍進(jìn)行橋梁頂升與支座更換作業(yè)；2）施工高峰期籌劃安排勞力30人，其中電焊工2人，架子工8人，頂升操作工7人，泵站操作組3人，其他工作人員10人，必要時(shí)各作業(yè)班組進(jìn)行調(diào)配。3、整個(gè)工程同步進(jìn)行施工，合理安排工期，改進(jìn)工序銜接關(guān)系，保證施工總工期。4、每月檢查工程進(jìn)展?fàn)顩r，并對(duì)照籌劃及時(shí)調(diào)正，做到貫徹。5、做好協(xié)調(diào)疏通工作，獲得本地各級(jí)政府支持和配合；努力搞好和本地群眾關(guān)系，排除一切也許干擾。6、克服等待旁觀意念，積極創(chuàng)造有利施工條件。7、為了保證進(jìn)度，節(jié)假日合理安排，使工作有持續(xù)性。8、依照工程特點(diǎn)，合理地組織施工機(jī)械，滿足工程施工需要，并做好人力、材料、設(shè)備、機(jī)械后勤保證工作。配備強(qiáng)大設(shè)備保證力量，擬投入本工程機(jī)械設(shè)備如下：機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率（kw）或容量（m2）或噸位（t）數(shù)量（臺(tái)）小計(jì)其中擁有新購(gòu)租賃發(fā)電機(jī)組上海10、24、40kw33交流電焊機(jī)BX3-300-21.7kw22電子百分表1010液壓泵站44超薄千斤頂威力行程1100T4040超薄千斤頂威力行程2100T8080各種電錘HILTI、博世等66植筋工具1284磨光機(jī)1010水準(zhǔn)儀22保證工程質(zhì)量重要技術(shù)辦法1、質(zhì)量目的1）本工程質(zhì)量目的我公司質(zhì)量方針是“敬業(yè)、守信、出精品”。咱們將結(jié)合本工程特點(diǎn)以追求技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)為目的，制定詳細(xì)質(zhì)量控制與管理籌劃及技術(shù)保證辦法保證本工程為優(yōu)良工程。本工程質(zhì)量目的是：保證優(yōu)良工程。2）本工程施工及驗(yàn)收原則、規(guī)范、規(guī)程本工程重要采用國(guó)家發(fā)布系列原則和有關(guān)其他原則、規(guī)范、規(guī)程作為工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收原則。2、工程質(zhì)量保證辦法(1)、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首質(zhì)量保證體系,配齊配強(qiáng)關(guān)于人員,做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、業(yè)務(wù)部門、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)罰及時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工創(chuàng)優(yōu)積極性。(2)、做到加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切配合，接受監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督與檢查，積極聽取監(jiān)理工程師意見，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量工作格局。(3)、選調(diào)精干管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)教誨，對(duì)參加施工全體人員進(jìn)行教誨培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅(jiān)持持證上崗制度。(4)、健全內(nèi)部檢查制度,質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，保證創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)。將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo)，提高工程檢查嚴(yán)肅性、權(quán)威性。(5)、編制切實(shí)可行實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)籌劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期規(guī)定，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。(6)、對(duì)本標(biāo)段所有已竣工程,派專人值守和保護(hù),做好產(chǎn)品防護(hù)工作，保證已竣工程完好無損。(7)、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，采用有效技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測(cè)量及時(shí)、精確、無誤，實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，所有圖紙交底、測(cè)量放樣資料由技術(shù)主管審核簽字標(biāo)記后方能交付施工，各項(xiàng)資料保存完好，以備核查。(8)、做好工程實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)工作，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，采用嚴(yán)格自控辦法，保證施工質(zhì)量。(9)、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，從選取料源起到訂貨、采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢查制度，一切工程用料均由工程實(shí)驗(yàn)室取樣檢測(cè)實(shí)驗(yàn)合格后方可訂貨，采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料分類存儲(chǔ)、保管，在使用邁進(jìn)行抽檢，合格后再使用。(10)、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查規(guī)定。所有隱蔽工程一方面進(jìn)行嚴(yán)格自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件，于隱蔽前48小時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。(11)、制定嚴(yán)密技術(shù)文獻(xiàn)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。從開工至竣工交付全過程有專人負(fù)責(zé)各種原始記錄、施工資料、文獻(xiàn)證件收集、整頓及各種報(bào)告填制、保管、反饋工作，以提高文整工作質(zhì)量，建立完整工程質(zhì)量檔案，保證編制高質(zhì)量竣工文獻(xiàn)。質(zhì)量、文明、安全保證體系施工質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全工程質(zhì)量保證體系。（一）質(zhì)量目的工程質(zhì)量目的為：保證所有工程符合國(guó)家、交通部現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量原則和工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文（交通工程某些）,并承諾接受建設(shè)單位委派監(jiān)理工程師檢查及質(zhì)量監(jiān)督，辦好隱蔽工程簽證手續(xù)。工程竣工按部頒驗(yàn)收原則一次合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%。（二）質(zhì)量保證體系及闡明我公司將按照下述質(zhì)量保證模式原則設(shè)立本工程質(zhì)量保證體系,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖詳見下頁(yè)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系，設(shè)立監(jiān)控保證部；作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確質(zhì)量檢查體系。為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，依照本標(biāo)段實(shí)際狀況，成立工程質(zhì)量自檢自控組織機(jī)構(gòu)，按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工規(guī)范規(guī)定，運(yùn)用先進(jìn)管理辦法、施工工藝，做好工程質(zhì)量控制，詳見如下工程質(zhì)量自檢體系組織機(jī)構(gòu)框圖和工程質(zhì)量自控體系框圖。1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理辦法（1）、根據(jù)本工程特點(diǎn)，建立完善技術(shù)原則，管理原則和工作原則，保證各項(xiàng)工作原則化和有序化，使施工生產(chǎn)全過程處在受控狀態(tài)；公司質(zhì)量管理部門設(shè)專職人員，配合工程負(fù)責(zé)人掌握各道工序施工狀況，做到每天檢查，使質(zhì)量目的層層貫徹到崗位和個(gè)人，建立質(zhì)量目的獎(jiǎng)懲制度，保證總體目的最后實(shí)現(xiàn)；（2）、協(xié)調(diào)解決好各個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接關(guān)系，防止脫節(jié)；（3）、各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)檢查出來問題要及時(shí)解決；（4）、積極響應(yīng)和解決質(zhì)量檢查工程師或監(jiān)理工程師提出疑問及問題樹立質(zhì)檢人員權(quán)威；（5）、搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，特別是參加頂升施工人員；（6）、做好測(cè)量交驗(yàn)點(diǎn)復(fù)核及保護(hù)工作；（7）、加強(qiáng)施工機(jī)具、儀表儀器等設(shè)備管理；（8）、施工機(jī)具、儀表儀器等設(shè)備定期按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行檢查、校核，保證施工正常進(jìn)行。2、保證工程質(zhì)量重要技術(shù)辦法（1）、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首質(zhì)量保證體系,配齊配強(qiáng)關(guān)于人員,做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、業(yè)務(wù)部門、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)罰及時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工創(chuàng)優(yōu)積極性。（2）、做到加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位密切配合，接受監(jiān)理工程師和工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督與檢查，積極聽取監(jiān)理工程師意見，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量工作格局。（3）、選調(diào)精干管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)教誨，對(duì)參加施工全體人員進(jìn)行教誨培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅(jiān)持持證上崗制度。（4）、健全內(nèi)部檢查制度,質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，保證創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)。將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo)，提高工程檢查嚴(yán)肅性、權(quán)威性。（5）、編制切實(shí)可行實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)籌劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期規(guī)定，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。（6）、施工前應(yīng)依照擬定施工組織設(shè)計(jì)向關(guān)于人員進(jìn)行關(guān)于施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、節(jié)點(diǎn)工期、技術(shù)原則等方面技術(shù)交底；（7）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，對(duì)各工序施工辦法、操作工藝、測(cè)量成果、質(zhì)量安全辦法等都認(rèn)真編寫并做好現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底，內(nèi)業(yè)資料歸口分類管理，做好各項(xiàng)原始記錄和檢測(cè)記錄，技術(shù)資料真實(shí)齊全。（8）、技術(shù)準(zhǔn)備：依照橋梁規(guī)劃設(shè)計(jì)位置，核算頂升實(shí)際高度、標(biāo)定監(jiān)控點(diǎn)。（9）、垂直頂升：應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測(cè)各點(diǎn)位移量，保證同步。建立水準(zhǔn)測(cè)量復(fù)核系統(tǒng)，校核計(jì)算機(jī)測(cè)控?cái)?shù)據(jù)，做到萬無一失。（10）、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，采用有效技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測(cè)量及時(shí)、精確、無誤，實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，所有圖紙交底、測(cè)量放樣資料由技術(shù)主管審核簽字標(biāo)記后方能交付施工，各項(xiàng)資料保存完好，以備核查。（11）、做好工程實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)工作，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，采用嚴(yán)格自控辦法，保證施工質(zhì)量。（12）、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，從選取料源起到訂貨、采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢查制度，一切工程用料均由工程實(shí)驗(yàn)室取樣檢測(cè)實(shí)驗(yàn)合格后方可訂貨，采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料分類存儲(chǔ)、保管，在使用邁進(jìn)行抽檢，合格后再使用。（13）、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查規(guī)定。所有隱蔽工程一方面進(jìn)行嚴(yán)格自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件，于隱蔽前48小時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。（14）、制定嚴(yán)密技術(shù)文獻(xiàn)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)管理。從開工至竣工交付全過程有專人負(fù)責(zé)各種原始記錄、施工資料、文獻(xiàn)證件收集、整頓及各種報(bào)告填制、保管、反饋工作，以提高文整工作質(zhì)量，建立完整工程質(zhì)量檔案，保證編制高質(zhì)量竣工文獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)控保證部項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)控保證部作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢工程師班組兼職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師師作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢工程師作業(yè)隊(duì)實(shí)驗(yàn)員項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)員班組質(zhì)檢員工程質(zhì)量自控體系框圖

項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部施工全過程保證體系施工作業(yè)人員施工技術(shù)力量施工設(shè)備原材料施工工藝施工工序創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量第一、信譽(yù)之上各經(jīng)理部監(jiān)控保證部隊(duì)專職質(zhì)量檢查工程師班組質(zhì)量檢查員定期、不定期質(zhì)量檢查制度質(zhì)量評(píng)估制度開工條件施工圖審核施工組織設(shè)計(jì)施工預(yù)算安全質(zhì)量辦法施工測(cè)量工作程序工作原則工作效果獎(jiǎng)懲制度工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量工作規(guī)范化組織保證控制質(zhì)量組織系統(tǒng)化創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目副經(jīng)理各QC小組總工程師安全保證體系及闡明（一）、安全管理原則以安全生產(chǎn)作為原則化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)原則化管理規(guī)定》及關(guān)于各項(xiàng)辦法，施工現(xiàn)場(chǎng)必要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)辦法》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定》等文獻(xiàn)，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)、防止為主”。（二）、安全管理目的我公司按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合工程自身特點(diǎn)，依照近年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擬定工程安全目的，并制定相應(yīng)一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責(zé)任制、安全制度等辦法，并采用有效組織方式和監(jiān)控手段，保證本工程安全重大事故為零；文明施工達(dá)到文明工地、標(biāo)化工地及治安管理達(dá)標(biāo)工地原則。

安全管理目的網(wǎng)絡(luò)施1、合理安排籌劃工2、貫徹安全辦法生3、杜絕違章施工產(chǎn)4、整頓不合理操作1、制定安全方案技2、貫徹安全辦法3、解決技術(shù)難題術(shù)安1、進(jìn)行安全教誨2、清除安全隱患3、檢查安全生產(chǎn)全4、組織安全交底施1、合理安排籌劃工2、貫徹安全辦法生3、杜絕違章施工產(chǎn)4、整頓不合理操作1、制定安全方案技2、貫徹安全辦法3、解決技術(shù)難題術(shù)安1、進(jìn)行安全教誨2、清除安全隱患3、檢查安全生產(chǎn)全4、組織安全交底1、保證機(jī)械安全機(jī)運(yùn)營(yíng)械2、堅(jiān)持規(guī)范操作管持證上崗理勞1、組織考核動(dòng)2、控制加班加點(diǎn)力3、訂立安全合同管4、提供勞防用品理 1、防火設(shè)備齊全有效其 2、清除火災(zāi)隱患它 3、貫徹降溫保暖防汛防臺(tái)辦法4、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作貫徹生活設(shè)施管理保證環(huán)境整潔安死亡事故為零，安死亡事故為零，無重傷事故發(fā)生，全事故輕傷率控制在1人/項(xiàng)目以內(nèi)目避免火災(zāi)、設(shè)備、管線、食標(biāo)毒等特重大事故。安1、重大傷亡事故為零全2、普通傷亡事故頻率目控制在0.5%標(biāo)3、市安全管理原則化工地1、制定安全方案技2、貫徹安全辦法術(shù)安1、重大傷亡事故為零全2、普通傷亡事故頻率目控制在0.5%標(biāo)3、市安全管理原則化工地1、制定安全方案技2、貫徹安全辦法術(shù)3、解決技術(shù)難題安1、進(jìn)行安全教誨2、清除安全隱患3、檢查安全生產(chǎn)全4、組織安全交底1、保證機(jī)械安全機(jī)運(yùn)營(yíng)械2、堅(jiān)持規(guī)范操作管持證上崗理 1、防火設(shè)備齊全有效其 2、清除火災(zāi)隱患它 3、貫徹降溫保暖防汛防臺(tái)辦法4、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作貫徹生活設(shè)施管理保證環(huán)境整潔勞1、組織考核動(dòng)2、控制加班加點(diǎn)力3、訂立安全合同管4、提供勞防用品理1、保證機(jī)械安全機(jī)運(yùn)營(yíng)械2、堅(jiān)持規(guī)范操作管持證上崗理 1、防火設(shè)備齊全有效其 2、清除火災(zāi)隱患它 3、貫徹降溫保暖防汛防臺(tái)辦法4、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作貫徹生活設(shè)施管理保證環(huán)境整潔勞1、組織考核動(dòng)2、控制加班加點(diǎn)力3、訂立安全合同管4、提供勞防用品理施1、合理安排籌劃工2、貫徹安全辦法生3、杜絕違章施工產(chǎn)4、整頓不合理操作1、施工前期安全準(zhǔn)備在施工開始前，編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各施工隊(duì)伍在交接過程中或者交叉工作中施工安全辦法進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、安全教誨工作建立、健全對(duì)施工人員尋常安全教誨、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)行。建立、健全施工人員上崗證制度，特別是對(duì)于從事特殊工種人員，按國(guó)家培訓(xùn)證明上崗。3、安全管理負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工安全管理負(fù)責(zé)人。依照本工程性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，貫徹專職安全管理員。4、安全技術(shù)辦法在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（涉及管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。5、施工安全防護(hù)設(shè)施設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施按下列規(guī)定：5.1依照工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)節(jié)和完善防護(hù)辦法。5.2對(duì)于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)立專項(xiàng)安全設(shè)施及醒目警示標(biāo)志。5.3依照季節(jié)或天氣變化，調(diào)節(jié)安全防護(hù)辦法。6、機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備安裝和使用。6.1安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。6.2使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能實(shí)驗(yàn)，合格后使用。6.3有效期間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。7、電氣安全保護(hù)和防火安全7.1保持變配電設(shè)施和輸配電線路處在安全、可靠可使用狀態(tài)。7.2保證用火作業(yè)符合消防規(guī)定。8、施工中專項(xiàng)安全技術(shù)交底施工中應(yīng)依照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種施工人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。9、施工人員作業(yè)安全規(guī)定施工人員必要使用符合規(guī)定原則勞動(dòng)防護(hù)用品，并按下列安全規(guī)定操作：9.1按安全技術(shù)原則和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。9.2按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。9.3發(fā)現(xiàn)異常，采用有效防護(hù)辦法，并向安全管理人員報(bào)告。10、現(xiàn)場(chǎng)尋常安全管理建立施工現(xiàn)場(chǎng)尋常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違背安全原則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。11、安全監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整治。12、其他項(xiàng)目部依照工程實(shí)際狀況，制定一套完善安全評(píng)價(jià)、懲罰辦法，為執(zhí)行安全管理目的提供制度保障。（四）、全管理組織、制度、條例、原則及責(zé)任制體系依照本工程特點(diǎn)以及安全管理內(nèi)容規(guī)定，編制安全組織體系、制度體系、條例、原則和責(zé)任制。1、貫徹總承包安全管理責(zé)任，成立項(xiàng)目施工安全室，全面負(fù)責(zé)施工全過程安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。2、項(xiàng)目部除了制定施工不同階段關(guān)于遵守安全生產(chǎn)若干規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方建委頒布關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、依照工程實(shí)際狀況，制定專業(yè)防火、防盜、防凍及動(dòng)用明火，暫時(shí)用電等方面管理辦法，按籌劃定期檢查執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成其在規(guī)定期間內(nèi)進(jìn)行整治。4、月度組織施工人員進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。5、組織各班組兼職安全員進(jìn)行輪流值班制，進(jìn)行互相監(jiān)督。6、為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員，將對(duì)作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。7、在每個(gè)施工層面和加工區(qū)設(shè)若干滅火器，實(shí)行統(tǒng)一管理，組織兼職消防員，進(jìn)行關(guān)于消防知識(shí)培訓(xùn)，以便對(duì)的使用滅火器。8、為了便于檢查人員履行職責(zé)，安全檢查人員應(yīng)持證上崗，并佩帶標(biāo)記。9、項(xiàng)目安全組織管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工資料員安全員材料員設(shè)備員施工員技術(shù)員各作業(yè)班組施工生產(chǎn)安全制度特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核制度建筑公司安全生產(chǎn)管理制度尋常安全巡回監(jiān)護(hù)檢查制度施工生產(chǎn)安全制度特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核制度建筑公司安全生產(chǎn)管理制度尋常安全巡回監(jiān)護(hù)檢查制度機(jī)械動(dòng)力安全防護(hù)保養(yǎng)制度外來施工人員安全生產(chǎn)教誨制度安全制度貫徹執(zhí)行管理層施工班組11、項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦法消除事故隱患及整治辦法施工現(xiàn)場(chǎng)管線監(jiān)護(hù)辦法施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)安全巡視技術(shù)辦法安全生產(chǎn)小改小革技術(shù)辦法施工組織方案安全辦法安全生產(chǎn)技術(shù)新方案實(shí)行辦法和條例安全教誨施工生產(chǎn)安全辦法消除事故隱患及整治辦法施工現(xiàn)場(chǎng)管線監(jiān)護(hù)辦法施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)安全巡視技術(shù)辦法安全生產(chǎn)小改小革技術(shù)辦法施工組織方案安全辦法安全生產(chǎn)技術(shù)新方案實(shí)行辦法和條例安全教誨施工生產(chǎn)安全辦法管理人員安全責(zé)任制條例管理人員安全責(zé)任制條例新進(jìn)場(chǎng)人員崗位安全教誨條例建筑公司安全生產(chǎn)工作條例安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰試行條例12、項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)行原則實(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理規(guī)定及檢查評(píng)分建筑施工安全檢查評(píng)分原則施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)原則起重機(jī)械安全管理原則施工現(xiàn)場(chǎng)防火辦法及原則13、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制13．1項(xiàng)目經(jīng)理：履行承攬合同規(guī)定，擬定安全管理目的，保證項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)；參加編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證籌劃；貫徹執(zhí)行各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、原則、規(guī)范和制度，貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和資源配備；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中全面管理和全過程安全控制；支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部安全體系評(píng)審、協(xié)調(diào)和安全評(píng)估。13.2項(xiàng)目總工：編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；組織編制相應(yīng)安全保證籌劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)行；負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)，擬定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；做出因本工程項(xiàng)目特殊性而須補(bǔ)充安全操作規(guī)定；選取或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；組織關(guān)于人員對(duì)法律法規(guī)、規(guī)范和原則選用，制定本工程法律法規(guī)清單；對(duì)生產(chǎn)過程中安全保證體系運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控、貫徹、糾正辦法。13.3項(xiàng)目安全員：貫徹安全保證籌劃中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法，組織參加安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械驗(yàn)收；監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀(jì)，組織、參加安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程安全實(shí)行控制，并做好記錄；掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采用防止辦法；制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；協(xié)助上級(jí)部門安全檢查，如實(shí)報(bào)告工程項(xiàng)目安全狀況；負(fù)責(zé)普通事故調(diào)查、分析，提出解決意見，協(xié)助解決重大工傷、機(jī)械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再發(fā)生。13.4項(xiàng)目施工員：按照安全保證籌劃規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制；嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行本工種安全操作技術(shù)規(guī)范；有權(quán)回絕不符合安全操作施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理報(bào)告；認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員分某些項(xiàng)工程有針對(duì)性安全技術(shù)交底；發(fā)生工傷事故，應(yīng)及時(shí)采用辦法，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；對(duì)已發(fā)生事故隱患貫徹整治，并向主管經(jīng)理反饋整治狀況。13.5項(xiàng)目技術(shù)員：貫徹項(xiàng)目安全管理目的，組織實(shí)行安全生產(chǎn)保證體系；負(fù)責(zé)安全防護(hù)技術(shù)辦法以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案貫徹；協(xié)助對(duì)施工班組安全監(jiān)督。13.6項(xiàng)目材設(shè)組：按照項(xiàng)目安全保證體系規(guī)定，組織各種資源供應(yīng)工作；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門；負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)記，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化規(guī)定堆放，消除事故隱患；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實(shí)驗(yàn)，對(duì)不合格和破損，要及時(shí)進(jìn)行更新替代；對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械使用前驗(yàn)收和尋常保養(yǎng)及維修工作；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施按規(guī)定驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理。13.7項(xiàng)目資料員職責(zé)：做好文獻(xiàn)收發(fā)登記工作及時(shí)將文獻(xiàn)送至領(lǐng)導(dǎo)同步做好傳閱工作負(fù)責(zé)文獻(xiàn)分類、整頓、保管負(fù)責(zé)文獻(xiàn)標(biāo)記、收集及匯編工作（五）、安全管理流程及控制安全管理既涉及安全控制和安全保證，也涉及安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。安全控制和安全保證某些活動(dòng)互有關(guān)聯(lián)。開始施工前期開始施工前期準(zhǔn)備方案方案策劃工程總體布置安全辦法編制及審核實(shí)施項(xiàng)目自檢合格完成公司檢查整治“三定”YN施工過程安全控制流程圖2、材料安全保管控制安全設(shè)施涉及所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品采購(gòu)，應(yīng)記錄安全用品驗(yàn)收臺(tái)帳。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全過程控制3.1施工人員進(jìn)場(chǎng)安全交底。3.2工種操作交底。3.3分部、分項(xiàng)安全交底。3.4安全監(jiān)控培訓(xùn)、交底、監(jiān)控。3.5安全設(shè)施交接、驗(yàn)收管理記錄。3.6特殊工種人員名冊(cè)管理。4、安全檢查、檢查控制開始開始有時(shí)間、有規(guī)定、有重點(diǎn)檢查合格否總結(jié)、獎(jiǎng)罰、整治合格狀態(tài)標(biāo)記轉(zhuǎn)入使用、下道工序、交付結(jié)束檢查和檢查應(yīng)有時(shí)間、有規(guī)定、明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位。檢查應(yīng)及時(shí)開整治單，對(duì)查出隱患應(yīng)限期整治并做到定人、定期間、定辦法。同步對(duì)檢查要有記錄整頓入冊(cè)，對(duì)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收也要有記錄，涉及各類腳手、塔吊、井架，對(duì)施工升降機(jī)還要附檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)記錄。5、安全事故隱患控制事故隱患評(píng)審、糾正辦法、防止辦法、違章記錄、事故檔案。開始開始收集事故隱患信息實(shí)際/潛在隱患因素分析制定糾正/防止辦法接受部門承認(rèn)承認(rèn)提供信息說服承認(rèn)實(shí)行籌劃評(píng)估鑒定合格否記錄全過程留檔結(jié)束6、動(dòng)火作業(yè)管理建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批允許證和滅火器，并貫徹動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)辦法。7、教誨和培訓(xùn)新進(jìn)場(chǎng)人員教誨、互換工種安全教誨、節(jié)前節(jié)后教誨、各工種安全規(guī)程學(xué)習(xí)、定期安全教誨、安全活動(dòng)記錄。8、安全資料記錄8.1工程概況及安全生產(chǎn)須知。82.管理職責(zé)：管理目的、體系構(gòu)造圖、職能、職責(zé)要素分解。8.3安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度：責(zé)任制、各種管理制度、體系文獻(xiàn)、保證籌劃審核記錄。8.4采購(gòu)：（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品）供應(yīng)商資格評(píng)估、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、合格供應(yīng)商名錄、安全用品驗(yàn)收臺(tái)帳、各類安全用品合格證、質(zhì)保書、不合格品評(píng)審記錄告知書。8.5現(xiàn)場(chǎng)安全控制：安?；I劃、暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞保、技術(shù)辦法、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。8.6安全檢查記錄：現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄（各類檢查）、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄（各類腳手、塔架、升降機(jī)、井架）。8.7事故隱患控制：事故隱患評(píng)審記錄、糾正、防止辦法實(shí)行籌劃表（附狀況跟蹤）、遵章守紀(jì)、違章解決記錄、事故記錄。8.8安全教誨和培訓(xùn)：施工人員三級(jí)安全教誨卡，同步開展針對(duì)性、經(jīng)常性安全教誨、班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)及時(shí)做好記錄。（六）、施工過程總體安全辦法1、施工階段支撐、腳手架防護(hù)辦法1.1基本1.1.1支撐、腳手架基本采用槽鋼或方木墊塊，并綁扎掃地桿；1.1.2各類金屬腳手架應(yīng)加設(shè)接地裝置。1.2材質(zhì)1.2.1鋼管、角鐵、扣件、螺栓質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；1.2.2不準(zhǔn)使用銹蝕、彎癟、滑牙和有裂縫金屬桿件；1.2.3不準(zhǔn)使用枯脆、單徑、破損散邊竹片底笆；1.2.4不準(zhǔn)使用銹蝕鐵絲作拉結(jié)和綁扎輔料。1.3縱距、橫距和步距1.3.1腳手架縱向距2M；1.3.2腳手架橫向距1.2M；滿堂腳手架不得不不大于1.8M；1.3.3腳手架小橫桿里端距墻面10CM，外端挑出25CM；1.3.4陰、陽(yáng)墻角處里立桿距墻盡端不得不不大于30CM。1.4軟硬拉結(jié)1.4.1各類拉結(jié)、支撐點(diǎn)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；1.4.2軟拉結(jié)應(yīng)雙股并聯(lián)。不得拉結(jié)在窗框、水落管和銹蝕金屬預(yù)埋件上；1.4.3設(shè)立預(yù)埋硬拉結(jié)處，混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)原則；1.4.4硬拉結(jié)與腳手架里立桿連接點(diǎn)不準(zhǔn)采用電焊焊接。1.5搭接鋼管腳手架剪刀撐、斜撐搭接長(zhǎng)度不不大于0.4M，且不少于2只扣件緊固。1.6登高設(shè)施1.6.1斜道（直上、之字形）：走人斜道坡度不得不不大于1：3；運(yùn)料斜道坡度不得不不大于1：4。并應(yīng)鋪設(shè)特殊竹笆（竹黃一律向上）或加設(shè)防滑辦法；1.6.2斜道應(yīng)設(shè)立不不大于3.5M2平臺(tái)；1.6.3斜道縱向距外側(cè)及橫向兩終端應(yīng)設(shè)立剪刀撐；1.6.4登高掛梯不得設(shè)立在腳手架通道中間；1.6.5登高掛梯架子縱向外側(cè)應(yīng)設(shè)立剪刀撐；1.6.6斜道坡度兩側(cè)應(yīng)設(shè)兩道防護(hù)欄桿；1.6.7斜道平臺(tái)、登高平臺(tái)臨邊應(yīng)設(shè)竹笆防護(hù)，不得采用40CM踢腳笆或安全網(wǎng)。1.7驗(yàn)收1.7.1支撐、腳手架應(yīng)有分部、分段按施工進(jìn)度書面驗(yàn)收；1.7.2各種腳手架應(yīng)在驗(yàn)收合格后掛牌使用；1.7.2扣件扭力矩，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定測(cè)試，抽點(diǎn)驗(yàn)收。2、施工通道防護(hù)柵、護(hù)線架2.1井架進(jìn)出口及建筑物底層重要出入口必要搭設(shè)雙層防護(hù)柵。2.2防護(hù)柵必要驗(yàn)收，合格后經(jīng)簽字使用。2.3施工區(qū)域內(nèi)，公用管線距離施工近，則需搭設(shè)護(hù)線架。護(hù)線架按各類公用事業(yè)規(guī)定規(guī)定進(jìn)行施工。3、施工階段圍檔封閉工程構(gòu)造、裝飾工程階段外墻采用雙排落地式鋼管腳手架，立面全面實(shí)行圍檔封閉施工，作業(yè)層圍檔封閉高度1.5M以上，封閉采用密目式安全網(wǎng)。4、小型施工機(jī)械管理4.1手持電動(dòng)機(jī)具4.1.1必要單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器；4.1.2防護(hù)罩殼齊全有效；4.1.3外殼必要有效接地或接零；4.1.4橡皮電線不得破損。4.2電焊機(jī)4.2.1有可靠防雨辦法；4.2.2一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子；4.2.3有良好接地或接零保護(hù)；4.2.4配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。4.3乙炔發(fā)生器4.3.1與明火距離應(yīng)不不大于10m；4.3.2必要裝有回火防止器；4.3.3應(yīng)有保險(xiǎn)鏈、防爆膜，保險(xiǎn)裝置必要靈活可靠，使用合理。4.4氣瓶4.4.1各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露于曝曬；4.4.2乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)不不大于5m；4.4.3乙炔氣瓶在使用時(shí)必要裝回火防止器；4.4.4皮管應(yīng)用夾頭緊固；4.4.5操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。5、施工機(jī)械管理5.1施工機(jī)械資料管理必要建立施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳。該項(xiàng)工作也是現(xiàn)場(chǎng)施工管理中必不可少內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)與否處在受控狀態(tài)。臺(tái)帳應(yīng)有下列幾方面內(nèi)容。5.1.1大型施工機(jī)械施工組織設(shè)計(jì)資料，涉及大型施工機(jī)械安裝和拆卸技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)辦法。5.1.2機(jī)械設(shè)備租賃使用合同書或合同書。5.1.3機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)（出租與承租雙方）責(zé)任合同書。5.1.4大型施工機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢驗(yàn)收書。5.1.5特殊工種作業(yè)人員（機(jī)組機(jī)操工、駕駛員、起重工和指揮員）登記名冊(cè)。5.1.6機(jī)組人員上崗操作安全技術(shù)交底書。5.1.7機(jī)械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整治單和整治狀況記錄。5.1.8設(shè)備運(yùn)營(yíng)臺(tái)時(shí)、班次簽證單。5.2機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)5.2.1為保障機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)，一方面是機(jī)械設(shè)備方應(yīng)保證以完好機(jī)械設(shè)備提供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)使用。帶“病”機(jī)械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)為機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)而提供道路、水電、暫時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須條件，并消除對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間作業(yè)必要設(shè)立充分照明。5.2.3機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)辦法書面交底，操作人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工條件，聽從指揮。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。5.3機(jī)械設(shè)備操作人員5.3.1機(jī)械設(shè)備專業(yè)操作人員應(yīng)持有效證上崗，并配戴胸卡。在崗時(shí)不得隨意離開操作崗位，如需人員離機(jī)，必要切斷設(shè)備總電源開關(guān)，鎖好電閘箱，以防她人誤操作。5.3.2機(jī)組人員應(yīng)定期做好機(jī)械設(shè)備注油潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好例保記錄、安全上崗記錄、運(yùn)營(yíng)臺(tái)時(shí)記錄和交接班記錄。6、其他6.1施工場(chǎng)地任何人不準(zhǔn)擅自拆除施工場(chǎng)地腳手、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志。如需要拆除，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同關(guān)于人員商量后，并采用相應(yīng)辦法后方可由關(guān)于工種進(jìn)行操作。6.2各施工班組不準(zhǔn)因施工不便等因素隨意割除構(gòu)造中鋼筋，工程上模板，支撐桿件，腳手等防護(hù)辦法，做好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)商解決（七）、不同施工階段詳細(xì)安全辦法1、基本階段施工安全辦法1.1材料選用Ф48鋼管、扣件連接，緊固力矩4.5—5kg.m。1.2施工材料進(jìn)出要有專人指揮。2、頂升階段施工安全辦法2.1頂升期間，所有人員必要佩戴安全帽。2.2頂升期間，所有工作人員必要服從命令聽指揮。2.3頂升期間，未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入總控室及液壓泵站附近。（八）、施工中用電安全辦法1、施工用電普通規(guī)定1.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電必要采用三相五線制。1.2配電箱必要設(shè)立總開關(guān)，同步做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。1.3照明與動(dòng)力用電禁止混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。1.4電纜線及支線架設(shè)必要架空或埋地，架空敷設(shè)必要采用絕緣子，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上，禁止用金屬裸線綁扎。1.5移動(dòng)電箱內(nèi)動(dòng)力與照明禁止合置，應(yīng)分箱設(shè)立。1.6施工現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備設(shè)施必要有有效安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)電線電氣設(shè)備設(shè)施必要有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整頓，發(fā)現(xiàn)問題必要及時(shí)解決。凡是觸及或接近帶電體地方，均應(yīng)采用絕緣保護(hù)以及保護(hù)安全距離等辦法。電力線和設(shè)備選型必要按國(guó)標(biāo)限定安全載流量。所有電氣設(shè)備和金屬外殼必要具備良好接地和接零保護(hù)，所有暫時(shí)電源和移動(dòng)電具必要裝置有效二級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)。十分潮濕場(chǎng)合必要使用安全電壓，設(shè)立醒目電氣安裝標(biāo)志，無有效安全辦法電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。電線和設(shè)備安裝完畢后來，由動(dòng)力部門會(huì)同安所有門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行電氣安全教誨，未經(jīng)考核合格電工、機(jī)工和其他人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必要拔掉保險(xiǎn)絲，切斷電源。2、施工用電安全保證辦法2.1電纜線沿圍墻一周用絕緣子架空，隔20—40m設(shè)一種100A施工電箱。2.2電纜接頭不許埋設(shè)和架空，必要接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應(yīng)能防水、防塵，防機(jī)械損傷并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆，易腐蝕場(chǎng)合。2.3所使用配電箱必要是符合JGJ46―88規(guī)范規(guī)定鐵殼原則電箱。配電箱電氣裝置必要做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。2.4開關(guān)箱電源線長(zhǎng)度不得不不大于30m，并與其控制固定式用電設(shè)備水平距離不適當(dāng)超過3m。2.5所有配電箱、開關(guān)箱必要編號(hào)，箱內(nèi)電氣完好匹配。2.6接地：工作接地電阻值不得不不大于4Ω。保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置接地電阻值應(yīng)不不不大于10Ω。并由電工每月檢測(cè)一次，做好原始記錄。2.7保護(hù)零線必要選取不不大于10mm2絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠／黃雙色線，在任何狀況下不準(zhǔn)使用綠／黃比色線作負(fù)荷線。2.8所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具金屬外殼、不帶電外露導(dǎo)電某些，應(yīng)做保護(hù)接零。2.9所有電機(jī)、電器照明器具、手持電動(dòng)工具電源線應(yīng)裝置二級(jí)漏電閘保護(hù)器。2.10室外燈具距地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m。地下室固定照明要全面布置，照明電壓不得不不大于36V，并必要采用保護(hù)接零。2.11施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱電源線，禁止使用木制拖線箱、板及民用塑殼拖線板。（九）、施工中及其他安全辦法1、消防管理辦法1.1現(xiàn)場(chǎng)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員，消防干部持證上崗。1.2層層訂立消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書貫徹到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。1.4電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必要隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動(dòng)火允許證），“一器”（消防滅火機(jī)）、“一監(jiān)護(hù)”（監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書）1.5氣割作業(yè)場(chǎng)合必要清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存儲(chǔ)距離不得不大于2米，使用時(shí)兩者距離不得少于5米。1.6消防管理必要符合規(guī)范規(guī)定。1.7建立滅火施救方案，在自救同步及時(shí)報(bào)警。2、突發(fā)事件應(yīng)急辦法依照工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境等詳細(xì)狀況,制定有針對(duì)性關(guān)于施工過程應(yīng)急辦法。文明施工保證體系及闡明（一）、文明管理目的文明施工目的為創(chuàng)安、達(dá)標(biāo)工地，其目的網(wǎng)絡(luò)如圖。應(yīng)1、氣候變化辦法急2、防火辦法3、事故解決應(yīng)1、氣候變化辦法急2、防火辦法3、事故解決措辦法施文明管理目的創(chuàng)安、標(biāo)化樣板工地文明工地治1、五證管理安2、教誨管理對(duì)1、協(xié)調(diào)交通外2、協(xié)調(diào)公安聯(lián)3、協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)系4、協(xié)調(diào)市容5、協(xié)調(diào)水電6、協(xié)調(diào)居民施1、材料按場(chǎng)布圖布置工2、機(jī)械及時(shí)進(jìn)出生3、清理建筑垃圾（落手產(chǎn)清）4、優(yōu)化場(chǎng)布5、制定安全辦法1、辦公區(qū)施工區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)標(biāo)志標(biāo)2、七牌一圖標(biāo)志志3、暫時(shí)水電標(biāo)志4、材料庫(kù)標(biāo)志后勤1、環(huán)境衛(wèi)生（涉及市容衛(wèi)生）保2、個(gè)人衛(wèi)生障3、食品衛(wèi)生1、場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理流程控制1.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理，必要實(shí)行劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域必要掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。1.2制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。1.3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理必要嚴(yán)格遵守部頒發(fā)原則來進(jìn)行，定期對(duì)照考核。1.4現(xiàn)場(chǎng)管理流程按下圖執(zhí)行。1.5場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作流程圖規(guī)劃設(shè)計(jì)開始規(guī)劃設(shè)計(jì)開始通過否檢查實(shí)施通過否交工否獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)束整治、懲罰NNYYNNYYNNYY2、圖牌、布告欄和廣告欄管理2.1對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)必要上墻，做到七牌一圖。2.2現(xiàn)場(chǎng)必要布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。2.3施工區(qū)、辦公區(qū)、應(yīng)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志。2.4可依照指揮部規(guī)定專為指揮部設(shè)立廣告欄。2.5在重要施工道路口設(shè)立交通批示牌。3、材料堆放管理3.1各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不準(zhǔn)堆放過高，防止崩塌下落傷人。3.2進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。3.3現(xiàn)場(chǎng)材料員必要認(rèn)真做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作（涉及數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（涉及車號(hào)、車次、運(yùn)送單位等）。3.4水泥倉(cāng)庫(kù)必要有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必要十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放必要憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。3.5材料堆放必要按場(chǎng)布圖嚴(yán)格堆放，禁止亂堆、亂放、混放。特別是禁止把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力導(dǎo)致崩塌等意外事故發(fā)生。4、施工中垃圾清除4.1項(xiàng)目嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每月考核，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。保證落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。4.2現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必要采用圍護(hù)堆放，做到及時(shí)解決外運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。5、環(huán)保環(huán)保是生態(tài)平衡保證，是國(guó)內(nèi)重要國(guó)策，為了減少或避免施工對(duì)環(huán)境破壞，采用辦法如下：5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法，執(zhí)行本地環(huán)保部門關(guān)于規(guī)定，并充分發(fā)揮經(jīng)理部中環(huán)保組作用，會(huì)同關(guān)于部門組織環(huán)境監(jiān)測(cè)，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)保工作，并認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門監(jiān)督指引。5.2加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對(duì)環(huán)境有污染廢棄物，需排放時(shí)，必要通過解決，并經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。5.3對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路，不亂挖亂棄，旱季注重道路鋪渣灑水養(yǎng)護(hù)，減少粉塵對(duì)環(huán)境污染，雨季做好溝渠疏通，防止因雨水剝離道路導(dǎo)致污染。5.4未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)棄土場(chǎng)，不隨意棄土，未經(jīng)批準(zhǔn)取土場(chǎng)，不任意取土，保證沿線植被完好。5.5工程竣工后，認(rèn)真清理沿線雜物，拆除臨建，并將上述垃圾棄至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)。6、其他辦法6.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有茶水供應(yīng)點(diǎn),茶具備消毒設(shè)施，保證冬天熱開水，夏天有涼開水供應(yīng)。6.2為保證現(xiàn)場(chǎng)施工員工身體健康，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療點(diǎn)。（三）、治安管理辦法1、關(guān)于部門簽定《治安承包責(zé)任合同書》，服從在社會(huì)治安、綜合治理、籌劃生育、交通管理、環(huán)保等方面管理規(guī)定。并與勞務(wù)層層訂立治安責(zé)任合同書。2、與本地公安分局建立警民共建聯(lián)系小組，共同做好工程治安防范辦法。建立專門保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。3、工作人員僅限于工程指定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，非經(jīng)允許禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。4、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。5、材料車輛進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)裝卸完畢后，應(yīng)及時(shí)駛離現(xiàn)場(chǎng)，停放指定車場(chǎng)。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)貴重物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格關(guān)于制度，設(shè)立防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶，盜竊或破壞。7、廣泛展開法制宣傳和“四防”教誨，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法自覺性。8、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采用防止辦法，防止發(fā)生問題。9、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教誨，對(duì)參加施工民工要進(jìn)行審查、登記造冊(cè)，領(lǐng)取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對(duì)可疑人員要進(jìn)行調(diào)查理解。（四）、減少對(duì)周邊居民施工干擾詳細(xì)辦法1、時(shí)常開展文明教誨，使廣大員工從思想上提高美化校園環(huán)境意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝，均佩帶胸卡，按人員類別、工種統(tǒng)一編號(hào)管理。2、合理調(diào)節(jié)作息時(shí)間，盡量減少在夜間施工時(shí)間，不影響居民正常休息。3、每天專人清掃場(chǎng)內(nèi)地坪及長(zhǎng)外道路，時(shí)刻保持場(chǎng)內(nèi)外清潔，防止灰塵飛揚(yáng)。4、施工車輛駛?cè)牍さ噩F(xiàn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，防止噪音污染。事故應(yīng)急預(yù)案本標(biāo)段依照工程狀況，制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援制度（一）、目減少事故損失，挽救人員生命，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。（二）、編制根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》；《中華人民共和國(guó)消防法》；《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》；《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)合勞動(dòng)保護(hù)條例》；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》。（三）、方針與原則優(yōu)先保護(hù)人員生命安全，防止和控制事故蔓延防止為主，常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)（四）、應(yīng)急策劃1、項(xiàng)目成立應(yīng)急救援小組，作為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、應(yīng)急小組根據(jù)GBT/28001體系規(guī)定，組織關(guān)于部門進(jìn)行危險(xiǎn)源辨認(rèn)，擬定重大危險(xiǎn)源，針對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)生特點(diǎn)、周邊環(huán)境因素編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確：發(fā)生事故時(shí)，如何聯(lián)系，如何組織救援，現(xiàn)場(chǎng)如何保護(hù)，使用什么設(shè)備、工具、器材，各環(huán)節(jié)誰負(fù)責(zé)，候補(bǔ)負(fù)責(zé)人是誰，誰向關(guān)于單位報(bào)告和向社會(huì)發(fā)布信息等。3、應(yīng)急小組對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，使預(yù)案科學(xué)、合理，滿足法律法規(guī)規(guī)定，同步依照預(yù)案評(píng)估應(yīng)急資源（人員、設(shè)備、器材、物資、資金）與否滿足規(guī)定，不滿足，向上級(jí)單位、政府部門謀求支持或自行儲(chǔ)備、配備。（五）、應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急小組相應(yīng)急資源儲(chǔ)備狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，保證狀態(tài)、性能、數(shù)量滿足規(guī)定。2、應(yīng)急小組對(duì)預(yù)案涉及人員進(jìn)行分類技術(shù)交底和訓(xùn)練，使其理解應(yīng)急救援工作流程、安排，自身在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)做工作。3、應(yīng)急小組相應(yīng)急預(yù)案組織桌面演習(xí)，針對(duì)演習(xí)過程發(fā)現(xiàn)局限性制定整治辦法，桌面演習(xí)滿足規(guī)定后適時(shí)組織模仿演習(xí)。4、為保證預(yù)案可靠、有效，每年至少組織一次全面演習(xí)。（六）、應(yīng)急相應(yīng)1、發(fā)生事故后，《事故報(bào)告、調(diào)查、解決制度》連鎖啟動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)人員按規(guī)定及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或安全主管。2、項(xiàng)目經(jīng)理理解狀況后，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，并于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。3、應(yīng)急救援小構(gòu)成員按照預(yù)案分工，迅速展開救援、協(xié)調(diào)、公示、評(píng)估、警戒工作，保護(hù)人員生命安全，防止和控制事故蔓延。（七）、本項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦。交通事故及車輛傷害應(yīng)急救援預(yù)案（一）、危急事件表述1、本預(yù)案適應(yīng)于本項(xiàng)目車輛在道路發(fā)生事故及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛導(dǎo)致車輛傷害事故應(yīng)急救援。2、在道路上發(fā)生交通事故，在場(chǎng)人員應(yīng)迅速告知交警，同步告知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)協(xié)助交警救濟(jì)受傷人員，事故解決和善后等工作，由交警負(fù)責(zé)；在便道、廠區(qū)發(fā)生車輛傷害事故后，在場(chǎng)人員應(yīng)迅速告知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或其她成員。3、報(bào)告事故時(shí)要沉著冷靜，闡明傷亡狀況、地點(diǎn)、時(shí)間、交通狀況，在接到事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員報(bào)告后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或代組長(zhǎng)進(jìn)行布置指揮。4、預(yù)案啟動(dòng)后，各成員按照職責(zé)分工，迅速響應(yīng)，迅速組織人員、車輛、設(shè)備奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，保持聯(lián)系暢通，并組織急救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，疏導(dǎo)交通，并初步分析事故成因。5、救援隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用積極辦法保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，應(yīng)認(rèn)真觀查傷員全身狀況，防止傷情惡化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)就地急救。對(duì)傷員進(jìn)行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運(yùn)傷員、解決急救外傷等。并依照傷情需要，迅速聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院或直接撥打120聯(lián)系救護(hù)。6、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，有效疏導(dǎo)，防止因交通阻塞引起連鎖事故。7、人身輕傷事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)行A、輕微傷：及時(shí)停止傷者工作；實(shí)行簡(jiǎn)易處置；安排傷者在原地或回駐地休息B、輕傷：實(shí)行簡(jiǎn)易處置；傷勢(shì)為創(chuàng)口時(shí)，迅速將傷者送定點(diǎn)醫(yī)院救治；浮現(xiàn)非重傷任一條件骨折及器官、四肢傷害或傷情難以擬定期，即刻轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院救治。8、人身重傷事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)行A、處置、報(bào)告程序：救濟(jì)傷者；停止施工，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，疏導(dǎo)交通；即刻送傷者至醫(yī)院，如傷勢(shì)影響不便移動(dòng)，聯(lián)系救護(hù)車現(xiàn)場(chǎng)救治；協(xié)助交警進(jìn)行事故調(diào)查并向上級(jí)報(bào)告。（二）、危急事件防止1、防止危急事件辦法組織各類車輛司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)“中華人民共和國(guó)道路交通安全法”提高行車安全意識(shí)。制定嚴(yán)格防止交通事故辦法，防止違章開車。2、開車前發(fā)既有精神不振，喝酒等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)停止開車。（二）、危急事件應(yīng)對(duì)及預(yù)案啟動(dòng)與結(jié)束1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)其她作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)，同步將狀況告應(yīng)急辦公室。事故現(xiàn)場(chǎng)其她作業(yè)人員也可直接報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)，同步將狀況告應(yīng)急辦公室。2、領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后，依照詳細(xì)狀況，擬定與否啟動(dòng)本預(yù)案。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員緊急救護(hù)工作，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。4、現(xiàn)場(chǎng)事故解決工作完畢后，應(yīng)急行動(dòng)也宣布結(jié)束。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束?；馂?zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）、危急事件表述1、本預(yù)案適應(yīng)于本項(xiàng)目生活區(qū)、事故現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援。2、發(fā)現(xiàn)火情后，事故現(xiàn)場(chǎng)其她作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)，同步將狀況告應(yīng)急辦公室。事故現(xiàn)場(chǎng)其她作業(yè)人員也可直接報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)，同步將狀況告應(yīng)急辦公室。3、領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后，依照詳細(xì)狀況，擬定救援布置。（二）、現(xiàn)場(chǎng)救援1、發(fā)生火災(zāi)和爆炸，一方面是迅速撲滅火源和報(bào)警，及時(shí)疏散關(guān)于人員，對(duì)傷者進(jìn)行救治。2、火災(zāi)發(fā)生初期，是撲救最佳時(shí)機(jī)，發(fā)生火災(zāi)部位人員要及時(shí)把握好這一時(shí)機(jī)，盡快把火撲滅。3、在撲救火災(zāi)同步撥打“119”4、在現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理人員，應(yīng)及時(shí)指揮員工撤離火場(chǎng)附近可燃物，避免火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。5、組織關(guān)于人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。6、及時(shí)指揮、引導(dǎo)員工疏散、撤離事故區(qū)域。7、發(fā)生員工傷亡，要立即進(jìn)行施救，將傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，送往定點(diǎn)醫(yī)院或撥打“120”（三）、危急事件防止1、要加強(qiáng)對(duì)員工、外來工進(jìn)行消防知識(shí)教誨，對(duì)員工進(jìn)行滅火技能培訓(xùn)，提高自防自救能力，每一年要進(jìn)行不不大于一次消防演習(xí)。2、辦公區(qū)、生活區(qū)、瀝青拌和站等處要配備充分有效滅火器材。3、制定事故發(fā)生時(shí)撲救方案和人員疏散環(huán)節(jié)、辦法和路線，使事故損失將到最低。4、宿舍用電不準(zhǔn)亂拉亂接電線，不準(zhǔn)在電線上晾掛衣物，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用明火、電爐、氣化爐具，禁止躺在床上吸煙。（四）、危急事件應(yīng)對(duì)及預(yù)案啟動(dòng)與結(jié)束1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)其她作業(yè)人員，應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)，同步將狀況告應(yīng)急辦公室。事故現(xiàn)場(chǎng)其她作業(yè)人員也可直接報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)，同步將狀況告應(yīng)急辦公室。2、領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)接到報(bào)告后，依照詳細(xì)狀況，擬定與否啟動(dòng)本預(yù)案。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員緊急救護(hù)工作，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。4、現(xiàn)場(chǎng)事故解決工作完畢后，應(yīng)急行動(dòng)也宣布結(jié)束。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）、危急事件表述1、本預(yù)案合用與項(xiàng)目生產(chǎn)、生活期間發(fā)生觸電事故。在接到事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員報(bào)告后，凡在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員（涉及組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員）必要及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織急救，做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)調(diào)查事故。在現(xiàn)場(chǎng)采用積極辦法保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并依照傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。2、發(fā)既有人觸電，應(yīng)及時(shí)斷開關(guān)于電源，使觸電者在脫離電源后在沒有搬移、不急于解決外傷狀況下，及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救，并依照傷情迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)就地急救，專心肺復(fù)蘇法支持呼吸循環(huán)，對(duì)腦、心重要臟器供氧。3、觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)直接用手觸及傷員。脫離電源要把觸電者接觸那某些帶電設(shè)備開關(guān)、刀閘或其她斷路設(shè)備斷開；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。在脫離電源中，救護(hù)人員也要注意保護(hù)自己。4、如果觸電者處在高處，為防止解脫電源后自高處墜落應(yīng)采用防止辦法。5、觸電者觸及低壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開電源開關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥木棒、木板、絕緣繩子等不導(dǎo)電材料解脫觸電者；也可抓住觸電者干燥而不貼身衣服，將其拖開，牢記要避免遇到金屬物體和觸電者裸露身體；也可用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏劝鸾^緣后解脫觸電者；救護(hù)人員也可站在絕緣墊上或干木板上進(jìn)行救護(hù)。6、觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源，或用適合該電壓級(jí)別絕緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒）解脫觸電者，救護(hù)人員在急救過程中應(yīng)注意保護(hù)自身與周邊帶電某些必要安全距離。7、高處觸電緊急救護(hù)：救護(hù)人員應(yīng)在確認(rèn)觸電者已與電源隔離，且救護(hù)人員自身所涉及環(huán)境安全距離內(nèi)危險(xiǎn)電源時(shí)，方能接觸傷員進(jìn)行急救，并應(yīng)注意防止發(fā)生高空墜落也許性。如傷員停止呼吸，及時(shí)口對(duì)口（鼻）吹氣2次，再測(cè)試頸動(dòng)脈，如有搏動(dòng)，則每5秒繼續(xù)吹一次，如頸動(dòng)脈無搏動(dòng)時(shí)，可用空心拳頭叩擊心前區(qū)域多次，促使心臟復(fù)跳。高處發(fā)生觸電，為使急救更為有效，應(yīng)及時(shí)設(shè)法將傷員送至地面。在完畢上述辦法后，應(yīng)及時(shí)用繩索迅速將傷員送至地面，或采用也許迅速有效辦法送至平臺(tái)上。觸電傷員送至地面后，應(yīng)及時(shí)繼續(xù)按心肺復(fù)蘇法堅(jiān)持急救。按心肺復(fù)蘇法支持生命三項(xiàng)基本辦法：暢通氣道，口對(duì)口（鼻）人工呼吸法，胸外按壓。觸電傷員停止呼吸，重要是始終保證氣道暢通。如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同步側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一種手指或兩手指交叉從口角插入，取出異物；操作中注意防止將異物推到咽喉深部。在保持傷員氣道暢通同步，救護(hù)人員用放在傷員額上手手指捏住傷員鼻翼，救護(hù)人員深呼氣后，與傷員口對(duì)口緊合，在不漏氣狀況下，先持續(xù)大口吹氣兩次，每次1~1.5秒。如兩次吹氣后測(cè)試頸動(dòng)脈仍無搏動(dòng)，可判斷心跳已經(jīng)停止，要及時(shí)同步進(jìn)行胸外按壓。除開始時(shí)大口吹氣兩次外，正常口對(duì)口（鼻）呼吸吹氣量不需過大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時(shí)要注意傷員胸部應(yīng)有起伏呼吸動(dòng)作。吹氣時(shí)如有較大阻力，也許是頭部后仰不夠，應(yīng)及時(shí)糾正。觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對(duì)鼻人工呼吸。口對(duì)鼻人工呼吸吹氣時(shí)，要將傷員嘴緊閉，防止漏氣。（二）、危急事件防止1、要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全用電教誨，進(jìn)行防止觸電培訓(xùn)和觸電緊急救護(hù)法培訓(xùn)。2、加強(qiáng)對(duì)暫時(shí)用電管理，加