




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
平安系統(tǒng)工程復(fù)習(xí)試題名詞說(shuō)明:系統(tǒng):由相互作用和相互依靠的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能和明確目的的有機(jī)整體。系統(tǒng)工程:是以系統(tǒng)為探討對(duì)象,以達(dá)到總體最佳效果為目標(biāo),為達(dá)到這一目標(biāo)而實(shí)行組織、管理、技術(shù)等多方面的最新科學(xué)成就和學(xué)問(wèn)的一門綜合性的科學(xué)技術(shù)。平安系統(tǒng)工程:平安系統(tǒng)工程就是應(yīng)用系統(tǒng)工程的原理與方法,分析、評(píng)價(jià)及消退系統(tǒng)中的各種危急,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平安的一整套管理程序和方法體系。事故:是人們?cè)趯?shí)現(xiàn)其目的的行動(dòng)過(guò)程中,突然發(fā)生的、迫使其原有目的的行動(dòng)短暫或恒久終止的一種意外事務(wù)生產(chǎn)事故:是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中突然發(fā)生的、損害人體、損壞財(cái)物、影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的意外事務(wù)。工傷事故:企業(yè)的職工為了生產(chǎn)和工作,在生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)域內(nèi),由于受生產(chǎn)過(guò)程中存在的危急因素的影響,或雖然不在生產(chǎn)和工作崗位上,但由于企業(yè)的環(huán)境、設(shè)備或勞動(dòng)條件等不良,致使身體受到損害,短暫地或長(zhǎng)期地丟失勞動(dòng)實(shí)力的事故事故模式理論:是人們對(duì)事故機(jī)理所作的邏輯抽象或數(shù)學(xué)抽象,是描述事故成因、經(jīng)過(guò)和后果的理論,是探討人、物、環(huán)境、管理及事故處理這些基本因素如何作用而形成事故、造成損失的理論。事故樹(shù)的割集:導(dǎo)致頂上事務(wù)發(fā)生的基本領(lǐng)件的集合,也就是說(shuō),事故樹(shù)中,一組基本領(lǐng)件能夠引起頂上事務(wù)發(fā)生,這組基本領(lǐng)件就稱為割集。徑集:某些基本領(lǐng)件的集合不發(fā)生,則頂上事務(wù)也不發(fā)生,把這組基本領(lǐng)件的集合稱為徑集最小割集:導(dǎo)致頂上事務(wù)發(fā)生的最低限度的基本領(lǐng)件的集合。最小徑集:使頂上事務(wù)不發(fā)生的最低限度的基本領(lǐng)件的集合。結(jié)構(gòu)重要度:是從事故樹(shù)結(jié)構(gòu)上分析各基本領(lǐng)件的重要程度。即在不考慮各基本領(lǐng)件的發(fā)生概率,或者說(shuō)假定各基本領(lǐng)件的發(fā)生概率都相等的狀況下,分析各基本領(lǐng)件的發(fā)生對(duì)頂上事務(wù)發(fā)生所產(chǎn)生的影響程度概率重要度:基本領(lǐng)件的概率重要度是指頂上事務(wù)發(fā)生概率對(duì)該基本領(lǐng)件發(fā)生概率的改變率。臨界重要度:它是用基本領(lǐng)件發(fā)生概率的改變率對(duì)頂上事務(wù)發(fā)生概率的改變率的比,來(lái)確定基本領(lǐng)件的重要程度。系統(tǒng)的牢靠性:是指系統(tǒng)、設(shè)備或元件等在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下,完成其特定功能的實(shí)力;牢靠度:是指系統(tǒng)、設(shè)備或元件等在預(yù)期的運(yùn)用周期(規(guī)定的時(shí)間)內(nèi)和規(guī)定的條件下,完成其特定功能的概率修理度:是指系統(tǒng)發(fā)生故障后在修理容許時(shí)間內(nèi)完成修理的概率有效度:是指對(duì)于可修復(fù)系統(tǒng)在規(guī)定的運(yùn)用條件和時(shí)間內(nèi)能夠保持正常運(yùn)用狀態(tài)的概率。故障:系統(tǒng)、子系統(tǒng)或元件在運(yùn)行過(guò)程中,由于性能低劣,不能完成規(guī)定的功能時(shí),則稱為故障發(fā)生致命度分析:指對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行初步分析后,其中后果特殊嚴(yán)峻,甚至造成死亡或重大財(cái)物損失的故障類型可以單獨(dú)拿出來(lái)進(jìn)行具體分析,這種分析的方法叫做致命度分析事故樹(shù)分析:事故樹(shù)分析是平安系統(tǒng)工程的重要分析方法,事故樹(shù)也稱故障樹(shù),它從一個(gè)可能的事故起先一層一層地逐步找尋引起事故的觸發(fā)事務(wù)、干脆緣由和間接緣由,并分析這些事故緣由之間的相互邏輯關(guān)系,用邏輯樹(shù)圖把緣由以及它們的邏輯關(guān)系表示出來(lái)。事故樹(shù)分析是一種演繹分析方法,即從結(jié)果分析緣由分析方法。事務(wù)樹(shù)分析:事故樹(shù)分析法是一種時(shí)序邏輯的分析方法。它是依據(jù)事故的發(fā)展依次,分成階段,一步一步地進(jìn)行分析,每一步都從勝利和失敗兩種可能后果考慮,直到最終用水平樹(shù)狀圖表示其可能的結(jié)果。系統(tǒng)平安預(yù)料:系統(tǒng)平安預(yù)料就是要預(yù)料造成事故后果的很多前級(jí)事務(wù),如起因事務(wù)、過(guò)程事務(wù)及狀況改變,新的擔(dān)心全因素、將來(lái)的平安生產(chǎn)面貌及平安對(duì)策。系統(tǒng)平安評(píng)價(jià):是以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)平安為目的,應(yīng)用平安系統(tǒng)工程原理和方法,對(duì)工程、系統(tǒng)中存在的危急、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析,推斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)峻程度,從而為制定防范措施和管理決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。(平安標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)定量化的風(fēng)險(xiǎn)率或危害度是否達(dá)到我們要求的(期盼的)平安程度,須要有一個(gè)界限、目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)稱之為平安標(biāo)準(zhǔn)。平安決策:指解決平安生產(chǎn)的程序、步驟等的決策重大危急源:長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、運(yùn)用或貯存危急物質(zhì),且危急物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。固有危急源:系指生產(chǎn)中的事故隱患,即生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故和損失的擔(dān)心全條件,它包括物質(zhì)因素和部分環(huán)境因素災(zāi)難性事故:災(zāi)難性事故是在人們生產(chǎn)、生活活動(dòng)過(guò)程中突然發(fā)生的、違反人們意志的、迫使活動(dòng)短暫或永久停止,并且造成大量的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或環(huán)境污染的意外事故。預(yù)先危急性分析方法:也稱預(yù)料分析法是指在一項(xiàng)工程活動(dòng)前,對(duì)系統(tǒng)可能存在的各種危急因素通過(guò)假設(shè)提問(wèn)的方法列出,然后對(duì)其可能產(chǎn)生的后果進(jìn)行宏觀。概略的分析,并提出平安防范的措施。簡(jiǎn)述及問(wèn)答題1.如何理解平安的相對(duì)性平安標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)的。因?yàn)槿藗兛偸侵鸩浇沂酒桨驳倪\(yùn)動(dòng)規(guī)律,提高對(duì)平安本質(zhì)的相識(shí),向平安本質(zhì)化逐步逼進(jìn),而且影響平安的因素也很多,平安的內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)取決于人們的生理、心理、社會(huì)道德等現(xiàn)實(shí)條件,這些現(xiàn)實(shí)的平安標(biāo)準(zhǔn)是有條件的、相對(duì)的,隨著社會(huì)的物質(zhì)和精神文明程度提高而提高。2.在解決平安問(wèn)題上,平安系統(tǒng)工程分析方法與傳統(tǒng)分析方法有何區(qū)分“傳統(tǒng)平安”-人們對(duì)平安的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)的運(yùn)用和運(yùn)用階段,在設(shè)計(jì)階段很少實(shí)行特地的有力措施,用來(lái)提高和改善所設(shè)計(jì)系統(tǒng)的平安性。應(yīng)付事故的方法-問(wèn)題動(dòng)身型系統(tǒng)平安是以“全過(guò)程”、“系統(tǒng)地”、“事故處理”和對(duì)危害的“識(shí)別—分析—限制”的方法為其特征。著眼點(diǎn)放在系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行之前,使系統(tǒng)的設(shè)計(jì)在平安上達(dá)到可以接受的水平,能正常運(yùn)行或保證平安。應(yīng)付事故的方法-問(wèn)題發(fā)覺(jué)型3.系統(tǒng)的基本特點(diǎn)或?qū)傩韵到y(tǒng)的四個(gè)屬性:整體性、相關(guān)性、目的性、環(huán)境適應(yīng)性平安系統(tǒng)工程的主要內(nèi)容:系統(tǒng)平安分析—充分相識(shí)系統(tǒng)的危急性;系統(tǒng)平安評(píng)價(jià)—理解系統(tǒng)中的潛在危急和薄弱環(huán)節(jié),最終確定系統(tǒng)的平安狀況;平安決策與平安限制—依據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果,比照已經(jīng)確定的平安目標(biāo),對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和危急因素增加有效的平安措施,最終使系統(tǒng)的平安性達(dá)到平安目標(biāo)所要求的水平。平安系統(tǒng)工程的探討方法:從系統(tǒng)整體動(dòng)身的探討方法;本質(zhì)平安探討方法;人機(jī)匹配法;系統(tǒng)平安管理方法。5.平安系統(tǒng)工程的優(yōu)點(diǎn):通過(guò)分析可以了解到系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)、危急性及可能導(dǎo)致事故的條件。通過(guò)分析和利用優(yōu)化技術(shù),可以找到子系統(tǒng)間達(dá)到最佳協(xié)作的最適方法,以期用最少的投資達(dá)到最佳的平安效果。不僅適用于工程,而且適用于管理??纱龠M(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和有關(guān)牢靠性數(shù)據(jù)的收集??梢钥焖偬岣邉趧?dòng)愛(ài)護(hù)者及平安人員的管理水平。6.為什么用系統(tǒng)工程方法能解決平安問(wèn)題呢?可以識(shí)別出存在于各個(gè)要素本身、要素之間的危急性;可以了解各要素間的相互關(guān)系,消退各要素由于相互依存、相互結(jié)合而產(chǎn)生的危急性;系統(tǒng)工程所采納的一些手段都能用于解決平安問(wèn)題7.事故的主要影響因素有哪些?事故的構(gòu)成要素是什么工傷事故是由損害部位、損害種類和損害程度這三項(xiàng)要素構(gòu)成的。工傷事故的主要影響因素(1)人的緣由產(chǎn)生擔(dān)心全行為的緣由:缺乏平安學(xué)問(wèn)和閱歷、留意力不集中、生理缺陷等。(2)物的緣由物的擔(dān)心全狀態(tài)是構(gòu)成事故的基礎(chǔ),包括:設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)不良,材料強(qiáng)度不夠,零部件磨損和老化;存在危急物和有害物;工作場(chǎng)所的面積狹小或有其它缺陷;平安防護(hù)裝置失靈;缺乏防護(hù)用具和服裝或有缺陷;物質(zhì)的堆放、整理有缺欠;工藝過(guò)程不合理,作業(yè)方法擔(dān)心全等。(3)管理的緣由即管理的缺陷。管理上的缺陷是事故的間接緣由,是事故的干脆緣由得以存在的條件。包括:技術(shù)缺陷;勞動(dòng)組織不合理;教化培訓(xùn)不夠,工作人員不懂操作技術(shù)學(xué)問(wèn)或閱歷不足,缺乏平安學(xué)問(wèn);人員選擇和運(yùn)用不當(dāng),生理或身體有缺陷等(4)環(huán)境的緣由擔(dān)心全的環(huán)境是引起事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。它是事故的干脆緣由。1)自然環(huán)境的異樣,2)生產(chǎn)環(huán)境不良(5)事故處置狀況1)對(duì)事故前的異樣征兆是否能作出正確的推斷和反應(yīng);2)一旦發(fā)生事故,是否能快速地實(shí)行有效措施,防止事態(tài)惡化和擴(kuò)大事故;3)搶救措施和對(duì)負(fù)傷人員的急救措施是否妥當(dāng)。8.事故的基本特征有哪些?如何理解其在事故預(yù)防中所起的作用?事故的特征主要包括:事故的因果性,事故的偶然性、必定性和規(guī)律性,事故的潛在性、再現(xiàn)性和預(yù)料性。9.駕馭各種事故模式理論的基本觀點(diǎn)及在事故預(yù)防中的指導(dǎo)意義1)事故因果類型:(1)連鎖型:任何一種可預(yù)防的事故的發(fā)生都是一連串事務(wù)在肯定順序下所產(chǎn)生的結(jié)果。(2)多因致果型:多種各自獨(dú)立的緣由在同一時(shí)間共同導(dǎo)致事故的發(fā)生(3)復(fù)合型:某些因素連鎖,某些因素集中,相互交叉,復(fù)合造成事故。2)多米諾骨牌理論:傷亡事故的發(fā)生是一連串事務(wù),按肯定依次互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。3)系統(tǒng)理論:把人、機(jī)械和環(huán)境作為一個(gè)系統(tǒng)(整體),探討人、機(jī)、環(huán)境之間的相互作用、反饋和調(diào)整,從中發(fā)覺(jué)事故的致因,揭示出預(yù)防事故的途徑。系統(tǒng)理論的作用(指導(dǎo)意義):系統(tǒng)理論對(duì)改進(jìn)事故調(diào)查、事故預(yù)防,對(duì)有關(guān)事故的基本探討均指明白方向。①對(duì)事故調(diào)查的指導(dǎo):運(yùn)行系統(tǒng)的正常狀況和反常狀況②對(duì)事故預(yù)防的指導(dǎo):機(jī)械和操作者的牢靠性③對(duì)基本探討的指導(dǎo):改善和發(fā)展視察、記錄系統(tǒng)運(yùn)行的方法和確定危急線索所用的方法(1)瑟利模型—針對(duì)具體危急而言。認(rèn)為:在事故的發(fā)展過(guò)程中,人的決策可以分為3個(gè)階段,即人對(duì)危急的感覺(jué)階段、相識(shí)階段和響應(yīng)階段。在這3個(gè)階段中,若處理正確,則可以避開(kāi)事故和損失,否則就會(huì)造成事故和損失。瑟利模型的啟示:①為了防止事故,關(guān)鍵在于發(fā)覺(jué)和識(shí)別危急。②危急的可接受性問(wèn)題,正確處理平安與生產(chǎn)的辯證關(guān)系③為了防止事故,應(yīng)具備剛好實(shí)行避開(kāi)危急行為的實(shí)力。(2)安德森模型(操作過(guò)程—人的因素模式)—針對(duì)具體危急而言。安德森在瑟利模型的基礎(chǔ)上增加了一組問(wèn)題,所涉及的是:①危急線索的來(lái)源及可覺(jué)察性;②運(yùn)行系統(tǒng)內(nèi)的波動(dòng)(機(jī)械運(yùn)行過(guò)程中的不穩(wěn)定性);③限制削減這些波動(dòng)使之與人(操作者)的行為的波動(dòng)相一樣。4)軌跡交叉理論:基本思想:損害事故是很多相互關(guān)聯(lián)的事務(wù)依次發(fā)展的結(jié)果。概括起來(lái)無(wú)外乎人和物兩個(gè)發(fā)展系列。當(dāng)人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)在肯定時(shí)間、空間發(fā)生了交叉,能量“逆流”于人體時(shí),損害事故就會(huì)發(fā)生。5)能量轉(zhuǎn)移論:基本思想:不希望或異樣的能量轉(zhuǎn)移是傷亡事故的致因。即人受損害的緣由只能是某種能量向人體的轉(zhuǎn)移,而事故則是一種能量的不正?;虿黄谕尼尫拧?0.事故致因理論的應(yīng)用1)依據(jù)事故致因理論,可以得出事故發(fā)生的基本規(guī)律,工傷事故的發(fā)生的特性。(2)事故的緣由是多層次的,不能把事故緣由簡(jiǎn)潔地歸咎為“違章”。(3)事故致因的多種因素的組合,可以歸結(jié)為人和物兩大因素,結(jié)合環(huán)境進(jìn)行分析探討。(4)人、物、環(huán)境(環(huán)境也可包含在物中)都是受管理因素支配的。11.依據(jù)事故致因理論,可以得出防止事故發(fā)生的原則(1)消退人的擔(dān)心全行為;(2)消退物的擔(dān)心全狀態(tài);(3)改善作業(yè)環(huán)境;(4)加強(qiáng)平安管理;12.事故的預(yù)防原則有哪些?1)、技術(shù)原則2)組織管理原則3)平安教化原則(3E):13.事故統(tǒng)計(jì)分析的目的(一)進(jìn)行企業(yè)外的對(duì)比分析;(二)對(duì)企業(yè)、部門的不同時(shí)期的傷亡事故發(fā)生狀況進(jìn)行對(duì)比,用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)平安狀況是否有所改善。(三)發(fā)覺(jué)企業(yè)事故預(yù)防工作存在的主要問(wèn)題,探討事故發(fā)生緣由,以便實(shí)行措施防止事故發(fā)生。14.常用的事故統(tǒng)計(jì)方法和指標(biāo)有哪些?進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中應(yīng)留意哪些問(wèn)題?1)柱狀圖2)事故發(fā)生趨勢(shì)圖3)傷亡事故管理圖4)其他方法,如扇形圖、玫瑰圖和分布圖等事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo):1)傷亡事故頻率2)事故嚴(yán)峻率傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析中應(yīng)當(dāng)留意的問(wèn)題事故的發(fā)生是一種隨機(jī)現(xiàn)象。依據(jù)伯努利大數(shù)定律,只有樣本容量足夠大時(shí)隨機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)的頻率才趨于穩(wěn)定。為擴(kuò)大樣本容量,可以從兩方面實(shí)行措施:(1)延長(zhǎng)觀測(cè)期間。(2)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍。15.選擇系統(tǒng)平安分析方法時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?選擇系統(tǒng)平安分析方法時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題:分析的目的(最終目的為辨識(shí)危急源);資料的影響(資料的多少、具體程度、內(nèi)容新舊等);系統(tǒng)的特點(diǎn)(困難程度和規(guī)模、工藝類型過(guò)程中的操作類型等);系統(tǒng)的危急性。16.ETA、FTA、PHA和FMEA分析的基本程序是什么?A、事務(wù)樹(shù)分析基本程序(ETA):a、確定系統(tǒng)及其構(gòu)成要素,也就是明確所要分析的對(duì)象和范圍,找出構(gòu)成要素的排列次序,以便綻開(kāi)分析;b、分析各要素的因果關(guān)系以及勝利與失敗的兩種狀態(tài)。c、從系統(tǒng)的起始狀態(tài)或誘發(fā)事務(wù)起先,依據(jù)系統(tǒng)構(gòu)成要素的排列次序,從左向右逐步編制和綻開(kāi)事務(wù)樹(shù)。d、依據(jù)須要,可標(biāo)示出各節(jié)點(diǎn)的勝利和失敗的概率值,進(jìn)行定量計(jì)算,求出失敗而造成事故的發(fā)生概率B、事故樹(shù)分析的程序(FTA):a.打算階段(確定系統(tǒng),熟識(shí)系統(tǒng),調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生過(guò)的事故)b.事故樹(shù)編制c.事故樹(shù)定性分析d.事故樹(shù)定量分析e.事故樹(shù)分析的結(jié)果總結(jié)與應(yīng)用C、預(yù)先危急性分析(PHA)的步驟:打算階段;審查階段;結(jié)果匯總階段D.故障類型影響程序(FMEA):駕馭和了解對(duì)象系統(tǒng);對(duì)系統(tǒng)元件的故障類型和產(chǎn)生緣由進(jìn)行分析;故障類型對(duì)系統(tǒng)和元件的影響;匯總結(jié)構(gòu)和提出改正的措施。事故樹(shù)模塊分析:將一困難完整的事故樹(shù)分割成數(shù)個(gè)模塊和基本領(lǐng)件的組合,這些模塊中所含的基本領(lǐng)件不會(huì)在氣態(tài)波快中重復(fù)出現(xiàn),一般的說(shuō)沒(méi)有重復(fù)時(shí)間的事故樹(shù)可以隨意分解模塊以削減規(guī)模,簡(jiǎn)化計(jì)算.17.系統(tǒng)的牢靠度、修理度和牢靠度之間有什么關(guān)系?提高系統(tǒng)有效度的途徑有哪些?提高牢靠度的途徑:提高系統(tǒng)的牢靠度;提高系統(tǒng)的修理度18.對(duì)不行修復(fù)系統(tǒng),當(dāng)故障率為常數(shù)λ時(shí),系統(tǒng)的平均壽命為多少?1/λ19.冗余設(shè)計(jì)需考慮哪些問(wèn)題?冗余度的選擇;冗余級(jí)別的選擇20.簡(jiǎn)述系統(tǒng)故障率改變的三個(gè)階段及FMECA包含哪兩個(gè)方面;系統(tǒng)故障率(在某一時(shí)刻系統(tǒng)單位時(shí)間發(fā)生故障的概率,其量綱為時(shí)間的倒數(shù))改變的三個(gè)階段;早期失效期;隨機(jī)失效期;耗損失效期。故障類型影響和危急度分析FMECA包括兩個(gè)方面:a故障類型影響分析b危急度分析21.平安預(yù)料的種類及平安預(yù)料的基本原理;預(yù)料的種類1.按預(yù)料對(duì)象的范圍分:宏觀預(yù)料:生產(chǎn)行業(yè)、地區(qū)、集團(tuán)公司的平安狀況微觀預(yù)料:生產(chǎn)單位的生產(chǎn)系統(tǒng)、子系統(tǒng)平安狀況2.按時(shí)間長(zhǎng)短分:長(zhǎng)(遠(yuǎn))期預(yù)料-平安管理的重大決策供應(yīng)依據(jù)中期預(yù)料(1~5年)-制定五年安排和任務(wù)的依據(jù)短期預(yù)料(一年)-制定年度安排、季度安排等。預(yù)料的基本原理1.系統(tǒng)工程原則:從系統(tǒng)的觀點(diǎn)動(dòng)身考慮系統(tǒng)平安預(yù)料問(wèn)題,并把系統(tǒng)中影響平安的因素用集合性、相關(guān)性和階層性協(xié)調(diào)起來(lái);2.類推和推斷原則:用先導(dǎo)事務(wù)的發(fā)展規(guī)律預(yù)料遲發(fā)事務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)3.慣性原理:依據(jù)事物發(fā)展的持續(xù)性,推斷系統(tǒng)將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)22.簡(jiǎn)述線性回來(lái)分析和灰色預(yù)料模型計(jì)算的主要步驟;進(jìn)行一元線性回來(lái),應(yīng)首先收集事故數(shù)據(jù),并在圖中畫出相應(yīng)的點(diǎn),依據(jù)各點(diǎn)的改變狀況,就可以大致看出事故改變的某種趨勢(shì)。23.簡(jiǎn)述平安評(píng)價(jià)的一般程序;打算階段;危急、有害因素辨識(shí)與分析;定性、定量評(píng)價(jià);平安對(duì)策措施;平安評(píng)價(jià)結(jié)論及建議;平安評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。24.平安評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則有哪些?平安評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)平安為目的,應(yīng)用平安系統(tǒng)工程原理和方法,對(duì)工程、系統(tǒng)中存在的危急、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析,推斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)峻程度,從而為制定防范措施和管理決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。25.降低事故發(fā)生概率、事故嚴(yán)峻度的措施有哪些?降低事故發(fā)生概率的措施1.提高設(shè)備的牢靠性2.選用牢靠的工藝技術(shù),降低危急因素的感度3.提高系統(tǒng)抗災(zāi)實(shí)力4.削減人為失誤5.加強(qiáng)監(jiān)督檢查降低事故嚴(yán)峻度的措施1.限制能量或分散風(fēng)險(xiǎn)的措施2.防止能量逸散3.加裝緩沖能量的裝置4.避開(kāi)人身傷亡的措施26.如何識(shí)別重大危急源?重大危急源是如何定級(jí)的?重大危急源的識(shí)別是依據(jù)危急源的三要素進(jìn)行的。首先識(shí)別出危急源單元(貯油區(qū),庫(kù)區(qū),生產(chǎn)場(chǎng)所),依據(jù)駐流化學(xué)危急物品的品種和臨界量以及事故災(zāi)難形式進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。若化學(xué)危急品的品種多而數(shù)量少,可依據(jù)其加權(quán)平均數(shù)進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。單元內(nèi)存在危急物質(zhì)的數(shù)量依據(jù)處理物質(zhì)種類的多少區(qū)分為以下兩種狀況:(1)單元內(nèi)存在的危急物質(zhì)為單一品種,則該物質(zhì)的數(shù)量即為單元內(nèi)危急物質(zhì)的總量,若等于或超過(guò)相應(yīng)的臨界量,則定為重大危急源。(2)單元內(nèi)存在的危急物質(zhì)為多品種時(shí),則按下式計(jì)算,若滿意則定為重大危急源。重大危急源定級(jí)1)重大危急源定級(jí)方法是用半數(shù)致死半徑R0.5的長(zhǎng)度來(lái)進(jìn)行的;2)重大危急源按半數(shù)致死半徑分級(jí)為:一級(jí)重大危急源R0.5>200m;二級(jí)重大危急源100m<R0.5<200m;三級(jí)重大危急源50m<R0.5<100m;四級(jí)重大危急源R0.5>50m。27.危急限制的目的是什么?基本原則有哪些?危急限制的目的在現(xiàn)有技術(shù)水平上以最少的消耗,達(dá)到最優(yōu)的平安水平;降低事故發(fā)生頻率;削減事故的嚴(yán)峻程度和每次事故的經(jīng)濟(jì)損失。危急限制的原則:1.閉環(huán)限制原則2.動(dòng)態(tài)限制原則3.分級(jí)限制原則4.多層次限制原則28.限制危急的方法有哪些?宏觀限制技術(shù):以整個(gè)系統(tǒng)作為限制對(duì)象,運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理,對(duì)危急進(jìn)行限制。(采納的手段:法制手段、經(jīng)濟(jì)手段和教化手段)微觀限制技術(shù):以具體危急源為對(duì)象,以系統(tǒng)工程的原理為指導(dǎo),對(duì)危急進(jìn)行限制。(采納的手段:工程技術(shù)措施和管理措施)29.造成人為失誤的緣由有哪些?如何限制人為失誤?造成以上失誤的緣由:1)人的生理緣由;2)人的素養(yǎng)緣由;3)機(jī)械設(shè)備的緣由;4)工作環(huán)境的緣由;5)管理的緣由;6)教化的緣由。限制人為失誤人的平安化:要實(shí)現(xiàn)人的平安化,要做好以下幾點(diǎn):1)錄用人員時(shí),仔細(xì)檢查身體,并要定期復(fù)查,動(dòng)態(tài)限制;2)新工人上崗前或變更工種,要進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和平安操作學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練和教化;3)特殊工種要進(jìn)行特殊的教化;4)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)蒸汽輸送管數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年高溫銀漿項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2憲法是根本法 第二課時(shí) 憲法具有最高法律效力(教學(xué)設(shè)計(jì))-部編版道德與法治六年級(jí)上冊(cè)
- 2025年紅棗山楂袋泡茶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 工業(yè)X射線機(jī)行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 2025年電動(dòng)車剎把項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)熱交換裝置行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年彩漂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年脫料板導(dǎo)套項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2021-2026年中國(guó)燃?xì)馄囆袠I(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 設(shè)備維護(hù)服務(wù)方案(2篇)
- 2024中國(guó)AI應(yīng)用開(kāi)發(fā)者生態(tài)調(diào)研報(bào)告-易觀分析
- -中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日之春節(jié)習(xí)俗介紹主題班會(huì)14
- 2024年遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)含答案
- 2024上海市長(zhǎng)寧區(qū)高三二模作文“成長(zhǎng)的必經(jīng)之路:責(zé)任與選擇”審題立意及范文
- 諾如病毒應(yīng)急演練匯報(bào)
- 醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室生物安全程序文件SOP
- 生物質(zhì)顆粒廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 三創(chuàng)賽獲獎(jiǎng)-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 2024屆新高考二輪復(fù)習(xí) 以“防”突破無(wú)機(jī)制備型實(shí)驗(yàn)綜合題 課件
- 《電線電纜介紹》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論