會計繼續(xù)教育全面預(yù)算管理詳解答案樣本

第1某些判斷題題號：QHX016036所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

1.

分析價值驅(qū)動因素基本上，綜合關(guān)于因素狀況擬定預(yù)算目的辦法是因素分析法。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

分析價值驅(qū)動因素基本上，綜合關(guān)于因素狀況擬定預(yù)算目的辦法是因素分析法。題號：QHX016039所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

2.

一種責(zé)任單位上年實際完畢目的為基本預(yù)測發(fā)展速度，在此基本上進行分解總目的預(yù)算分解辦法是基數(shù)。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

一種責(zé)任單位上年實際完畢目的為基本預(yù)測發(fā)展速度，在此基本上進行分解總目的預(yù)算分解辦法是基數(shù)。題號：QHX016025所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

3.

董事會是公司預(yù)算尋常管理權(quán)力機構(gòu)。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

預(yù)算管理委員會是公司預(yù)算尋常管理權(quán)力機構(gòu)。題號：QHX016065所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

4.

全面預(yù)算分解為各預(yù)算執(zhí)行單位部門預(yù)算，各預(yù)算執(zhí)行部門再將預(yù)算指標(biāo)層層分解從橫向和縱向貫徹到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位預(yù)算責(zé)任體系。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

全面預(yù)算分解為各預(yù)算執(zhí)行單位部門預(yù)算，各預(yù)算執(zhí)行部門再將預(yù)算指標(biāo)層層分解從橫向和縱向貫徹到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位預(yù)算責(zé)任體系。題號：QHX016033所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

5.

以銷售為中心預(yù)算主題有助于公司由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理；有助于明確工作目的調(diào)動下屬積極性；有助于增強公司綜合賺錢能力

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

這是以利潤為中心預(yù)算主題長處，不是銷售主題長處。題號：QHX016048所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

6.

固定預(yù)算法依照預(yù)算期固定業(yè)務(wù)量水平來擬定相應(yīng)預(yù)算數(shù)。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

固定預(yù)算法依照預(yù)算期固定業(yè)務(wù)量水平來擬定相應(yīng)預(yù)算數(shù)。題號：QHX016049所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

7.

采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，預(yù)算數(shù)雖然在將來業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動狀況下也不作調(diào)節(jié)。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，預(yù)算數(shù)雖然在將來業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動狀況下也不作調(diào)節(jié)。題號：QHX016030所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

8.

預(yù)算執(zhí)行與控制必要以預(yù)算編制為主線出發(fā)點。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

預(yù)算執(zhí)行與控制必要以預(yù)算主題為主線出發(fā)點。題號：QHX016028所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

9.

預(yù)算管理委員會擬定公司年度預(yù)算目的。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

預(yù)算管理委員會向董事會建議年度預(yù)算目的。題號：QHX016031所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

10.

以銷售為中心預(yù)算主題合用于以迅速成長為目的公司、處在市場增長期公司、季節(jié)性經(jīng)營公司。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

以銷售為中心預(yù)算主題合用于以迅速成長為目的公司、處在市場增長期公司、季節(jié)性經(jīng)營公司。題號：QHX016064所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

11.

年度預(yù)算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預(yù)算控制保證年度預(yù)算目的實現(xiàn)。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

年度預(yù)算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預(yù)算控制保證年度預(yù)算目的實現(xiàn)。題號：QHX016026所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

12.

利潤中心是公司預(yù)算管理工作機構(gòu)。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

利潤中心是公司預(yù)算管理執(zhí)行機構(gòu)。題號：QHX016068所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

13.

財務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控鈔票收支，一旦鈔票預(yù)算執(zhí)行浮現(xiàn)較大差別，需及時調(diào)節(jié)鈔票流有關(guān)各項政策和預(yù)算，

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

財務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控鈔票收支，一旦鈔票預(yù)算執(zhí)行浮現(xiàn)較大差別，需及時調(diào)節(jié)鈔票流有關(guān)各項政策和預(yù)算。題號：QHX016050所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

14.

增量預(yù)算法與零基預(yù)算法差別在于編制成本費用預(yù)算出發(fā)點不同。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

增量預(yù)算法與零基預(yù)算法差別在于編制成本費用預(yù)算出發(fā)點不同。題號：QHX016060所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

15.

預(yù)算反饋程序應(yīng)是預(yù)算指標(biāo)下達逆過程。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

預(yù)算反饋程序應(yīng)是預(yù)算指標(biāo)下達逆過程。題號：QHX016035所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

16.

效益系數(shù)法是以上年水平為基本，結(jié)合其她因素擬定加成率擬定預(yù)算目的。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

基數(shù)加成法是以上年水平為基本，結(jié)合其她因素擬定加成率擬定預(yù)算目的。題號：QHX016062所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

17.

資產(chǎn)負債預(yù)算是在預(yù)算期初資產(chǎn)負債表基本上，根據(jù)前述所編制各種預(yù)算和專門決策預(yù)算分析編制。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

資產(chǎn)負債預(yù)算是在預(yù)算期初資產(chǎn)負債表基本上，根據(jù)前述所編制各種預(yù)算和專門決策預(yù)算分析編制。題號：QHX016057所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

18.

產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)測利潤表和預(yù)測資產(chǎn)負債表根據(jù)之一。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)測利潤表和預(yù)測資產(chǎn)負債表根據(jù)之一。題號：QHX016043所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

19.

多級法人進行預(yù)算目的分解時，應(yīng)按各責(zé)任中心對財務(wù)資源（如資產(chǎn)總額）和非財務(wù)資源（如市場成熟度等）占用狀況分解，上述兩種因素占不同權(quán)重。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

多級法人進行預(yù)算目的分解時，應(yīng)按各責(zé)任中心對財務(wù)資源（如資產(chǎn)總額）和非財務(wù)資源（如市場成熟度等）占用狀況分解，上述兩種因素占不同權(quán)重題號：QHX016047所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

20.

固定預(yù)算與彈性預(yù)算差別在于預(yù)算期預(yù)測業(yè)務(wù)量收入特性。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

固定預(yù)算與彈性預(yù)算差別在于預(yù)算期預(yù)測業(yè)務(wù)量數(shù)量特性。題號：QHX016056所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

21.

制造費用預(yù)算涉及固定性制造費用預(yù)算和變動性制造費用預(yù)算兩某些。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

制造費用預(yù)算涉及固定性制造費用預(yù)算和變動性制造費用預(yù)算兩某些。題號：QHX016051所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

22.

以基期費用水平為基本，依照預(yù)算期內(nèi)關(guān)于狀況變化，對基期費用水平做恰當(dāng)調(diào)節(jié)，以擬定預(yù)算數(shù)辦法是彈性預(yù)算法。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

以基期費用水平為基本，依照預(yù)算期內(nèi)關(guān)于狀況變化，對基期費用水平做恰當(dāng)調(diào)節(jié)，以擬定預(yù)算數(shù)辦法是增量預(yù)算法。題號：QHX016037所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

23.

以利潤作為預(yù)算主題公司，以管理者為核心。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤作為預(yù)算主題公司，以出資人為核心。題號：QHX016054所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

24.

采用滾動預(yù)算法編制預(yù)算可以使預(yù)算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預(yù)算執(zhí)行成果。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

采用定期預(yù)算法編制預(yù)算可以使預(yù)算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預(yù)算執(zhí)行成果。題號：QHX016021所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

25.

全面預(yù)算管理涉及特種決策預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

全面預(yù)算涉及特種決策預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。題號：QHX016044所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

26.

預(yù)算編制不是簡樸加加減減數(shù)字游戲。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

預(yù)算編制不是簡樸加加減減數(shù)字游戲。題號：QHX016022所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

27.

通過預(yù)算管理可以使公司戰(zhàn)略意圖得以詳細貫徹，長期與短期籌劃得以溝通與銜接。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略管理一種手段。通過預(yù)算管理使公司戰(zhàn)略意圖得以詳細貫徹，長期與短期籌劃得以溝通與銜接。題號：QHX016053所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

28.

采用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對于酌量性費用進行需“成本—效益”分析，并按照重要性限度排序，以便對有限經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配備。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

采用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對于酌量性費用進行需“成本—效益”分析，并按照重要性限度排序，以便對有限經(jīng)濟資源進行優(yōu)化配備。題號：QHX016024所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

29.

全面預(yù)算管理最高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機制，而不是單純控制手段。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

全面預(yù)算管理最高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機制，而不是單純控制手段。題號：QHX016029所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

30.

預(yù)算編制必要與預(yù)算主題相符。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

預(yù)算編制必要與預(yù)算主題相符。題號：QHX016063所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

31.

預(yù)算年度浮現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營籌劃進行重大調(diào)節(jié)以及其她不可預(yù)測因素發(fā)生，經(jīng)預(yù)算部建議和預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)，可以動用預(yù)算準(zhǔn)備費。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

預(yù)算年度浮現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營籌劃進行重大調(diào)節(jié)以及其她不可預(yù)測因素發(fā)生，經(jīng)預(yù)算部建議和預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)，可以動用預(yù)算準(zhǔn)備費。題號：QHX016038所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

32.

動員各責(zé)任單位量力自主申報，然后通過預(yù)算委員會修正進行分解總目的預(yù)算分解辦法是倒擠法。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

動員各責(zé)任單位量力自主申報，然后通過預(yù)算委員會修正進行分解總目的預(yù)算分解辦法是自主申報法。題號：QHX016027所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

33.

預(yù)算管理委員會是公司預(yù)算管理專職機構(gòu)。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

預(yù)算管理辦公室是公司預(yù)算管理專職機構(gòu)。題號：QHX016066所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

34.

費用預(yù)算控制涉及銷售費用、管理費用、財務(wù)費用和制造費用控制。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

費用預(yù)算控制涉及銷售費用、管理費用、財務(wù)費用控制。題號：QHX016034所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

35.

以銷售作為預(yù)算主題公司，以出資人為核心

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤作為預(yù)算主題公司，以出資人為核心。題號：QHX016042所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

36.

多級法人在預(yù)算目的分解時，當(dāng)子公司處在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域時，應(yīng)考慮行業(yè)差別問題。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

多級法人在預(yù)算目的分解時，當(dāng)子公司處在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域時，應(yīng)考慮行業(yè)差別問題。題號：QHX016023所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

37.

預(yù)算管理是與公司治理構(gòu)造無關(guān)一套管理系統(tǒng)，只是簡樸數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

預(yù)算管理是與公司治理構(gòu)造相適應(yīng)一套管理系統(tǒng)，而不是簡樸數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。題號：QHX016055所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

38.

滾動預(yù)算法預(yù)算期始終保持為一種會計年度。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

滾動預(yù)算法預(yù)算期始終保持為一種會計年度。題號：QHX016059所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

39.

銷售費用與管理費用預(yù)算編制辦法與制造費用預(yù)算編制辦法類似，也涉及固定性費用和變動性費用兩某些。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：A

解析：

銷售費用與管理費用預(yù)算編制辦法與制造費用預(yù)算編制辦法類似，也涉及固定性費用和變動性費用兩某些。題號：QHX016061所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

40.

利潤預(yù)算編制根據(jù)是財務(wù)預(yù)算。

A、對

B、錯您答案√對的

對的答案：B

解析：

利潤預(yù)算編制根據(jù)是各項經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。第2某些單選題題號：QHX016077所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

41.

在公司全面預(yù)算管理中董事會負責(zé)（）。

A、制定財務(wù)預(yù)算

B、審定預(yù)算方案

C、擬定預(yù)算邊界

D、建議年度預(yù)算目的您答案√對的

對的答案：A

解析：

董事會負責(zé)制定財務(wù)預(yù)算，并提交股東大會審定。題號：QHX016101所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

42.

（）以基期費用水平為基本，依照預(yù)算期內(nèi)關(guān)于狀況變化，對基期費用水平做恰當(dāng)調(diào)節(jié)，以擬定預(yù)算數(shù)。

A、固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D、零基預(yù)算法您答案√對的

對的答案：C

解析：

增量預(yù)算法以基期費用水平為基本，依照預(yù)算期內(nèi)關(guān)于狀況變化，對基期費用水平做恰當(dāng)調(diào)節(jié)，以擬定預(yù)算數(shù)。題號：QHX016084所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

43.

以（）預(yù)算主題有助于增強公司綜合賺錢能力。

A、銷售為中心

B、利潤為中心

C、成本為中心

D、投資為中心您答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤為中心預(yù)算主題有助于增強公司綜合賺錢能力。題號：QHX016091所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

44.

基于戰(zhàn)略分析擬定經(jīng)營目的，進而擬定預(yù)算目的辦法是（）。

A、基數(shù)加成法

B、效益系數(shù)法

C、因素分析法

D、目的導(dǎo)向法您答案√對的

對的答案：D

解析：

基于戰(zhàn)略分析擬定經(jīng)營目的，進而擬定預(yù)算目的辦法是目的導(dǎo)向法。題號：QHX016115所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

45.

（）是反映公司預(yù)算期末財務(wù)狀況預(yù)算報表。

A、銷售預(yù)算

B、資產(chǎn)負債預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、利潤預(yù)算您答案√對的

對的答案：B

解析：

資產(chǎn)負債預(yù)算是反映公司預(yù)算期末財務(wù)狀況預(yù)算報表。題號：QHX016081所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

46.

各單位預(yù)算項目推動與指引工作由（）負責(zé)。

A、股東大會

B、董事會

C、預(yù)算管理委員會

D、預(yù)算管理辦公室您答案√對的

對的答案：D

解析：

各單位預(yù)算項目推動與指引工作由預(yù)算管理辦公室負責(zé)題號：QHX016111所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

47.

依照直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算編制預(yù)算是（）。

A、制造費用預(yù)算

B、產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、直接人工預(yù)算您答案√對的

對的答案：B

解析：

依照直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算編制預(yù)算是產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算。題號：QHX016117所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

48.

下列不屬于預(yù)算分解下達原則是（）。

A、盡量以價值形式分解，保證指標(biāo)可衡量性

B、徹底分解，不留死角

C、貫徹誰可控誰承擔(dān)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一

D、指標(biāo)分解與保證辦法相分離您答案√對的

對的答案：D

解析：

指標(biāo)分解與保證辦法相結(jié)合是預(yù)算分解下達原則之一。題號：QHX016108所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

49.

（）編制根據(jù)是預(yù)測生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品原則或定額工時和小時工資率。

A、銷售預(yù)算

B、直接材料預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、直接人工預(yù)算您答案√對的

對的答案：D

解析：

直接人工預(yù)算編制根據(jù)是預(yù)測生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品原則或定額工時和小時工資率。題號：QHX016097所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

50.

采用（）編制預(yù)算，一旦預(yù)算期實際業(yè)務(wù)量水平與預(yù)算業(yè)務(wù)量水平不一致且相差比較大，預(yù)算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評價公司經(jīng)營活動根據(jù)。

A、固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D、零基預(yù)算法您答案√對的

對的答案：A

解析：

采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，一旦預(yù)算期實際業(yè)務(wù)量水平與預(yù)算業(yè)務(wù)量水平不一致且相差比較大，預(yù)算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評價公司經(jīng)營活動根據(jù)。題號：QHX016085所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

51.

以（）為中心預(yù)算主題有助于公司由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。

A、銷售

B、利潤

C、成本

D、投資您答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤為中心預(yù)算主題有助于公司由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。題號：QHX016073所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

52.

公司決策管理一級決策機構(gòu)是（）。

A、預(yù)算管理辦公室

B、預(yù)算管理委員會

C、董事會

D、股東會您答案√對的

對的答案：D

解析：

股東會是公司決策管理一級決策機構(gòu)。題號：QHX016070所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

53.

全面預(yù)算是為實現(xiàn)公司目的而以貨幣及其她數(shù)量形式反映關(guān)于公司將來一段時間內(nèi)（）行動籌劃與相應(yīng)辦法數(shù)量闡明。

A、財務(wù)活動

B、某些經(jīng)營活動

C、所有經(jīng)營活動

D、投資活動您答案√對的

對的答案：C

解析：

全面預(yù)算是為實現(xiàn)公司目的而以貨幣及其她數(shù)量形式反映關(guān)于公司將來一段時間內(nèi)所有經(jīng)營活動行動籌劃與相應(yīng)辦法數(shù)量闡明。題號：QHX016114所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

54.

（）是衡量公司預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營績效標(biāo)桿。

A、銷售預(yù)算

B、鈔票預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、利潤預(yù)算您答案√對的

對的答案：D

解析：

利潤預(yù)算是反映公司籌劃利潤且是衡量公司預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營績效標(biāo)桿。題號：QHX016086所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

55.

以（）為中心預(yù)算主題重要合用于產(chǎn)品處在市場成熟期公司、大型公司集團成本中心。

A、銷售

B、利潤

C、成本

D、投資您答案√對的

對的答案：C

解析：

以成本為中心預(yù)算主題重要合用于產(chǎn)品處在市場成熟期公司、大型公司集團成本中心。題號：QHX016100所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

56.

（）合用于經(jīng)營活動波動比較大公司。

A、固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D、零基預(yù)算法您答案√對的

對的答案：B

解析：

彈性預(yù)算法合用于經(jīng)營活動波動比較大公司。題號：QHX016071所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

57.

全面預(yù)算管理以（）為手段對公司內(nèi)部各部門、各單位各種活動進行規(guī)劃。

A、管理

B、全面預(yù)算

C、戰(zhàn)略規(guī)劃

D、績效考核您答案√對的

對的答案：B

解析：

全面預(yù)算管理以全面預(yù)算為手段對公司內(nèi)部各部門、各單位各種活動進行規(guī)劃。題號：QHX016092所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

58.

先把不擬定性因素較小責(zé)任單位詳細預(yù)算目的擬定下來，再從總目的中扣除，逐漸倒擠出其她責(zé)任單位詳細預(yù)算目的。這種預(yù)算分解辦法是（）。

A、倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D、自主申報法您答案√對的

對的答案：A

解析：

先把不擬定性因素較小責(zé)任單位詳細預(yù)算目的擬定下來，再從總目的中扣除，逐漸倒擠出其她責(zé)任單位詳細預(yù)算目的。這種預(yù)算分解辦法是倒擠法。題號：QHX016075所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

59.

費用中心是公司全面預(yù)算管理（）。

A、執(zhí)行機構(gòu)

B、工作機構(gòu)

C、決策機構(gòu)

D、管理機構(gòu)您答案√對的

對的答案：A

解析：

費用中心是公司全面預(yù)算管理執(zhí)行機構(gòu)。題號：QHX016072所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

60.

總預(yù)算是指（）。

A、財務(wù)預(yù)算

B、生產(chǎn)預(yù)算

C、采購預(yù)算

D、銷售預(yù)算您答案√對的

對的答案：A

解析：

財務(wù)預(yù)算又叫總預(yù)算。題號：QHX016104所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

61.

下面（）不是定期預(yù)算法缺陷。

A、遠期指引性差

B、靈活性差

C、配比性差

D、持續(xù)性差您答案√對的

對的答案：C

解析：

定期預(yù)算法局限性是遠期指引性差、靈活性差和持續(xù)性差。題號：QHX016080所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

62.

制定預(yù)算管理制度機構(gòu)是（）。

A、股東大會

B、董事會

C、預(yù)算管理委員會

D、各單位人力資源部您答案√對的

對的答案：C

解析：

預(yù)算管理委員會負責(zé)制定預(yù)算管理制度。題號：QHX016095所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

63.

動員各責(zé)任單位量力自主申報，然后通過預(yù)算委員會修正進行分解總目的預(yù)算分解辦法是（）。

A、倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D、自主申報法您答案√對的

對的答案：D

解析：

動員各責(zé)任單位量力自主申報，然后通過預(yù)算委員會修正進行分解總目的預(yù)算分解辦法是自主申報法。題號：QHX016113所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

64.

反映預(yù)算期內(nèi)公司經(jīng)營成果預(yù)算是（）。

A、銷售預(yù)算

B、鈔票預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、利潤預(yù)算您答案√對的

對的答案：D

解析：

利潤預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)公司經(jīng)營成果預(yù)算。題號：QHX016105所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

65.

在編制預(yù)算時，先按照一種會計年度來編制，但隨著時間推移和預(yù)算執(zhí)行不斷延伸補充預(yù)算。這種預(yù)算編制辦法是（）。

A、固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、定期預(yù)算法

D、滾動預(yù)算法您答案√對的

對的答案：D

解析：

在編制預(yù)算時，先按照一種會計年度來編制，但隨著時間推移和預(yù)算執(zhí)行不斷延伸補充預(yù)算。這種預(yù)算編制辦法是滾動預(yù)算法。題號：QHX016083所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

66.

以（）預(yù)算主題符合市場需求可以以銷定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場占有率。

A、銷售為中心

B、利潤為中心

C、成本為中心

D、投資為中心您答案√對的

對的答案：A

解析：

以銷售為中心預(yù)算主題符合市場需求可以以銷定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場占有率。題號：QHX016118所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

67.

預(yù)算控制方式不涉及：（）。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、突發(fā)事件控制您答案√對的

對的答案：D

解析：

預(yù)算控制方式涉及事前控制、事中控制和事后控制。題號：QHX016079所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

68.

負責(zé)預(yù)算考核成果計算及兌現(xiàn)機構(gòu)是（）。

A、股東大會

B、董事會

C、預(yù)算管理委員會

D、各單位人力資源部您答案√對的

對的答案：D

解析：

各單位人力資源部負責(zé)預(yù)算考核成果計算及兌現(xiàn)。題號：QHX016089所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

69.

以（）預(yù)算為預(yù)算編起點點公司，以管理者為中心。

A、銷售

B、利潤

C、成本

D、投資您答案√對的

對的答案：C

解析：

以成本預(yù)算為預(yù)算編制起點公司，以管理者為中心。題號：QHX016093所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

70.

合理擬定一套固定分派比例，據(jù)此對總預(yù)算目的進行分解貫徹預(yù)算分解辦法是指（）。

A、倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D、自主申報法您答案√對的

對的答案：B

解析：

合理擬定一套固定分派比例，據(jù)此對總預(yù)算目的進行分解貫徹預(yù)算分解辦法是指固定比例法。題號：QHX016082所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

71.

（）是本預(yù)算期內(nèi)公司生存與發(fā)展要解決核心問題。

A、預(yù)算執(zhí)行

B、預(yù)算編制

C、預(yù)算主題

D、預(yù)算考核您答案√對的

對的答案：C

解析：

預(yù)算主題是本預(yù)算期內(nèi)公司生存與發(fā)展要解決核心問題。題號：QHX016069所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

72.

全面預(yù)算是（）。

A、為實現(xiàn)特定目的而在預(yù)測基本上以一定方式對公司將來經(jīng)營活動和財務(wù)狀況所作詳細規(guī)劃與設(shè)計

B、為實現(xiàn)公司目的而以貨幣及其她數(shù)量形式反映關(guān)于公司將來一段時間內(nèi)所有經(jīng)營活動行動籌劃與相應(yīng)辦法數(shù)量闡明

C、對公司內(nèi)部各部門、各單位各種活動進行規(guī)劃，并對有關(guān)財務(wù)及非財務(wù)資源進行配備、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司經(jīng)營活動，實現(xiàn)特定經(jīng)營目的

D、對公司所有活動進行規(guī)劃，并對有關(guān)資源進行配備、控制和考核一種管理活動。您答案√對的

對的答案：B

解析：

全面預(yù)算為實現(xiàn)公司目的而以貨幣及其她數(shù)量形式反映關(guān)于公司將來一段時間內(nèi)所有經(jīng)營活動行動籌劃與相應(yīng)辦法數(shù)量闡明。題號：QHX016096所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

73.

用（）編制預(yù)算合用于經(jīng)營比較穩(wěn)定公司和非營利組織。

A、固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D、零基預(yù)算法您答案√對的

對的答案：A

解析：

用固定預(yù)算法編制預(yù)算合用于經(jīng)營比較穩(wěn)定公司和非營利組織。題號：QHX016109所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

74.

關(guān)于預(yù)算編制下列說法錯誤是（）。

A、在編制直接人工預(yù)算時，若產(chǎn)品需耗用不同工種人工，則按工種分別編制

B、直接材料預(yù)算用來擬定預(yù)算期材料采購數(shù)量和采購成本

C、在編制生產(chǎn)預(yù)算時，在存在不同產(chǎn)品品種和生產(chǎn)車間狀況下，應(yīng)按品種和生產(chǎn)車間分別編制

D、生產(chǎn)預(yù)算用來擬定預(yù)算期直接人工工時消耗水平和人工成本水平您答案√對的

對的答案：D

解析：

生產(chǎn)預(yù)算用來安排公司在預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)。題號：QHX016110所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

75.

（）編制根據(jù)是預(yù)測生產(chǎn)量或直接人工總工時（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費用和變動性制造費用劃分及各自詳細構(gòu)成項目等。

A、制造費用預(yù)算

B、直接材料預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D、直接人工預(yù)算您答案√對的

對的答案：A

解析：

制造費用預(yù)算編制根據(jù)是預(yù)測生產(chǎn)量或直接人工總工時（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費用和變動性制造費用劃分及各自詳細構(gòu)成項目等。題號：QHX016102所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

76.

不考慮以往業(yè)務(wù)及費用支出實際水平，一切從零開始，依照預(yù)算期實際需要和也許，逐項審定各預(yù)算項目及開支必要性及其數(shù)額。這種預(yù)算編制辦法是（）。

A、固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D、零基預(yù)算法您答案√對的

對的答案：D

解析：

零基預(yù)算法不考慮以往業(yè)務(wù)及費用支出實際水平，一切從零開始，依照預(yù)算期實際需要和也許，逐項審定各預(yù)算項目及開支必要性及其數(shù)額。題號：QHX016088所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

77.

以（）作為預(yù)算主題公司，以出資人為核心。

A、銷售

B、利潤

C、成本

D、投資您答案√對的

對的答案：B

解析：

以利潤作為預(yù)算主題公司，以出資人為核心。題號：QHX016090所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

78.

結(jié)合行業(yè)投入產(chǎn)出比擬定本公司預(yù)算目的辦法是（）。

A、基數(shù)加成法

B、效益系數(shù)法

C、因素分析法

D、目的導(dǎo)向法您答案√對的

對的答案：B

解析：

結(jié)合行業(yè)投入產(chǎn)出比擬定本公司預(yù)算目的辦法是效益系數(shù)法。題號：QHX016112所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

79.

（）編制基本是經(jīng)營預(yù)算和專門決策預(yù)算。

A、制造費用預(yù)算

B、鈔票預(yù)算

C、管理費用預(yù)算

D、銷售費用預(yù)算您答案√對的

對的答案：B

解析：

鈔票預(yù)算編制基本是經(jīng)營預(yù)算和專門決策預(yù)算。題號：QHX016094所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

80.

一種責(zé)任單位上年實際完畢目的為基本預(yù)測發(fā)展速度，在此基本上進行分解總目的預(yù)算分解辦法是（）。

A、倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D、自主申報法您答案√對的

對的答案：C

解析：

一種責(zé)任單位上年實際完畢目的為基本預(yù)測發(fā)展速度，在此基本上進行分解總目的預(yù)算分解辦法是基數(shù)。第3某些多選題題號：QHX016132所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

81.

各單位財務(wù)部負責(zé)（）。

A、預(yù)算考核成果計算及兌現(xiàn)

B、本單位預(yù)算編制及匯總

C、預(yù)算匯總分析

D、預(yù)算執(zhí)行控制與分析

查看答案您答案√對的

對的答案：BD

解析：

各單位財務(wù)部負責(zé)本單位預(yù)算編制及匯總和預(yù)算執(zhí)行控制與分析題號：QHX016136所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

82.

以鈔票流量為中心預(yù)算主題合用于（）公司。

A、市場處在衰退期

B、財務(wù)困難

C、注重鈔票回收

D、產(chǎn)品處在市場成熟期

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對的答案：ABC

解析：

以鈔票流量為中心預(yù)算主題合用于市場處在衰退期公司、財務(wù)困難公司和注重鈔票回收公司。題號：QHX016134所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

83.

預(yù)算執(zhí)行工作涉及（）。

A、預(yù)算指標(biāo)分解及責(zé)任貫徹

B、預(yù)算執(zhí)行控制

C、預(yù)算分析

D、預(yù)算調(diào)節(jié)

查看答案您答案√對的

對的答案：ABCD

解析：

上述四項均屬于預(yù)算執(zhí)行工作范疇。題號：QHX016127所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

84.

公司基本管理環(huán)境評估需要關(guān)注因素有（）。

A、財務(wù)管理

B、信息化管理

C、組織制度

D、公司文化

查看答案您答案√對的

對的答案：ABCD

解析：

上述四項均屬于公司基本管理環(huán)境評估需要關(guān)注因素。題號：QHX016122所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

85.

關(guān)于全面預(yù)算管理下面說法對的有（）。

A、全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略管理一種手段

B、全面預(yù)算管理是一種貫徹治理機制手段

C、全面預(yù)算管理是一種管理機制

D、全面預(yù)算管理是一種資源配備機制

查看答案您答案√對的

對的答案：ABCD

解析：

上述四項表述均對的。題號：QHX016138所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

86.

擬定預(yù)算目的辦法有（）。

A、基數(shù)加成法

B、效益系數(shù)法

C、因素分析法

D、目的導(dǎo)向法

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對的答案：ABCD

解析：

擬定預(yù)算目的辦法有基數(shù)加成法、效益系數(shù)法、因素分析法和目的導(dǎo)向法。題號：QHX0161