員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定暫行樣本

**機(jī)械（集團(tuán)）員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理規(guī)定（暫行）目：為使“公司與市場(chǎng)同步”，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，建立發(fā)展中學(xué)習(xí)型組織，特制定本規(guī)定。本規(guī)定指引思想是：緊密環(huán)繞集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹梁大銘董事長(zhǎng)在（集團(tuán)）年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨大區(qū)經(jīng)理睬議上發(fā)言內(nèi)容，切實(shí)貫徹“沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有提高，沒(méi)有提高公司就沒(méi)有發(fā)展，公司必要與市場(chǎng)同步?！边@一指引性精神，以提高員工理論素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)與專業(yè)化水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目的提供強(qiáng)有力智力支持。本規(guī)定所涉及員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)范疇涉及：政府關(guān)于部門舉辦專業(yè)人員培訓(xùn)、繼續(xù)教誨；各單位安排員工內(nèi)部上崗培訓(xùn)、專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)；各單位外派員工進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；員工專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)資格考試或評(píng)審；經(jīng)各單位批準(zhǔn)員工學(xué)位、學(xué)歷學(xué)習(xí)及考試。員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用管理：參加政府關(guān)于部門舉辦專業(yè)人員培訓(xùn)、繼續(xù)教誨，由部門提出安排意見(jiàn)報(bào)所屬單位總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)，其學(xué)習(xí)費(fèi)用由所屬單位承擔(dān)。各單位內(nèi)部進(jìn)行員工上崗培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，由各單位綜合辦公室和有關(guān)部門依照公司年度工作籌劃詳細(xì)安排。員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得隨意缺席，確因工作需要請(qǐng)假，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人和綜合辦公室批準(zhǔn)，否則按曠工解決。（集團(tuán)）勉勵(lì)運(yùn)用內(nèi)部資源進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析等形式培訓(xùn)，已達(dá)到資源共享、隱性知識(shí)向顯性知識(shí)轉(zhuǎn)移作用。內(nèi)部人員主講培訓(xùn)可按本單位統(tǒng)一制定原則支付給主講人員學(xué)時(shí)費(fèi)，但必要履行嚴(yán)格培訓(xùn)管理流程并通過(guò)審批。必要時(shí)主講人員可以在集團(tuán)內(nèi)各單位間進(jìn)行流動(dòng)交流，以求培訓(xùn)資源共享。各單位依照發(fā)展需要，指定員工在國(guó)內(nèi)參加進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，其費(fèi)用由單位承擔(dān)，有服務(wù)年限規(guī)定，訂立《員工服務(wù)承諾書(shū)》（附件二）。由員工本人提出學(xué)歷、學(xué)位學(xué)習(xí)和職稱、職業(yè)資格考試或評(píng)審，其學(xué)習(xí)費(fèi)用采用“員工自助”與“單位助學(xué)”相結(jié)合辦法，其專業(yè)應(yīng)與提出人所任工作及所屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)。由本人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《員工學(xué)習(xí)、資格考核審批表》（見(jiàn)附件一），經(jīng)所在部門統(tǒng)一和綜合辦公室審核后，報(bào)單位總經(jīng)理批準(zhǔn)，有服務(wù)年限規(guī)定，訂立《員工服務(wù)承諾書(shū)》。學(xué)習(xí)或考試、評(píng)審結(jié)束，憑獲得有關(guān)證書(shū)、《員工學(xué)習(xí)、資格考核審批表》、發(fā)票和《員工服務(wù)承諾書(shū)》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、綜合辦公室審核登記后按單位可提供助學(xué)資金總額在商定服務(wù)最低年限內(nèi)逐年平均發(fā)放，每服務(wù)滿一年發(fā)放一次；員工在承諾服務(wù)期內(nèi)離開(kāi)單位，單位不再予以未發(fā)助學(xué)資金。員工經(jīng)批準(zhǔn)攻讀在職博士學(xué)位，承諾學(xué)成后在單位最低繼續(xù)服務(wù)年限8年，其學(xué)費(fèi)在獲得學(xué)位（學(xué)歷）后在不超過(guò)五萬(wàn)元額度內(nèi)可獲得80%助學(xué)資金。員工經(jīng)批準(zhǔn)攻讀在職研究生學(xué)位（含研究生學(xué)歷），承諾學(xué)成后在單位最低繼續(xù)服務(wù)年限6年，其學(xué)費(fèi)在獲得學(xué)位（學(xué)歷）后在不超過(guò)四萬(wàn)元額度內(nèi)可獲得70%助學(xué)資金，獲結(jié)業(yè)證書(shū)無(wú)效。超過(guò)規(guī)定額度學(xué)費(fèi)原則上由員工自理，屬單位特殊需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，酌情解決。員工經(jīng)批準(zhǔn)參加與所任工作有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格考試或評(píng)審（不含專業(yè)技術(shù)職稱類員級(jí)；技術(shù)工人職業(yè)資格類初級(jí)、中級(jí)；報(bào)考非現(xiàn)崗位專業(yè)），在其獲得職稱或任職資格后（一次性考試合格通過(guò)），單位予以50%助學(xué)資金（特指報(bào)名費(fèi)、考試或評(píng)審費(fèi)用，不包括輔導(dǎo)、培訓(xùn)費(fèi)）。（集團(tuán)）北方各單位參見(jiàn)《員工職稱評(píng)估管理辦法》之有關(guān)規(guī)定?！皢挝恢鷮W(xué)”參加學(xué)歷（學(xué)位）學(xué)習(xí)基本資格條件：?jiǎn)挝徽剑ê贤﹩T工；屬于單位高中層管理人員；員工司齡滿三周年及以上；參加學(xué)歷（學(xué)位）學(xué)習(xí)專業(yè)符合任職崗位專業(yè)方向；上年度考核成果為合格以上?！皢挝恢鷮W(xué)”參加資格考試基本資格條件：?jiǎn)挝徽剑ê贤﹩T工；員工司齡滿二周年及以上；所申報(bào)資格考試符合任職崗位專業(yè)方向；上年度考核成果為合格以上。員工考前在安排好工作前提下，每科予以1天帶薪假期（含考試時(shí)間），超過(guò)時(shí)間，按事假解決。附則本規(guī)定合用于（集團(tuán)）范疇內(nèi)所有訂立勞動(dòng)合同員工。本規(guī)定由（集團(tuán)）總裁辦負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，員有關(guān)規(guī)定即行廢止。本規(guī)定之前已審批批準(zhǔn)關(guān)于學(xué)習(xí)、考試等有關(guān)申請(qǐng)，按原規(guī)定執(zhí)行至完畢。各單位依照（集團(tuán)）發(fā)展規(guī)定與方向，制定、調(diào)節(jié)有關(guān)實(shí)行細(xì)則及實(shí)行辦法，報(bào)（集團(tuán)）總裁辦備案。附件1：《員工學(xué)習(xí)、資格考核審批表》附件2：《員工服務(wù)承諾書(shū)》總裁辦公室２月4日**機(jī)械（集團(tuán)）員工學(xué)習(xí)、資格考核審批表單位：姓名年齡部門司齡學(xué)歷學(xué)位職稱職務(wù)學(xué)習(xí)或資格考試、評(píng)審狀況（涉及：學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、院校、專業(yè)、職稱或職業(yè)資格名稱等）申請(qǐng)人日期員工所在部門意見(jiàn)綜合部門意見(jiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源備注與否訂立服務(wù)承諾協(xié)議年限審批完畢日期：?jiǎn)T工服務(wù)承諾書(shū)本人在**機(jī)械（集團(tuán)）單位，經(jīng)批準(zhǔn)在（學(xué)校）在職學(xué)習(xí)，經(jīng)考試通過(guò)，獲得（學(xué)位、學(xué)歷）。依照**機(jī)械（集團(tuán)）《員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)