專項(xiàng)規(guī)章新規(guī)制度自查整改

規(guī)章制度自查整改【篇一：制度落實(shí)年自查匯報(bào)】信用社制度落實(shí)年自查匯報(bào)經(jīng)過開展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到，制度落實(shí)是信用社改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營，更和防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)制度落實(shí)，必將為信用社經(jīng)營理念和制度落實(shí)落實(shí)提供強(qiáng)有力依靠和確保，也使風(fēng)險(xiǎn)防控長久有效機(jī)制建立和實(shí)現(xiàn)長治久安工作局面成為為可能，經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會，我充足認(rèn)識到此次合規(guī)文化教育活動(dòng)目標(biāo)和關(guān)鍵意義，愈加明確實(shí)施規(guī)章制度和操作規(guī)程關(guān)鍵性、必需性。對照制度實(shí)施情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢驗(yàn)、邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。依據(jù)聯(lián)社要求，在第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，對照實(shí)施方案要求總體要求和本社實(shí)施方案，認(rèn)真搞好個(gè)人行為自查，作為一名信用社職員，現(xiàn)將自查情況總結(jié)以下：一、學(xué)習(xí)方面。我能夠抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升自己思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹立正確世界觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。能自覺加強(qiáng)職員思想教育和警示教育，針對信用社發(fā)生案件，認(rèn)真組織開展“學(xué)、查、改”活動(dòng)，以經(jīng)典案件為反面教材，讓全社職員充足認(rèn)識到案件嚴(yán)重危害性，舉一反三，查找不足，切實(shí)采取方法加以整改，提升拒腐防變能力。存在關(guān)鍵問題是學(xué)習(xí)不夠。一是自學(xué)意識不夠強(qiáng)，沒有“釘子”精神，不善于緊抓學(xué)習(xí)，自我素質(zhì)提升不快；二是組織集體學(xué)習(xí)不夠深入，作為單位一名職員，有時(shí)在單位組織學(xué)習(xí)只在學(xué)習(xí)文件、通報(bào)案例，對部分案例案件缺乏深入分析，使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果未能很好融合；三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。平時(shí)只顧忙于業(yè)務(wù)，片面強(qiáng)調(diào)稽核工作,沖淡了內(nèi)控、安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，使各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)計(jì)劃不夠深入。二、思想方面。平時(shí)能夠端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好改革和發(fā)展、競爭和規(guī)范、金融創(chuàng)新和防范風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新和規(guī)范管理兩手抓。能夠經(jīng)過強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制，提升主任辦公會決議科學(xué)性和透明度，合理安排任務(wù)指標(biāo)，把案件防范納入年度網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考評體系，和其它工作一起安排布署，統(tǒng)一考評獎(jiǎng)懲，切實(shí)做好案件防范工作。但在穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范上還存在部分不足之處，如緊迫感不強(qiáng)，內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營理念不夠等，認(rèn)真分析原因關(guān)鍵有三個(gè)：一是總認(rèn)為沒那么多時(shí)間和精力去逐一談心，耐心地做職員思想工作；二是認(rèn)為我們聯(lián)社工作條件好，工資高、福利好，沒那么多思想問題。三是對自己教育不夠深入，要求不夠嚴(yán)格，存在重制度建設(shè)輕落實(shí)現(xiàn)象。對各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于通常要求、通常學(xué)習(xí)，不善于做深入細(xì)致思想政治工作，批評教育又未能立即跟蹤、反饋，掌握整改情況等。乏三、規(guī)章制度方面。能夠根據(jù)聯(lián)社要求“五個(gè)必需”、“八個(gè)親自”開展內(nèi)控、安全等方面檢驗(yàn)和指導(dǎo)，立即發(fā)覺工作中存在問題和微弱步驟，督促當(dāng)事人主動(dòng)采取方法加以防范和整改，把各項(xiàng)制度實(shí)施到位。但一樣存在很多不足，關(guān)鍵有：一是理論功底不夠深，金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全方面，所以在實(shí)施上級指示，落實(shí)各項(xiàng)金融政策時(shí)會出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象。二是因?yàn)槭聞?wù)繁忙，時(shí)間安排不夠合理，檢驗(yàn)指導(dǎo)工作力度和深度不夠，使部分各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到根本落實(shí)，違規(guī)違章行為時(shí)有發(fā)生，尤其是在分社，內(nèi)控制度、安全保衛(wèi)方面存在不少問題。三是對基層職員監(jiān)督和教育不夠，如對有些職員在考評中已經(jīng)發(fā)覺缺點(diǎn)，未能立即中肯地指出或進(jìn)行嚴(yán)厲地批評教育，輕易使小缺點(diǎn)變成大錯(cuò)誤。四是對分社職員了解不夠，平時(shí)和分社責(zé)任人接觸多，和通常職員接觸較少，對職員是否經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、買賣六合彩、不正常交友等問題了解還不夠深入。五是電腦知識相對缺乏，對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程、計(jì)算機(jī)運(yùn)行安全等方面組織檢驗(yàn)、指導(dǎo)能力有限，存在微弱步驟。四、工作作風(fēng)方面。善于聽取不一樣意見，能自覺修正自己地位觀和利益觀，時(shí)刻把自己置身于群眾監(jiān)督之下，廉潔自律。但工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)，缺乏主動(dòng)性和發(fā)明性?？偠灾?jīng)過開展合規(guī)文化教育活動(dòng)學(xué)習(xí)對照，才發(fā)覺自己還存在很多不足之處。為此，我將會在最短時(shí)間內(nèi)，把自查中發(fā)覺問題，對攝影關(guān)制度和操作規(guī)程進(jìn)行整改，在以后工作中，立即克服和糾正，關(guān)鍵做到：一是要和信用社同仁一道，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，深入提升本身遵紀(jì)遵法自覺性，增強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范意識。二是要在思想上牢靠樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營理念，克服片面思想傾向，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新和規(guī)范經(jīng)營兩手抓。三是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立正確經(jīng)營指導(dǎo)思想，要定時(shí)開展金融法律法規(guī)、內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)聯(lián)社序時(shí)性檢驗(yàn)實(shí)施方案，組織好內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)帳務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、預(yù)警指標(biāo)和安全保衛(wèi)等方面序時(shí)性工作。四是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格根據(jù)信用社會計(jì)職責(zé)開展內(nèi)控、安全等方面檢驗(yàn)、指導(dǎo)，立即發(fā)覺工作中存在問題和微弱步驟，加大工作力度，主動(dòng)采取方法加以防范和整改，有效遏制案件發(fā)生。五是要以這次開展制度落實(shí)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本標(biāo)準(zhǔn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范長久有效機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢驗(yàn)，有效遏制案件高發(fā)勢頭，努力爭取將多種案件和事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)，確保安全、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展?！酒?1.1.2.1自查自糾管理制度】汕頭jpwt運(yùn)輸有限責(zé)任企業(yè)每個(gè)月安全自查自糾工作管理制度一、指導(dǎo)思想深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢靠樹立以人為本，安全發(fā)展理念。深入加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制落實(shí)。認(rèn)真排查治理各類安全隱患，深入樹立從業(yè)人員安全服務(wù)意識，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，堅(jiān)絕遏止重特大事故，有效推進(jìn)我縣道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢連續(xù)穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)安全隱患自查自糾行動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，成立安全隱患自查自糾專題行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理辦公室三、范圍、內(nèi)容和方法（一）隱患自查自糾范圍企業(yè)各部門要深入健全組織管理、責(zé)任保障、安全制度、應(yīng)急保障體系，落實(shí)好安全會議、培訓(xùn)、檢驗(yàn)、整改等工作要求，確保職責(zé)推行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。（二）排查治理內(nèi)容針對企業(yè)實(shí)際，突出關(guān)鍵部位和微弱步驟，認(rèn)真查找可能造成安全事故多種危險(xiǎn)原因和管理漏洞。要排查基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)管理、車輛、駕駛員中隱患，規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面問題。關(guān)鍵包含：車輛、駕駛員等取得正當(dāng)證照、資質(zhì)情況；各部門安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案制訂和安全管理基礎(chǔ)臺賬等情況；營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格和安全教育情況；駕駛員發(fā)生交通違法行為教育處理情況；車輛安全技術(shù)檢測情況；落實(shí)各項(xiàng)安全行駛要求情況；北斗衛(wèi)星或汽車行駛統(tǒng)計(jì)儀安裝和使用情況等。（三）排查治理方法1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作和道路運(yùn)輸安全整改結(jié)合起來，狠抓微弱步驟，著力處理影響安全運(yùn)行突出矛盾和問題。2、堅(jiān)持把隱患自查自糾工作和日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大對脫保、脫檢車輛查處力度。3、堅(jiān)持把隱患自查自糾工作和加強(qiáng)安全管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，強(qiáng)化安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理，落實(shí)隱患治理責(zé)任和監(jiān)控方法。四、實(shí)施步驟及方法月初辦公室計(jì)劃及通知宣傳，月中至月末開始檢驗(yàn)。每個(gè)月實(shí)施一次，年底進(jìn)行一次大規(guī)模。（一）制訂方案和宣傳發(fā)動(dòng)階段。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，研究制訂開展交通安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作方案并進(jìn)行布署，落實(shí)落實(shí)到基層，做到責(zé)任、方法、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。并經(jīng)過會議、文件、媒體等多種形式，層層宣傳發(fā)動(dòng)，構(gòu)建聲勢強(qiáng)大、務(wù)實(shí)高效工作格局，確保行動(dòng)取得實(shí)效。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。各部門要高度重視專題行動(dòng)宣傳工作，主動(dòng)主動(dòng)地開展宣傳工作。要把專題行動(dòng)宣傳工作落實(shí)到具體人員，加強(qiáng)和宣傳部門和新聞單位溝通聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)提供新聞信息和新聞材料。統(tǒng)籌兼顧，合理安排。一是企業(yè)必需做好日檢、周檢、月檢、季檢工作。二是做好消防設(shè)備使用，事故（火災(zāi)）發(fā)生后應(yīng)急方法和預(yù)案工作。三是要認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)逃生自救基礎(chǔ)常識。（二）集中自查、排查和強(qiáng)化治理階段。要安排專職人員對所屬車輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大排查，發(fā)覺安全隱患要立即治理，明確責(zé)任到人，對檢驗(yàn)不合格營運(yùn)車輛要強(qiáng)制停運(yùn)整改，整改驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)營運(yùn)。各部門要結(jié)合實(shí)際制訂不一樣隱患具體預(yù)案，認(rèn)真開展自查自糾，全方面排查和治理事故隱患。對查出隱患逐項(xiàng)造冊登記。依據(jù)不一樣時(shí)段安全生產(chǎn)不一樣特點(diǎn)，有針對性地開展安全隱患排查工作，加緊隱患治理和除險(xiǎn)加固進(jìn)度，建立健全自然災(zāi)難預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)搶救援體系，果斷防范和遏制重特大事故。在全方面排查基礎(chǔ)上，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改，要立即給予整改；定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要加強(qiáng)對安全隱患排查治理工作監(jiān)督檢驗(yàn)，嚴(yán)厲查處隱患排查整改不力或拒不整改車輛或駕駛?cè)恕＃ㄈz驗(yàn)驗(yàn)收和集中治理階段。車輛檢驗(yàn)內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；2、隱患排查治理工作到位情況、存在問題和應(yīng)急方法制訂情況；3、重大危險(xiǎn)源申報(bào)建檔監(jiān)控情況；4、安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；5、各車隊(duì)安全培訓(xùn)工作開展情況；6、事故處理“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況；7、檢驗(yàn)三漏，包含漏油（氣）、漏電、漏液；8、滅火設(shè)施；9、根本檢驗(yàn)車輛消防系統(tǒng)及逃生方面設(shè)備，杜絕故障車上路。各部門對前階段排查出一時(shí)難以治理安全隱患進(jìn)行集中治理，制訂整改計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，嚴(yán)格按限期整改，同時(shí)制訂對應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防范和監(jiān)控，建立健全安全防范長久有效機(jī)制。五、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。在企業(yè)隱患排查專題行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，各部門第一責(zé)任人要親自組織并參與安全生產(chǎn)專題排查，制訂具體隱患排查方案，做到步驟清楚，目標(biāo)明確，方法得力，在取得實(shí)效上下功夫，務(wù)必做到嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)。檢驗(yàn)工作要責(zé)任到位，查處事故隱患要登記上臺賬，根據(jù)“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制。2、此次排查治理范圍廣，任務(wù)重、要求高、政策性較強(qiáng)，要做到排查不留死角，整改不留后患。各部門要排查到每臺車輛，檢驗(yàn)易存在安全隱患每一個(gè)步驟，依據(jù)《安全隱患登記、整改統(tǒng)計(jì)本》進(jìn)行具體登記，對當(dāng)場無法處理問題或隱患，要制訂可行方法，限期整改，檢驗(yàn)人員對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤復(fù)查。通常因?yàn)樽圆楣ぷ鞑徽J(rèn)真，走過場而疏漏重大安全隱患給予點(diǎn)名通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重，要嚴(yán)厲追究相關(guān)人員責(zé)任。3、加強(qiáng)輿論宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)職員群眾。要充足利用板報(bào)、簡報(bào)等形式，加大對隱患排查治理工作宣傳力度。要經(jīng)過多種路徑教育引導(dǎo)全部些人員，深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)“隱患治理”關(guān)鍵性、必需性和緊迫性，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，尤其是加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育和技能培訓(xùn)，和相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度操作規(guī)程教育培訓(xùn)，確保從業(yè)人員受教育率達(dá)成100%。4、標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長久有效機(jī)制。要以隱患排查治理為契機(jī)，不停加強(qiáng)和規(guī)范安全管理和監(jiān)督。要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)，建立健全隱患排查治理信息報(bào)送制度和隱患數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)隱患排查治理基礎(chǔ)工作。建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、消號全過程管理。要全方面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)治本之策，加緊處理影響安全生產(chǎn)深層次矛盾和問題，根本消除一切不安全狀態(tài)和管理上缺點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長久有效機(jī)制。5、建立隱患排查匯報(bào)制度。安全管理辦公室從現(xiàn)在開始每個(gè)月向企業(yè)總經(jīng)理送一篇隱患排查生產(chǎn)方面書面材料。每階段結(jié)束后要立即將階段總結(jié)以書面形式報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。汕頭jpwt運(yùn)輸有限責(zé)任企業(yè)1月1日【篇三：醫(yī)療關(guān)鍵制度自查匯報(bào)及整改方法】醫(yī)療關(guān)鍵制度自查匯報(bào)及整改方法-01-30依據(jù)我院相關(guān)對醫(yī)療關(guān)鍵制度實(shí)施情況進(jìn)行自查自糾通知精神，為深入加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長久有效機(jī)制，我科于1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動(dòng)，總結(jié)以下：科室總體醫(yī)療關(guān)鍵制度實(shí)施情況很好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，重視基礎(chǔ)管理和步驟管理。實(shí)施手術(shù)安全核查制度到位；有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院步驟，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)絡(luò)后轉(zhuǎn)診，對包含到多科病人能實(shí)施首診負(fù)責(zé)制；實(shí)施三級醫(yī)師查房，對疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按要求進(jìn)行病例討論，統(tǒng)計(jì)比較規(guī)范；科間、院內(nèi)會診能按要求實(shí)施，會診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會診由醫(yī)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)組織；危重病搶救有制度，重大搶救事件有匯報(bào)程序，搶救統(tǒng)計(jì)能在要求時(shí)間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實(shí)施“五定”；值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況；交接班內(nèi)容及書寫格式能根據(jù)醫(yī)院要求實(shí)施，對病區(qū)危重病員病情基礎(chǔ)了解；查對制度實(shí)施到位；重視手術(shù)分級管理，手術(shù)醫(yī)生對自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù)；科室開展各類醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)過審核同意。病歷書寫能按《病歷書寫基礎(chǔ)規(guī)范》實(shí)施；高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫《入院時(shí)知情通知書》，特殊檢驗(yàn)、特殊診療、手術(shù)、輸血等均能按要求和患方簽署“知情同意書”；輸血管理規(guī)范，輸血前均能嚴(yán)格進(jìn)行感染性疾病相關(guān)檢驗(yàn)。在自查過程中，我們也發(fā)覺部分小問題。對于這類問題，經(jīng)過科室人員討論，提出對應(yīng)整改方案，歸類以下：一、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制存在問題：1.因?yàn)殚T診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個(gè)門診病人全部書寫病歷。2.因門診及科室上班人員調(diào)整，首診醫(yī)師無法對每一位患者負(fù)責(zé)到底。3.如屬她科疾病，部分醫(yī)師未根據(jù)要求安排轉(zhuǎn)診。整改方法：科室再次重申門診病歷書寫關(guān)鍵性，對于患者眾多、業(yè)務(wù)量大情況下，可經(jīng)過合適限號、增加門診醫(yī)師等方法處理。對于前次就診未能完成診療服務(wù)患者，優(yōu)先診療。對于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負(fù)責(zé)任態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對病歷不能按要求書寫情況，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。因病歷書寫不立即或不書寫門診病歷而發(fā)生糾紛一切責(zé)任由個(gè)人負(fù)擔(dān)，和個(gè)人績效考評掛鉤。二、三級醫(yī)師查房制度存在問題：對于常見病種，科室三級醫(yī)師查房有時(shí)流于形式，內(nèi)容簡單。對住院病人病史、病情、診療情況不能進(jìn)行深入、全方面分析，反應(yīng)不出上級醫(yī)師水平，缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，且有內(nèi)容雷同。上級醫(yī)師對查房統(tǒng)計(jì)審簽不立即、不規(guī)范；部分病歷缺乏或反應(yīng)不出三級醫(yī)師查房。整改方法：1.提升重視、加大管理力度：科主任必需對三級醫(yī)師查房質(zhì)量必需思想高度重視，完善對應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，劃分職責(zé)，明確責(zé)任，嚴(yán)格制度落實(shí)，做到從住院醫(yī)師到主任醫(yī)師、科主任逐層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、2.規(guī)范臨床醫(yī)師查房行為，加強(qiáng)科室管理：各級醫(yī)師必需遵守查房規(guī)矩。準(zhǔn)備充足、按時(shí)查房?？浦魅尾榉繒r(shí)，護(hù)士長和責(zé)任護(hù)士均應(yīng)自始至終參與查房。低年資住院醫(yī)師和進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)生均要帶筆記本，統(tǒng)計(jì)主任分析內(nèi)容。整個(gè)查房要嚴(yán)厲認(rèn)真。經(jīng)過規(guī)范化查房使得各級醫(yī)師在查房工作中明確職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心。3.促進(jìn)醫(yī)療文書質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)師責(zé)任心：經(jīng)過對醫(yī)療文書嚴(yán)格認(rèn)真審查，檢驗(yàn)醫(yī)療文書真實(shí)性、規(guī)范性和立即性，督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書，并進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對出現(xiàn)不規(guī)范行為給嚴(yán)厲處理，從而能夠增強(qiáng)各級醫(yī)師工作責(zé)任心，確保醫(yī)療文書質(zhì)量。4.強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化基礎(chǔ)理論知識，經(jīng)過到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全方面了解本專業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和新進(jìn)展，從而提升診療水平。5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“以人為本”意識。要清楚自己角色和負(fù)擔(dān)義務(wù)，了解患者心理和要求，具體采集病史、認(rèn)真規(guī)范細(xì)致體格檢驗(yàn)，不要遺漏關(guān)鍵病史和體征，從而研究透徹自己所管轄病人。三、會診制度存在問題：會診單書寫過于簡單，尤其是門診病歷，夜班會診醫(yī)師資格不符合要求，多為低年資醫(yī)師。整改方法：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，落實(shí)實(shí)施會診制度，加強(qiáng)門診病歷管理及書寫監(jiān)督。會診派