大廈弱電施工方案樣本

1.1施工組織方案編制闡明（略）1.1.1崗位素質(zhì)規(guī)定、分工及職責(zé)l工程總指揮負(fù)責(zé)工程整體指引工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，并依照工程項(xiàng)目需要，及時(shí)調(diào)用后備資源增援工作。

l項(xiàng)目經(jīng)理具備大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理與實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)行過程中浮現(xiàn)各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及有關(guān)人員協(xié)調(diào)工作。l項(xiàng)目副經(jīng)理具備大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理與實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，豐富技術(shù)知識(shí)和良好個(gè)人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)行方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)行、協(xié)調(diào)和管理工作。l技術(shù)總監(jiān)具備大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。l設(shè)計(jì)工程師規(guī)定具備夯實(shí)弱電系統(tǒng)工程理論基本和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完畢過大中型弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)。l工程技術(shù)人員規(guī)定具備豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為重要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程實(shí)行，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過程中浮現(xiàn)進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理。l質(zhì)量管理工程師規(guī)定熟悉弱電系統(tǒng)工程工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉有關(guān)技術(shù)執(zhí)行原則及驗(yàn)收原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢查與工程驗(yàn)收工作。l項(xiàng)目管理人員規(guī)定具備工程項(xiàng)目管理方面工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案實(shí)行、協(xié)調(diào)和管理工作。l材料設(shè)備管理員規(guī)定熟悉工程所需材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備完整。l行政助理規(guī)定具備行政管理，標(biāo)案管理方面工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)尋常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整頓、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項(xiàng)目關(guān)于合同文獻(xiàn)及有關(guān)合同收集、整頓、歸檔、借閱等管理工作。l安全員規(guī)定具備很強(qiáng)責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視尋常工作安全防范以及庫存設(shè)備安全。1.1.2工作流程項(xiàng)目構(gòu)成員，分工明確，責(zé)任到人，同步還應(yīng)發(fā)揚(yáng)互相協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。大體分兩步進(jìn)行：第一步是設(shè)計(jì)，涉及工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)行方案設(shè)計(jì)，工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完畢，實(shí)行方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完畢。第二步是實(shí)行，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組完畢。設(shè)計(jì)組作為增援。在整個(gè)實(shí)行過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行原則為設(shè)計(jì)根據(jù)，以工程驗(yàn)收原則為檢查根據(jù)，保證工程順利完畢，直至工程驗(yàn)收。1.1.3規(guī)章制度l設(shè)計(jì)評(píng)審制度為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)與否滿足工程規(guī)定，工程方案設(shè)計(jì)完畢，由業(yè)主、及關(guān)于專家構(gòu)成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，形成文獻(xiàn)，由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論，其他成員在此文獻(xiàn)上簽字。l協(xié)調(diào)會(huì)議告知制度凡是與系統(tǒng)工程關(guān)于，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加協(xié)調(diào)會(huì)議，必要就關(guān)于協(xié)調(diào)狀況及最后答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及有關(guān)人員。l合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目關(guān)于合同文獻(xiàn)和資料，由行政助理負(fù)責(zé)收集、整頓、歸檔、管理，借閱必要通過授權(quán)和登記。l質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)行過程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí)，可暫時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，狀況檢查，并做好記錄，會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給關(guān)于人員。l驗(yàn)收制度由業(yè)主、關(guān)于專家構(gòu)成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收成果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其她驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。l項(xiàng)目組工作制度2必要準(zhǔn)時(shí)上下班，有事必要向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假。2遇到原則性問題必要及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并寫出有關(guān)書面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（或提出解決意見）且簽字后，方能解決。在重大原則問題解決上，應(yīng)征得工程總指揮批準(zhǔn)且簽字后，方可解決。2必要與業(yè)主，其她工程施工單位及關(guān)于人員建立良好合伙關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。1.2人員配備狀況依照工程設(shè)計(jì)，實(shí)行及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建組織機(jī)構(gòu)（見圖3.1.1）并配備有關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。設(shè)計(jì)組：按系統(tǒng)狀況配備有關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，1名行政助理，1名安全員。1.3勞動(dòng)力安排籌劃1.3.1項(xiàng)目組人員工作簡(jiǎn)歷姓名職務(wù)職稱在本工程任職重要工程經(jīng)歷1.4施工機(jī)械設(shè)備依照XX大廈弱電系統(tǒng)工程施工特點(diǎn)，本工程施工分如下幾種階段進(jìn)行：管槽施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、線路測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等階段。各施工階段需要機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備籌劃見下表。1.5施工暫時(shí)設(shè)施依照工程施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置暫時(shí)設(shè)施，如：管槽加工制作場(chǎng)、倉(cāng)庫、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。1.5.1管槽加工制作場(chǎng)在管槽施工階段，由于要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管槽進(jìn)行一定加工，需要加工制作場(chǎng)50m2。1.5.2倉(cāng)庫需要30m2用于現(xiàn)場(chǎng)急用管槽、線纜及部份設(shè)備暫時(shí)儲(chǔ)藏。1.5.3現(xiàn)場(chǎng)辦公用房大概需要20m2左右，配備照明、電話、電腦等辦公設(shè)備，由我方負(fù)責(zé)配備。1.5.4工人換衣、休息房需要30m2左右，工人吃飯?jiān)谄渌龁挝淮罨铮蛔云馉t灶。1.5.5現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施l現(xiàn)場(chǎng)施工用電重要是管槽加工時(shí)焊接，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在暫時(shí)用電線路上裝我方電表搭接；l安裝施工用水量很少，重要在業(yè)主施工用水管取。詳細(xì)施工總平面圖需要與業(yè)主商定后再定。1.6施工技術(shù)和施工辦法1.6.1施工辦法及工藝原則各系統(tǒng)施工辦法及工藝原則執(zhí)行下列原則規(guī)范和規(guī)定：2《防雷及接地安裝工藝原則》（322-1998）2《金屬線槽配線安裝工藝原則》（313-1998）2《鋼管敷設(shè)工藝原則》（305-1998）2《安全防范工程程序規(guī)定》（GB-T75-94）2《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50198-94）2《建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝原則》（533-1996）2《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95）2《30MHz-1GHz聲音和電視信號(hào)電纜分派系統(tǒng)》（GB65100-86）2《30MHz-1GHz聲音和電視信號(hào)電纜分派系統(tǒng)》（GB11318-89）2《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200-94）2《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GY/T106-92）2《民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GBJ）2《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBT/T50311-）2《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》（GBT/T50312-）2《智能建筑設(shè)計(jì)原則》（GB/T50314—）1.6.2重要施工工序及辦法XX大廈弱電系統(tǒng)工程重要施工工序：管道施工、線槽安裝、綜合布線機(jī)柜及設(shè)備安裝。1.6.2.1管道施工1.6.2.1.1工藝流程（略）1.6.2.1.2施工辦法要點(diǎn)2管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其如下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；2箱安裝應(yīng)牢固平整，開孔整潔并與管徑項(xiàng)吻合，規(guī)定一管一孔不得開長(zhǎng)孔，鐵制盒、箱禁止用電氣焊開孔；2盒箱穩(wěn)注規(guī)定灰漿飽滿、平整固定、坐標(biāo)對(duì)的。盒箱安裝規(guī)定見下表：（略）2管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路與否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固暢通，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出長(zhǎng)度不大于5mm；2管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接辦法連接。1.6.2.2線槽安裝1.6.2.2.1工藝流程（略）1.6.2.2.2施工要點(diǎn)l彈線定位：依照設(shè)計(jì)圖擬定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進(jìn)行彈線；l支、吊架安裝規(guī)定所用鋼材應(yīng)平直，無明顯扭曲。下料后長(zhǎng)短偏差應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點(diǎn)間距普通不應(yīng)不不大于1.5-2.0mm，在進(jìn)出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭三端500以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點(diǎn)支、吊架規(guī)格普通不應(yīng)不大于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mml線槽安裝規(guī)定線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳，出線口位置精確；線槽所有非導(dǎo)電部份鐵件均應(yīng)互相連接和跨接，使之成為一持續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地；線槽安裝應(yīng)符合《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-95）關(guān)于部門規(guī)定；l線槽內(nèi)配線規(guī)定線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對(duì)型號(hào)規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)涉及絕緣在內(nèi)導(dǎo)線截面積總和應(yīng)當(dāng)不超過內(nèi)部截面積40%；纜線布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表白起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和對(duì)的；電源線、信號(hào)電纜、對(duì)絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其她弱電系統(tǒng)纜線應(yīng)分離布放。各纜線間最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留和度，普通為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度普通為5至10米；有特殊規(guī)定應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定預(yù)留長(zhǎng)度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)不不大于1.5m；布放纜線牽引力，應(yīng)不大于纜線容許張力80%，對(duì)光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜容許張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時(shí)，重要牽引力應(yīng)加在光纜加強(qiáng)芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架支架上，水平敷設(shè)時(shí),直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300~500mm處設(shè)立固定點(diǎn)；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時(shí)，應(yīng)對(duì)纜線進(jìn)行綁扎。４對(duì)對(duì)絞電纜以24根為束，25對(duì)或以上主干對(duì)絞電纜、光纜及其她信用電纜應(yīng)依照纜線類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不適當(dāng)不不大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)；在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上關(guān)于條款規(guī)定。1.6.2.3綜合布線機(jī)柜及設(shè)備安裝1.6.2.3.1安裝前設(shè)備檢查施工前應(yīng)對(duì)所安裝設(shè)備外觀、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、闡明書、技術(shù)文獻(xiàn)資料進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備與否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能與否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)標(biāo)規(guī)定；1.6.2.3.2機(jī)柜安裝：2機(jī)柜臺(tái)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，機(jī)柜應(yīng)離墻１m，便于安裝和施工；2底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖防震規(guī)定進(jìn)行施工；2機(jī)柜安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不不不大于3mm，機(jī)柜之間縫隙不不不大于１mm；2機(jī)臺(tái)表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲結(jié)實(shí)，每平方米表面凹凸度應(yīng)不大于１mm；2機(jī)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；2機(jī)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)齊全，保持良好；2臺(tái)內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護(hù)接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；2所有機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。1.7施工進(jìn)度籌劃和工期安排1.7.1編制原則堅(jiān)持統(tǒng)一籌劃原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地；堅(jiān)持施工工序，注意施工持續(xù)性和均衡性。1.7.2編制根據(jù)2工程合同范本規(guī)定；2施工圖概預(yù)算和施工組織籌劃；2公司內(nèi)部人力、資金等保證條件。1.7.3施工進(jìn)度籌劃編制XX大廈弱電系統(tǒng)總體籌劃安排，重要采用分工序施工作業(yè)法，依照施工狀況分階段進(jìn)行。1.7.3.1施工準(zhǔn)備階段2工程實(shí)地勘測(cè)；2深化設(shè)計(jì)方案；2技術(shù)方案論證；2施工技術(shù)交底；2材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)；1.7.3.2主體施工階段l管線預(yù)埋、預(yù)留施工2管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2管線預(yù)埋、預(yù)留2管道隱蔽工程記錄與驗(yàn)收l線槽安裝2槽及配件材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2線槽敷設(shè)施工2線槽隱蔽工程記錄與驗(yàn)收l線纜敷設(shè)：2線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2線纜敷設(shè)2線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收1.7.3.3內(nèi)裝修施工階段l設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)l設(shè)備安裝2弱電間設(shè)備安裝2機(jī)房設(shè)備安裝1.7.3.4內(nèi)裝修竣工階段l系統(tǒng)調(diào)試2綜合布線子系統(tǒng)測(cè)試2有線電視子系統(tǒng)測(cè)試2保安監(jiān)控子系統(tǒng)線路測(cè)試l竣工資料整頓及交付l系統(tǒng)自檢及整治l系統(tǒng)培訓(xùn)l竣工驗(yàn)收，交付使用1.8保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法1.8.1質(zhì)量檢查評(píng)估根據(jù)在XX大廈弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最后產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。因而，質(zhì)量控制根據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制規(guī)定，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同合同文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙以外，尚有各種專門技術(shù)性法規(guī)或其她規(guī)定。

1.8.1.1材料和設(shè)備質(zhì)量控制根據(jù)2關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)原則；2關(guān)于實(shí)驗(yàn)、取樣、辦法技術(shù)原則；2關(guān)于材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志技術(shù)原則。2凡涉及新用材料時(shí)，應(yīng)有權(quán)威技術(shù)檢查部門關(guān)于其技術(shù)性能鑒定書。1.8.1.2工序質(zhì)量控制根據(jù)關(guān)于智能建筑安裝作業(yè)操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定操作技術(shù)規(guī)范，必要嚴(yán)格執(zhí)行：關(guān)于施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對(duì)象而制定保證其質(zhì)量技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造工程，應(yīng)事先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，在此基本上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要技術(shù)鑒定。1.8.2質(zhì)量控制中工具、技術(shù)和辦法在弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)行與開發(fā)過程中，都應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)支持工具、技術(shù)和辦法。1.8.2.1慣用幾種工具l各種材料與設(shè)備質(zhì)量及規(guī)格測(cè)試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備拓樸關(guān)系分析、單元測(cè)試與功能測(cè)試。不但能提供各種測(cè)試診斷成果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最后交付業(yè)主有效測(cè)實(shí)驗(yàn)收用例集合。l系統(tǒng)配備管理工具支持配備管理人員對(duì)配備更新管理；支持配備管理人員在不同工程文檔有關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行互相檢索，并擬定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中涉及范疇；同步還應(yīng)支持系統(tǒng)配備管理人員對(duì)系統(tǒng)配備更改進(jìn)行科學(xué)管理。l工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具重要用來繪制描述系統(tǒng)分布與構(gòu)造系統(tǒng)構(gòu)造圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性某些其她圖形。項(xiàng)目實(shí)行開發(fā)人員運(yùn)用這個(gè)工具正文與圖形編輯功能，可以比較以便地產(chǎn)生清晰悅目工程文檔與圖件，也有助于對(duì)工程文檔進(jìn)行更改，尚有助于提高工程文檔編制質(zhì)量。1.8.2.2質(zhì)量控制辦法（略）1.8.3施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理2建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人工作崗位和工作范疇；2在施工組織設(shè)計(jì)指引下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)辦法；2做好各專業(yè)準(zhǔn)備工作；2配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、原則圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文獻(xiàn)；2組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；2施工機(jī)具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具準(zhǔn)備；2做好施工人員技術(shù)交底；2按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定，做好工藝評(píng)估實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；2材料和設(shè)備施工技術(shù)設(shè)施投入使用前檢查與確認(rèn)；2做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要備件。1.8.4質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程觀點(diǎn)和辦法，以保證質(zhì)量為目，將關(guān)于部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量有機(jī)整體，貫徹施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)、交工后服務(wù)三個(gè)階段工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和辦法，使質(zhì)量在形成過程處在受控狀態(tài)。1.9質(zhì)量保證體系1.9.1公司質(zhì)量體系構(gòu)成我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文獻(xiàn)化質(zhì)量體系，它涉及《質(zhì)量手冊(cè)》、20個(gè)程序文獻(xiàn)、操作層次質(zhì)量體系文獻(xiàn)以及質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)中各種質(zhì)量記錄。1.9.2公司質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)狀況公司文獻(xiàn)化質(zhì)量體系建立，極大地增進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序開展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001原則嚴(yán)格管理每一種質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文獻(xiàn)和資料控制、采購(gòu)控制、設(shè)備及過程控制，保證了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終過程質(zhì)量處在受控狀態(tài)，為最后工程項(xiàng)目質(zhì)量目的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠基本。此外，高度注重供貨商評(píng)價(jià)和選取，廣泛收集關(guān)于供貨商信息，參加供貨商組織學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等，與知名美國(guó)朗訊、德國(guó)科龍等公司建立了合伙伙伴關(guān)系，使她們成為我公司堅(jiān)強(qiáng)后盾。同步嚴(yán)格控制采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)籌劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再訂立采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，保證將最合用產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度注重質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生質(zhì)量記錄收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了根據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性重要根據(jù)之一。1.9.3系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必要遵循總方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行質(zhì)量體系一種詳細(xì)體現(xiàn)，因而，它必要與公司現(xiàn)行質(zhì)量體系保持一致。同步，結(jié)合工程詳細(xì)需求，建立實(shí)用質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)營(yíng)于工程實(shí)行各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。1.9.3.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目的質(zhì)量方針--以完善有效質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)于工程實(shí)行過程中每一種環(huán)節(jié)，以優(yōu)秀工程和服務(wù)質(zhì)量參加競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。質(zhì)量目的--按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定及工程有關(guān)規(guī)定，保質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、全面地完畢工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收原則規(guī)定優(yōu)良級(jí)別。1.9.3.2質(zhì)量職責(zé)分派在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程項(xiàng)目組人員構(gòu)成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指引規(guī)程、規(guī)范、原則執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保辦法籌劃、施工方案和技術(shù)辦法，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、解決，質(zhì)量培訓(xùn)教誨和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行如下職責(zé)：質(zhì)量職責(zé)分派質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，擬定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量規(guī)定。項(xiàng)目副經(jīng)理分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中某些質(zhì)量職責(zé)。技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采用技術(shù)辦法保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，保證工程技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)編制，對(duì)總體實(shí)行技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。詳細(xì)組織實(shí)行質(zhì)量活動(dòng)開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)行質(zhì)量狀況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工方面技術(shù)資料及其她關(guān)于工程記錄；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程質(zhì)量狀況。質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)組織制定工程總體質(zhì)量控制籌劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的貫徹貫徹；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢查、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)關(guān)于工程質(zhì)量狀況，對(duì)浮現(xiàn)質(zhì)量問題堅(jiān)持\"四不放過\"原則--即因素不清不放過，責(zé)任未貫徹不放過，問題未整治不放過，整治效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量關(guān)于事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合伙溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量前提下，做好工程進(jìn)度控制管理工作，編制進(jìn)度控制籌劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)系工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，保證工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料歸檔和管理。同步負(fù)責(zé)材料設(shè)備質(zhì)量管理。1.9.3.3工程質(zhì)量保證根據(jù)1.9.3.3.1質(zhì)量體系文獻(xiàn)2質(zhì)量手冊(cè)217個(gè)程序文獻(xiàn)2質(zhì)量體系操作層次文獻(xiàn)1.9.3.3.2關(guān)于國(guó)家或?qū)I(yè)原則規(guī)范2GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式2其她詳見設(shè)計(jì)方案1.9.3.3.3質(zhì)量記錄在工程實(shí)行過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生質(zhì)量記錄。如：檢查、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。1.9.4質(zhì)量保證辦法按照質(zhì)保工作程序貫徹各級(jí)管理人員和操作者質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器均以得到保證，質(zhì)量保證辦法貫徹，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝關(guān)于預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留導(dǎo)致返工。樹立堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出妥善解決。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。1.9.5工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制施工過程中，通過對(duì)工序質(zhì)量監(jiān)督檢查，防止由于偶爾性和異常性因素，特別是異常性因素產(chǎn)生質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢查資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工辦法、操作環(huán)境及管理上問題，及時(shí)采用辦法糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要對(duì)的解決好三個(gè)關(guān)系：l對(duì)的解決質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來體現(xiàn)。但是數(shù)量是在質(zhì)量基本上產(chǎn)生。因而必要以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。l解決好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理關(guān)系技術(shù)工作和其他業(yè)務(wù)工作都是公司經(jīng)營(yíng)重要支柱，不能單純以為工種質(zhì)量管理重要是依托技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必要技術(shù)工作和其他業(yè)務(wù)工作一起抓，才干使公司獲得全面經(jīng)濟(jì)效益。l對(duì)的解決質(zhì)量和成本關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效勞動(dòng)。減少成本是提高經(jīng)濟(jì)效益重要途徑，但必要從保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高工效減少消耗入手，在好中求省。1.10安全保證技術(shù)辦法1.10.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)：成員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。1.10.2安全防范重點(diǎn)l施工人員政審安全性l資料記錄保存安全性l事故控制點(diǎn)：2２米以上高處墜落事故；2觸電事故；2物體打擊事故；2設(shè)備機(jī)具傷害事故。l控制點(diǎn)管理：2制度健全無漏洞；2檢查無差錯(cuò)；2設(shè)備無端障；2人員無違章。1.10.3安全辦法1.10.3.1保證系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)安全2施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查2在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，協(xié)助業(yè)主建立系統(tǒng)文檔管理，將完整竣工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查2保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查1.10.3.2保證施工實(shí)行安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做處處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。2施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，積極履行施工現(xiàn)場(chǎng)原則化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。2按照施工總平面圖設(shè)立暫時(shí)設(shè)施，禁止侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。2施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。2施工人員應(yīng)對(duì)的使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴安全帽，高處作業(yè)必要拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。2施工用電、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)電線路、設(shè)施安裝和使用必要按照建設(shè)部頒發(fā)《施工暫時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，禁止擅自拉電或帶電作業(yè)。2使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥地方，防發(fā)生事故傷人。2高處作業(yè)必要設(shè)立防護(hù)辦法，并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。2施工用高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必要認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采用防滑辦法，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。2人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且禁止在這上面放工具和材料。2吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必要先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格禁用，防止發(fā)生事故。2立桿時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。2在豎井內(nèi)作業(yè)，禁止隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯狀態(tài)。2遇到不可抗力因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按關(guān)于規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。2當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查因素，提出改進(jìn)辦法，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與關(guān)于方面協(xié)商解決；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)報(bào)告關(guān)于部門和業(yè)主，按政府關(guān)于規(guī)定解決，做到四不放過，即事故因素不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采用辦法不放過。2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全檢查和督促工作，并做好記錄。1.11文明施工辦法為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、貫徹責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"規(guī)定，規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍均應(yīng)按照原則化工地規(guī)定來進(jìn)行。1.11.1技術(shù)辦法2施工人員必要遵守業(yè)主制定關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必要帶好安全帽，佩帶工作卡。2注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨處吐痰。2施工現(xiàn)場(chǎng)必要按照業(yè)主擬定平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取；2施工中廢棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔、道路暢通；2所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要自覺遵守場(chǎng)容管理三十二及關(guān)于部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整潔，對(duì)的使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相協(xié)助；2施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；