建筑公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)課件

建筑公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)課件2023REPORTING建筑公司財(cái)務(wù)管理概述建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析建筑項(xiàng)目成本控制與核算建筑公司稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理建筑公司融資渠道及資金運(yùn)營優(yōu)化建筑行業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與完善目錄CATALOGUE2023PART01建筑公司財(cái)務(wù)管理概述2023REPORTING實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健、規(guī)范、高效運(yùn)行，保障公司長期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。目標(biāo)遵守國家法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一。原則財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與原則項(xiàng)目周期長，資金投入大，收款難度大，成本控制復(fù)雜。特點(diǎn)市場競爭激烈，政策調(diào)整頻繁，客戶需求多樣化，融資渠道受限。挑戰(zhàn)建筑行業(yè)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)資金籌措與運(yùn)用成本控制與預(yù)算管理財(cái)務(wù)分析與決策支持合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)管理在建筑公司中作用確保公司運(yùn)營資金充足，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，為公司戰(zhàn)略制定和決策提供數(shù)據(jù)支持。實(shí)施全面預(yù)算管理，強(qiáng)化成本控制，提高項(xiàng)目盈利水平。確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)合法，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。PART02建筑公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析2023REPORTING資產(chǎn)負(fù)債表解讀負(fù)債類項(xiàng)目分析流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債等資產(chǎn)類項(xiàng)目分析流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)負(fù)債表概述定義、作用及結(jié)構(gòu)所有者權(quán)益類項(xiàng)目分析股本、資本公積、盈余公積等資產(chǎn)負(fù)債表整體評(píng)價(jià)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、償債能力等0102利潤表概述定義、作用及結(jié)構(gòu)利潤表項(xiàng)目分析營業(yè)收入、營業(yè)成本、期間費(fèi)用等現(xiàn)金流量表概述定義、作用及結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流量表項(xiàng)目分析經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)等現(xiàn)金流量利潤表與現(xiàn)金流量表綜合…盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力等030405利潤表與現(xiàn)金流量表分析償債能力指標(biāo)營運(yùn)能力指標(biāo)盈利能力指標(biāo)發(fā)展能力指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與運(yùn)用01020304流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率等PART03建筑項(xiàng)目成本控制與核算2023REPORTING項(xiàng)目成本構(gòu)成直接成本（人工、材料、機(jī)械等）、間接成本（管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等）影響因素項(xiàng)目規(guī)模、施工難度、地理位置、市場環(huán)境等項(xiàng)目成本構(gòu)成及影響因素歷史數(shù)據(jù)法、專家評(píng)估法、數(shù)學(xué)模型法等成本預(yù)測方法決策分析方法計(jì)劃編制步驟盈虧平衡點(diǎn)分析、敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等確定目標(biāo)成本、制定成本計(jì)劃、分配資源、制定保障措施等030201成本預(yù)測、決策與計(jì)劃編制完全成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法等某建筑項(xiàng)目成本核算案例，包括成本歸集、分配、計(jì)算等過程，以及成本報(bào)表的編制和分析。成本核算方法及實(shí)例講解實(shí)例講解成本核算方法PART04建筑公司稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理2023REPORTING123包括企業(yè)所得稅、增值稅、印花稅等稅收政策。建筑行業(yè)相關(guān)稅收法規(guī)概述及時(shí)關(guān)注稅務(wù)法規(guī)的變動(dòng)，確保公司財(cái)務(wù)合規(guī)。稅務(wù)法規(guī)變動(dòng)更新分析稅收政策對(duì)建筑公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面的影響。稅務(wù)法規(guī)對(duì)建筑公司的影響稅務(wù)法規(guī)政策解讀

合理避稅策略探討合理利用稅收優(yōu)惠政策根據(jù)建筑公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，合理利用稅收優(yōu)惠政策降低稅負(fù)。稅收籌劃案例分析通過實(shí)際案例，分析建筑公司如何進(jìn)行稅收籌劃，達(dá)到合理避稅的目的。避免稅收違規(guī)行為明確稅收違規(guī)行為的后果，提醒建筑公司合法合規(guī)經(jīng)營。建筑公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別01識(shí)別建筑公司在經(jīng)營過程中可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化02對(duì)識(shí)別出的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和量化，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略03針對(duì)不同等級(jí)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受等。同時(shí)，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)PART05建筑公司融資渠道及資金運(yùn)營優(yōu)化2023REPORTING優(yōu)勢(shì)在于利率相對(duì)較低，還款期限靈活；劣勢(shì)在于需要提供擔(dān)?；虻盅何?，且審批流程較長。銀行貸款優(yōu)勢(shì)在于無需償還本金和利息，有助于提升公司知名度和品牌價(jià)值；劣勢(shì)在于可能導(dǎo)致控制權(quán)分散，且融資成本較高。股權(quán)融資優(yōu)勢(shì)在于利率較低，還款期限穩(wěn)定；劣勢(shì)在于需要定期支付利息和本金，且市場波動(dòng)可能影響債券價(jià)格。債券融資優(yōu)勢(shì)在于降低融資成本，提高資金使用效率；劣勢(shì)在于需要與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。供應(yīng)鏈金融融資渠道選擇及優(yōu)劣勢(shì)分析根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和歷史數(shù)據(jù)，預(yù)測未來一段時(shí)間內(nèi)資金流入和流出情況，制定合理的資金預(yù)算。資金預(yù)算編制實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控實(shí)際資金流動(dòng)情況與預(yù)算之間的差異，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃或采取相應(yīng)措施。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的資金風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范和化解。風(fēng)險(xiǎn)防范資金預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控通過縮短收款周期、延長付款周期等方式，提高現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)速度和使用效率。優(yōu)化現(xiàn)金流管理降低融資成本投資決策優(yōu)化加強(qiáng)內(nèi)部控制積極尋求低成本融資渠道，如政府補(bǔ)助、稅收優(yōu)惠等，降低公司的融資成本。建立科學(xué)的投資決策機(jī)制，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行充分論證和評(píng)估，確保投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)相匹配。完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用流程，減少不必要的浪費(fèi)和支出。提高資金使用效率方法論述PART06建筑行業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與完善2023REPORTING內(nèi)部控制目標(biāo)保障資產(chǎn)安全確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性內(nèi)部控制目標(biāo)、原則及要素提高經(jīng)營效率和效果促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營內(nèi)部控制原則內(nèi)部控制目標(biāo)、原則及要素全面性原則重要性原則制衡性原則內(nèi)部控制目標(biāo)、原則及要素適應(yīng)性原則成本效益原則內(nèi)部控制要素內(nèi)部控制目標(biāo)、原則及要素03控制活動(dòng)01內(nèi)部環(huán)境02風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)部控制目標(biāo)、原則及要素信息與溝通內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)部控制目標(biāo)、原則及要素123關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理工程項(xiàng)目立項(xiàng)與審批流程工程招投標(biāo)流程關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同簽訂與審批流程工程進(jìn)度款支付流程工程變更與簽證流程關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估01工程結(jié)算與決算流程02風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估03識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估010203分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度評(píng)估現(xiàn)有控制措施的有效性確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)部控制措施設(shè)計(jì)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和流程明確崗位職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行不相容職務(wù)分離內(nèi)部控制措施設(shè)計(jì)、執(zhí)行與監(jiān)督

內(nèi)部控制措施設(shè)計(jì)、執(zhí)行與監(jiān)督加強(qiáng)授權(quán)審批控制，規(guī)范審批程序和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性建立財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制，保障資產(chǎn)安全完整加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高內(nèi)部控制意識(shí)和能力建立內(nèi)部控制考核機(jī)制，確?？刂拼胧┑挠行?zhí)行內(nèi)部控制措施執(zhí)行內(nèi)部控制措施設(shè)計(jì)、執(zhí)行與監(jiān)督加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成良好的內(nèi)