寧夏駿馬化工有限公司應(yīng)急預(yù)案終稿FAN審樣本

編號(hào)0003版本號(hào)JM-第一版寧夏駿馬化工有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（修訂版）編制：審核：批準(zhǔn)：5月10日發(fā)布5月15日實(shí)行寧夏駿馬化工有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)布令為保護(hù)員工生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，規(guī)范指引應(yīng)急救援工作，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律、法規(guī)及指引性文獻(xiàn)，我公司組織人員編制了《寧夏駿馬化工有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》。預(yù)案內(nèi)容涉及綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案等。預(yù)案在第一版基本上按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-）進(jìn)行了修訂，于5月10日經(jīng)公司內(nèi)部評審修訂通過，現(xiàn)予發(fā)布?？偨?jīng)理：（簽字）（蓋章）年月日目錄14997第一某些綜合應(yīng)急預(yù)案 1110971總則 147261.1編制目 1171.2編制根據(jù) 184111.3合用范疇 2190381.4應(yīng)急預(yù)案體系 241291.5應(yīng)急工作原則 215682事故風(fēng)險(xiǎn)描述 3255352.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 330052.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 446412.2.1重要危險(xiǎn)因素 42692.2.2重大危險(xiǎn)源辨識(shí) 5303212.3.危害限度分析 6139453應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1086353.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 10312553.2應(yīng)急組織職責(zé) 1135903.2.1應(yīng)急總指揮 11309423.2.2應(yīng)急副總指揮 1129043.2.3應(yīng)急辦公室職責(zé) 11179443.2.4緊急救援行動(dòng)小組職責(zé) 12158093.2.5協(xié)作單位職責(zé) 1391464預(yù)警及信息報(bào)告 14319714.1預(yù)警 14149384.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 14103854.2.2預(yù)警級(jí)別 1496744.2.3預(yù)警方式 15254594.2信息報(bào)告 1591314.3.1信息接受與通報(bào) 15276104.3.2信息上報(bào) 17234114.3.3信息傳遞 17194985應(yīng)急響應(yīng) 17132365.1響應(yīng)分級(jí) 17101045.2響應(yīng)程序 1817145.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng) 18195495.2.2應(yīng)急資源調(diào)配 19226625.2.3應(yīng)急響應(yīng)程序執(zhí)行流程 21181785.2.4專項(xiàng)應(yīng)急程序 218545.3處置辦法 22135565.4應(yīng)急結(jié)束 23129185.3.1應(yīng)急終結(jié)條件 23287475.3.2事故終結(jié)程序 2329255.3.3應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作 2353966信息公開 2372117后期處置 23151517.1污染物解決 2381887.2生產(chǎn)秩序恢復(fù) 24204767.3醫(yī)療救治 24309657.4善后補(bǔ)償 2457727.5應(yīng)急救援評估 24271237.6事故調(diào)查 24189898保障辦法 25157128.1通信與信息保障 25323988.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 25100798.3應(yīng)急物資裝備保障 25291348.3.1應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備配備 25261228.3.2應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備管理 25266728.3.3制度保障 25309468.4其她保障 2698069應(yīng)急預(yù)案管理 26206579.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 2615359.1.1應(yīng)急指揮人員培訓(xùn) 2690569.1.2應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組人員培訓(xùn) 27172279.1.3培訓(xùn)內(nèi)容 27111529.1.4應(yīng)急培訓(xùn)評估 27189779.1.5應(yīng)急培訓(xùn)規(guī)定 2766529.1.6社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳 27211719.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí) 28283969.2.1演習(xí)形式 28188399.2.2演習(xí)范疇與頻次 28256679.2.3演習(xí)內(nèi)容 28107939.2.4演習(xí)人員 2953549.2.5演習(xí)準(zhǔn)備 29257919.2.6演習(xí)組織 29134789.2.7演習(xí)評估與總結(jié) 29306349.3應(yīng)急預(yù)案修訂 309319.4應(yīng)急預(yù)案備案 30228139.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行 3017198第二某些專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 31368一、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 31239301事故類型和風(fēng)險(xiǎn)分析 3182821.1事故類型 31164911.2風(fēng)險(xiǎn)分析 3174462應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 31111822.1應(yīng)急指揮體系 31165252.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 31298702.2.1應(yīng)急總指揮職責(zé) 3287022.2.2應(yīng)急副總指揮職責(zé) 3259312.2.3緊急救援行動(dòng)小組 32291143處置程序 33244403.1響應(yīng)分級(jí) 33232803.2響應(yīng)程序 3391263.2.1應(yīng)急指揮 33155123.2.2資源調(diào)配 34274413.2.3應(yīng)急救援 34151073.2.4應(yīng)急避險(xiǎn) 3484243.2.5擴(kuò)大應(yīng)急 34303604處置辦法 342333二、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 36229771事故類型和風(fēng)險(xiǎn)分析 36180261.1事故類型 36161621.2風(fēng)險(xiǎn)分析 36188292應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 36313662.1應(yīng)急指揮體系 36115552.2應(yīng)急組織職責(zé) 37251222.2.1應(yīng)急總指揮 37174902.2.2應(yīng)急副總指揮 3790012.2.3應(yīng)急辦公室職責(zé) 3770702.2.4緊急救援行動(dòng)小組 37173473處置程序 39259753.1響應(yīng)分級(jí) 3915023.2響應(yīng)程序 39226073.2.1應(yīng)急指揮 39147143.2.2資源調(diào)配 40292323.2.3應(yīng)急救援 40169873.2.4應(yīng)急避險(xiǎn) 40302473.2.5擴(kuò)大應(yīng)急 40297674處置辦法 40230534.1危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)事故及處置辦法 40169544.2電器火災(zāi) 41203264.3綜合辦公樓、食堂起火 41246324.4鄰近單位火災(zāi) 4110355三、社會(huì)突發(fā)治安事件專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 42134711事故類型和風(fēng)險(xiǎn)分析 4288811.1事故類型 4274701.2風(fēng)險(xiǎn)分析 42108292應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 42279302.1應(yīng)急指揮體系 4216362.2應(yīng)急組織職責(zé) 43299232.2.1應(yīng)急總指揮職責(zé) 4371672.2.2應(yīng)急副總指揮職責(zé) 43107032.2.3應(yīng)急辦公室職責(zé) 4397692.2.4緊急救援行動(dòng)小組 43292283處置程序 44295953.1響應(yīng)分級(jí) 4412363.2響應(yīng)程序 45324583.2.1應(yīng)急指揮 45321243.2.2應(yīng)急救援 4570003.2.3資源調(diào)配 4553383.2.4應(yīng)急避險(xiǎn) 4531394處置辦法 458874第三某些現(xiàn)場處置方案 4712352一、酸、堿儲(chǔ)罐泄漏事故現(xiàn)場處置方案 472721事故風(fēng)險(xiǎn)分析 4777081.1事故類型 47255881.2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置名稱 4764401.3事故發(fā)生也許時(shí)間、事故危害嚴(yán)重限度及其影響范疇 4731401.4事故也許浮現(xiàn)征兆 47179092應(yīng)急工作職責(zé) 47159393應(yīng)急處置 4825333.1事故應(yīng)急處置辦法 48233713.2應(yīng)急救援電話 4952194注意事項(xiàng) 4917073二、鉛、重鉻酸鈉中毒事故現(xiàn)場處置方案 49181091事故風(fēng)險(xiǎn)分析 49313961.1事故類型 4961381.2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置名稱 49269521.3事故發(fā)生也許時(shí)間、事故危害嚴(yán)重限度及其影響范疇 50153881.4事故也許浮現(xiàn)征兆 50264562應(yīng)急工作職責(zé) 50211633應(yīng)急處置 502683.1事故應(yīng)急處置辦法 50160083.2應(yīng)急救援電話 5179724注意事項(xiàng) 516481三、觸電事故現(xiàn)場處置方案 52248921事故風(fēng)險(xiǎn)分析 5217511.1事故類型 52317061.2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置名稱 5244861.3事故發(fā)生也許時(shí)間、事故危害嚴(yán)重限度及其影響范疇 52163421.4事故前也許浮現(xiàn)征兆 52160321.5事故也許引起次生、衍生事故 52240692應(yīng)急工作職責(zé) 52168273應(yīng)急處置 53208253.1事故應(yīng)急處置辦法 53125273.2應(yīng)急救援電話 54273404注意事項(xiàng) 5426504四、蒸汽鍋爐爆炸事故現(xiàn)場處置方案 5455821事故風(fēng)險(xiǎn)分析 55295011.1事故類型 55248571.2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置名稱 5521121.3事故發(fā)生也許時(shí)間、事故危害嚴(yán)重限度及其影響范疇 55304731.4事故前也許浮現(xiàn)征兆 5568152應(yīng)急工作職責(zé) 55189383應(yīng)急處置 56286173.1事故應(yīng)急處置辦法 5672133.2應(yīng)急救援電話 56207974注意事項(xiàng) 562119五、檢修電葫蘆發(fā)生高處墜落事故現(xiàn)場處置方案 5645221事故風(fēng)險(xiǎn)分析 5657421.1事故類型 56245821.2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置名稱

5729491.3事故發(fā)生也許時(shí)間、事故危害嚴(yán)重限度及其影響范疇 571021.4事故也許浮現(xiàn)征兆 57192272應(yīng)急工作職責(zé) 571623應(yīng)急處置 57107623.1事故應(yīng)急處置辦法 57284253.2應(yīng)急救援電話 58160914注意事項(xiàng) 582984六、中暑事故現(xiàn)場處置方案 58262101事故風(fēng)險(xiǎn)分析 58289281.1事故類型 5897831.2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置名稱 58222901.3事故發(fā)生也許時(shí)間、事故危害嚴(yán)重限度及其影響范疇 5892021.4事故也許浮現(xiàn)征兆 59276932應(yīng)急工作職責(zé) 59244083應(yīng)急處置 59227663.1事故應(yīng)急處置辦法 5938033.2應(yīng)急救援電話 60289874注意事項(xiàng) 6014610第四某些附件 61251741.公司安全應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)圖 61151372.應(yīng)急人員通訊錄 62282073.應(yīng)急救援指令信息流程圖 63110424.安全事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖 6416975.總平面布置圖 65284806.消防設(shè)施布置圖 66255247.應(yīng)急疏散逃圖 67196638.工藝流程圖 68第一某些綜合應(yīng)急預(yù)案1總則 1.1編制目為認(rèn)真貫徹貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)物品安全管理?xiàng)l例》關(guān)于規(guī)定，依照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-）關(guān)于內(nèi)容和規(guī)定，有效防范重大事故發(fā)生，強(qiáng)化事故管理責(zé)任，明確事故應(yīng)急解決中各級(jí)人員職責(zé)，最大限度控制事故擴(kuò)大和蔓延，減少人民生命和國家財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，編制我公司綜合應(yīng)急預(yù)案，本預(yù)案分為三類，第一類是綜合預(yù)案，由公司級(jí)編制，第二類為專項(xiàng)預(yù)案，重要按照事故類型進(jìn)行編制，第三類為現(xiàn)場處置方案，重要按照崗位進(jìn)行編制，一種崗位涉及各種事故時(shí)，要編制不同處置方案。請關(guān)于部門迅速組織職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、演習(xí)工作，責(zé)任到人，明確各級(jí)職責(zé)，依照我公司事故應(yīng)急救援管理制度關(guān)于規(guī)定，制定出了詳細(xì)學(xué)習(xí)和演習(xí)頻次，使各項(xiàng)應(yīng)急辦法能真正貫徹到位，以有效遏制特、重大事故發(fā)生，保證職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。1.2編制根據(jù)1.2.1關(guān)于法律法規(guī)和規(guī)定《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第13號(hào)）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號(hào)）《中華人民共和國勞動(dòng)法》（中華人民共和國主席令第28號(hào)）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第52號(hào)）《國家安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急預(yù)案》（國務(wù)院-1-22發(fā)布）《防雷減災(zāi)管理辦法》（中華人民共和國氣象局令第8號(hào)）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號(hào)）1.2.2關(guān)于技術(shù)規(guī)范《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-）《公司職工傷亡事故分類原則》（GB6441-1986）《工作場合職業(yè)病危害警示標(biāo)記》（GBZ158-）《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生規(guī)定總則》（GB12801-91）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-）1.3合用范疇本預(yù)案合用于公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中引起生產(chǎn)安全事故、人員傷亡事故，與其他生產(chǎn)損失事件以及其她也許導(dǎo)致國家和人民生命財(cái)產(chǎn)受到損失生產(chǎn)安全事故事故處置以及指引疏散和應(yīng)急救援解決。1.4應(yīng)急預(yù)案體系公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案涉及:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，詳細(xì)見下表：事故應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案綜合應(yīng)急預(yù)案化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案鉛、重絡(luò)酸鈉中毒事故應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案綜合應(yīng)急預(yù)案化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案鉛、重絡(luò)酸鈉中毒處置辦法酸、堿儲(chǔ)罐泄漏處置辦法社會(huì)突發(fā)治安事件預(yù)案故應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案蒸汽鍋爐爆炸處置辦法觸電處置辦法人員中暑處置辦法人員高處墜落處置辦法圖1-1應(yīng)急救援預(yù)案劃分圖1.5應(yīng)急工作原則1、以人為本，安全第一。把保障人民群眾人身安全和身體健康放在首位，防止和減少事故，切實(shí)加強(qiáng)公司員工安全防護(hù)，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量骨干作用和職工群眾基本作用。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在區(qū)、市安監(jiān)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮公司事故劫難應(yīng)急救援工作。公司關(guān)于部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故劫難應(yīng)急處置工作。3、公司為主，分級(jí)響應(yīng)。事故劫難現(xiàn)場應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)和指揮以現(xiàn)場應(yīng)急指揮部為主，按照分級(jí)響應(yīng)原則及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。省、市、區(qū)安監(jiān)局等關(guān)于部門配合、指引、協(xié)助做好有關(guān)工作。發(fā)生事故公司是事故應(yīng)急救援第一響應(yīng)者。4、依托科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)應(yīng)急救援裝備和技術(shù)，提高應(yīng)急救援能力。充分發(fā)揮專家作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。保證預(yù)案科學(xué)性、針對性和可操作性。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。5、防止為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與防止工作相結(jié)合。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，做好事故防止、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。開展培訓(xùn)教誨，組織應(yīng)急演習(xí)，做到常備不懈。進(jìn)行社會(huì)宣傳，提高從業(yè)人員和社會(huì)公眾安全意識(shí)。2事故風(fēng)險(xiǎn)描述2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況寧夏駿馬化工有限公司，建于，位于寧夏青銅峽艾山街，公司總占地面積14333平方米。公司既有職工45人，其中技術(shù)及管理人員15人，占公司職工33%。注冊資本200萬元。我公司作為無機(jī)顏料生產(chǎn)單位，生產(chǎn)規(guī)模為9000噸/年鉻系顏料，重要原料為電鉛、硝酸、重鉻酸鈉、純堿、硫酸、鹽酸、液堿等，其中，硝酸、重鉻酸鈉、硫酸、鹽酸、液堿為危險(xiǎn)化學(xué)品。公司基本狀況見下表：表2-1公司基本狀況一覽表公司名稱寧夏駿馬化工有限公司注冊地址寧夏回族自治區(qū)青銅峽市艾山街注冊號(hào)916232T法定代表人查志慶公司類型有限責(zé)任公司注冊資本200萬元聯(lián)系人朱文斌電話占地面積14333m3職工人數(shù)45人安全管理人員15人2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1重要危險(xiǎn)因素依照《公司職工傷亡事故分類》、《職業(yè)病危害因素分類目錄》進(jìn)行辨識(shí)分析，寧夏駿馬化工有限公司生產(chǎn)過程中存在重要危險(xiǎn)、有害因素狀況見下表。表2-2危險(xiǎn)、有害因素一覽表事故風(fēng)險(xiǎn)種類事故發(fā)生因素后果嚴(yán)重限度影響范疇灼燙1.儲(chǔ)罐中硫酸、硝酸、重鉻酸鈉、鹽酸、液堿等強(qiáng)腐蝕性化學(xué)原料發(fā)生泄漏接觸；2操作人員由于投料等操作不慎、人員差錯(cuò)、設(shè)備故障；3.未穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品或勞動(dòng)防護(hù)用品有缺陷；4.作業(yè)場合無警示標(biāo)記。人員受傷Ⅲ生產(chǎn)車間、儲(chǔ)存場合、鍋爐房中毒和窒息1.鉛、重鉻酸鈉使用存儲(chǔ)時(shí)發(fā)生泄漏，室內(nèi)通風(fēng)不良；2.進(jìn)入有限空間進(jìn)行檢維修。如進(jìn)入污水井;3.作業(yè)人員作業(yè)過程中未佩戴防護(hù)用品。人員傷亡Ⅱ生產(chǎn)車間及儲(chǔ)存場合火災(zāi)和其他爆炸1.未使用定點(diǎn)廠家合格產(chǎn)品；2.安全附件失效、不全；3.壓力容器作業(yè)人員未持證上崗人員；4.可燃物管理混亂；5.電氣設(shè)備接地設(shè)施失效、線路短路、未按規(guī)定設(shè)立漏電保護(hù)器，暫時(shí)電氣線路亂拉亂接；當(dāng)發(fā)生導(dǎo)線短路，電纜外表面絕緣材料因腐蝕而老化；明火與電纜接觸。6.化學(xué)品泄漏與其她介質(zhì)發(fā)生反映引起自燃。人員受傷、設(shè)備損壞Ⅲ生產(chǎn)車間、各用電設(shè)備，鍋爐房。機(jī)械傷害1.機(jī)械設(shè)備制造質(zhì)量不合格或設(shè)計(jì)上自身就存在缺陷；2.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置缺少或損壞、被拆除等，導(dǎo)致事故發(fā)生；3.工件擺放不當(dāng)，或者設(shè)備與設(shè)備間、設(shè)備與墻壁間距離不夠，導(dǎo)致人體接觸危險(xiǎn)部位；4.操作人員疏忽大意，身體進(jìn)入機(jī)械危險(xiǎn)部位；5.在檢修和正常工作時(shí)，機(jī)器突然被別人隨意啟動(dòng)；6.在不安全機(jī)械上停留、休息；機(jī)械設(shè)備有故障不及時(shí)排除，設(shè)備帶有故障運(yùn)營；7.設(shè)備控制系統(tǒng)失靈，導(dǎo)致設(shè)備誤動(dòng)作。人員傷亡、設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失Ⅲ生產(chǎn)車間及儲(chǔ)存場合起重傷害1.電葫蘆吊鉤超載斷裂、吊運(yùn)時(shí)鋼絲繩從吊鉤中滑出；2.使用吊具吊運(yùn)超過額定重量吊物等導(dǎo)致重物下落；3.吊運(yùn)時(shí)無人指揮、作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留、運(yùn)營中起重機(jī)吊具及重物撞擊行人；起重工未戴安全帽；使用鋼絲繩超過安全系數(shù)；4.司機(jī)與指揮人員聯(lián)系不暢，或誤解吊運(yùn)信號(hào)、吊掛方式不對的，導(dǎo)致吊物從吊鉤中脫出；5.鋼絲繩從滑輪輪槽中跳出；制動(dòng)器浮現(xiàn)裂紋、摩擦墊片嚴(yán)重磨損；吊運(yùn)中突然停電，無應(yīng)急電源；吊具或鋼絲繩與導(dǎo)電滑線意外接觸。6.起重工未持證上崗；7.“三違”作業(yè)（違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律）。人員傷亡、設(shè)備損壞Ⅲ生產(chǎn)車間操作平臺(tái)觸電1.未穿戴合格勞動(dòng)防護(hù)用品；2.身體裸露部位不慎接觸帶電導(dǎo)體，電流通過身體形成回路；3.監(jiān)護(hù)辦法不力或沒有監(jiān)護(hù)；4.電線、電氣設(shè)施絕緣或外殼損壞，設(shè)備漏電；5.亂接不符合規(guī)定暫時(shí)線；6.不辦理操作票或不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，不使用或使用不合格絕緣工具和電氣工具。人員傷亡Ⅲ配電室及各用電設(shè)備電氣火災(zāi)1.短路；2.電熱設(shè)備過熱；3.接觸電阻過大；4.線路老化、未采用阻燃電纜；5.線路超負(fù)荷發(fā)熱引起電纜火災(zāi)；6.變壓器內(nèi)部絕緣擊穿引起變壓器油著火；7.設(shè)備設(shè)施質(zhì)量缺陷；8.雷擊。設(shè)備損壞人員受傷Ⅱ配電室及各用電設(shè)備物體打擊1.設(shè)備在高速運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，夾具中加工件脫落飛出，螺絲等零部件脫落飛出；2.物件堆放不合理，崩塌、墜落；3.工作臺(tái)面上浮放工具，工件被碰撞墜落；4.吊車檢修等高處作業(yè)，工具掉落；5.防護(hù)設(shè)施失效。人員傷亡、設(shè)備損壞Ⅱ生產(chǎn)車間操作平臺(tái)車輛傷害1.廠內(nèi)運(yùn)送車輛超速；2.駕駛?cè)藛T未經(jīng)培訓(xùn)合格；3.車間道路照明不夠；4.裝運(yùn)過程現(xiàn)場指揮失誤；5.未設(shè)立可靠、有效安全警示標(biāo)志；6.車輛失修、制動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向失靈。人員受傷Ⅱ廠區(qū)內(nèi)高處墜落1.進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)未系安全帶，也沒有監(jiān)護(hù)和其她防護(hù)辦法；2.作業(yè)人員身體狀況不好；3.作業(yè)人員穿拖鞋、硬底鞋等進(jìn)行作業(yè)；4.安全防護(hù)欄桿未設(shè)、不符合規(guī)定或損壞；5.檢修平臺(tái)、孔、洞缺少安全防護(hù)設(shè)施；6.照明狀況不好；7.其她違章作業(yè)。人員傷亡Ⅱ檢維修過程、生產(chǎn)車間操作平臺(tái)坍塌1.不規(guī)則堆放；2.堆放過高；3.堆放基本差。人員受傷Ⅱ原料庫及成品庫2.2.2重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作指引意見》，寧夏駿馬化工有限公司不構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源，使用蒸汽鍋爐未達(dá)到重大危險(xiǎn)源申報(bào)條件。2.3.危害限度分析1、灼燙在生產(chǎn)過程中，使用硝酸，硫酸、液堿、鹽酸等腐蝕性化學(xué)用品，若防護(hù)用品未配備或員工未對的佩戴防護(hù)用品，誤接觸腐蝕性化學(xué)品，會(huì)引起化學(xué)灼傷事故。在焊接與熱切割過程中，工件溫度很高，高溫火花到處飛濺，若防燙手套、焊工帽、面罩未佩戴，其她防護(hù)辦法不到位，崩濺到人體暴露部位上會(huì)導(dǎo)致人員燙傷。作業(yè)人員誤接觸鍋爐外壁及高溫管線，會(huì)引起灼燙事故。2、中毒和窒息我司在工藝過程中如使用鉛、重鉻酸鈉等有毒化學(xué)品發(fā)生泄漏，作業(yè)人員誤服后可發(fā)生中毒。我司在工藝過程中如使用、儲(chǔ)存乙炔等氣體發(fā)生泄漏，泄漏地點(diǎn)通風(fēng)不好，局部積聚，可發(fā)生中毒和窒息事故。我司污水排放管道、地下排水管網(wǎng)發(fā)生堵塞、浮現(xiàn)異常狀況，人員進(jìn)入排水井解決時(shí)，未對井下硫化氫等有害氣體分析，未佩戴正壓空氣呼吸器等防護(hù)設(shè)施，未設(shè)立監(jiān)護(hù)人等，易發(fā)生中毒和窒息事故。我司使用燃煤鍋爐，如鍋爐房內(nèi)通風(fēng)不良，煤炭不完全燃燒產(chǎn)生CO，作業(yè)人員未佩戴防護(hù)用品，可發(fā)生一氧化碳中毒事故。3、容器爆炸我司檢維修過程中使用乙炔、氧氣儲(chǔ)氣瓶。氧氣、乙炔氣瓶屬移動(dòng)式壓力容器，如果壓力容器安全附件缺失、失效、超溫超壓使用或受外力撞擊時(shí)也許發(fā)生爆炸事故。容器破裂后容器中內(nèi)容物或容器碎片會(huì)飛出傷人。4、機(jī)械傷害我司生產(chǎn)過程中設(shè)備傳動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)部位在運(yùn)營中如果發(fā)生設(shè)備故障、安全設(shè)施失效、管理不善、人員違章作業(yè)等因素，或者機(jī)械設(shè)備在運(yùn)營過程中如缺少必要防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或防護(hù)不當(dāng)，操作人員在操作、保養(yǎng)、維修、巡檢、清掃時(shí)，容易導(dǎo)致人身機(jī)械傷害事故，極易發(fā)生夾、碾、絞、卷入、碰撞等傷害。也許發(fā)生機(jī)械傷害重要因素有：（1）機(jī)械設(shè)備制造質(zhì)量不合格或設(shè)計(jì)上自身就存在缺陷；（2）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置缺少或損壞、被拆除等，導(dǎo)致事故發(fā)生；（3）工件擺放不當(dāng)，或者設(shè)備與設(shè)備間、設(shè)備與墻壁間距離不夠，導(dǎo)致人體接觸危險(xiǎn)部位；（4）操作人員疏忽大意，身體進(jìn)入機(jī)械危險(xiǎn)部位；（5）在檢修和正常工作時(shí)，機(jī)器突然被別人隨意啟動(dòng)；（6）在不安全機(jī)械上停留、休息；機(jī)械設(shè)備有故障不及時(shí)排除，設(shè)備帶有故障運(yùn)營；（7）設(shè)備控制系統(tǒng)失靈，導(dǎo)致設(shè)備誤動(dòng)作。5、火災(zāi)、其他爆炸我司潛在火災(zāi)有危險(xiǎn)物質(zhì)火災(zāi)、爆炸、電氣火災(zāi)、建構(gòu)（筑）物火災(zāi)。（1）危險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)存、使用過程火災(zāi)、爆炸我司車間內(nèi)儲(chǔ)存少量乙炔，具備易燃、易爆性，若儲(chǔ)存管理不當(dāng)，一旦發(fā)生泄漏，遇明火、高溫則有也許發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。冬季因門窗關(guān)閉，車間內(nèi)通風(fēng)不良導(dǎo)致易燃易爆氣體長期在室內(nèi)聚積，當(dāng)其濃度達(dá)到爆炸極限時(shí)，遇火源也許發(fā)生爆炸事故。在熱切割過程中使用乙炔，如使用不當(dāng)，安全設(shè)施失靈，違章操作等發(fā)生乙炔氣體泄漏遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位使用潤滑油，發(fā)生泄漏或者存儲(chǔ)管理不善，遇到火源，也許發(fā)生火災(zāi)。（2）電氣火災(zāi)我司車間、辦公樓、電纜引起電氣火災(zāi)直接因素重要有短路、過載、線路老化、電弧電火花直接引燃可燃絕緣材料等，由于電纜著火后蔓延速度極快，從而使與之相連電氣儀表、設(shè)備燒毀，釀成火災(zāi)；電氣設(shè)備接地設(shè)施失效、線路短路、暫時(shí)電氣線路亂拉亂接，也許引起電氣火災(zāi)。（3）建構(gòu)（筑）物火災(zāi)。我司在生產(chǎn)過程中明火使用不當(dāng)，熱加工部件擺放位置不當(dāng)，焊接、熱切割過程中火花飛濺，引燃周邊可燃物，也許導(dǎo)致建構(gòu)（筑）物著火，發(fā)生大火災(zāi)事故。6、起重傷害我司也許導(dǎo)致起重傷害事故重要因素有起重機(jī)缺陷、操作失誤、違章作業(yè)、無證上崗、無注冊登記、無檢測、無末端立柱分析，無信號(hào)、零位保護(hù)、無過流、過壓保護(hù)、不按照十不吊操作規(guī)程。起重傷害形式重要有重物撞擊人體，起吊重物墜落、吊勾墜落、塔吊崩塌等。其傷害限度普通均比較嚴(yán)重，輕則重傷，重則人員死亡。起重作業(yè)危險(xiǎn)因素匯總?cè)缦拢海?）電葫蘆在運(yùn)營中對人體導(dǎo)致擠壓或撞擊；（2）電葫蘆吊鉤超載斷裂、吊運(yùn)時(shí)鋼絲繩從吊鉤中滑出；（3）吊運(yùn)中重物墜落導(dǎo)致物體打擊，重物從空中落下又反彈傷人；（4）鋼絲繩斷裂導(dǎo)致吊物下落，使用應(yīng)報(bào)廢鋼絲繩，使用吊具吊運(yùn)超過額定重量吊物等導(dǎo)致重物下落；（5）機(jī)械傳動(dòng)某些未加保護(hù)，導(dǎo)致機(jī)械傷害。（6）違章載人，人站立或坐在吊鉤上；作業(yè)場合光線不良，導(dǎo)致視野不清；起重機(jī)車輪從軌道上脫軌；（7）電氣設(shè)備漏電、保護(hù)裝置失效、裸導(dǎo)線未加屏蔽等導(dǎo)致觸電；（8）吊運(yùn)時(shí)無人指揮、作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留、運(yùn)營中起重機(jī)吊具及重物撞擊行人；起重工未戴安全帽；使用鋼絲繩超過安全系數(shù)；（9）司機(jī)與指揮人員聯(lián)系不暢，或誤解吊運(yùn)信號(hào)、吊掛方式不對的，導(dǎo)致吊物從吊鉤中脫出；（10）鋼絲繩從滑輪輪槽中跳出；制動(dòng)器浮現(xiàn)裂紋、摩擦墊片嚴(yán)重磨損；吊運(yùn)中突然停電，無應(yīng)急電源；吊具或鋼絲繩與導(dǎo)電滑線意外接觸。（11）兩臺(tái)起重設(shè)備在作業(yè)范疇內(nèi)未安裝防碰撞設(shè)施，作業(yè)過程中互相碰撞。（12）未按規(guī)定期間進(jìn)行特種設(shè)備檢測，不能及時(shí)反饋出設(shè)備缺陷等問題。7、觸電我司生產(chǎn)過程中使用機(jī)械加工設(shè)備、裝配設(shè)備等用電設(shè)備，如存在防護(hù)設(shè)施缺陷、安全距離不夠，有觸電危險(xiǎn)；電氣設(shè)備非帶電金屬外殼，由于潮濕、漏電、靜電感應(yīng)、接地不良等因素，操作人員在操作過程中，有也許發(fā)生觸電傷害事故。用電器具漏電、接地接零及繼電保護(hù)稍有差錯(cuò)、電氣專業(yè)人員或生產(chǎn)操作人員誤操作均會(huì)發(fā)生觸電傷人事故。也許發(fā)生觸電重要因素有：（1）不按用電安全操作規(guī)程，違章進(jìn)行操作。（2）機(jī)械設(shè)備電氣某些安全防護(hù)裝置缺少或損壞、被拆除等。（3）操作人員疏忽大意，身體進(jìn)入帶電危險(xiǎn)部位。（4）在檢修電器故障工作時(shí)，未按規(guī)定切斷電源或未在電源開關(guān)處掛上明顯作業(yè)標(biāo)志（如禁止合閘等），電器開關(guān)被別人誤合閘或隨意合閘。（5）電氣設(shè)備未按規(guī)定接地或絕緣不良。（6）登高檢修作業(yè)，觸及和接近供電系統(tǒng)等高壓網(wǎng)路引起觸電。（7）搬運(yùn)物件過程中，若物件超高，導(dǎo)電物體接觸高壓電網(wǎng)。配電室觸電傷害重要對象以操作運(yùn)營人員和維修人員為主。因而引起觸電事故重要因素有：（1）電力電纜絕緣損壞、二次系統(tǒng)竄入高電壓以及各種短路等因素；（2）不填寫工作票或不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，不使用或使用不合格絕緣工具和電氣工具；（3）線路檢修時(shí)不裝設(shè)或未按規(guī)定裝設(shè)接地線；（4）線路或電氣設(shè)備工作完畢，未辦理工作票終結(jié)手續(xù)，就對停電設(shè)備恢復(fù)送電；（5）在帶電設(shè)備附近進(jìn)行作業(yè)不符合安全距離或無監(jiān)護(hù)辦法；（6）跨超安全圍欄或超越安全警戒線，在帶電設(shè)備附近使用鋼卷尺等進(jìn)行測量或攜帶金屬超高物體在帶電設(shè)備下行走；（7）裝設(shè)地線不驗(yàn)電；（8）工作人員擅自擴(kuò)大工作范疇；（9）使用電動(dòng)工具金屬外殼不接地，不戴絕緣手套；（10）在電纜溝或金屬容器內(nèi)工作不使用安全電壓行燈照明；（11）電氣作業(yè)安全管理工作存在漏洞；（12）雷擊時(shí)避雷針接地極附近存在著跨步電壓，跨步電壓也常出當(dāng)前電氣設(shè)備故障接地點(diǎn)附近和輸配電線路斷線落地處，這些故障點(diǎn)20米范疇內(nèi)都存在跨步電壓觸電危險(xiǎn)。8、物體打擊我司生產(chǎn)和檢維修過程中發(fā)生物體打擊事故重要因素有：（1）設(shè)備在高速運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，夾具中加工件脫落飛出，螺絲等零部件脫落飛出。（2）物件堆放不合理，崩塌、墜落。（3）行車檢修等高處作業(yè)，工具掉落。（4）作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定佩戴安全帽。（5）作業(yè)人員未按安全操作規(guī)程作業(yè)，如高處亂扔雜物，高處作業(yè)工具擺放不合理。9、車輛傷害廠區(qū)道路、車間通道等廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛行駛場合，由于廠區(qū)道路未設(shè)立道路批示標(biāo)記（如限速批示標(biāo)牌、行駛方向批示標(biāo)牌等）或批示標(biāo)志不清，車輛違章行駛、行人或駕駛員疏忽、情緒變化、飲酒、視線受影響、天氣變化、車輛狀況異常、人流較大區(qū)域未設(shè)立減速帶等因素影響，均也許對人和設(shè)施導(dǎo)致傷害和損害，導(dǎo)致車輛傷害事故。10、高處墜落生產(chǎn)車間中某些設(shè)備較高或設(shè)備安裝位置較高，在設(shè)備搶修、檢維修時(shí)，及一切高于基準(zhǔn)面2米以上作業(yè)時(shí)，因作業(yè)人員身體不適、注意力不集中、未采用防護(hù)辦法或防護(hù)辦法失效、違背高處作業(yè)規(guī)定或不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程等，也許發(fā)生高處墜落事故。11、坍塌庫房中原輔材料堆放高度過高，且堆放基本不穩(wěn)，當(dāng)人員意外接觸或車輛通過周邊區(qū)域時(shí)產(chǎn)生振動(dòng)均有也許導(dǎo)致堆放材料坍塌，從而對周邊人員導(dǎo)致傷害。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立應(yīng)急指揮中心，當(dāng)公司發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心設(shè)在應(yīng)急辦公室，由總指揮負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作，副總指揮協(xié)助，其她各應(yīng)急小組按照各自職責(zé)展開救援。組長（總指揮）組長（總指揮）：查志慶副組長（副總指揮）：姚建生副組長（副總指揮）：姚建生通訊組組長：戴惠治安組組長：劉春耀救援組組長：朱文斌通訊組組長：戴惠治安組組長：劉春耀救援組組長：朱文斌后勤組組長：

后勤組組長：

周慧敏醫(yī)療救護(hù)組：董淑芳圖3-1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖3.2應(yīng)急組織職責(zé)3.2.1應(yīng)急總指揮職責(zé)：全面指揮事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。3.2.2應(yīng)急副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)詳細(xì)指揮工作，當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時(shí)，副總指揮行使總指揮職責(zé)。3.2.3應(yīng)急辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)人員、資源配備、應(yīng)急小組調(diào)動(dòng)；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場關(guān)于工作；2、負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援小組，貫徹應(yīng)急救援人員（涉及應(yīng)急救援組伍及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人和人員）；3、實(shí)行應(yīng)急預(yù)案管理工作；負(fù)責(zé)與外部關(guān)于部門應(yīng)急救援協(xié)調(diào)、信息交流工作。4、應(yīng)急救援辦公室應(yīng)備有如下資料：（1）危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)庫：危險(xiǎn)物質(zhì)名稱、數(shù)量、存儲(chǔ)地點(diǎn)及其物理化學(xué)特性；（2）救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物質(zhì)和設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、存儲(chǔ)地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動(dòng)方式；（3）公司職工名單；（4）核心崗位人員地址和聯(lián)系方式（涉及應(yīng)急救援組伍及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人和人員）；（5）現(xiàn)場其他人員名單，如承包商和參觀者等；（6）應(yīng)急救援與事故解決法規(guī)、原則、手冊；（7）公司外部有關(guān)部門應(yīng)急響應(yīng)通信聯(lián)系表見附件。5、掌握公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源及易燃易爆、防火重點(diǎn)部位分布狀況，理解國內(nèi)外同行業(yè)關(guān)于技術(shù)信息、進(jìn)展?fàn)顩r和形勢動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)對策和意見。6、對安全事故危害范疇做出科學(xué)評估，為應(yīng)急指揮部決策和指揮提供科學(xué)根據(jù)。7、參加事故危害范疇、事故級(jí)別鑒定，對事故影響區(qū)域警報(bào)設(shè)立與解除等重大防護(hù)辦法決策提供技術(shù)根據(jù)。8、負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和財(cái)產(chǎn)損失限度評估工作。3.2.4緊急救援行動(dòng)小組職責(zé)1、事故搶險(xiǎn)組職責(zé)（1）接到告知后，迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場，依照事故情形對的配戴個(gè)人防護(hù)用品，協(xié)助事故發(fā)生單位迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場易燃易爆物質(zhì)；（2）依照指揮部下達(dá)指令，迅速搶修設(shè)備、設(shè)施，控制事故，以防事故擴(kuò)大；查明有無中毒、受傷人員及被困操作者，急時(shí)將嚴(yán)重中毒、受傷者、被困者脫離危險(xiǎn)區(qū)域；（3）現(xiàn)場指引急救人員，轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)物品，啟動(dòng)現(xiàn)場固定應(yīng)急裝備設(shè)施進(jìn)行急救；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故過程通訊聯(lián)系，視事故狀況及時(shí)向指揮部報(bào)告，祈求聯(lián)防力量救援；（5）現(xiàn)場固定應(yīng)急救援器材、設(shè)施等要按規(guī)定經(jīng)常檢查，保證其處在良好備用狀態(tài)；（6）有籌劃地開展事故預(yù)案演習(xí)，熟悉核心裝置重點(diǎn)部位事故預(yù)案，提高事故急救戰(zhàn)斗力；2、現(xiàn)場治安組職責(zé)（1）發(fā)生事故后，治安組依照事故情景配戴好防護(hù)器具，迅速奔赴現(xiàn)場；依照事故影響范疇，設(shè)立禁區(qū)，布置崗哨，加強(qiáng)警戒，巡邏檢查，禁止無關(guān)人員進(jìn)入禁區(qū)；（2）接到報(bào)警后，啟動(dòng)廠區(qū)大門，維持廠區(qū)道路交通秩序，引導(dǎo)外來救援力量進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)，禁止外來人員入廠圍觀；（3）治安組應(yīng)到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮急救車輛行駛進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)。3、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)（1）熟悉廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)物質(zhì)對人體危害特性及相應(yīng)醫(yī)療急救辦法；（2）儲(chǔ)備足量急救器材和藥物，并能隨時(shí)取用；（3）事故發(fā)生后，應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作，傷者送來后，依照癥狀，及時(shí)采用相應(yīng)急救辦法，對傷者進(jìn)行輸氧急救，重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)院急救；（4）當(dāng)廠區(qū)急救力量無法滿足需要時(shí)，向周邊醫(yī)療單位申請救援并迅速轉(zhuǎn)移傷者。4、物資供應(yīng)組職責(zé)（1）物資供應(yīng)組在接到報(bào)警后，依照現(xiàn)場實(shí)際需要，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)急救物資及設(shè)備等工具；（2）依照生產(chǎn)部門、事故裝置查明事故部位、設(shè)備型號(hào)等，對照庫存儲(chǔ)備，及時(shí)精確地提供備件；（3）依照事故限度，及時(shí)聯(lián)系外單位，調(diào)配物資、工程器具等；（4）負(fù)責(zé)急救受傷、中毒人員生活必須品供應(yīng)；（5）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資運(yùn)送。5、通訊聯(lián)系組職責(zé)（1）通訊聯(lián)系組接到報(bào)警后，及時(shí)采用辦法中斷普通外線電話，保證事故解決外線暢通，應(yīng)急指揮部解決事故所用電話暢通、精確無誤；（2）迅速告知應(yīng)急指揮部、各救援專業(yè)組及關(guān)于部門，查明事故源部位及因素，采用緊急辦法，防止事故擴(kuò)大，按應(yīng)急預(yù)案下達(dá)處置指令；（3）接受指揮部指令對外發(fā)布信息。3.2.5協(xié)作單位職責(zé)依照合同在本單位應(yīng)急能力局限性狀況下，近來消防隊(duì)、醫(yī)療單位等有關(guān)協(xié)作單位予以應(yīng)急援助。4預(yù)警及信息報(bào)告4.1預(yù)警4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控1、建立危險(xiǎn)源管理制度，貫徹監(jiān)控辦法；2、建立危險(xiǎn)源臺(tái)賬、檔案；3、全廠每年進(jìn)行一次防雷防靜電檢測；4、鍋爐、起重設(shè)備按規(guī)定定期檢測；5、安全附件和儀器儀表按國家有關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)制檢定，重要涉及蒸汽鍋爐應(yīng)當(dāng)配備安全閥、壓力表等；6、監(jiān)控裝置定期校正；7、重點(diǎn)核心部位設(shè)立監(jiān)控設(shè)施；8、各級(jí)部門對危險(xiǎn)源定期安全檢查，查“三違”，查事故隱患，貫徹整治辦法；9、制定尋常點(diǎn)檢表，專人巡檢，作好檢查記錄；10、設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)；11、做好交接班記錄。4.2.2預(yù)警級(jí)別依照也許導(dǎo)致危害限度、影響范疇，我司生產(chǎn)安全事故實(shí)行三級(jí)預(yù)警：Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅰ級(jí)，預(yù)警條件及分級(jí)如下表：表4-1事故預(yù)警條件及分級(jí)一覽表預(yù)警級(jí)別判斷原則Ⅲ級(jí)廠區(qū)浮現(xiàn)某些車間、工段停產(chǎn)狀況；需要廠區(qū)某些場合、單元人員、車輛疏散狀況；浮現(xiàn)重要設(shè)備事故；自然災(zāi)害浮現(xiàn)黃色預(yù)警；發(fā)生機(jī)械傷害事故；Ⅱ級(jí)發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故；需要公司停產(chǎn)狀況；需要人員、車輛所有疏散狀況；自然災(zāi)害浮現(xiàn)橙/紅色預(yù)警浮現(xiàn)Ⅱ級(jí)響應(yīng)時(shí)。Ｉ級(jí)發(fā)生公司無法控制事故時(shí)，發(fā)布Ｉ級(jí)預(yù)警4.2.3預(yù)警方式本單位所有從業(yè)人員均應(yīng)接受預(yù)警級(jí)別培訓(xùn)，現(xiàn)場初步判斷預(yù)警級(jí)別，并根據(jù)初步判斷預(yù)警級(jí)別，采用不同報(bào)告方式。1、初步判斷預(yù)警級(jí)別為Ｉ級(jí)時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過確認(rèn)狀況后，如果狀況屬實(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人，由應(yīng)急救援指揮小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并報(bào)告上級(jí)部門，應(yīng)急救援指揮小組根據(jù)現(xiàn)場狀況，決定與否告知有關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)助救援。2、初步判斷預(yù)警級(jí)別為Ⅱ級(jí)時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)向負(fù)責(zé)人報(bào)告事故狀況，并啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案。應(yīng)急總指揮依照現(xiàn)場狀況組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處置。如事故跡象或者隱患未消除，應(yīng)告知應(yīng)急辦公室處在應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。3、初步判斷預(yù)警級(jí)別為Ⅲ級(jí)時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告事故狀況，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場總指揮，啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮依照現(xiàn)場狀況組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，采用應(yīng)急辦法進(jìn)行處置。如事故跡象或者隱患未消除，應(yīng)告知應(yīng)急辦公室處在應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。4.2信息報(bào)告4.3.1信息接受與通報(bào)1、事故急報(bào)告接受部門為應(yīng)急辦公室，接受人為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T，24小時(shí)應(yīng)急值班電話：。圖4-2安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告圖2、現(xiàn)場發(fā)生事故，事故人或目擊者應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告事故基本狀況，基本狀況涉及：（1）事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)；（2）事故簡要通過、傷亡人數(shù)、傷害限度、涉及范疇；（3）事故發(fā)生因素初步判斷；（4）事故發(fā)生后已采用辦法及當(dāng)前事故搶險(xiǎn)狀況等。3、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到現(xiàn)場事故報(bào)告后，在組織現(xiàn)場人力、物力進(jìn)行急救同步，須及時(shí)向應(yīng)急救援總指揮報(bào)告，由應(yīng)急救援總指揮依照事故發(fā)展趨勢、影響大小，組織各事故救援工作組進(jìn)一步開展事故救援工作。4、應(yīng)急救援總指揮依照事故發(fā)展趨勢、損失大小，做出解決和進(jìn)一步報(bào)告決定。使事故能及時(shí)得到控制，損失較小，則組織內(nèi)部力量自行解決；事故擴(kuò)大趨勢，超過我司應(yīng)急反映能力，或者人員、財(cái)產(chǎn)損失較大達(dá)到公司或政府報(bào)告原則，應(yīng)及時(shí)向公司安環(huán)部、地方安全生產(chǎn)歸口管理部門及其應(yīng)急反映機(jī)構(gòu)報(bào)告，獲取外部救援協(xié)助。5、應(yīng)急解決聯(lián)系方式（1）事故應(yīng)急解決小組（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）成員手機(jī)要24小時(shí)開通。（2）尋常聯(lián)系電話：公司建立應(yīng)急指揮小組聯(lián)系電話（附后）。（3）應(yīng)急救援電話：a）火警：119b）救護(hù)：120c）治安：110d）應(yīng)急值班室：4.3.2信息上報(bào)1、安全事故發(fā)生后，在場人員應(yīng)當(dāng)用最快捷方式報(bào)告事故發(fā)生狀況，撥打120、119等急救電話，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。2、重要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，或者采用有效辦法，組織急救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。并在1小時(shí)內(nèi)向青銅峽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告。3、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場狀況；（3）事故簡要通過；（4）事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采用辦法；（6）其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。4、狀況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場關(guān)于人員可以直接向青銅峽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告。4.3.3信息傳遞事故應(yīng)急辦公室接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照關(guān)于規(guī)定向本地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)事故狀況，并告知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門、工會(huì)和人民檢察院，同步報(bào)告本級(jí)人民政府。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)依照事故危害限度、影響范疇和單位控制事態(tài)能力，公司對生產(chǎn)安全事故實(shí)行三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：1、Ⅲ級(jí)響應(yīng)——部門/車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)普通由現(xiàn)場應(yīng)急救援人員根據(jù)現(xiàn)場處置方案或依照現(xiàn)場指揮指令，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置，Ⅲ級(jí)響應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌指揮,并報(bào)應(yīng)急總指揮。2、=2\*ROMANII級(jí)響應(yīng)——公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由公司應(yīng)急指揮中心組織應(yīng)急救援。3、=1\*ROMANI級(jí)響應(yīng)——祈求增援級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生公司應(yīng)急能力無法有效控制事故，公司應(yīng)急指揮部在組織應(yīng)急救援同步，應(yīng)及時(shí)撥打119、120或區(qū)/市應(yīng)急指揮中心電話祈求救援，同步報(bào)請地方政府啟動(dòng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案予以增援。表5-1響應(yīng)分級(jí)一覽表響應(yīng)級(jí)別判斷原則Ⅲ級(jí)響應(yīng)（部門/車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）普通生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施損壞；事態(tài)發(fā)展超過班組控制能力；人員受傷，不需要送醫(yī)院救治狀況；初起泄漏事故、火災(zāi)事故、電氣火災(zāi)事故；普通機(jī)械傷害事故；某些場合、單元人員、車輛需要所有疏散狀況；自然災(zāi)害浮現(xiàn)黃色預(yù)警；需要副總指揮組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)部門應(yīng)急力量進(jìn)行救援。Ⅱ級(jí)響應(yīng)（公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）廠區(qū)人員、車輛需要所有疏散狀況；可控火災(zāi)事故、爆炸事故；浮現(xiàn)較嚴(yán)重泄漏事故、機(jī)械傷害事故（處在可控狀態(tài)）；浮現(xiàn)人員傷亡、中毒與窒息，需要送醫(yī)院救治；自然災(zāi)害浮現(xiàn)橙/紅色預(yù)警；需要出動(dòng)全公司應(yīng)急力量。Ⅰ級(jí)響應(yīng)（祈求增援級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）發(fā)生以公司應(yīng)急能力無法有效控制事故，公司應(yīng)急指揮部在組織應(yīng)急救援同步，應(yīng)及時(shí)撥打119、110、120及市指揮中心電話電話祈求救援，同步報(bào)請地方政府啟動(dòng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案予以增援。5.2響應(yīng)程序5.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)1、部門/車間級(jí)(Ⅲ級(jí))應(yīng)急響應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人為事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員調(diào)動(dòng)和物資調(diào)配，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告狀況，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故應(yīng)急統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)；2、公司級(jí)(Ⅱ級(jí))應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急指揮中心指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員調(diào)動(dòng)和物資調(diào)配，應(yīng)急指揮中心總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)。3、祈求增援級(jí)(Ⅰ級(jí))應(yīng)急響應(yīng)由公司應(yīng)急指揮中心總指揮組織先期響應(yīng)，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急處置；當(dāng)上級(jí)預(yù)案啟動(dòng)后，移送指揮權(quán)，由上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)，公司應(yīng)急指揮部按照上級(jí)指揮部指令，組織應(yīng)急行動(dòng)。5.2.2應(yīng)急資源調(diào)配1、應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)警及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人迅速作出判斷，分級(jí)、分類緊急處置事故或?yàn)?zāi)害警報(bào)信息；2、部門負(fù)責(zé)人充分理解現(xiàn)場狀況，評估事故危害限度、影響范疇和可控度，或依照預(yù)警信息級(jí)別，擬定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，報(bào)請總指揮按本預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，作出相應(yīng)響應(yīng)，并及時(shí)告知應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急行動(dòng)人員和有關(guān)部門；3、按應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源，開展應(yīng)急行動(dòng)：=3\*ROMANIII級(jí)響應(yīng)：現(xiàn)場作業(yè)人員在部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，針對事故或?yàn)?zāi)害類別和性質(zhì)，按既定現(xiàn)場處置方案或依照現(xiàn)場指揮指令開展應(yīng)急行動(dòng)，現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)總體指揮、協(xié)調(diào)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，部門下屬各生產(chǎn)單位為應(yīng)急行動(dòng)提供后備支持。=2\*ROMANII級(jí)響應(yīng)：應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急機(jī)制，應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入應(yīng)急指揮崗位，各應(yīng)急行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人集結(jié)應(yīng)急隊(duì)伍，帶領(lǐng)本構(gòu)成員按如下程序開展應(yīng)急行動(dòng)：表5-2=2\*ROMANII級(jí)、=3\*ROMANIII級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)及資源調(diào)配表執(zhí)行部門/人行動(dòng)要求總指揮下達(dá)啟動(dòng)=2\*ROMANII級(jí)事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急響應(yīng)命令，迅速召集應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入崗位，命令應(yīng)急行動(dòng)人員到指定地點(diǎn)集結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部按照預(yù)案開展應(yīng)急工作。向指揮部成員通報(bào)事件狀況，明確工作任務(wù)；判斷所需應(yīng)急資源。應(yīng)急指揮部成員接到警報(bào)后，采用最迅速方式趕到總指揮指定集結(jié)地點(diǎn)，進(jìn)入指揮崗位。按應(yīng)急指揮部成員分工職責(zé)開展工作。通訊聯(lián)系組實(shí)時(shí)理解現(xiàn)場應(yīng)急狀況，隨時(shí)報(bào)告總指揮；隨時(shí)將總指揮應(yīng)急指令傳達(dá)到應(yīng)急行動(dòng)人員；依照總指揮指令與政府或關(guān)于部門溝通。互通信息精確、及時(shí)，做好記錄，保證總指揮隨時(shí)理解事故現(xiàn)場實(shí)時(shí)狀況疏散救護(hù)組組織清理緊急撤離通道上障礙物，做好人員疏散準(zhǔn)備。準(zhǔn)備好醫(yī)療急救物品。治安保衛(wèi)組劃定警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入事故或受災(zāi)現(xiàn)場，或在事故或受災(zāi)現(xiàn)場周邊逗留。依照事故性質(zhì)和影響范疇擬定警戒區(qū)位置和范疇。后勤保障組為應(yīng)急人員提供應(yīng)急器材、交通工具，依照指揮部指令，組織應(yīng)急物資供應(yīng)。做好應(yīng)急人員后勤保障工作。應(yīng)急行動(dòng)組運(yùn)用周邊消防設(shè)備設(shè)施做好急救工作。滅火要依照火災(zāi)類別選取不同滅火方式。設(shè)備搶險(xiǎn)組及時(shí)對浮現(xiàn)損壞設(shè)備以及影響救援設(shè)備修復(fù)。防止浮現(xiàn)次生傷害或事故現(xiàn)場指揮依照指揮部制定應(yīng)急行動(dòng)方案指揮現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)，督導(dǎo)各應(yīng)急行動(dòng)組履行應(yīng)急職責(zé)。按規(guī)定佩戴防護(hù)器具，保證自身安全。行動(dòng)過程與指揮部保持聯(lián)系，重大決定要先向總指揮報(bào)告。不斷關(guān)注事故或?yàn)?zāi)害發(fā)展趨勢,當(dāng)超過公司應(yīng)急能力時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總指揮,提請啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急程序。如事故或?yàn)?zāi)害可控性不穩(wěn)定，提前報(bào)告，擴(kuò)大應(yīng)急。依照現(xiàn)場狀況作出判斷，如有必要，啟動(dòng)應(yīng)急避險(xiǎn)程序，撤離現(xiàn)場非應(yīng)急人員。必要在充分分析現(xiàn)場狀況基本上做出判斷和評估?？傊笓]當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害危害消除，宣布應(yīng)急終結(jié)。確認(rèn)事故不會(huì)重復(fù)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故有關(guān)狀況實(shí)事求是，有助于事故解決。=1\*ROMANI級(jí)響應(yīng)：應(yīng)急指揮部在對事故進(jìn)行先期處置同步，向119、120、110報(bào)警，祈求增援。同步報(bào)請地方政府啟動(dòng)上級(jí)預(yù)案，予以救援。表5-3=1\*ROMANI級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)及資源調(diào)配表執(zhí)行部門/人行動(dòng)要求總指揮下達(dá)啟動(dòng)=1\*ROMANI級(jí)事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急響應(yīng)命令，迅速召集應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入崗位，命令應(yīng)急行動(dòng)人員到指定地點(diǎn)集結(jié)，帶領(lǐng)應(yīng)急指揮部開展事故或?yàn)?zāi)害先期處置。動(dòng)用所有應(yīng)急資源，盡量控制事態(tài)發(fā)展。撥打青銅峽市應(yīng)急辦值班電話，報(bào)告事故或受災(zāi)狀況，祈求組織救援。報(bào)告簡潔明了，狀況緊急限度論述到位。應(yīng)急指揮部成員迅速進(jìn)入指揮崗位，依照總指揮指令，按照各自職責(zé)開展先期應(yīng)急處置工作。按應(yīng)急指揮部成員分工職責(zé)開展工作。通訊聯(lián)系組依照總指揮指令，撥打119、120祈求增援事故現(xiàn)場位置、事故性質(zhì)、受傷人數(shù)表述精確，語言簡潔明了。疏散救護(hù)組撤離事故或受災(zāi)現(xiàn)場及周邊無關(guān)人員、車輛，清理應(yīng)急救援通道上障礙物，引導(dǎo)外部救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場。組內(nèi)分工，分頭行動(dòng)，互相增援，務(wù)求高效。后勤保障組為應(yīng)急人員提供應(yīng)急器材、交通工具，依照指揮部指令，在全公司范疇組織應(yīng)急物資，保障供應(yīng)。充分意識(shí)應(yīng)急保障對控制事態(tài)發(fā)展核心作用，切實(shí)做好應(yīng)急后勤保障工作?，F(xiàn)場指揮依照指揮部制定應(yīng)急行動(dòng)方案指揮現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)，督導(dǎo)各應(yīng)急行動(dòng)組履行應(yīng)急職責(zé)。按規(guī)定佩戴防護(hù)器具，保證自身安全。行動(dòng)過程與指揮部保持聯(lián)系，重大決定要先向總指揮報(bào)告?？傊笓]當(dāng)上級(jí)預(yù)案啟動(dòng)，移送應(yīng)急指揮權(quán)。確認(rèn)外部救援力量已經(jīng)到位。在上級(jí)應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮下，帶領(lǐng)我司應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急行動(dòng)。統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動(dòng)，步調(diào)一致。5.2.3應(yīng)急響應(yīng)程序執(zhí)行流程應(yīng)急響應(yīng)程序由應(yīng)急主程序、專項(xiàng)應(yīng)急程序構(gòu)成。1、應(yīng)急主程序?yàn)檎麄€(gè)應(yīng)急處置程序主框架程序，涉及事故發(fā)生后初始響應(yīng)和各種不同事故類型應(yīng)急響應(yīng)公共程序某些，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后應(yīng)一方面執(zhí)行這某些程序。2、專項(xiàng)應(yīng)急程序?yàn)獒槍Σ煌N類生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害所制定應(yīng)急程序，這某些程序依照實(shí)際發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害性質(zhì)，由應(yīng)急指揮人員選取執(zhí)行。5.2.4專項(xiàng)應(yīng)急程序?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急程序是針對特定事故或?yàn)?zāi)害類型制定應(yīng)急辦法執(zhí)行程序。在本預(yù)案中，專項(xiàng)應(yīng)急程序涉及“生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急程序”和“自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急程序”兩類。其中，“生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急程序”中涉及如下專項(xiàng)應(yīng)急處置辦法：（1）中毒和窒息、灼燙事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（2）火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案表5-4響應(yīng)級(jí)別與啟動(dòng)預(yù)案銜接表響應(yīng)級(jí)別事故啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案/現(xiàn)場處置方案=3\*ROMANIII級(jí)普通中毒窒和窒息、灼燙事故化學(xué)品泄漏事故專項(xiàng)預(yù)案初起火災(zāi)事故、初起電氣火災(zāi)事故火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案起重機(jī)起重傷害事故特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案人員受傷（中毒窒息、物體打擊、高處墜落、車輛傷害、觸電）人員受傷現(xiàn)場處置方案Ⅱ級(jí)可控中毒和窒息、灼燙事故化學(xué)品泄漏事故專項(xiàng)預(yù)案可控火災(zāi)爆炸及電氣火災(zāi)事故火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案浮現(xiàn)人員傷害（物體打擊、高處墜落、坍塌、觸電）人員受傷現(xiàn)場處置方案Ｉ級(jí)超過本單位應(yīng)急救援能力時(shí)《青銅峽市安全生產(chǎn)事故劫難應(yīng)急預(yù)案》5.3處置辦法1、各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)針對事故特性，及時(shí)、有序、有效地實(shí)行現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)移傷員，最大也許減少人員傷亡、減少事故損失。2、對事故危害狀況進(jìn)行初始調(diào)查評估，涉及事故范疇及事故危害擴(kuò)展?jié)撛谝苍S性以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失狀況。3、封鎖事故現(xiàn)場，建立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作區(qū)域。工作區(qū)域內(nèi)，禁止一切無關(guān)人員、車輛和物品進(jìn)入，同步，開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出安全通道，維持事故現(xiàn)場社會(huì)治安和交通秩序?，F(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作區(qū)域普通設(shè)立三類，即危險(xiǎn)區(qū)域、緩沖區(qū)域和安全區(qū)域。對發(fā)生起重機(jī)械其她特種設(shè)備事故，應(yīng)在事故現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)設(shè)立警戒線，封鎖交通道口，禁止無關(guān)車輛通行，禁止一切無關(guān)人員進(jìn)入。4、緊急疏散人員。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)擬定事發(fā)地周邊居民和群眾疏散區(qū)域，下達(dá)人員疏散指令，組織人員疏散和清場檢查，并做好疏散過程中醫(yī)療、衛(wèi)生保障和救濟(jì)。5、急救傷員，組織救治。進(jìn)行受害人員現(xiàn)場急救或者安全轉(zhuǎn)移，保障“120”救護(hù)車由事故現(xiàn)場至救治醫(yī)院道路暢通，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行救治。6、排查事故因素。組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員排查事故因素和也許存在其她危害。7、疏散人員安頓。將從疏散區(qū)轉(zhuǎn)移出來群眾運(yùn)送至安頓場合。妥善安排疏散群眾食宿，做好對群眾宣傳解釋和安撫工作。5.4應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急終結(jié)條件符合下列條件之一，即滿足應(yīng)急終結(jié)條件：1、事故現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；2、事故導(dǎo)致危害已被徹底清除，無繼發(fā)也許；3、事故現(xiàn)場各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)必要。5.3.2事故終結(jié)程序1、現(xiàn)場救援指揮部確認(rèn)終結(jié)時(shí)機(jī)，或事故責(zé)任單位提出，經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準(zhǔn)；2、現(xiàn)場救援指揮部向各專業(yè)應(yīng)急救援組伍下達(dá)應(yīng)急終結(jié)命令；3、應(yīng)急狀態(tài)終結(jié)后，繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測，直到其他補(bǔ)救辦法無需繼續(xù)進(jìn)行為止。5.3.3應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作1、將事故狀況按規(guī)定如實(shí)上報(bào)青銅峽市應(yīng)急辦。2、保護(hù)事故現(xiàn)場。3、向事故調(diào)查解決小組移送事故發(fā)生及應(yīng)急解決過程一牢記錄，配合事故調(diào)查解決小組獲得有關(guān)證據(jù)。4、由應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)總結(jié)評審整治，編制事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，并上報(bào)青銅峽市應(yīng)急辦。6信息公開公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)事故和應(yīng)急救援信息發(fā)布工作。必要時(shí)，由應(yīng)急辦公室代表指揮部對外發(fā)布關(guān)于信息，及時(shí)精確向新聞媒體通報(bào)事故信息，協(xié)助地方關(guān)于部門做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布，對的引導(dǎo)媒體和公眾輿論。7后期處置7.1污染物解決消防搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場洗消工作，依照滅火、搶險(xiǎn)后事故現(xiàn)場詳細(xì)狀況，洗消去污可以采用如下幾種辦法：1、稀釋：用水、清潔劑、清洗液稀釋現(xiàn)場污染物料。2、解決：相應(yīng)急行動(dòng)工作人員使用過后衣服、工具、設(shè)備進(jìn)行解決。當(dāng)應(yīng)急人員從現(xiàn)場撤出時(shí)，她們衣物或其他物品應(yīng)集中儲(chǔ)藏解決。3、物理去除：使用刷子或吸塵器除去某些顆粒性污染物。4、中和：中和普通不直接應(yīng)用于人體，普通可用蘇打粉、碳酸氫鈉、醋、漂白劑等用于衣服、設(shè)備和受污染環(huán)境清洗。7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)應(yīng)急救援工作結(jié)束后，總指揮指定專人在事故點(diǎn)附近(或依照現(xiàn)場實(shí)際設(shè)立)設(shè)立警戒線，除洗消救援等專業(yè)人員外，其他人禁止入內(nèi)，做好現(xiàn)場保護(hù)?，F(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、收集有關(guān)數(shù)據(jù)，等待事故調(diào)查人員取證。7.3醫(yī)療救治做好善后處置工作，涉及傷亡救援人員、遇難人員補(bǔ)償、親屬安頓、征用物資補(bǔ)償，救援費(fèi)用支付，污染物收集、清理與解決等事項(xiàng)；負(fù)責(zé)恢復(fù)正常工作秩序，消除事故后果和影響，安撫受害和受影響人員，維護(hù)穩(wěn)定。7.4善后補(bǔ)償事故發(fā)生后，由財(cái)務(wù)部聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展有關(guān)保險(xiǎn)理賠工作。7.5應(yīng)急救援評估總指揮和各專業(yè)組在應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，相應(yīng)急救援能力做出評估，就事故應(yīng)急救援過程中暴露出來問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)、完善，制定改進(jìn)辦法。評估內(nèi)容有：通過應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題；相應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備狀況評估；對各專業(yè)救援組在搶險(xiǎn)過程中救援能力、協(xié)調(diào)評估；相應(yīng)急指揮部指揮效果評估；應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中通信保障評估；對預(yù)案關(guān)于程序、內(nèi)容建議和改進(jìn)意見；在防護(hù)器具、急救設(shè)立等方面改進(jìn)意見。應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)收集、整頓應(yīng)急救援工作記錄、方案、文獻(xiàn)等資料，組織專家相應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評估報(bào)告報(bào)青銅峽市安監(jiān)局。7.6事故調(diào)查應(yīng)急救援終結(jié)后，做好安全保衛(wèi)工作，配合行政管理部門事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查分析，按照“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查解決。8保障辦法8.1通信與信息保障應(yīng)急中心：110消防：119急救：120環(huán)保：12369公司內(nèi)部人員通信應(yīng)急聯(lián)系表見應(yīng)急預(yù)案附件2（1），與外部關(guān)聯(lián)單位應(yīng)急通信聯(lián)系表應(yīng)急預(yù)案附件2（2）。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障按照本預(yù)案規(guī)定成立事故應(yīng)急救援組織、應(yīng)急隊(duì)伍，各組長負(fù)責(zé)本專業(yè)組尋常管理、建設(shè)。各專業(yè)組定期開展培訓(xùn)、演習(xí)、準(zhǔn)備好應(yīng)急救援物資。響應(yīng)操作副總指揮進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使其保持戰(zhàn)斗力，常備不懈。8.3應(yīng)急物資裝備保障8.3.1應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備配備公司內(nèi)必要配備可以滿足應(yīng)急需求應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備，保證事故發(fā)生時(shí)可以迅速、有效進(jìn)行應(yīng)急救援。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各工序應(yīng)配備應(yīng)急設(shè)施（備）與物資見附表，滅火器配備和分布狀況見附件5。8.3.2應(yīng)急和救護(hù)設(shè)備管理所有應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專人管理,保證完好、有效、隨時(shí)可用。公司建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺(tái)帳，記錄所有設(shè)備、器材名稱、型號(hào)、數(shù)量、所在位置、有效期限，還應(yīng)有管理人員姓名，聯(lián)系電話。及時(shí)更換失效、過期藥物、器材，并有相應(yīng)跟蹤檢查制度和辦法。由公司供銷部長實(shí)行后勤保障應(yīng)急行動(dòng)，負(fù)責(zé)滅火器材、藥物補(bǔ)充、黃沙、麻袋、鏟車、交通工具、個(gè)體防護(hù)用品等物資設(shè)備調(diào)用。8.3.3制度保障責(zé)任制（涉及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制）；尋常巡邏制度；值班制度（涉及節(jié)、假日值班制度等）；培訓(xùn)制度；監(jiān)測裝備、物資、藥物等檢查、維護(hù)制度（涉及泄漏、火災(zāi)監(jiān)測、消防設(shè)備、器材及人員防護(hù)裝備檢查、維護(hù)）；安全管理制度（涉及防火、防雷、防靜電、防中毒和窒息等）；演習(xí)制度。

8.4其她保障1、交通運(yùn)送保障。建立青銅峽市交通地理信息系統(tǒng)。在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，運(yùn)用既有交通資源，祈求交通部門提供交通支持，保證及時(shí)調(diào)運(yùn)關(guān)于應(yīng)急救援人員、裝備和物資。2、醫(yī)療衛(wèi)生保障。應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中醫(yī)療衛(wèi)生保障，組織協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療救護(hù)組伍實(shí)行醫(yī)療救治，并依照公司事故導(dǎo)致人員傷亡特點(diǎn)，組織貫徹專用藥物和器材。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)接到區(qū)有關(guān)部門指令后要迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場實(shí)行醫(yī)療救治，各級(jí)醫(yī)院負(fù)責(zé)后續(xù)治療。3、治安保障。安全警戒及現(xiàn)場治安組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對重要物資和設(shè)備保護(hù)，維持現(xiàn)場秩序，及時(shí)疏散群眾。必要時(shí)祈求青銅峽市公安局協(xié)助事故劫難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。4、技術(shù)儲(chǔ)備與保障。充分運(yùn)用既有技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急狀態(tài)下技術(shù)支持。在應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)時(shí)，祈求本地氣象部門為事故應(yīng)急救援決策和響應(yīng)行動(dòng)提供所需要?dú)庀筚Y料和氣象技術(shù)支持。5、單位互助。與相鄰公司或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)訂立互助合同，明確可提供互助力量（消防、醫(yī)療、檢測）、人員、物資、設(shè)備、技術(shù)等。6、祈求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量。當(dāng)公司內(nèi)部應(yīng)急救援力量局限性時(shí)，應(yīng)及時(shí)撥打求救報(bào)警電話，祈求政府部門協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量。7、經(jīng)費(fèi)保障：財(cái)務(wù)部按照規(guī)定原則提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。9應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)9.1.1應(yīng)急指揮人員培訓(xùn)向安監(jiān)局或其她機(jī)構(gòu)申請接受應(yīng)急救援培訓(xùn)。應(yīng)急救援人員教誨、培訓(xùn)內(nèi)容：對本預(yù)案體系培訓(xùn)，重要理解本預(yù)案構(gòu)成體系；應(yīng)急預(yù)案體系尋常管理、建設(shè)；應(yīng)急救援指揮、組織協(xié)調(diào)實(shí)行救援。9.1.2應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組人員培訓(xùn)應(yīng)急救援組人員培訓(xùn)由公司行政人事部門依照專業(yè)組搶險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行分類別、分工種培訓(xùn)（或委托培訓(xùn)），應(yīng)依照本預(yù)案實(shí)行狀況每年制定相應(yīng)教誨、培訓(xùn)籌劃，采用各種形式相應(yīng)急關(guān)于人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)或應(yīng)急技能培訓(xùn)。教誨、培訓(xùn)應(yīng)保持相應(yīng)記錄，并做好培訓(xùn)成果評估。9.1.3培訓(xùn)內(nèi)容1、熟悉本搶險(xiǎn)組工作職責(zé)、應(yīng)急程序；2、掌握現(xiàn)場處置方案中規(guī)定各類搶險(xiǎn)操作或作業(yè)；3、各種事故應(yīng)急解決辦法；4、各種應(yīng)急設(shè)備用法；5、防護(hù)用品配戴。9.1.4應(yīng)急培訓(xùn)評估應(yīng)急指揮人員培訓(xùn)評估：采用考試、現(xiàn)場提問、桌面演習(xí)操作考核等方式，并對考核成果進(jìn)行記錄。搶險(xiǎn)工作組培訓(xùn)：培訓(xùn)效果評估采用考試、現(xiàn)場提問、實(shí)際操作考核等方式，并對考核成果進(jìn)行記錄。9.1.5應(yīng)急培訓(xùn)規(guī)定針對性：針對也許事故情景及承擔(dān)應(yīng)急職責(zé)，不同人員應(yīng)培訓(xùn)不同內(nèi)容；周期性：培訓(xùn)時(shí)間相對短，但有一定周期，普通至少每年進(jìn)行一次；定期性：定期進(jìn)行技能訓(xùn)練；真實(shí)性：盡量貼近實(shí)際應(yīng)急行動(dòng)。9.1.6社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳周邊人員宣貫可采用宣傳欄等方式進(jìn)行。社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳內(nèi)容：潛在危險(xiǎn)事故及其后果；事故警報(bào)與告知規(guī)定；滅火器使用以及滅火環(huán)節(jié)主訓(xùn)練；基本防護(hù)知識(shí)；撤離組織、辦法和程序；在污染區(qū)行動(dòng)時(shí)必要遵守規(guī)則；自救與互救基本常識(shí)。9.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí)9.2.1演習(xí)形式桌面演習(xí)：由應(yīng)急組織（機(jī)構(gòu)）代表或核心崗位人員參加，按照應(yīng)急預(yù)案及其原則工作程序討論緊急狀況時(shí)應(yīng)采用行動(dòng)演習(xí)活動(dòng)。桌面演習(xí)重要特點(diǎn)是對演習(xí)情景進(jìn)行口頭演習(xí)，作用是鍛煉參演人員解決問題能力，以及解決應(yīng)急組織互相協(xié)作和職責(zé)劃分問題。功能演習(xí)：針對某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉辦演習(xí)活動(dòng)。重要作用是針相應(yīng)急響應(yīng)功能、檢查應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系策劃和響應(yīng)能力。例如指揮和控制功能演習(xí)，其目是檢測、評價(jià)各種部門在緊急狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)指揮與控制和響應(yīng)能力。聯(lián)合演習(xí)：針相應(yīng)急預(yù)案中所有或大某些應(yīng)急響應(yīng)功能，檢查、評價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)營能力演習(xí)活動(dòng)。全面演習(xí)，普通規(guī)定盡量真實(shí)，調(diào)用更多應(yīng)急人員和資源，并開展人員、設(shè)備及其她資源實(shí)戰(zhàn)性演習(xí)，以檢查互相協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)能力。公司應(yīng)當(dāng)依照本預(yù)案定期組織聯(lián)合演習(xí)。各專業(yè)應(yīng)急組依照其專業(yè)特點(diǎn)組織專業(yè)應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后，公司行政部門應(yīng)當(dāng)向本地主管部門部門和本地安監(jiān)局提交書面總結(jié)。9.2.2演習(xí)范疇與頻次制定本單位應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃，依照本單位事故防止重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案；每半年至少組織一次專項(xiàng)預(yù)案演習(xí)。每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案演習(xí)。9.2.3演習(xí)內(nèi)容各演習(xí)科目時(shí)間順序符合邏輯，各單位互相增援、配合和協(xié)調(diào)限度；應(yīng)急搶險(xiǎn)，現(xiàn)場救護(hù)，危險(xiǎn)區(qū)域隔離，交通管制，人員疏散；應(yīng)急救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場防護(hù)指引；通訊和報(bào)警訊號(hào)聯(lián)系，報(bào)警與接警；向政府部門通報(bào)；事故善后解決；當(dāng)時(shí)本地氣象狀況對周邊環(huán)境對事故危害限度影響；9.2.4演習(xí)人員演習(xí)重要由三某些人員構(gòu)成。事故應(yīng)急救援演習(xí)者：重要由絕大某些公司員工構(gòu)成，直接參加按事故應(yīng)急程序進(jìn)行基本操作；演習(xí)控制人員：重要由事故應(yīng)急救援導(dǎo)演人員擔(dān)任，其要保證事故應(yīng)急預(yù)案得到充分演習(xí)和順利進(jìn)行，回答演習(xí)人員疑問，解決演習(xí)浮現(xiàn)問題，監(jiān)督演習(xí)過程安全；演習(xí)評價(jià)人員：重要由事故應(yīng)急救援專家和政府監(jiān)督部門人員構(gòu)成，其對演習(xí)每個(gè)程序進(jìn)行評價(jià)考核，演習(xí)后與事故應(yīng)急救援人員進(jìn)行講評和總結(jié)。9.2.5演習(xí)準(zhǔn)備成立演習(xí)策劃小組演習(xí)策劃小組是演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)行指揮部門，對演習(xí)實(shí)行全面控制。演習(xí)方案依照不同演習(xí)情景，由演習(xí)策劃小組編制出演習(xí)方案，編制演習(xí)方案應(yīng)按《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演習(xí)指南》（AQ/T9007-）進(jìn)行編寫。9.2.6演習(xí)組織本預(yù)案由公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織演習(xí)。開展應(yīng)急演習(xí)可分為演習(xí)準(zhǔn)備、演習(xí)實(shí)行和演習(xí)總結(jié)三個(gè)階段。由演習(xí)策劃小組編制演習(xí)籌劃和方案，組織實(shí)行，在實(shí)行過程中進(jìn)行記錄，演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和講評，以檢查應(yīng)急預(yù)案與否需要改進(jìn)，編寫演習(xí)報(bào)告。9.2.7演習(xí)評估與總結(jié)演習(xí)結(jié)束后，各專業(yè)救援隊(duì)伍通過講評和總結(jié)，寫出書面報(bào)告報(bào)人事部門，生產(chǎn)部門將上述書面報(bào)告匯編成綜合報(bào)告，相應(yīng)急救援預(yù)案提出意見，對預(yù)案進(jìn)行修改和補(bǔ)充。報(bào)告內(nèi)容如下：通過演習(xí)重要發(fā)現(xiàn)問題；對演習(xí)準(zhǔn)備狀況評估；對預(yù)案關(guān)于程序、內(nèi)容建議和改進(jìn)意見；在訓(xùn)練、器材設(shè)備方面改進(jìn)意見；演習(xí)最佳時(shí)間和順序；9.3應(yīng)急預(yù)案修訂1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂狀況應(yīng)有記錄并歸檔。2、有下列情形之一，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)讓等導(dǎo)致從屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化；單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化；周邊環(huán)境發(fā)生變化，形成新重大危險(xiǎn)源；應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)節(jié)；根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和原則發(fā)生變化；應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評估報(bào)告規(guī)定修訂；應(yīng)急預(yù)案管理部門規(guī)定修訂；發(fā)生事故后檢討應(yīng)急預(yù)案不全面需要修訂。3、單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向關(guān)于部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案修訂狀況，并按照關(guān)于應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。9.4應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)青銅峽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，獲得應(yīng)急救援預(yù)案備案登記表。9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行本預(yù)案于5月10日經(jīng)公司內(nèi)部討論通過，5月15日實(shí)行。本預(yù)案由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)制定和解釋。

第二某些專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類型和風(fēng)險(xiǎn)分析1.1事故類型也許發(fā)生事故類型重要有：罐體、桶體產(chǎn)生蝕孔、焊接部位脫焊、法蘭連接處螺栓松動(dòng)、法蘭連接墊片老化、破損、接合管斷裂、卸料口與卸料管接合不當(dāng)或操作失誤、違規(guī)操作等導(dǎo)致物料泄漏，公司所用危化品具備腐蝕性會(huì)導(dǎo)致灼燙事故。1.2風(fēng)險(xiǎn)分析導(dǎo)致現(xiàn)場人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，污染周邊環(huán)境導(dǎo)致中毒。2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮體系組長（總指揮）組長（總指揮）：查志慶副組長（副總指揮）：姚建生副組長（副總指揮）：姚建生后勤組組長：

周慧敏醫(yī)療救護(hù)組：后勤組組長：

周慧敏醫(yī)療救護(hù)組：董淑芳通訊組組長：戴惠治安組組長：劉春耀救援組組長：朱文斌圖2-1應(yīng)急組織體系2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.2.1應(yīng)急總指揮職責(zé)對事故應(yīng)急救援工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.2.2應(yīng)急副總指揮職責(zé)在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援詳細(xì)指揮工作。2.2.3緊急救援行動(dòng)小組 1、事故搶險(xiǎn)組職責(zé)（1）服從命令、聽從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和地方政府關(guān)于事故搶險(xiǎn)決策、指令。（2）一旦發(fā)生重特大事故，要依照職責(zé)和規(guī)定權(quán)限及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)有效地進(jìn)行現(xiàn)場處置，控制事態(tài)蔓延，堅(jiān)決控制或切斷事故災(zāi)害鏈，力求把人員和財(cái)產(chǎn)損失減少到最低限度。（3）加強(qiáng)平時(shí)應(yīng)急預(yù)案模仿實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，做到平戰(zhàn)結(jié)合，保證在發(fā)生事故后能拉得出、用得上，做好消防車輛、裝備器材準(zhǔn)備工作，保證在事故發(fā)生“第一時(shí)間”趕赴現(xiàn)場。2、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)（1）依照需要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病防止工作，并將救治傷員所需藥物、醫(yī)療器械準(zhǔn)備充分、到位。（2）指引和動(dòng)員事故現(xiàn)場人員實(shí)行衛(wèi)生自救、互救，并有效地開呈現(xiàn)場防疫工作。3、物資供應(yīng)組職責(zé)（1）做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥工作，完善緊急配送體系，保證應(yīng)急所需物資和生活用品及時(shí)供應(yīng)。（2）依照應(yīng)急需要，對事故現(xiàn)場及有關(guān)通道實(shí)行交通管制，開辟應(yīng)急救援“綠色通道”，保證救援工作順利開展。4、通訊聯(lián)系組職責(zé)（1）通訊聯(lián)系組接到報(bào)警后，及時(shí)采用辦法中斷普通外線電話，保證事故解決外線暢通，應(yīng)急指揮部解決事故所用電話迅速、準(zhǔn)備無誤。（2）迅速告知應(yīng)急指揮部、各救援專業(yè)組及關(guān)于部門、部門，查明事故源部位及因素，采用緊急辦法，防止事故擴(kuò)大，下達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置指令；（3）接受指揮部指令對外信息發(fā)布。5、現(xiàn)場治安組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場合有員工安全撤離和車間內(nèi)全面檢查，以防車間內(nèi)還留下未及時(shí)逃離員工，指揮人員疏散。（2）控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進(jìn)，并配合公司疏散警戒組工作，火災(zāi)撲滅后，保護(hù)現(xiàn)場。（3）應(yīng)急救援結(jié)束后，對現(xiàn)場檢查確認(rèn)，并清理現(xiàn)場；安排專人對現(xiàn)場進(jìn)行看護(hù)，如發(fā)既有異常跡象及時(shí)報(bào)告并采用相應(yīng)處置辦法；記錄事故損失，協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行事故調(diào)查。3處置程序3.1響應(yīng)分級(jí)事故應(yīng)急響應(yīng)按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，依照事故危害限度、影響范疇和單位（或部門）控制事態(tài)能力，可分為=3\*ROMANIII級(jí)響應(yīng)——部門級(jí)應(yīng)急響應(yīng)、=2\*ROMANII級(jí)響應(yīng)——公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)和=1\*ROMANI級(jí)響應(yīng)——祈求增援級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。表3-1響應(yīng)條件及分級(jí)一覽表級(jí)別判斷原則=3\*ROMANIII級(jí)響應(yīng)管道、單個(gè)容器跑、冒、滴、漏；不影響整個(gè)公司原料供應(yīng)及生產(chǎn)裝置運(yùn)營；少量?；沸孤┦鹿?；Ⅱ級(jí)響應(yīng)裝置、容器、管道大面積泄漏；影響整個(gè)公司原料供應(yīng)及生產(chǎn)裝置運(yùn)營；大量?；沸孤S內(nèi)部無法控制事故；由物料容器泄漏引起化學(xué)性火災(zāi)事故；需要出動(dòng)全公司應(yīng)急力量Ｉ級(jí)響應(yīng)發(fā)生以公司應(yīng)急能力無法有效控制事故，公司應(yīng)急指揮部在組織應(yīng)急救援同步，應(yīng)及時(shí)撥打119、110或區(qū)/市指揮中心電話祈求救援，同步報(bào)請地方政府啟動(dòng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案予以增援。3.2響應(yīng)程序3.2.1應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮部依照事故及險(xiǎn)情性質(zhì)、類別、危害限度、范疇和可控狀況，提出詳細(xì)意見，并做出如下安排：（1）對事發(fā)有關(guān)部門做出詳細(xì)處置批示，責(zé)成本級(jí)關(guān)于部門及時(shí)采用響應(yīng)應(yīng)急辦法；（2）各應(yīng)急工作組到位并開展工作； （3）向上級(jí)報(bào)告，必要時(shí)，祈求供電部門和政府支持；（4）貫徹上級(jí)單位、政府部門及應(yīng)急機(jī)構(gòu)關(guān)于批示，及時(shí)與事發(fā)部門和關(guān)于方面聯(lián)系，掌握事故動(dòng)態(tài)，督辦貫徹狀況。3.2.2資源調(diào)配組織調(diào)配、征用本單位或協(xié)作單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥物、醫(yī)療器械、搶險(xiǎn)車輛等物資，以及占用場地。3.2.3應(yīng)急救援（1）事故發(fā)生后,消防搶險(xiǎn)組在報(bào)告同步,按照本單位制定應(yīng)急預(yù)案開展自救。盡快組織急救傷員，鑒定事故因素和也許導(dǎo)致危害，采用辦法，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場。（2）按預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),開展救援。3.2.4應(yīng)急避險(xiǎn)（1）在現(xiàn)場急救傷員過程中，對的施救，避免受傷人員加重傷害限度。（2）參加應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作人員，應(yīng)當(dāng)裝備齊全各種安全防護(hù)用品或消防器材、絕緣工具和安全設(shè)備，事發(fā)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要技術(shù)解決。（3）在控制事態(tài)發(fā)展應(yīng)急過程中，先要確認(rèn)斷電。3.2.5擴(kuò)大應(yīng)急若公司、指揮部沒有能力、無法采用辦法組織救援和無力控制事態(tài)時(shí)，擴(kuò)大應(yīng)急，并及時(shí)向政府、供電部門、社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（如119、120、110等）報(bào)告,祈求啟動(dòng)她們應(yīng)急救援預(yù)案。重要情形有：物料泄漏范疇廣應(yīng)急設(shè)備滿足不了救援，也許導(dǎo)致救援及周邊人員傷害。4處置辦法1、各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)針對事故特性，及時(shí)、有序、有效地實(shí)行現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)移傷員，最大也許減少人員傷亡、減少事故損失。2、對事故危害狀況進(jìn)行初始調(diào)查評估，涉及事故范疇及事故危害擴(kuò)展?jié)撛谝苍S性以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失狀況。3、封鎖事故現(xiàn)場，建立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作區(qū)域。工作區(qū)域內(nèi)，禁止一切無關(guān)人員、車輛和物品進(jìn)入，同步，開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出安全通道，維持事故現(xiàn)場社會(huì)治安和交通秩序。現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作區(qū)域普通設(shè)立三類，即危險(xiǎn)區(qū)域、緩沖區(qū)域和安全區(qū)域。對發(fā)生起重機(jī)械其她特種設(shè)備事故，應(yīng)在事故現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)設(shè)立警戒線，封鎖交通道口，禁止無關(guān)車輛通行，禁止一切無關(guān)人員進(jìn)入。4、采用辦法，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大。依照發(fā)生事故特種設(shè)備技術(shù)、構(gòu)造和工藝特點(diǎn)以及所發(fā)生事故類別，迅速展開必要技術(shù)檢查、檢測工作，確認(rèn)危險(xiǎn)物質(zhì)類型和特性，制定搶險(xiǎn)救援技術(shù)方案，并采用特定安全技術(shù)辦法。（1）圍堤堵截。如果化學(xué)品為液體，泄漏到地面上時(shí)會(huì)到處蔓延擴(kuò)散，難以收集解決。為此，需要筑堤堵截或者引流到安全地點(diǎn)。堵漏辦法見下表。部位形式辦法罐體、桶體砂眼使