醫(yī)療聯(lián)合體專項(xiàng)方案

XXX人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體工作方案醫(yī)療聯(lián)合體是指由不一樣層級類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)跨行政隸屬關(guān)系、跨資產(chǎn)所屬關(guān)系形成一個(gè)組織體系。依據(jù)晉衛(wèi)醫(yī)政〔〕40號文件《相關(guān)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)指導(dǎo)意見》及XXX衛(wèi)生局沁衛(wèi)醫(yī)〔〕31號文件《XXX醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作實(shí)施方案》精神，我院作為一所縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，相繼和山西省人民醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西省第二人民醫(yī)院等三級醫(yī)院以“合作單位”身份建立醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系。和XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院以“關(guān)鍵醫(yī)院”身份建立了醫(yī)療聯(lián)合體關(guān)系，為了扎實(shí)搞好“醫(yī)療聯(lián)合體”工作，特制訂工作方案。一、工作目標(biāo)和山西省人民醫(yī)院等三級醫(yī)院、XX衛(wèi)生院等建立醫(yī)療聯(lián)合體長久有效工作機(jī)制，經(jīng)過醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，推進(jìn)人才、技術(shù)、管理等資源合理流動(dòng)，提升我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力和醫(yī)療技術(shù)水平，有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題，方便患者看病就醫(yī)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療聯(lián)合體是一項(xiàng)包含面廣、工作任務(wù)重長久性工作，為了加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全方面推進(jìn)醫(yī)療合作體工作順利開展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對“醫(yī)療聯(lián)合體”工作組織實(shí)施、監(jiān)督管理。組長：院長副組長：業(yè)務(wù)副院長副院長成員：醫(yī)務(wù)科主任護(hù)理部主任院感辦主任院辦室主任農(nóng)合醫(yī)保辦主任辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，關(guān)鍵負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案、和上下級醫(yī)院協(xié)調(diào)溝通、簽署協(xié)議、進(jìn)行督導(dǎo)檢驗(yàn)評價(jià)、搜集工作數(shù)據(jù)、定時(shí)總結(jié)匯報(bào)等工作。三、關(guān)鍵工作醫(yī)療聯(lián)合體要以管理為紐帶，開展以人員、技術(shù)、?？?、信息、雙向轉(zhuǎn)診等多方面廣泛合作，關(guān)鍵做好以下工作：（一）臨床關(guān)鍵?？埔罁?jù)我院功效定位和群眾需求，和省人民醫(yī)院、市醫(yī)院、山西省心血管病醫(yī)院、山西大醫(yī)院(對口幫扶神經(jīng)內(nèi)科)、山西省二院等多家三級醫(yī)院協(xié)商幫助我院加強(qiáng)關(guān)鍵?？平ㄔO(shè)，關(guān)鍵幫扶神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科、骨科、心內(nèi)科、普外科建設(shè)。依靠關(guān)鍵?？平ㄔO(shè)，帶動(dòng)通常科室提升，尤其是急需專業(yè)（婦產(chǎn)科、兒科、急診科、眼耳鼻喉科、口腔科、病理科等）和對外轉(zhuǎn)診率較高專科。省心血管病醫(yī)院關(guān)鍵幫扶心內(nèi)科工作，提升診療水平，通暢心血管疾病綠色通道，山西大醫(yī)院幫扶我院神經(jīng)內(nèi)科?？瓢l(fā)展，業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)等。其它三級醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議開展幫扶工作。作為“關(guān)鍵醫(yī)院”要幫助XXX衛(wèi)生、XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“中醫(yī)特色診療康復(fù)中心”和“心腦血管疾病特色專科”，要在救治能力上進(jìn)行關(guān)鍵扶持，逐步把“合作單位”建設(shè)成為區(qū)域?qū)２≈行?，并根?jù)醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議逐步開展工作。（二）城鎮(zhèn)對口幫扶認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)對口支援、骨干醫(yī)師培訓(xùn)等相關(guān)對口幫扶實(shí)施方案。“關(guān)鍵醫(yī)院”要安排相對固定醫(yī)師定時(shí)到“合作單位”查房、帶教和會(huì)診，安排管理團(tuán)體進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“合作單位”要依據(jù)本身發(fā)展和學(xué)科建設(shè)實(shí)際，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，定時(shí)派出人員到“關(guān)鍵醫(yī)院”進(jìn)修學(xué)習(xí)，“關(guān)鍵醫(yī)院”應(yīng)優(yōu)先接收，妥善安排，并在費(fèi)用上給優(yōu)惠。努力實(shí)現(xiàn)為“合作單位”每十二個(gè)月“處理一項(xiàng)醫(yī)療急需、突破一個(gè)微弱步驟、帶出一支技術(shù)團(tuán)體、新增一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”“四個(gè)一”對口幫扶目標(biāo)。（三）醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)根據(jù)《相關(guān)促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)人才在晉對口幫扶通知（暫行）》（長衛(wèi)醫(yī)字[]180號）等相關(guān)要求，醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)符合條件醫(yī)師能夠多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，所在醫(yī)院應(yīng)該支持?！瓣P(guān)鍵醫(yī)院”推行合作協(xié)議到“合作單位”開展工作醫(yī)師，無需辦理變更注冊手續(xù)。（四）雙向轉(zhuǎn)診根據(jù)患者自愿、分級診治、連續(xù)診療、安全便捷和減輕負(fù)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合雙方簽署雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，建立合理、通暢、方便雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，接收上送或下轉(zhuǎn)患者，形成“首診在基層、診療在縣域、重癥在大醫(yī)院、康復(fù)回基層”診療模式。（五）集中檢驗(yàn)檢測充足發(fā)揮“關(guān)鍵醫(yī)院”檢驗(yàn)檢測力量，為“合作單位”檢驗(yàn)檢測能力微弱項(xiàng)目提供檢驗(yàn)服務(wù)。根據(jù)長治市衛(wèi)生局《相關(guān)在全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)間深入開展檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作通知》（長衛(wèi)醫(yī)字[]711號）及其它相關(guān)要求，主動(dòng)開展醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)、外檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，擴(kuò)大互認(rèn)范圍，提升互認(rèn)百分比，降低反復(fù)檢驗(yàn)，節(jié)省患者費(fèi)用。（六）發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療在推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)，打造協(xié)同醫(yī)療共享平臺(tái)，和省人民醫(yī)院、長治市人民醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程會(huì)診，使患者能夠立即得到省醫(yī)教授診療和診療提議，既方便了患者就醫(yī)，同時(shí)也提升了我院診療技術(shù)水平。（七）創(chuàng)新醫(yī)保支付創(chuàng)新醫(yī)保支付改革路徑，探索醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)醫(yī)保直接支付有效模式，主動(dòng)溝通醫(yī)保部門，將“日間手術(shù)”病種納入醫(yī)保支付范圍。“合作單位”主動(dòng)幫助“關(guān)鍵醫(yī)院”成為當(dāng)?shù)赜蛟凇瓣P(guān)鍵醫(yī)院”所在地指定醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，滿足患者“日間手術(shù)”等便捷醫(yī)療服務(wù)需求，引導(dǎo)患者合理就診。五、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作及一系列機(jī)制、制度建立和完善，是促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動(dòng)，構(gòu)建新醫(yī)療服務(wù)格局和就醫(yī)秩序，著力處理群眾看病難新舉措，工作任務(wù)重，包含面較廣，所以領(lǐng)導(dǎo)組要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要以改革創(chuàng)新精神，統(tǒng)籌計(jì)劃，主動(dòng)進(jìn)行探索立足于建立長久、穩(wěn)定、健康、可連續(xù)醫(yī)療聯(lián)合體。（二）推行工作職責(zé)。我院作為醫(yī)療聯(lián)合體“關(guān)鍵醫(yī)院”和“合作單位”要結(jié)合關(guān)鍵工作，研究簽署好業(yè)務(wù)方向明確、含有可操作性合作協(xié)議，逐條逐項(xiàng)加以落實(shí)。要充足調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)性，根據(jù)醫(yī)院功效定位及相關(guān)工作要求，認(rèn)真推行職責(zé)，工作中要遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療技術(shù)臨床醫(yī)院管理措施》等法律法規(guī)，尊重客觀實(shí)際，規(guī)范工作程序預(yù)防出現(xiàn)違法違規(guī)情況。作為“關(guān)鍵醫(yī)院”要發(fā)揮龍頭作用，強(qiáng)力帶動(dòng)“合作單位”微弱步驟提升，整體提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)效率。作為“合作單位”，要充足利用省人民醫(yī)院管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，來帶動(dòng)我院技術(shù)水平及服務(wù)能力整體發(fā)展。支援人職員作方法及管理參考《對口支援實(shí)施方案》（三）主動(dòng)推進(jìn)工作。我院作為一所公立醫(yī)院改革關(guān)鍵醫(yī)院，在醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)中要深