




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考(32篇)
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考(通用32篇)
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇1
一、目的與適用范圍:
規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,使倉(cāng)庫(kù)管理人員在執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理工作中有章可循。本管理規(guī)定適用于超市總倉(cāng)及下屬各門店。
二、倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、安全管理:
1、保持倉(cāng)庫(kù)商品、設(shè)備、地面清潔。
2、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消毒工作,確保倉(cāng)庫(kù)無四害。
3、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格禁止煙火,特殊需求應(yīng)在當(dāng)?shù)叵腊踩珕T的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行。
4、倉(cāng)庫(kù)在閉庫(kù)時(shí),應(yīng)關(guān)閉電源并上鎖。
5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備消防器材,且不得隨意移動(dòng)。
三、倉(cāng)庫(kù)商品存放管理:
1、倉(cāng)庫(kù)商品存放做好防潮,并做到整齊、清潔、暢通。
2、倉(cāng)庫(kù)商品存放做到先進(jìn)先出原則。
3、倉(cāng)庫(kù)商品按照門店、食品、非食品、單品作歸類管理存放。
4、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該做到帳、物一致,日清日畢。
5、倉(cāng)庫(kù)存放的商品應(yīng)盡量為A類暢銷品,問題商品和C類商品禁止長(zhǎng)時(shí)間存放。
6、每個(gè)單品存放都應(yīng)該貼《庫(kù)存單》,并隨時(shí)保持庫(kù)存單正確。
四、倉(cāng)庫(kù)商品出、入管理:
1、倉(cāng)庫(kù)商品出庫(kù)、入庫(kù)均須憑《驗(yàn)貨清單》、《返庫(kù)單》、《提貨單》、《外庫(kù)調(diào)貨單》進(jìn)行商品出、入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該核對(duì)出、入庫(kù)單據(jù)與出、入庫(kù)商品的貨號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致,確認(rèn)無誤后辦理出入/庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該依據(jù)進(jìn)/出庫(kù)單據(jù)登記《商品數(shù)量帳》。
2、外倉(cāng)商品必需貼《外倉(cāng)商品庫(kù)存單》,并建立《倉(cāng)庫(kù)商品數(shù)量帳》,每周一營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理或店長(zhǎng)進(jìn)行商品庫(kù)存抽查,如發(fā)現(xiàn)不實(shí)或造假現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)輕重懲處,直至追究法律責(zé)任。
五、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理:
倉(cāng)庫(kù)商品盤點(diǎn)依據(jù)《盤點(diǎn)作業(yè)》操作。
六、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及處罰依據(jù):
1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格劃區(qū)管理,設(shè)百貨、食品、生鮮、贈(zèng)品及退換貨區(qū),否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
2、所有入庫(kù)商品必須在安全地方堆放,以便防水、防潮,否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
3、倉(cāng)庫(kù)商品管理應(yīng)保持整齊清潔,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)推車、提籃、臺(tái)稱、專筐等應(yīng)在固定位置安全存放,并應(yīng)充分利用空間面積,嚴(yán)禁散亂堆放。否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
4、倉(cāng)庫(kù)商品數(shù)量帳應(yīng)認(rèn)真登記,每周進(jìn)行抽查,否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
5、退貨商品要及時(shí)清理,否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇2
-負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)運(yùn),執(zhí)行值班流程,確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的維持和達(dá)成
-定期的盤點(diǎn)工作;完成貨物的差異分析,制定和執(zhí)行改善計(jì)劃,以控制盤虧盤贏在合理的范圍之內(nèi)
-負(fù)責(zé)人力規(guī)劃,根據(jù)營(yíng)運(yùn)貨量負(fù)責(zé)排班,以確保操作工的人員效率達(dá)標(biāo)
-管理倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備與設(shè)施,執(zhí)行并有效追蹤清潔、維護(hù)等工作
-制訂倉(cāng)儲(chǔ)各工作站的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)新進(jìn)人員以及崗位輪換員工的培訓(xùn)
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇3
1、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物料管理的相關(guān)制度,提出改善、提升建議
2、負(fù)責(zé)物品進(jìn)、發(fā)、存的管理,保證材料收、發(fā)、存,安全、及時(shí)、合理
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行
4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量,及時(shí)配貨
5、核對(duì)物料的出、入庫(kù)憑證,清點(diǎn)入庫(kù)貨物,與送貨員、領(lǐng)料員(按單進(jìn)行領(lǐng)料)辦理交接手續(xù)
6、負(fù)責(zé)日常退貨的及時(shí)處理和每月的盤點(diǎn)對(duì)帳工作
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行建賬、跟蹤,編制采購(gòu)物品的入庫(kù)、退貨日?qǐng)?bào)表
8、及時(shí)處理物料收、發(fā)單據(jù),定期、不定期盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符確保電腦庫(kù)存報(bào)表及時(shí)性、準(zhǔn)確性
9、管理范圍內(nèi)的安全和“5S”執(zhí)行、責(zé)任承擔(dān)
10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇4
1、負(fù)責(zé)物品的收貨,驗(yàn)貨,入庫(kù)、出庫(kù)等工作;
2、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的保管、整理、盤點(diǎn),出入庫(kù)臺(tái)賬的記錄,保證帳、卡、單、物一致;
3、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,貨物分類標(biāo)識(shí)及擺放;
4、負(fù)責(zé)每月物品盤點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)7S管理;
5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇5
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)與各部門之間的溝通工作;
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;
5、倉(cāng)儲(chǔ)要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇6
1.服從主管的安排,有效地管理庫(kù)房,保證食品、飲品及物品的及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量,根據(jù)審批流程和采購(gòu)時(shí)間及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu),負(fù)責(zé)填制倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)申請(qǐng)單,寫清各種物資的品名、數(shù)量、國(guó)內(nèi)購(gòu)買還是進(jìn)口等項(xiàng)目,請(qǐng)部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名,交采購(gòu)部并督促貨物及時(shí)入庫(kù)。
2.經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào),掌握食品、飲品、物品的使用情況,根據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請(qǐng)采購(gòu)單,寫清各類物資的品名、數(shù)量,注明庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量,確認(rèn)無誤后請(qǐng)成本主管審閱簽字。
3.監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作,在物資入庫(kù)前嚴(yán)格把關(guān),無論是進(jìn)口還是國(guó)內(nèi)貨物,都必須嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票,對(duì)所有入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,對(duì)于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見,按主管要求正確編制入庫(kù)單及收貨日?qǐng)?bào),保留倉(cāng)庫(kù)聯(lián),將成本聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)傳遞至成本會(huì)計(jì)審核。
4.貨物入庫(kù)必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨,根據(jù)經(jīng)審批的申購(gòu)單數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期,做到入庫(kù)單與實(shí)際貨物一致方可入庫(kù)。
5.貨物入庫(kù)要輕拿輕放,按規(guī)定分類碼放,杜絕不安全因素。
6.貨物到貨后要及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記卡帳和明細(xì)帳。
7.執(zhí)行庫(kù)房安全管理規(guī)定,落實(shí)防火措施,執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
8.要按酒店規(guī)定發(fā)貨,領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨,若有特殊原因,需得到財(cái)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。
9.發(fā)貨后要及時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的出庫(kù)手續(xù),登記有關(guān)賬卡;根據(jù)記賬規(guī)定,登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容,確保庫(kù)房賬與實(shí)物、庫(kù)存帳與總賬相符合。
10.配合成本做好每月盤點(diǎn),做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。
11.加強(qiáng)對(duì)食品庫(kù)、酒水庫(kù)、物品庫(kù)的管理,對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系,在保質(zhì)期內(nèi)用完,出具滯留商品報(bào)告上交財(cái)務(wù);對(duì)于過期或破損的食品要及時(shí)報(bào)損并銷毀。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇7
一、崗位名稱:
倉(cāng)管員
二、直接上司:
生產(chǎn)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)
三、橫向聯(lián)系:
車間主管、物控員、發(fā)貨員、品管員、采購(gòu)員等職員。
四、崗位性質(zhì):
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)原材料、輔材、半成品、成品數(shù)據(jù)的管理,科學(xué)有序的保管好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料、產(chǎn)品,做好防火防盜工作,掌握庫(kù)存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時(shí)收發(fā)物料及盤點(diǎn)庫(kù)存原材料、輔材、半成品、成品。五、管理權(quán)限:對(duì)工廠原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、輔材倉(cāng)、成品倉(cāng)的工作籌劃與控制,審核和修改倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)程序與管理制度,檢查和跟催生產(chǎn)物料及時(shí)入庫(kù)的工作進(jìn)度,并及時(shí)解決物料流通不暢問題監(jiān)督權(quán)力。
六、管理職責(zé):
根據(jù)生產(chǎn)訂單需求,定期收發(fā)原材料、半成品、輔材、成品工作;保證倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放整齊有序;做好倉(cāng)庫(kù)的防火防盜工作;做好倉(cāng)庫(kù)日常檢查工作,保持良好的衛(wèi)生狀況;認(rèn)真審核入庫(kù)單、出庫(kù)單、帳物卡、盤點(diǎn)記錄、工作匯報(bào)表及各類倉(cāng)庫(kù)報(bào)表工作。
七、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理事務(wù),按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的出入庫(kù)清點(diǎn),按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量;
2、供應(yīng)商送貨到工廠時(shí),倉(cāng)管員先對(duì)數(shù)量行初檢,初檢完成后,第一時(shí)間將送貨單交送于IQC進(jìn)行物料檢驗(yàn),IQC驗(yàn)收合格后,按物料指定位置予以存放;
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)供應(yīng)商對(duì)送貨清單的型號(hào)、數(shù)量、品名是否與物料申購(gòu)單一致,不一致的第一時(shí)間和采購(gòu)人員進(jìn)行核對(duì),并查明原因待確認(rèn)OK后方可收貨;
4、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗(yàn)完成后,IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí),確認(rèn)后方可入倉(cāng);
5、負(fù)責(zé)所有來料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后,與供應(yīng)商共同確認(rèn)數(shù)量準(zhǔn)確后方可簽單收貨,數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨;
6、負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡做好記錄,標(biāo)識(shí)卡要注明訂單號(hào)、品名、規(guī)格、料號(hào)、入庫(kù)日期及供應(yīng)商和實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量,物料標(biāo)識(shí)卡必須置于物料正面最易看到的位置,做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄;
7、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)不合格的物料必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如須馬上退貨由物控員開出退貨單,并通知采購(gòu)部退貨處理結(jié)果,倉(cāng)管員和物控員跟蹤;
8、負(fù)責(zé)依據(jù)《生產(chǎn)訂單》配備物料和發(fā)放物料,并認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單是否一致,如有不相符應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料;
9、發(fā)料時(shí)必須有領(lǐng)料員及倉(cāng)管員雙方對(duì)數(shù)量確認(rèn)無誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn);
10、發(fā)料時(shí)必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料;
11、負(fù)責(zé)每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存,出入日?qǐng)?bào)表、入庫(kù)單、領(lǐng)料單、采購(gòu)驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫和報(bào)送;
12、負(fù)責(zé)不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理;
13、負(fù)責(zé)所有物料入倉(cāng)后必須按倉(cāng)位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊,掛好物料標(biāo)識(shí)卡;
14、負(fù)責(zé)物料出入庫(kù)后須進(jìn)行整倉(cāng)、歸位整理、減卡,必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料;
15、負(fù)責(zé)對(duì)所有物料必須做到安全維護(hù)和保管,必須保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮、防曬、防水工作;
16、負(fù)責(zé)對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)存放一年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì),上報(bào)處理;
17、負(fù)責(zé)下班離開前應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)的安全,即完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它任務(wù)。
八、工作權(quán)限:
1、具有自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任和義務(wù);
2、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有停用的建議權(quán);
3、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫(kù)的建議權(quán);
4、庫(kù)存準(zhǔn)確性改進(jìn)計(jì)劃及庫(kù)位優(yōu)化建議權(quán)。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇8
一、真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識(shí)和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)補(bǔ)保管的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫(kù)材料。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。
三、機(jī)械設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到:檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù),并分門別類做好登記,掛標(biāo)識(shí)牌。
四、入庫(kù)設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)賬、物不符時(shí)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
五、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件,否則視為偷盜。
六、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄,機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況,發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù),停工時(shí)數(shù)等。
七、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因,一定要實(shí)事求是填寫,否則予以1—5倍的賠償(包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等)。
八、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次,不能拖拉,每月檢查一次,漏填者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
九、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程,除正常維護(hù)外,組織操作人員定期共同檢驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄。
十、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備,入庫(kù)前對(duì)設(shè)備逐一進(jìn)行檢修;設(shè)備停機(jī)時(shí)間超過1個(gè)月的,要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交行政主管或材料設(shè)備科。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇9
第一章總則
第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和
倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于盛業(yè)管件制品有限公司所有倉(cāng)庫(kù)
第二章倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)
第三條倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3.與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向采購(gòu)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購(gòu)等異常情景;
4.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向采購(gòu)部報(bào)告物品存貨質(zhì)量情景及呆滯積壓物料的.分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
5.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
6.確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第三章倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
第四條倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接職責(zé)人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇10
1、嚴(yán)格執(zhí)行原材料及成品的出入制度,原材料進(jìn)入數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確有記錄,以備為成品核算提供依據(jù);
2、保證產(chǎn)品入庫(kù)碼放整齊有序,每個(gè)品種、規(guī)格要分別碼放留好通道,以利出庫(kù),出庫(kù)產(chǎn)品要遵循先進(jìn)后出的原則;
3、進(jìn)、出庫(kù)手續(xù)要齊全,賬面反映清楚,賬物相符,常規(guī)產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量,存放地點(diǎn)要做到心中有數(shù),調(diào)撥自如;
4、經(jīng)常檢查庫(kù)存產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,確保產(chǎn)品不受其它自然因素的損壞,如受潮、變霉等;
5、及時(shí)了解和掌握庫(kù)存產(chǎn)品情況,以便在急需時(shí)的合理調(diào)配;
6、對(duì)出庫(kù)后退回的產(chǎn)品要認(rèn)真檢查,防止非本公司原因而造成損壞的產(chǎn)品重新流入,對(duì)需重新包裝的要嚴(yán)格督促,禁止不合格的產(chǎn)品重新包裝入庫(kù);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時(shí)工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇11
工作職責(zé)
1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。
3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。
4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。
5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。
6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。
7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。
8、每日物料明細(xì)賬目的登記。
9、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。
倉(cāng)庫(kù)管理員任職要求
1、熟悉倉(cāng)庫(kù)貨品的進(jìn)、出貨管理流程,貨品出、入庫(kù)的電腦開單及錄入記賬工作。
2、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)、銷存賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)等作業(yè),熟練電腦文書處理及ERP系統(tǒng)操作。
3、每月庫(kù)存盤點(diǎn),單據(jù)的整理及歸檔。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心,勤快有條理,能吃苦,能承受加班。
5、熟悉倉(cāng)庫(kù)貨品的進(jìn)、出貨管理流程,貨品出、入庫(kù)的電腦開單及錄入記賬工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇12
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)保管的基本知識(shí)和有關(guān)材料、設(shè)備的保管要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。
2、材料、設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到:檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù),分別作好登記,掛標(biāo)識(shí)牌。
3、入庫(kù)材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放,妥善保管,嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門、窗、鎖的完好情況,加強(qiáng)防火、防盜。
4、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、建立領(lǐng)料臺(tái)帳,對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認(rèn)真盤點(diǎn),妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。
6、入庫(kù)設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、崗位權(quán)限
1、有權(quán)對(duì)不符合入庫(kù)要求的材料、產(chǎn)品拒收。
2、有權(quán)對(duì)領(lǐng)用手續(xù)不全的人員拒發(fā)材料。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇13
1、推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)收貨日?,F(xiàn)場(chǎng)操作的管理工作,確保收貨、上架的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,積極推進(jìn)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)方案,及時(shí)反饋收貨的問題;
2、規(guī)劃叉車組的日常工作,確保貨品上架、下架的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)異常突發(fā)事件。提高效率減少差異;
3、區(qū)域的貨品做好維護(hù),避免各類破損,制定貨物盤點(diǎn)計(jì)劃(貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點(diǎn)任務(wù)),處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲(chǔ)丟貨等)同時(shí)做好叉車上下架的監(jiān)督,規(guī)范作業(yè)。
4、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)及制定補(bǔ)貨計(jì)劃,保證訂單補(bǔ)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確;
5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補(bǔ)貨員工工作效率,提升該部門的工作效率;
6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提高補(bǔ)貨效率,控制降低成本;
7、不斷完善倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)等庫(kù)存維護(hù)制度,確保庫(kù)存準(zhǔn)確性;配合甲方、第三方、公司等要求的盤點(diǎn)工作,并給出相關(guān)盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告;
8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行;
9、建立培訓(xùn)體系及制度,為新入職的員工進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)工作技能等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
10、建立健全的薪酬管理體系,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、合理性;
11、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品及人員的安全培訓(xùn)和教育,積極推進(jìn)落實(shí)‘6S避免發(fā)生安全事故;
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫(kù)存管理政策,保證庫(kù)存準(zhǔn)確;
13、協(xié)助同事完成其他工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇14
第一章總則
第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉(cāng)。
第二章倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)
第三條倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù):
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3.與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購(gòu)等異常情況;
4.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
5.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
6.確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第三章倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
第四條倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé):
倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);
2.嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4.根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日??己?,具體考核內(nèi)容為:
(1)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員是否按訂單來接收物料,報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);
(2)倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)容是否整潔;倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;
(5)組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因;
(6)要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;
(7)負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7.每周一上午打印跟蹤負(fù)庫(kù)存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料,對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
8.定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時(shí)通知退貨;
9.每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對(duì)帳,便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。
二、對(duì)外的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2.每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表(具體報(bào)送部門見該報(bào)表的流程);
3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;
4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部成本組,具體報(bào)送的有:
(1)庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);
(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);
(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);
(5)每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況(每月初3日之前);
(6)每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總(供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨;采購(gòu)員過期訂單是否及時(shí)關(guān)閉;到期訂單是否打開等)。
5.其他相關(guān)職責(zé)。
第五條倉(cāng)管員的崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理,確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格控制負(fù)庫(kù)存;對(duì)除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡,做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí),降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn),為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持;
2.對(duì)分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,按倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的要求及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;
3.嚴(yán)格按要求接收訂單物料,堅(jiān)持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫(kù)存的控制;
4.負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫(kù)容的保持、整潔,嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養(yǎng)有道;
5.完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù),并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管理員歸檔管理;倉(cāng)庫(kù)單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理,以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
6.處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系,建立良好的工作溝通渠道;樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí),把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門反映;
7.積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作,并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;
8.其它工作。
第四章考核辦法
第六條財(cái)務(wù)部(成本管理組)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核,具體由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。
倉(cāng)庫(kù)管理工作職責(zé)
1.編制公司物資最低庫(kù)存量的申購(gòu)計(jì)劃,做到合理庫(kù)存,不積壓資金。
2.對(duì)公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量,嚴(yán)格把關(guān),合理使用物料,降低消耗。
3.嚴(yán)格把好物資進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收手續(xù)。
4.切實(shí)貫徹物資管理制度,加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,檢查、落實(shí)防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資的完好無損,物資存放有條理,美觀大方。
5.經(jīng)常了解各種物資使用情況,及時(shí)提出意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和各使用部門參考。
6.定期抽查物品與登記是否物卡相符,賬卡相符,賬賬相符。
7.管理好公司的財(cái)產(chǎn)物資,屬于家具、用具或固定資產(chǎn)的物品要專賬登記,做好物資的收、發(fā)、存、報(bào)損等手續(xù),定期進(jìn)行盤查。
8.按制度要求及時(shí)做出收、發(fā)、存月報(bào)表。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇15
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的日常收發(fā)、盤點(diǎn)、移庫(kù)。
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的保存,確保賬、卡、物相符。
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,保持倉(cāng)庫(kù)的整潔無異物。
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全,確保貨物完好無損,無安全隱患。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇16
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
2、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;
4、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
5、部門主管交辦的其它事宜。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇17
1、主要負(fù)責(zé)商品分揀,包裝,快遞等操作工作;
2、與業(yè)務(wù)員核對(duì)數(shù)據(jù),辦理商品出入庫(kù)手續(xù);
3、負(fù)責(zé)管理樣品室的衛(wèi)生整潔情況
4、完成上級(jí)交辦的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇18
1.執(zhí)行庫(kù)存管理流程、改進(jìn)庫(kù)存管理方法
2.信息系統(tǒng)的錄入、先寫和傳遞,此昂管單證、報(bào)表的整理和歸檔
3.定期與數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù)
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇19
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨、出貨、存貨管理,負(fù)責(zé)物料的管理。
2、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬,序時(shí)登記,定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管,保證庫(kù)內(nèi)存貨安全,禁止無關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
4、負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,保證主干道通常,便于尋找和運(yùn)輸。
5、根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求,定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù),不定期自盤點(diǎn)、定期整盤點(diǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時(shí)辦理原材料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7、上班時(shí)間不準(zhǔn)閑聊、看書、看報(bào)或干私活,不準(zhǔn)串崗、離崗,嚴(yán)禁睡覺和酒后上崗。
8、廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項(xiàng)。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇20
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守公司管理制度,保守公司的商業(yè)秘密。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作。
4、聽從接運(yùn)和主管的工作安排和統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)所有物資的保管。
5、工作積極主動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好工作上碰到的有關(guān)問題。
6、對(duì)客戶熱情有禮,有問有答。
7、要求庫(kù)內(nèi)的物資存放整齊、貨位清晰、數(shù)量準(zhǔn)確,室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)整潔。
8、隨時(shí)掌握庫(kù)區(qū)庫(kù)存、庫(kù)容狀態(tài)、保證物資進(jìn)出效率。
9、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物資的驗(yàn)收,指導(dǎo)作業(yè)人員合理擺放物資,嚴(yán)格按照入庫(kù)驗(yàn)收流程操作,如遇短少、散包或其他問題的須及時(shí)記錄、拍照,并向上級(jí)反映。
10、指導(dǎo)作業(yè)人員出庫(kù)作業(yè),嚴(yán)格按出庫(kù)流程操作,確保所有物資出庫(kù)不出差錯(cuò),核實(shí)出庫(kù)貨物規(guī)格、品種、數(shù)量和包裝,做到物帳相符。
11、監(jiān)督司磅員、叉車工人的工作,人手不足時(shí)需要兼顧司磅工作。
12、每天對(duì)庫(kù)內(nèi)的貨物至少巡查二次,出現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反映。熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及倉(cāng)庫(kù)管理的方法、規(guī)范及操作程序;
13、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程;具有一定的空間思維及物品擺放思維
14、基本的安全知識(shí),能夠應(yīng)對(duì)一般的突發(fā)事件。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇21
1、負(fù)責(zé)天貓店鋪快遞單打印,店鋪訂單審核;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常貨品的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬;
3、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)日常訂單的揀選、配貨、復(fù)核、打包及發(fā)貨;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;
5、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;
6、部門主管交辦的其它事宜辦理。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇22
1、熟悉倉(cāng)庫(kù)貨品的進(jìn)、出貨管理流程,貨品出、入庫(kù)的電腦開單及錄入記賬工作。
2、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)、銷存賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)等作業(yè),熟練電腦文書處理及ERP系統(tǒng)操作。
3、每月庫(kù)存盤點(diǎn),單據(jù)的整理及歸檔。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇23
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的接收、碼放、保管、揀貨、包裝、出貨等一系列出入庫(kù)操作和在庫(kù)保管工作;保證所有產(chǎn)品帳、卡、物相符。
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域嚴(yán)格按照部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。要求各類產(chǎn)品擺放整齊,數(shù)目清晰,便于發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的5S管理,做到庫(kù)容整潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化等。
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常安全管理工作,對(duì)各類產(chǎn)品的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。及時(shí)報(bào)告破損情況。
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢記錄等工作。
6、協(xié)助完成倉(cāng)庫(kù)主管交付的其他工作事項(xiàng)。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇24
1、根據(jù)GSP規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作流程完成藥品倉(cāng)儲(chǔ)的工作,包括藥品出入庫(kù)、保管、養(yǎng)護(hù)、復(fù)核等工作;
2、完成倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)務(wù)工作,包括衛(wèi)生、盤點(diǎn)、擺放等;
3、服從企業(yè)的工作安排,完成倉(cāng)庫(kù)安排的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇25
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)商品的分類、登記、入庫(kù)、保管工作。
2、負(fù)責(zé)所管商品賬物的核對(duì)。
3、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的安全,防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等。
4、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供庫(kù)存商品數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化情況。
5、合理堆碼商品,最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)。
6、及時(shí)反映商品收、存、付過程中發(fā)生的問題,并協(xié)助處理。
7、負(fù)責(zé)保持商場(chǎng)庫(kù)區(qū)干爽清潔。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇26
1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2、做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3、與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購(gòu)等異常情景;
4、對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情景及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
5。做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇27
一、目的與適用范圍:
規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,使倉(cāng)庫(kù)管理人員在執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理工作中有章可循。本管理規(guī)定適用于超市總倉(cāng)及下屬各門店。
二、倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、安全管理:
1、保持倉(cāng)庫(kù)商品、設(shè)備、地面清潔。
2、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消毒工作,確保倉(cāng)庫(kù)無四害。
3、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格禁止煙火,特殊需求應(yīng)在當(dāng)?shù)叵腊踩珕T的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行。
4、倉(cāng)庫(kù)在閉庫(kù)時(shí),應(yīng)關(guān)閉電源并上鎖。
5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備消防器材,且不得隨意移動(dòng)。
三、倉(cāng)庫(kù)商品存放管理:
1、倉(cāng)庫(kù)商品存放做好防潮,并做到整齊、清潔、暢通。
2、倉(cāng)庫(kù)商品存放做到先進(jìn)先出原則。
3、倉(cāng)庫(kù)商品按照門店、食品、非食品、單品作歸類管理存放。
4、倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)該做到帳、物一致,日清日畢。
5、倉(cāng)庫(kù)存放的商品應(yīng)盡量為A類暢銷品,問題商品和C類商品禁止長(zhǎng)時(shí)間存放。
6、每個(gè)單品存放都應(yīng)該貼《庫(kù)存單》,并隨時(shí)保持庫(kù)存單正確。
四、倉(cāng)庫(kù)商品出、入管理:
1、倉(cāng)庫(kù)商品出庫(kù)、入庫(kù)均須憑《驗(yàn)貨清單》、《返庫(kù)單》、《提貨單》、《外庫(kù)調(diào)貨單》進(jìn)行商品出、入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該核對(duì)出、入庫(kù)單據(jù)與出、入庫(kù)商品的貨號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致,確認(rèn)無誤后辦理出入/庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該依據(jù)進(jìn)/出庫(kù)單據(jù)登記《商品數(shù)量帳》。
2、外倉(cāng)商品必需貼《外倉(cāng)商品庫(kù)存單》,并建立《倉(cāng)庫(kù)商品數(shù)量帳》,每周一營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理或店長(zhǎng)進(jìn)行商品庫(kù)存抽查,如發(fā)現(xiàn)不實(shí)或造假現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)輕重懲處,直至追究法律責(zé)任。
五、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理:
倉(cāng)庫(kù)商品盤點(diǎn)依據(jù)《盤點(diǎn)作業(yè)》操作。
六、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及處罰依據(jù):
1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格劃區(qū)管理,設(shè)百貨、食品、生鮮、贈(zèng)品及退換貨區(qū),否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
2、所有入庫(kù)商品必須在安全地方堆放,以便防水、防潮,否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
3、倉(cāng)庫(kù)商品管理應(yīng)保持整齊清潔,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)推車、提籃、臺(tái)稱、??鸬葢?yīng)在固定位置安全存放,并應(yīng)充分利用空間面積,嚴(yán)禁散亂堆放。否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
4、倉(cāng)庫(kù)商品數(shù)量帳應(yīng)認(rèn)真登記,每周進(jìn)行抽查,否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元。
5、退貨商品要及時(shí)清理,否則處罰倉(cāng)庫(kù)主管20元
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)13
-負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)運(yùn),執(zhí)行值班流程,確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的維持和達(dá)成
-定期的'盤點(diǎn)工作;完成貨物的差異分析,制定和執(zhí)行改善計(jì)劃,以控制盤虧盤贏在合理的范圍之內(nèi)
-負(fù)責(zé)人力規(guī)劃,根據(jù)營(yíng)運(yùn)貨量負(fù)責(zé)排班,以確保操作工的人員效率達(dá)標(biāo)
-管理倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備與設(shè)施,執(zhí)行并有效追蹤清潔、維護(hù)等工作
-制訂倉(cāng)儲(chǔ)各工作站的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)新進(jìn)人員以及崗位輪換員工的培訓(xùn)
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇28
1、按時(shí)做好收貨、貼標(biāo)、上架、揀貨、包裝、盤點(diǎn)、掃描、稱重、發(fā)貨工作;
2、按時(shí)做好貨物進(jìn)出的WMS系統(tǒng)操作。
3、執(zhí)行和持續(xù)改善倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。
4、管理維護(hù)好倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率、庫(kù)位合理化,嚴(yán)格執(zhí)行6S要求。
5、做好倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)(月盤、年中、年底)工作,保證帳、物數(shù)量一致。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜等工作,定期檢查維修避雷和消防等器材和設(shè)備,保障倉(cāng)庫(kù)物資財(cái)產(chǎn)的安全。
7、根據(jù)公司的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)貨物進(jìn)出、人員進(jìn)出的各項(xiàng)規(guī)定,以保障倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)參考篇29
崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)員
直接上級(jí):財(cái)務(wù)主管
負(fù)責(zé)對(duì)象:對(duì)所有進(jìn)庫(kù)的物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
工作目標(biāo):負(fù)責(zé)保管公司物資進(jìn)庫(kù)的管理,及時(shí)驗(yàn)收、發(fā)放,確保帳目相符。
權(quán)力與責(zé)任:
1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé),按財(cái)務(wù)要求報(bào)庫(kù)存狀況表。
2、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門,窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
3、每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
4、每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門、窗至少一小時(shí),讓空氣對(duì)流,更換庫(kù)內(nèi)空氣。
5、每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。
6、每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。
7、每周檢查一次庫(kù)房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。
8、合理安排庫(kù)內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
9、倉(cāng)庫(kù)每日收到貨時(shí)按貨單核實(shí)查收并開入庫(kù)單,運(yùn)費(fèi)聯(lián)與入庫(kù)單粘到一起及時(shí)交予財(cái)務(wù)。在入庫(kù)單一式三聯(lián)里底
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車輛買賣銷售合同協(xié)議書
- 學(xué)校承包印刷合同協(xié)議書
- 開店股東合同協(xié)議書模板
- 縣殘聯(lián)用工合同協(xié)議書
- 寧波金剛石項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 賣木材合同協(xié)議書怎么寫
- 無人機(jī)植保農(nóng)藥噴灑商業(yè)計(jì)劃書
- 酒店團(tuán)隊(duì)合同協(xié)議書范本
- 新聞策劃合同協(xié)議書范本
- 養(yǎng)禽與禽病防治技術(shù)題庫(kù)
- DBS52 011-2016 食品安全地方標(biāo)準(zhǔn) 貴州辣椒面
- 北交所交易制度培訓(xùn)
- 糖尿病感染性并發(fā)癥
- 2024年秋江蘇開放大學(xué)文獻(xiàn)檢索與論文寫作參考范文一:行政管理專業(yè)
- 2024年工業(yè)區(qū)辦公廠房無償出租協(xié)議
- 培訓(xùn)學(xué)校衛(wèi)生管理制度大全
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件全套 顏龍 第1講 緒論 -第11講 阻燃性能測(cè)試方法及分析技術(shù)
- 會(huì)議服務(wù)倒水禮儀培訓(xùn)
- 患者投訴與滿意度反饋管理制度
- 2024-2025學(xué)年中職數(shù)學(xué)拓展模塊一 (下冊(cè))高教版(2021·十四五)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 2024年吉林省長(zhǎng)春市中考地理試卷(含答案與解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論