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文檔簡介
摘要自中國改革開放以來,隨著中國市場經濟體制改革的不斷完善和國內外市場環(huán)境的逐步成熟,各行業(yè)企業(yè)的經營規(guī)模逐漸擴大,不斷成長,因而面臨著日益激烈的市場競爭。因此,如何進行經營管理是在新的經濟形勢下建立立足點的非常重要和最關鍵的。研究企業(yè)的營運能力已成為企業(yè)管理當局改善經營管理的重要指標。一方面,對企業(yè)營運能力的研究和分析有助于判斷企業(yè)財務是否安全,企業(yè)所擁有的資產是否能為企業(yè)帶來收益,并且也有助于投資者做出相應的投資決策。企業(yè)對資產的經營運作能力越強,說明資產周轉的速度越快,資產質量越高。另一方面,企業(yè)的營運能力能夠反映一定時期內企業(yè)資產運營的效率,通過計算和分析企業(yè)資產效率指標,可以實時查看企業(yè)的經濟效率。為促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下基礎。本文以格力電器和海爾股份兩個上市公司為研究對象,以營運能力的幾個指標及其相關理論概述為基礎,以比率分析法、文獻資料法為主要研究方法,對格力電器和海爾股份兩個公司的幾項營運能力指標進行分析比較,找出差異,以此來了解公司資產運營的效率,分析公司資產運營過程中的不足,并提出營運能力建設中的可行性建議。本文對格力電器和海爾股份上市公司的經營能力指標進行了分析研究,希望能對提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力有積極作用。關鍵詞:格力電器和海爾股份;營運能力指標;資金周轉;營運效率
ABSTRACTSinceChina'sreformandopeningup,withthecontinuousimprovementofChina'smarketeconomysystemreformandthegradualmaturityofthedomesticandforeignmarketenvironment,thebusinessscaleofenterprisesinvariousindustrieshasgraduallyexpandedandcontinuedtogrow,thusfacingincreasinglyfiercemarketcompetition.Therefore,howtoconductbusinessmanagementisveryimportantandcrucialtoestablishafootholdintheneweconomicsituation.Thestudyoftheoperatingcapacityoftheenterprisehasbecomeanimportantindicatorfortheenterprisemanagementauthoritiestoimprovetheirmanagement.Ontheonehand,theresearchandanalysisoftheoperatingabilityoftheenterpriseishelpfultojudgewhetherthefinancialsecurityoftheenterpriseandtheassetsownedbytheenterprisecanbringbenefitstotheenterprise,anditalsohelpsinvestorstomakecorrespondinginvestmentdecisions.Thestrongertheenterprise'sabilitytooperateassets,thefastertheassetweekandthehighertheassetquality.Ontheotherhand,theenterprise'soperatingabilitycanreflecttheefficiencyoftheenterprise'sassetsoperationinacertainperiodoftime.Throughcalculatingandanalyzingtheenterprise'sassetefficiencyindicators,theenterprise'seconomicefficiencycanbeviewedinrealtime.Itwilllaythefoundationforpromotingthestabledevelopmentofenterprises.
ThisarticletakesGreeElectricandHaiersharesastheresearchobject,basedonseveralindicatorsofoperatingcapacityanditsrelatedtheoreticaloverview,andtakesratioanalysismethodandliteraturedatamethodasthemainresearchmethods.ToanalyzeandcompareseveraloperatingcapabilityindexesofGreeandHaier,findoutthedifferenceinordertounderstandtheefficiencyofthecompany'sassetoperation,analyzetheshortageofthecompany'sassetoperationprocess,andputforwardthefeasibilitysuggestionintheoperationcapacityconstruction.ThispaperanalyzesandstudiesthemanagementcapabilityindexofGreeElectricandHaiershareslistedcompanies,hopingtohaveapositiveeffectonimprovingthecompetitivenessofenterprisesintheindustry.KEYWORDS:GreeElectricAppliancesandQingdaoHaier;OperatingCapabilityIndex;CapitalTurnover;OperatingEfficiency目錄1 緒論 [15]。因而財務管理人員務必制定適合監(jiān)督該企業(yè)風險的體系,將風險防范作為首要任務并且為之有所防范和控制。其次是企業(yè)需建立獨立的應急部門和審計部門,這兩個部門需接受風險管理小組的領導,根據企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行獨立的應急工作和內部審計工作。健全海爾股份和格力電器應收賬款管理體系加強對應收賬款的認識應收賬款的收回是大部分公司都面臨的難題,想要準時收回那更是難上加難。造成收款難的原因主要是缺乏事前對客戶的資信調查,以及沒有提前做好相應的對策,在合作之前了解客戶的資料是最根本的,在這樣的經濟形勢下,了解客戶資信,制定完整、詳細的收款制度顯得尤為重要。在目前經濟不斷發(fā)展的形勢下,應收賬款的不穩(wěn)定或者其相關政策的不完善將會給企業(yè)帶來較大的風險。完善公司信用管理制度首先,制定符合公司的信用管理制度,通過增加客戶信用評比環(huán)節(jié)的數量,來了解不同客戶的態(tài)度和需求,對信用度不同的客戶分別采取不同的收款方式來滿足不同客戶的需求;其次,提前做好應收款不能按時收回時的解決措施:比如,堅持對信用評估制度的完善,根據企業(yè)發(fā)展的需要,建立相對獨立的信用管理部門,對信用評估做出分析并不斷改進;再次,可以給信譽較好,財務狀況也比較不錯的企業(yè)給予信貸政策的時候,相對放寬松一點,對于信譽不好,財務狀況不樂觀的企業(yè)應該保持謹慎的態(tài)度。比如,采用現金銷售,避免增加壞賬;最后,公司的財務部門定期對應收賬款采取適當的措施:加強與客戶的聯系與溝通,打電話催促采訪等追索其應收賬款,加快企業(yè)資金的收回。企業(yè)對長期拖欠的客戶,應該積極應對,必要時,采取訴訟等方式追回欠款。加強海爾股份營運資金的管理完善信息系統(tǒng)對于家電行業(yè)來說,生產方式基本都是大批量生產,不管是格力電器還是海爾股份,都必須對生產計劃的設計提出較高的要求。必須對市場、生產、銷售、還是客戶等,對著一系列的信息進行組織綜合的管理。但是企業(yè)面對各種信息的不斷變化,必須加強信息系統(tǒng)的建設,為進一步的決策提供科學的依據。企業(yè)不僅要不斷了解各個渠道信息的不斷變化,還要借鑒其它家電行業(yè)的經驗,汲取經驗,吸取教訓,不斷完善各自信息系統(tǒng)的建設。加強科技創(chuàng)新對于家電行業(yè)來說,創(chuàng)造出新穎的產品和發(fā)展新的技術也是至關重要的?,F如今,為了今后的持續(xù)發(fā)展,面對的競爭壓力會越來越多,所以,企業(yè)為了今后的不斷發(fā)展,引進技術創(chuàng)新,引進新產品新技術是非常有必要的。而對于格力電器來說,科技創(chuàng)新和不斷地自主研發(fā)才讓它達到世界領先的水平,填補了行業(yè)好多空缺。自主技術創(chuàng)新是格力電器競爭制勝的重要原因。因此,海爾股份要再接再厲。一方面,需要為培養(yǎng)技術人才舍得投資,因為對于一個企業(yè)來說,人才才是最為關鍵的因素。形成屬于自己的具有經驗豐富,創(chuàng)新意識高的技術開發(fā)隊伍,為各自的發(fā)展提供人才保證;另一方面,在企業(yè)二的自主創(chuàng)新方面要有較高的投入,這不僅會給技術人員創(chuàng)造一流的科研環(huán)境,更重要的是,能換來豐碩的技術成果。因此,可以提高銷售收入,提高企業(yè)的營運能力。開辟格力電器和海爾股份銷售的新渠道采用廣泛的分銷渠道公司的業(yè)績與銷售是緊密相關的,如今科技飛速發(fā)展,只有開拓了一條新路,我們才能在同行業(yè)的眾多公司中做出比較突出的成績。很多公司在銷售過程中,采用多種銷售渠道相組合的方式,運用多種渠道進行出售。比如,在大型客戶部門為大型企業(yè)客戶建立直接銷售的渠道,為小型企業(yè)用戶使用廣泛的分銷渠道,如果是在某些偏遠的地區(qū),則可以采用郵購等方式來進行產品的銷售。公司應該成立銷售模擬小組,在以往傳統(tǒng)的銷售方式基礎上,發(fā)現新的渠道。將傳統(tǒng)渠道和現代渠道相結合從而提高公司的銷售業(yè)績。實現銷售渠道的多元化目前,互聯網的迅速發(fā)展給普通的實體店經營帶來了銷售上的巨大沖擊,實體店的銷售份額逐漸被線上銷售所擠占。在不斷發(fā)展的經濟環(huán)境下,一方面,海爾股份和格力電器必須擴展分銷渠道,實現銷售渠道的多元化。另一方面,海爾股份和格力電器應該堅持線上線下相結合的方式,打破一些產品銷售的地區(qū)問題,網絡銷售平臺與第三方銷售平臺建立有效的合作關系,從而讓產品的銷售速度有所提升,加快營運資金的周轉速度,從而降低管理成本和交易成本,與第三方建立有效的合作,從而擴展市場。更好的了解消費者的需求,促進企業(yè)的不斷發(fā)展的能力,從而提高企業(yè)營運能力。提升智能化生產水平格力和海爾股份必須采取一定的舉措來提升智能化生產水平。通過研發(fā)和智能生產設備的引進,可以取代人工操作。只有當有人需要操作,才有工人,然后優(yōu)化現有產品生產線,盡可能縮短生產過程的單位時間,從而減削處置費用,提升管理水平,改進業(yè)務的操作。加強格力電器和海爾股份質量管理加強設計和開發(fā)過程中的質量管理首先,在產品的設計和開發(fā)之前,技術人員要認真研究和把握消費者們對產品的適用性要求到底如何,以顧客為中心,通過市場調查等手段,了解客戶的需求,做到產品設計和開發(fā)的針對性;其次,要認真嚴格的按照產品質量計劃所規(guī)定的內容和要求開展相應的工作,要求企業(yè)的所有員工強化保證質量的意識,提高全員的素質,為進一步的質量保證打好基礎;最后,要做好相應的預警工作,要求企業(yè)把對質量管理的工作的重點放到事前管理,而不是事后彌補,加強早期管理,防患于未然,確保產品的設計質量。加強生產和制造過程的質量管理首先,對現有的產品進行逐步的測試,并分析測試結果,分析出到底哪一環(huán)節(jié)出現了問題,而導致了質量方面的問題,針對這些問題,并制定相應的方案,提出相應的措施,將計劃付諸于實踐,并預定要達到一個什么樣的目標,具體什么時候開始實施,并在什么時候完成等;其次,采取對質量問題的糾正措施,保證生產工序處于控制狀態(tài)。有效控制生產節(jié)拍,及時處理質量問題,確保產品的均衡生產。
結論本文通過對格力電器和海爾股份各項營運能力指標:應收賬款周轉率、總資產周轉率、存貨周轉率和流動資產周轉率,固定資產周轉率等五項指標的比較和分析,深入了解了2015年到2017年這三年兩個上市公司即格力電器和海爾股份的各項資產營運的現狀,通過分析發(fā)現了公司所存在一些風險,針對公司存在的一些問題相對應的找到其出現問題的原因。發(fā)現格力電器的固定資產,應收賬款,存貨等方面的營運能力要弱一些,說明企業(yè)在營運能力上存在一些問題和不足。海爾股份在應收賬款和存貨存在一些問題,說明公司的資產的變現能力有所降低,為此增加了短期償債壓力,存貨周轉率下降,因此會有存貨積壓,銷售困難的問題,從而使多余資金被占用,說明近年來的銷售狀況不太樂觀。最終為格力電器和海爾股份存在的問題給出一些參考意見:健全企業(yè)應收賬款管理體系、完善信息系統(tǒng)、加強科技創(chuàng)新、采用廣泛的分銷渠道、實現多元化、加強公司管理理念、加快資金循壞、加強質量管理等措施。通過上述一系列的分析與研究,也發(fā)現了很多不足之處,一方面,比如財務數據披露的局限性,如應收賬款周轉率的計算公式,分子本來應該是銷售賒銷凈額,而銷售賒銷凈額作為企業(yè)的商業(yè)秘密一般都不公布,企業(yè)公布的財務數據中往往都是銷售金額,因此,用銷售收入來計算周轉率時,難免會有一些誤差,因為賒銷凈額考慮的情況更為復雜。另一方面,本文的字數和篇幅是有限的,對于一個企業(yè)的營運能力來說,還有很多更深刻的問題沒有提及到,比如由于商品的生產和銷售可能是季節(jié)性的,并不總是一致,所以計算的價值可能并不代表實際發(fā)生的情況。因此,一個全面,科學,合理并且有效的分析體系對于企業(yè)來說是非常重要的。對于比較和研究上市公司營運能力這一課題,盡管在研究本文比起以前有了更詳細更深入的了解,但是這仍然是不夠全面的,在今后學習的過程中,會更加對這方面進行廣泛而又全面的學習和研讀。
致謝轉眼間,大學四年的生活一晃而過,從入學時懵懵懂懂說話做事都很小心翼翼,生怕說錯話做錯事的自己,四年過去了,帶走了那個膽怯、幼稚、不成熟的我,現在的自己做事更加有條理有想法更有責任心,在這里我不僅學到了知識更重要的是學會了如何做一名合格、有責任心的大學生。從論文一開始的選題,搜集資料,再到反復的寫稿并修改,最后到定稿,這個期間的心理過程是復雜的,有痛苦,有喜悅。首先,要由衷地感謝我的指導老師冀祥老師,從上學期論文選題的完善,一直到這學期的開題報告,論文初稿的撰寫,以及后期時隔一段時期的對論文的多次不斷修改過程中,用他嚴謹的態(tài)度耐心地給予我多次的指導和幫助,才使我的論文不斷完善,謝謝冀祥老師;其次,感謝陪伴了我四年的舍友,謝謝她們的陪伴和幫助;最后,還要感謝我的家人,感謝他們背后對我默默的支持,給予我的愛護和關心,才使我的大學生活更加順利和圓滿。希望在今后的成長道路上,不斷學習,不斷努力,走好人生接下來的每一步。所以在這里我感謝老師,感謝父母,感謝我遇到的每一位同學,謝謝你們,我很高興在我成長的道路上能有你們的相伴。再一次致以最誠摯的謝意。
參考文獻許世英,張慶,李嬌.戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)營運能力分析—以四川和上海上市公司為例[J].會計之友,2016(10)楊有紅,楊華.集團財務報表分析與財務管控—基于渝三峽2010年財務報表的分析與診斷[J].會計之友,2011(27):15-16陳慧敏.上市公司財務分析探究—以中遠集團為例[J].中國商貿
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