




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
深圳能源ERP(II期)咨詢實施項目
電廠EAM推廣關(guān)鍵用戶原型培訓(xùn)材料
—運行管理電廠推廣組2010年10月真誠協(xié)同目錄運行管理SAP系統(tǒng)概覽運行管理原型系統(tǒng)概述運行管理原型系統(tǒng)演示運行管理SAP系統(tǒng)概覽運行部是電廠中最重要的一個部門,管理的好壞直接影響到發(fā)電機(jī)組的正常運行和整個電廠的生產(chǎn)效益。運行部每天都會有大量的數(shù)據(jù)需要記載,主要是對機(jī)組、輔助設(shè)備及各類儀表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),交接班管理,機(jī)組運行動態(tài)模擬,系統(tǒng)日志查詢與分析及報表管理等幾個方面的信息進(jìn)行采集。這些數(shù)據(jù)是電廠實際生產(chǎn)的憑證。為機(jī)組檢修以及職能部室從各個方面了解各機(jī)組的運行狀況提供方便和依據(jù)。如何對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的管理是一件相當(dāng)重要的工作。電廠電子運行日志系統(tǒng)的投入使用,將為信息資源的共享搭建了平臺,操作員通過圖形化的事件錄入界面、人性化的操作界面,直接向系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),并通過多樣的數(shù)據(jù)報表,反饋到用戶終端,直觀形象地將歷史數(shù)據(jù)表示出來,解決了運行數(shù)據(jù)管理混亂的局面,成為運行部的一個管理好幫手。目錄運行管理SAP系統(tǒng)概覽運行管理原型系統(tǒng)概述運行管理原型系統(tǒng)演示運行管理原型系統(tǒng)概述-運行交接班原型OM
運行管理4132運行情況記事選擇重要的信息生成日志確認(rèn)生成交接班日志工作票操作票定期工作交接班日志設(shè)備狀態(tài)運行人員交接班運行管理原型系統(tǒng)概述-定期工作原型定期工作管理制定/修改定期工作運行人員執(zhí)行記錄定期工作定期工作計劃確認(rèn)執(zhí)行崗位、時間、班次等定期工作計劃定期工作計劃定期工作執(zhí)行情況定期工作執(zhí)行情況定期工作執(zhí)行情況查詢分析執(zhí)行情況入口處6制定定期工作任務(wù)定期工作執(zhí)行定期工作延期操作定期工作配置運行管理原型系統(tǒng)概述-定期工作原型運行管理原型系統(tǒng)概述-運行小指標(biāo)原型運行指標(biāo)管理是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)煤耗,廠用電率等的計劃指標(biāo),按工種、設(shè)備、崗位層層分解成具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo),定期檢查與評比的一種管理辦法。小指標(biāo)定義及數(shù)據(jù)搜集小指標(biāo)計算展示指標(biāo)報表運行管理原型系統(tǒng)概述-運行報表報表按大的類別可以分為下列報表:電廠運行日報表,電廠巡檢報表,運行人員各項工作統(tǒng)計,生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表。電廠運行日報表:鍋爐日報,汽機(jī)日報,電氣日報,水汽品質(zhì)日報,汽機(jī)停機(jī)日報。電廠巡檢報表:鍋爐巡檢日報,汽機(jī)巡檢日報,電氣巡檢日報。運行人員各項工作統(tǒng)計:人員到崗統(tǒng)計日報。生產(chǎn)數(shù)據(jù)日報:燃煤統(tǒng)計日報,電量統(tǒng)計日報。
目錄運行管理SAP系統(tǒng)概覽運行管理原型系統(tǒng)概述運行管理原型系統(tǒng)演示運行交接班2定期工作3其他管理業(yè)務(wù)4主數(shù)據(jù)維護(hù)1流程原型演示場景清單流程原型演示場景清單運行交接班2定期工作3其他管理業(yè)務(wù)4主數(shù)據(jù)維護(hù)1主數(shù)據(jù)維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程描述業(yè)務(wù)場景增加班組、人員、功能區(qū)域、崗位、班次、KKS編碼、專業(yè)、倒班類型、字典等等涉及相關(guān)部門信息部SAP操作點主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-班組維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-人員維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-區(qū)域維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-崗位維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-班次維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-KKS碼維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-專業(yè)維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-倒班類型維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-字典維護(hù)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程系統(tǒng)截圖-字典維護(hù)流程原型演示場景清單運行交接班2定期工作3其他管理業(yè)務(wù)4主數(shù)據(jù)維護(hù)1運行交接班運行交接班運行交接班流程描述業(yè)務(wù)場景運行人員當(dāng)班內(nèi)必須填寫交接班日志,記錄機(jī)組的主要運行工況和有關(guān)操作等信息目的為確保發(fā)電設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、可靠、經(jīng)濟(jì)的運行,運行人員每個班次都要記錄有關(guān)機(jī)組運行的重要事件,及當(dāng)班設(shè)備狀態(tài)等信息,以使運行人員能及時、持續(xù)掌握設(shè)備運行狀況,并作為操作歷史檔案做長期保存涉及相關(guān)部門發(fā)電部SAP操作點運行人員新建一本日志運行交接班流程系統(tǒng)截圖運行交接班流程系統(tǒng)截圖運行交接班流程系統(tǒng)截圖運行交接班流程系統(tǒng)截圖運行交接班流程系統(tǒng)截圖運行交接班流程系統(tǒng)截圖運行交接班流程系統(tǒng)截圖運行交接班流程系統(tǒng)截圖流程原型演示場景清單運行交接班2定期工作3其他管理業(yè)務(wù)4主數(shù)據(jù)維護(hù)1定期工作定期工作流程描述業(yè)務(wù)場景運行人員要定期執(zhí)行設(shè)備的潤滑、試驗、輪換等任務(wù),并記錄執(zhí)行結(jié)果涉及相關(guān)部門發(fā)電部SAP操作點定期工作流程系統(tǒng)截圖定期工作流程系統(tǒng)截圖定期工作流程系統(tǒng)截圖定期工作流程系統(tǒng)截圖定期工作流程系統(tǒng)截圖定期工作流程系統(tǒng)截圖定期工作流程系統(tǒng)截圖流程原型演示場景清單運行交接班2定期工作3其他管理業(yè)務(wù)4主數(shù)據(jù)維護(hù)1其他業(yè)務(wù)管理-大小修協(xié)調(diào)管理其他業(yè)務(wù)管理-鑰匙管理其他業(yè)務(wù)管理-記錄紙管理其他業(yè)務(wù)管理流程描述業(yè)務(wù)場景大小修的協(xié)調(diào)管理包括:協(xié)調(diào)小組成員管理和協(xié)調(diào)小組日志管理。機(jī)組大小修項目實施前由運行部成立協(xié)調(diào)小組,并在項目實施完成后解散,所以相對來說協(xié)調(diào)小組是個臨時性質(zhì)的小組,但必須在系統(tǒng)中記錄運行集控室鑰匙柜鑰匙信息的添加修改刪除以及借出歸還設(shè)備監(jiān)控、儀表等等會有自動記錄數(shù)據(jù),需要規(guī)范保存時就會發(fā)生記錄紙管理涉及相關(guān)部門發(fā)電部SAP操作點其他業(yè)務(wù)管理流程系統(tǒng)截圖-大小修協(xié)調(diào)管理52其他業(yè)務(wù)管理流程系統(tǒng)截圖
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025按摩院轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年中國國內(nèi)運輸合同示范文本
- 2025建筑材料采購安裝合同
- 2025智能手機(jī)買賣合同
- 2025年附近學(xué)校房屋租賃合同范本
- 2025股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板范文
- 2025年度標(biāo)準(zhǔn)版企業(yè)辦公場地租賃合同協(xié)議書
- 2025委托生產(chǎn)合同標(biāo)準(zhǔn)范例
- 2025江蘇中天鋼鐵集團(tuán)有限公司產(chǎn)品采購銷售合同
- 2025企業(yè)間合作開發(fā)合同
- 自身免疫性腦炎
- 醫(yī)院質(zhì)控科工作質(zhì)量考核指標(biāo)
- CRPS電源設(shè)計向?qū)?CRPS Design Guide r-2017
- GB/T 9345.1-2008塑料灰分的測定第1部分:通用方法
- GB/T 4937.22-2018半導(dǎo)體器件機(jī)械和氣候試驗方法第22部分:鍵合強(qiáng)度
- GB/T 3452.2-2007液壓氣動用O形橡膠密封圈第2部分:外觀質(zhì)量檢驗規(guī)范
- 煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)考試題庫(附答案)
- 第十章-國際政治與世界格局-(《政治學(xué)概論》課件)
- 2023年法律職業(yè)資格考試歷年真題精選合集
- 濾毒罐使用說明書
- 如何上好一節(jié)思政課綜述課件
評論
0/150
提交評論