月調(diào)度室質(zhì)量信得過(guò)班組

23三月2024月調(diào)度室質(zhì)量信得過(guò)班組河南能源耿村洗煤廠調(diào)度班質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料二0一六年元月發(fā)布人：鄭麗娟合理安排、科學(xué)調(diào)度質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料調(diào)度班組成立于2011年10月，現(xiàn)有班組成員10人，其中黨員4名，平均年齡29歲。主要負(fù)責(zé)對(duì)全廠生產(chǎn)集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度，生產(chǎn)計(jì)劃的制定、組織與實(shí)施。就是這樣一個(gè)年輕，或者說(shuō)稚嫩的班組，完成了累計(jì)1600余天的安全生產(chǎn)無(wú)事故，目前還在延續(xù)……質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料調(diào)度員協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度班組簡(jiǎn)介調(diào)度班組成員姓名性別學(xué)歷職務(wù)職稱分工田坤男本科班長(zhǎng)初級(jí)工班長(zhǎng)張朝輝男本科組員初級(jí)工調(diào)度員李準(zhǔn)男?？平M員初級(jí)工調(diào)度員平延超男?？平M員初級(jí)工調(diào)度員杜星輝男?？平M員初級(jí)工調(diào)度員張凱男中專組員初級(jí)工調(diào)度員楊靜女?？平M員初級(jí)工調(diào)度員楊榮輝女本科組員初級(jí)工調(diào)度員姬文慧女中專組員初級(jí)工調(diào)度員張羽男專科組員初級(jí)工調(diào)度員鄭麗娟女中專組員初級(jí)工調(diào)度員李林坡男大專組員初級(jí)工調(diào)度員質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料安全生產(chǎn)

組織檢修應(yīng)急救援上傳下達(dá)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度班組示意圖質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料班組職責(zé)集控啟停車(chē)

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填寫(xiě)記錄質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料班組匯報(bào)建立管理制度加強(qiáng)安全管理調(diào)度班組文化崗位作業(yè)流程打造創(chuàng)新班組班組各項(xiàng)榮譽(yù)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”規(guī)范管理首先要建立和完善制度，我們班組充分利用班前、班后會(huì)，民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)崗位相關(guān)規(guī)章、結(jié)合洗煤廠的生產(chǎn)和本班組工作實(shí)際制定班組相關(guān)規(guī)章制度，確保班組各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料調(diào)度班組修訂制度各項(xiàng)制度一、建立管理制度完善班組作流程，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料考核機(jī)制班務(wù)會(huì)制度一、健全班組的各項(xiàng)制度環(huán)境衛(wèi)生制度交接班制度個(gè)人績(jī)效考核制度做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。二、明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)合理分工、形成良好工作氛圍完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。三、規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理。

通過(guò)制定各項(xiàng)制度，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，做到事事有計(jì)劃、件件有落實(shí)、事后有總結(jié)。

安全工作計(jì)劃安全工作總結(jié)質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料崗位分工班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的根基，根基不牢固，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理好壞直接決定了安全生產(chǎn)的狀況?？梢哉f(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料二、工作無(wú)違章、安全零事故安全檢查檢查各項(xiàng)記錄質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料隱患排查：1、班組堅(jiān)持每月開(kāi)展4次生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查，主要針對(duì)可能出現(xiàn)的潛在隱患進(jìn)行分析討論，制定有效的方案措施。2、隱患整改按照五定原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)。通過(guò)我們堅(jiān)而有力的各項(xiàng)措施來(lái)杜絕事故的發(fā)生。質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的治理力度，2015年我們班組針對(duì)跑冒滴漏、降塵噴霧等方面進(jìn)行了48次專項(xiàng)檢查，全年累計(jì)查出生產(chǎn)系統(tǒng)隱患342條，并及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知單，要求責(zé)任單位按照五定原則進(jìn)行整改，生產(chǎn)調(diào)度科建立了隱患臺(tái)賬，整改率達(dá)100%。整改情況建立隱患臺(tái)賬，整改率達(dá)到100%2015年度全年組織檢查48次專項(xiàng)檢查隱患排查跑冒滴漏、降塵噴霧累計(jì)查出隱患342條通過(guò)嚴(yán)格管理制度，確保班組圓滿完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)。但在嚴(yán)格管理的同時(shí)，我們逐步在管理中加入情感元素，逐步形成調(diào)度班組特有的文化。首先是確立班組目標(biāo)愿景：“班容整潔、業(yè)績(jī)優(yōu)良、和諧向上”和“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”讓員工心中有目標(biāo)有愿景。質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料三、逐步形成班組文化文化手冊(cè)班容整潔、業(yè)績(jī)優(yōu)良、和諧向上安全、環(huán)保、穩(wěn)定

樹(shù)立“我學(xué)習(xí)、我受益、我超越”的工作理念；在日常工作中提倡“日事日清、良好溝通”的工作要求；營(yíng)造“快樂(lè)相處、快樂(lè)工作、快樂(lè)生活”的氛圍。圍繞目標(biāo)愿景對(duì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃先后開(kāi)展了以下工作：質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料

我學(xué)習(xí)、我受益、我超越1、班組添置了各類花草和常青植物，讓員工在一個(gè)整潔、優(yōu)美的環(huán)境中工作；2、組織了班組聚餐活動(dòng)，凝聚了人心，和諧隊(duì)伍；質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料3、班長(zhǎng)帶頭將個(gè)人資料書(shū)籍捐獻(xiàn)出來(lái)組建了“班組學(xué)習(xí)室”；4、設(shè)立了班組“學(xué)習(xí)角”，每月定期給員工張貼相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)；質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料5、創(chuàng)新班組培訓(xùn)形式，出版了班組內(nèi)部刊物《青工園地》，讓班組員工經(jīng)驗(yàn)達(dá)到共享以及共同進(jìn)步；質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料內(nèi)部刊物《青工園地》通過(guò)以上一系列的活動(dòng)，激發(fā)員工敬業(yè)愛(ài)崗、做好本職的熱情。通過(guò)班組建設(shè)的創(chuàng)新，從而讓員工工作更開(kāi)心、舒心，讓領(lǐng)導(dǎo)更放心。逐步形成屬于我們自己的班組文化，讓員工熱愛(ài)自己的工作、熱愛(ài)自己的班組。崗位分工質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料四、崗位作業(yè)流程化崗位作業(yè)流程定義為將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常工作。作業(yè)流程包括：實(shí)際工作中的工作環(huán)節(jié)、步驟和程序。系統(tǒng)控制圖集中控制室質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料崗位作業(yè)流程的目的是使某一項(xiàng)作業(yè)流程均能清楚顯現(xiàn)，任何人看到流程圖，都能夠一目了然，有助于作業(yè)人員對(duì)整體工作流程的掌握。崗位分工質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料我們班組主要在廠下發(fā)的流程作業(yè)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改，分析日常工作中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行管控，在完成之后進(jìn)行安全確認(rèn)。流程步驟作業(yè)流程調(diào)度員作業(yè)流程注意事項(xiàng)備注作業(yè)流程班中

①安全生產(chǎn)

根據(jù)調(diào)度畫(huà)面監(jiān)控與崗位工巡查匯報(bào)，隨時(shí)掌握設(shè)備狀況，確保設(shè)備安全掌握來(lái)煤，儲(chǔ)煤及煤倉(cāng)情況，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，人員不得離家操作崗位。②上傳下達(dá)準(zhǔn)確記錄上級(jí)部門(mén)指示、傳真、電文等信息。及時(shí)將安全生產(chǎn)及其他情況上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，做好下情上傳。通過(guò)實(shí)施崗位作業(yè)流程，能夠質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料1、降低設(shè)備的故障率、提高開(kāi)機(jī)率，縮短檢修作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)效率，從而提高企業(yè)效益。2、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)行為，控制“三違”現(xiàn)象，提高安全生產(chǎn)水平。3、將以往積累下的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化、推廣，以保障作業(yè)質(zhì)量。4、便于員工培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)。1、有明確的學(xué)習(xí)方式，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化；2、有基本的學(xué)習(xí)場(chǎng)地和設(shè)施，有開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流的載體；3、有切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方法，有效解決各類問(wèn)題。4、堅(jiān)持開(kāi)展形勢(shì)多樣、內(nèi)容豐富的崗位練兵活動(dòng)。質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料七、打造創(chuàng)新學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)氛圍形勢(shì)多樣特色學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)型班組標(biāo)準(zhǔn)：注重方式：工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化1、傾聽(tīng)多，變我說(shuō)你聽(tīng)為你說(shuō)我評(píng)。2、提問(wèn)多，變我說(shuō)你做為我問(wèn)你思。3、教導(dǎo)多，變我做你看為你做我教。4、激勵(lì)多，變你做我批為你做我贊。針對(duì)青工所占比例大的特點(diǎn)，建立了班組QQ群，飛信群（微信公眾平臺(tái)），適時(shí)發(fā)布各類信息，班組成員可以隨時(shí)隨地可以接收群內(nèi)或平臺(tái)信息，方便職工及時(shí)了解全廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮了較好的作用。建立形勢(shì)多樣的學(xué)習(xí)載體五凈、五整齊。是我們?cè)诎嗳莅嗝卜矫婵偨Y(jié)出來(lái)的小技巧，“五凈”，即、桌椅、文件柜、地面、墻壁干凈；“五整齊”，即桌椅、工具柜、衣物、圖表擺放物品存放整齊；創(chuàng)新管理，小技巧解決大問(wèn)題。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，調(diào)度班組從工作需要出發(fā)，通過(guò)建立分級(jí)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)審考核等多種機(jī)制，積極探索、大膽實(shí)踐，開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建工作，逐步形成了具有一定特色的學(xué)習(xí)型班組。質(zhì)量信得過(guò)班組匯報(bào)材料六、獲得榮譽(yù)(二)個(gè)人榮譽(yù)：李準(zhǔn)在2013年義煤公司調(diào)度技術(shù)比武中獲得“義煤公司調(diào)度員地面單位第一名”，楊靜在2013年QC獲得第三名榮譽(yù)（一）班組榮譽(yù)：調(diào)度2014年度榮獲：“耿村洗煤廠先進(jìn)班組”。P寫(xiě)所做的：每月底制定下個(gè)月詳細(xì)安全工作計(jì)劃，安全管理工作按計(jì)劃進(jìn)行D做所寫(xiě)的：根據(jù)月度安全工作計(jì)劃，逐條落到實(shí)處。C查所做的：對(duì)每月所做的安全工作回頭看，對(duì)照計(jì)劃、資料檢查完成情況。A改所查的：對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行閉環(huán)管理，確保整改到位，并為下一月的安全工作做好鋪墊。APCDAPCDAPCDAPCD整個(gè)安全管理工作按PDCA循環(huán)程序周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量信得過(guò)