商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的研究-以魯能泰山廣場(chǎng)為例的綜述報(bào)告

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的研究——以魯能泰山廣場(chǎng)為例的綜述報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的研究——以魯能泰山廣場(chǎng)為例的綜述報(bào)告一、背景介紹隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)逐漸成為了城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。商業(yè)地產(chǎn)的巨大規(guī)模和投資量，使其成為了一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。在這個(gè)領(lǐng)域中，不僅需要有卓越的設(shè)計(jì)和建筑技術(shù)，還必須能夠根據(jù)不同的客戶需求，設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的商業(yè)服務(wù)，并保證商場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在這樣的背景下，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的研究變得越來(lái)越重要。本篇報(bào)告以魯能泰山廣場(chǎng)為例，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了綜述，總結(jié)了其成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為其他商業(yè)地產(chǎn)提供了一些有益的參考。二、魯能泰山廣場(chǎng)的發(fā)展歷程魯能泰山廣場(chǎng)是居于山東省濟(jì)南市歷城區(qū)的一個(gè)大型商業(yè)綜合體，首次開(kāi)業(yè)于2013年10月1日。該綜合體占地面積42.2萬(wàn)平方米，總建筑面積107.7萬(wàn)平方米，是有著購(gòu)物中心、寫字樓、住宅、五星級(jí)酒店等多種業(yè)態(tài)的一站式購(gòu)物和休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。魯能泰山廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商山東魯能置業(yè)有限公司按照“合作共贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，與國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)開(kāi)展合作，形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益互促互進(jìn)的模式，形成了完整的商業(yè)服務(wù)鏈。三、魯能泰山廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式分析1.核心定位在當(dāng)時(shí)濟(jì)南市缺乏較為完善的高檔商業(yè)綜合體的背景下，魯能泰山廣場(chǎng)定位于高檔購(gòu)物中心，強(qiáng)調(diào)精品特色和設(shè)計(jì)感，相較于其他商場(chǎng)，在上追求更高的品質(zhì)和服務(wù)水平。該定位的核心目標(biāo)是滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高品質(zhì)、個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)的需求，使其成為消費(fèi)者的首選。2.行業(yè)交叉作為一個(gè)多元化的商業(yè)綜合體，魯能泰山廣場(chǎng)將不同的業(yè)態(tài)融合在一起，形成了“一樓一業(yè)”模式，即一樓是餐飲業(yè)，二樓是娛樂(lè)業(yè)，三樓是時(shí)尚購(gòu)物業(yè)。這種行業(yè)交叉的模式使商業(yè)綜合體的業(yè)態(tài)更加豐富，使購(gòu)物和娛樂(lè)能夠更好地結(jié)合起來(lái)，增加商業(yè)綜合體對(duì)消費(fèi)者的吸引力。3.精細(xì)管理魯能泰山廣場(chǎng)采取了精細(xì)管理的方式，對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的每一個(gè)業(yè)態(tài)進(jìn)行了精心的經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高服務(wù)水平和客戶滿意度，建立了一套完整的管理體系，保證商場(chǎng)的高效運(yùn)行。其中，90%的品牌是直營(yíng)，以避免不同區(qū)域的業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。4.營(yíng)銷手段為了吸引更多的消費(fèi)者，魯能泰山廣場(chǎng)采取了一系列營(yíng)銷手段，包括“品牌招商計(jì)劃”、“L人計(jì)劃”、“麥當(dāng)勞達(dá)人計(jì)劃”、“透明物價(jià)計(jì)劃”、“靜態(tài)廣告”、“納客晚會(huì)”等，通過(guò)不同的渠道和方式將商場(chǎng)品牌推向外界，提高了消費(fèi)者的知曉和認(rèn)可度。4.環(huán)境美化商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的另一方面是對(duì)環(huán)境的美化和維護(hù)，魯能泰山廣場(chǎng)在設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，注重商場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境和外部形象的美化，通過(guò)精心的裝修設(shè)計(jì)、文化氛圍等方面為消費(fèi)者提供一個(gè)環(huán)境、良好的消費(fèi)場(chǎng)所。四、結(jié)論魯能泰山廣場(chǎng)在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式方面有很多成功的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)核心定位，行業(yè)交叉、精細(xì)管理、營(yíng)銷手段和環(huán)境美化等方面的努力，魯能泰山廣場(chǎng)成功地吸引了大量消費(fèi)者，成為了濟(jì)南市內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的重要代表之一。總體而言，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式