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第職業(yè)經(jīng)理人管理制度(3篇)
職業(yè)經(jīng)理人管理制度(精選3篇)
職業(yè)經(jīng)理人管理制度篇1
一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定,為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理值班帶班工作,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定制定項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)(包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員;分包單位班組長)必須在施工現(xiàn)場輪流帶班,指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員共同上下班。
二、項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場輪流帶班職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);
2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;
3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
4、嚴(yán)格交接班制度,詳細(xì)告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題,需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
三、監(jiān)督檢查
對項(xiàng)目部日常帶班情況,由分公司安全科對其進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫的真實(shí)性及交接班記錄等情況。
職業(yè)經(jīng)理人管理制度篇2
根據(jù)經(jīng)營所需,結(jié)合本酒店試營業(yè)特點(diǎn),特制定本制度。
一、值班時間
當(dāng)天晚上六點(diǎn)至次日凌晨八點(diǎn)
二、值班安排
由人事部編制值班表,按順序輪流值班
三、值班紀(jì)律
1、遵守值班制度,按班交接,堅(jiān)守工作崗位。
2、忠于職守,在值班時對會館的各營業(yè)場所進(jìn)行巡視檢查,積極認(rèn)真、迅速準(zhǔn)確地處理各種問題,在遇到重大或緊急情況時及時報(bào)告總經(jīng)理或董事長。
四、值班內(nèi)容
1、值班經(jīng)理代表會館全權(quán)負(fù)責(zé)會館內(nèi)經(jīng)營管理中發(fā)生的問題,確保會館經(jīng)營管理工作正常進(jìn)行。
2、突發(fā)事件的處理。值班工作是上傳下達(dá)、傳遞信息的重要環(huán)節(jié),對當(dāng)值班發(fā)生的任何問題,接待任務(wù)和突發(fā)事件均應(yīng)及時處理報(bào)告。
3、處理賓客投訴。當(dāng)值班期間發(fā)生客人投訴,應(yīng)謹(jǐn)慎行事,抱著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行解決,并將處理結(jié)果做好記錄。
4、巡視檢查。對會館各要害部位以及設(shè)施設(shè)備情況,如樓層、廚房、鍋爐空調(diào)機(jī)房等加強(qiáng)巡視檢查,會同保安人員切實(shí)做好營業(yè)場所的安全保衛(wèi)工作,注意防火工作。
5、員工動態(tài)。員工的有聲服務(wù)、儀容儀表及禮貌禮節(jié)等。
6、能源使用情況:是否有常流水,常明燈現(xiàn)象。
7、各崗位、各區(qū)域的衛(wèi)生情況。
8、值班記錄。值班要記錄好值班時所處理的事項(xiàng)與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點(diǎn)、文字通順、字跡清楚。領(lǐng)導(dǎo)層囑辦的各種事務(wù)工作也應(yīng)在值班記錄中說明。在第二天的會議上匯報(bào)值班情況,責(zé)成相關(guān)部門整改。
五、相關(guān)事項(xiàng)
1、值班經(jīng)理在固定值班房休息,不得私自調(diào)換值班房。
2、如遇客人投訴,應(yīng)根據(jù)實(shí)際,在查清楚事實(shí)真相的情況下,有浴資免單和浴資折扣權(quán)限。并在帳單中注明事項(xiàng)。
職業(yè)經(jīng)理人管理制度篇3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)賓館工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和管理工作,保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。
2、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位責(zé)任制、設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,并進(jìn)行檢查督促執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)保證賓館各工程技術(shù)系統(tǒng):如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水,鍋爐等系統(tǒng)完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn);分析各子系統(tǒng)的運(yùn)行報(bào)告,制定提高設(shè)備利用效率的措施。
4、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)備更新改造方案,工程維修計(jì)劃,土木工程建設(shè)規(guī)劃等,在論證其可行性的基礎(chǔ)上提出預(yù)算報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)賓館全部專門設(shè)備:機(jī)械、電力、空調(diào)、管道、鍋爐等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
6、控制賓館能源消耗,防止跑、冒、滴、漏、散現(xiàn)象。檢查水、電、燃料的耗損情況,掌握能耗規(guī)律,策劃實(shí)行有效的能源節(jié)省措施,合理安排維修費(fèi)用。處理客人對工程維修工作的投訴。
7、
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