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文檔簡介
第人員培訓計劃集錦(24篇)
精選人員培訓計劃集錦(通用24篇)
精選人員培訓計劃集錦篇1
志愿者培訓是提高志愿者服務水平和服務質(zhì)量的重要手段。通過培訓,增強志愿者對志愿服務工作環(huán)境的熟悉程度,進一步提高志愿者的志愿服務水平,確保志愿者提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務。
一、培訓內(nèi)容
志愿者培訓工作包2個內(nèi)容:通過培訓,專業(yè)培訓。
通用培訓
主要使志愿者具備志愿服務必需的知識技能,具備較強的服務意識、服務精神和服務能力。
專業(yè)培訓
重點對象是專業(yè)志愿者,根據(jù)服務崗位的專業(yè)要求,試試相關專業(yè)知識和技能的培訓。
(一)社區(qū)志愿者培訓內(nèi)容
(一)志愿服務理念培訓
(二)志愿服務禮儀培訓
(三)應急救援、志愿者自護、醫(yī)療常識培訓
(四)志愿服務心理培訓、團隊意識培訓
(五)文化知識培訓
(六)志愿者體能培訓
二、培訓時間
三、培訓方式
1、集中培訓。以省志愿者工作部編寫的教材為基礎,開展學習培訓活動。邀請有關專家學者、優(yōu)秀志愿者典型作專場活動、講座,通過視頻教學的形式,詮釋志愿者的意義和各個崗位志愿者的工作要求。
2、骨干培訓。針對關鍵崗位的志愿者,以學習營和訓練營方式開展培訓。
3、實踐培訓。通過開展各種公益實踐活動、組織實戰(zhàn)演練等方式,提高技能,培養(yǎng)團隊精神,營造志愿服務氛圍。
4、測試評估。通過對志愿者素質(zhì)的測評,評估培訓效果,確保達到培訓的預期目標。
四、相關要求
1、志愿者培訓是提高志愿者知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升志愿服務工作整體水平的重要環(huán)節(jié),社區(qū)志愿者培訓方案,創(chuàng)新培訓形式,自行組織實施好相關相關培訓內(nèi)容。
2、參加培訓的和自愿者要按時參加各項培訓活動,認真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。
精選人員培訓計劃集錦篇2
為了進一步提高我科血液透析室的護理質(zhì)量,配合醫(yī)院20__年醫(yī)療質(zhì)量萬里行評審工作,依據(jù)我科血液透析室護理人員的專業(yè)水平,按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質(zhì)量萬里行具體實施方案的要求,有計劃提高護理人員??萍夹g水平,制訂以下培訓計劃:
一、培訓目的
1.逐步規(guī)范血液透析室護士基本操作流程
2.強化血液透析室護士基本操作技能3.提高血液透析室護士基本理論和基礎知識
二、培訓對象:
我科血液透析室全體護理人員。
三、培訓目標:
提高新進護理人員敬業(yè)精神,端正其工作態(tài)度。增強護患溝通能力,讓其對護理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,減少護理差錯發(fā)生。
四、培訓計劃及內(nèi)容:
醫(yī)院護理工作服務宗旨,護士行為規(guī)范及要求,醫(yī)療護理法律法規(guī),安全意識及護理相關規(guī)章制度,各項護理技術操作常規(guī),消毒隔離知識,護理文件書寫、血透病情的觀察、血液透析新技術新業(yè)務的開展、急救知識技能等。
五、培訓方法:
1.全科護士加強學習血液凈化手冊,熟悉血液透析各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及護理常規(guī)等。
2.上網(wǎng)自學各種血液透析先進技術、前沿知識,了解血液凈化新進展。
3.科室每月組織一次政治學習、護理安全學習、業(yè)務培訓及護理查房。
精選人員培訓計劃集錦篇3
為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員業(yè)務水平,根據(jù)__縣衛(wèi)生技術人員的培訓有關會議及文件要求,特制定本培訓計劃。
一、培訓目標
通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員培訓,使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術水平進一步提升,結合醫(yī)療衛(wèi)生機構基本設施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡服務能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎。
二、培訓形式
采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學以致用的教學方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學內(nèi)容,豐富教學形式,提高教學質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的.學習教育和答題考試,真正在業(yè)務水平上有新的收獲和提高。
三、培訓對象
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術工作的人員。
3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
四、培訓時間
__年12月至__年5月
五、培訓內(nèi)容
1、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——__縣衛(wèi)生局
2、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物處方集)——__縣衛(wèi)生局
六、組織領導
衛(wèi)生技術人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。
職責:明確職責,落實責任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。
七、工作要求
搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓,是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍建設,為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實處。
精選人員培訓計劃集錦篇4
一.醫(yī)院每月進行一次全院業(yè)務學習,以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應認真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。
二.各科室部門每月進行一次科內(nèi)業(yè)務學習,并做好記錄,每季度末將學習內(nèi)容上報醫(yī)務科。
三.醫(yī)務人員應積極參加上級有關單位舉辦的繼續(xù)教育學習。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動由醫(yī)務科通知相關人員參加,并認真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務科審核,活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項目學習,原則上先在醫(yī)務科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認真記好聽課筆記,并于每季度末交醫(yī)務科審核,院部予以報銷有關費用,包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。
四.醫(yī)務人員應每月書寫學習心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。
五.醫(yī)務人員應積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別,醫(yī)院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學術交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國內(nèi),并應先到醫(yī)務科登記,報院部審核同意后參加,院部予以報銷有關費用,包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車、公交車費用)。
六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。
七.病歷書寫嚴格按照省四版要求書寫,每年進行病歷書寫評選一到兩次,并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元,評出二等獎二名各獎勵200.00元,評出三等獎四名各獎勵100.00元。
精選人員培訓計劃集錦篇5
為了更好地適應現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的需要,提高醫(yī)務人員專業(yè)水平,確保醫(yī)務人員梯隊建設,使學習資源能讓全體醫(yī)務人員共享,擴大培訓覆蓋面,使每次學習學有所獲,學有所值,特制訂本培訓方案。
一.培訓對象
1.新分配的大學生
2.無資格證人員
3.所有醫(yī)學繼續(xù)教育人員
二.目標
1.新分配的大學生,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關衛(wèi)生政策法規(guī),提高業(yè)務水平,盡快適應臨床需要為目標,將資格考試結果納入績效考核。
2.年度內(nèi)每月組織醫(yī)務人員開展業(yè)務學習不少于兩次,開展不少于4個的崗位技術大練兵、
大比武活動,全院職工100%上講臺講課。確定20__年崗位大練兵主題分別為:合理用藥知識、中醫(yī)適宜技術、收費調(diào)劑服務技能、計算機使用技能。開展合理用藥知識競賽、拔罐、收費技能等競賽。
3.深入開展中醫(yī)學經(jīng)典、西醫(yī)學中醫(yī),要求非中醫(yī)藥類別醫(yī)務人員中醫(yī)自學筆記不少于1萬字,中醫(yī)藥類別不少于2萬字,背誦湯頭中醫(yī)類別醫(yī)師不少于50個,西醫(yī)類別醫(yī)師不少于30個。集中開展中醫(yī)適宜技術的培訓,大李推廣中醫(yī)適宜技術的應用,中醫(yī)類別醫(yī)師掌握中醫(yī)適宜技術不少于15項。
4.全部醫(yī)務人員實行繼續(xù)醫(yī)學教育和特色??茖2≈委熂夹g的學習。
三.內(nèi)容
(一).對各級醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓的'內(nèi)容與安排
1.每周組織一次業(yè)務知識學習
2.每月組織一次院內(nèi)感染知識學習
3.每周組織一次護理業(yè)務知識查房
4.參加醫(yī)院組織的學習,三基理論考試和技術操作考核。
5.定期或不定期組織學習、考核核心制度、相關法律知識、護理應急預案、臨床急診、急救。
(二)對各級醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓的要求
1.新分配人員未取得執(zhí)業(yè)資格的培訓:要求以臨床基礎知識為主,兼學??浦R和技術。熟練掌握各種醫(yī)療操作技術,每月對其進行技術操作考核,理論知識考核及院內(nèi)感染知識考核。
2.對取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護士執(zhí)業(yè)資格的培訓、培養(yǎng)目標:
(1)具有熟練的基礎護理技能操作,臨床技能操作。
(2)掌握護理文書病歷的書寫。
(3)掌握心肺復蘇及相關急救技術。
(四)措施
制定制度和獎勵政策,采用學歷教育、進修學習、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強帶教醫(yī)師的師德修養(yǎng)和業(yè)務培訓,努力構建學習型醫(yī)院。
1、提高對醫(yī)護人員培訓的認識是做好工作的關鍵,要提高醫(yī)務人員對學習的認識,切實搞好培訓工作。
2.加強培訓的組織領導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關記錄,認真落實培訓方案。
3.采用走出去,請進來的學習模式。與外界建立廣泛聯(lián)系,加強與外界的交流學習。
4.師徒結對,單位內(nèi)部實行有證人員結對幫扶無證人員制度,讓有證人員輔導、督促無證人員學習。
5.成立若干醫(yī)療、護理小組,定期開展業(yè)務知識競賽等活動,提高學習興趣,加強業(yè)務交流,實現(xiàn)互幫互學。
精選人員培訓計劃集錦篇6
一、培訓需求及目的
本項目部嚴格遵循執(zhí)行集團公司《質(zhì)量管理體系程序文件》及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系程序文件》中相關培訓工作的規(guī)定及要求,并根據(jù)項目部實際情況的需要,項目部加強對管理人員、作業(yè)人員的培訓工作,以提高職工的業(yè)務素質(zhì)、質(zhì)量管理意識及提高職工環(huán)保、職業(yè)安全健康意識和能力,辨別重大危害因素,提高自我保護意識,杜絕安全事故的發(fā)生,從而促進各項目標和指標的順利實現(xiàn),確保兩個管理體系有效運行,并在有效受控狀態(tài),滿足崗位技能的要求,具備相應的應急準備和對突發(fā)事故的反應能力,保證工程質(zhì)量及文明施工雙豐收,并達到持續(xù)改進目的,本項目特制定本年度培訓計劃。
二、培訓方案與方法
1、關鍵崗位人員:經(jīng)確定的重大職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素直接相關的崗位人員或與應急響應直接相關的崗位人員,包括環(huán)境監(jiān)測員、倉庫管理員、炊事員、試驗員、義務消防員、安全員。本崗位上崗前由項目技術部門對相應崗位人員進行崗前的培訓工作,并保存其記錄,其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。
2、特殊作業(yè)人員:特種作業(yè)人員必須經(jīng)資格考核并取得上崗證書人員,且在本項目部上崗前,由項目部技術安全部門對相應特種作業(yè)人員進行崗前的培訓工作,項目部負責控制其崗位的有效性,其培訓考核由項目生產(chǎn)安全部門實施,并保存其記錄,其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。
3、新員工的入廠教育:新員工入廠前進行三級教育,公司級教育,項目部配合實施。項目部級由技術安全部門組織參加進行入廠培訓,并進行考核,并保存其記錄,并做好轉崗在教育工作。班組級教育由班組自行組織。其培訓方法為:新工人隨進廠時進行集中培訓與考核。
4、技術工人的培訓:技術工人的培訓應理解兩個體系的方針、目標,掌握與自己崗位有關的要素的職責、程序、有關方法和技能,確保其認識到所從事的活動的相關性和重要性,所以兩個體系的培訓,是本項目部工作的重點。且根據(jù)培訓計劃內(nèi)容,對相應工種進行技術培訓考核,并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。
5、管理人員培訓:項目部人員的培訓,由項目部實施,且應按項目培訓計劃執(zhí)行,并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。
三、培訓所需資源
小黑板、粉筆、板擦、培訓教材、紙張、紅鉛筆、微機、打印機、復印機、人力資源(項目人員、工人)
四、考核能力標準
本項目培訓考核執(zhí)行百分制考試,低于
80分值為不合格,不合格人員經(jīng)項
目再次培訓考核后未達到及格分值,項目予以辭退。
五、測量培訓有效性措施
1、培訓過程結束后,按國家或集團公司的崗位必備知識和應達到的工作能力或操作技術等級標準進行閉卷考試,進行評定打分,并執(zhí)行(四條)考核能力標準。
2、項目部不定期的對已培訓作業(yè)人員,進行現(xiàn)場操作過程中的檢查,核實其培訓效果。
六、后附培訓計劃一覽表
精選人員培訓計劃集錦篇7
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》,結合我礦的實際,特編制特安全管理人員培訓計劃。
一、培訓對象
安全生產(chǎn)管理人員
二、培訓目的
通過培訓,使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關法律法規(guī)和規(guī)章;掌握本崗位安全操作規(guī)程,具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識和能力;
三、培訓人員
1、人參加20__年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。
2、人參加20__年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。
3、總工、地質(zhì)副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調(diào)度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共人參加20__年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。
4、技術科長1人、地測科長1人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調(diào)度室主任1人、安全科長1人、掘進隊長6人、采煤隊長6人,共人參加20__年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。
四、培訓制度
1、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過三級以上安全培訓機構的專門培訓,取得《安全工作資格證》,才能上崗。
2、根據(jù)上級有關規(guī)定,我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓,實行外培制度。
3、安全培訓中心負責本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓計劃的制定和組織工作,負責本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓中心根據(jù)上級下達給我礦的外培計劃,結合我礦安全生產(chǎn)的實際需要,制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓分解計劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應按照我礦制定的培訓計劃,按期參加培訓,并在外出參加培訓前,到安全培訓中心注冊備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓取得的《安全工作資格證》,應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓期間,必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,按曠班處理,每人每天罰款100元。
8、每期培訓結束,學員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學費、路費、住宿費自負;參加補考的,補考費等費用自負。
9、外培人員培訓結束后,應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案;凡不按上述規(guī)定的,罰責任人50元。
精選人員培訓計劃集錦篇8
一、培訓對象:
倉庫新入職人員及月度考核不合格人員。
二、培訓目標:
使員工盡快融入到寶元倉儲管理這個大家庭中,熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應掌握的各項技能,正確認識到物流企業(yè)物品儲存的關節(jié)環(huán)節(jié),促使員工在知識、技能、能力和態(tài)度四個方面得到提高,以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務。
三、培訓大綱:
介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防與績效考核;
四、培訓流程:
理論培訓、現(xiàn)場學習、理論考試、跟蹤評估四個階段。
1、理論培訓、對新入職人員介紹公司文化及規(guī)章制度,崗位職責,安全消防等;對月度考核不合格員工進行崗位職責,作業(yè)規(guī)范在培訓。
2、現(xiàn)場學習、以“老帶新”一對一實習上崗,熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程,把理論和實踐結合起來,熟練運用到工作中。
3、理論考試、了解員工對理論培訓和現(xiàn)場學習的過程對崗位作業(yè)熟悉程度。
4、跟蹤評估、了解員工整體作業(yè)情況和工作態(tài)度。
五、培訓時間:
分一個月和三個月培訓兩種:新入職人員在入職前進行理論培訓(月度培訓)。月度考核不合格人員進行崗位職責、作業(yè)規(guī)范培訓(季度培訓)。
一、人事與品質(zhì)負責管理內(nèi)容:
1、人事處——負責人員招聘入職前的福利待遇介紹(包括基本工資、五險、工齡工資、績效考核)、入職或離職手續(xù)辦理程序(實習期/正式員工離職)。
2、招聘到的'人員名單交品質(zhì)處一份備案方便進行相關培訓;
3、品質(zhì)處——負責新入職人員對工作崗位的認知,作業(yè)流程的熟悉等,便于員工盡快對工作入手。
4、人事/品質(zhì)處——人事及品質(zhì)處分別從各方面了解新入職人員工作狀態(tài),溝通交流后,作為員工轉正晉升的標準。
二、培訓安排:
新員工入職第一周安排進行理論培訓;第一、二、三周現(xiàn)場學習;第四周進行理論考試;第二月跟蹤新入職人員工作狀態(tài)。
精選人員培訓計劃集錦篇9
公司現(xiàn)有探傷房一座,放射工作人員2人。由于放射工作是一項對人體有害的工作,為了嚴格執(zhí)行國家對放射工作人員的相關標準和法規(guī),確保放射人員的生產(chǎn)安全。公司特制定個人劑量和輻射環(huán)境監(jiān)測方案如下:
1、公司對放射工作人員配備個人劑量儀;
2、公司對放射工作人員配備個人劑量報警儀,嚴格控制個人計量超標現(xiàn)象;
3、公司對放射工作環(huán)境配備放射監(jiān)測儀,保證其它人員和放射人員的身體健康;
4、公司對放射人員進行每年體檢一次,防止職業(yè)病的產(chǎn)生;
5、不定期的進行檢查探傷房聯(lián)鎖裝置是否安全可靠,指示燈是否有效,各路電器裝置是否良好;
6、按照國家對放射工作的相關標準和法規(guī),定期請有關部門對_射探傷房進行測量,是否有射線超標現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)射線超標現(xiàn)象及時進行整改,確保人員生命安全。
7、每年請環(huán)保相關部門對公司探傷室進行一到二次現(xiàn)場監(jiān)測,保證探傷室安全可靠。
精選人員培訓計劃集錦篇10
一、職業(yè)概況
1.1職業(yè)名稱
塑料成型加工人員(注塑)
1.2職業(yè)定義
操作注塑成型生產(chǎn)設備,運用注射模塑的方法將高分子材料加工各類塑料制品、制件的人員。
1.3職業(yè)等級
該職業(yè)設立三個等級,分不為塑料成型加工人員(注塑)(五級)、塑料成型加工人員(注塑)(四級)、塑料成型加工人員(注塑)(三級)。
1.4職業(yè)環(huán)境條件室內(nèi)、常溫
1.5職業(yè)能力特
(1)運用手、眼等軀體部位,準確、協(xié)調(diào)地完成既定操作要求的能力。
(2)對工藝規(guī)程、技術參數(shù)的經(jīng)歷、理解、辨識和執(zhí)行能力。
(3)覺察物體或圖形資料及有關細部的能力。
(4)靈活應變和獨立處理問題的能力;
(5)學習、獵取外界信息的能力。
精選人員培訓計劃集錦篇11
一、目標任務
20_1年通過在水利行業(yè)開展較大規(guī)模的專項繼續(xù)教育活動,以培訓水利專業(yè)技術人為重點,促使全局專業(yè)技術人才及時更新知識,提高專業(yè)技術人才隊伍的整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。同時,逐步健全和完善繼續(xù)教育工作體系、制度體系和服務體系,推動全局專業(yè)技術人才繼續(xù)教育工作有序開展,為全面提升專業(yè)技術人才的整體素質(zhì)提供有力保障。
二、實施原則
(一)更新知識,提高能力。堅持以能力建設為核心,緊跟國家形勢,加快我局專業(yè)技術人才知識更新的步伐,著力提高專業(yè)技術人才的科技水平和創(chuàng)新能力。
(二)結合實際,按需培訓。按照水利事業(yè)發(fā)展的實際需要,緊密結合我局專業(yè)技術崗位的特點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類實施,增強專業(yè)技術人才培養(yǎng)工作的針對性和時效性。
(三)突出重點,帶動整體。堅持以專業(yè)人才培訓為重點,優(yōu)先培訓緊缺急需專業(yè)人才,促進全局專業(yè)技術人才隊伍繼續(xù)教
育工作的開展。
(四)改革創(chuàng)新,注重質(zhì)量。更新培訓理念,優(yōu)化培訓內(nèi)容,改進培訓方式,整合培訓資源,強化服務體系,創(chuàng)新繼續(xù)教育施教模式和管理方式,提高繼續(xù)教育質(zhì)量和效益。
三、主要內(nèi)容、方式和教育對象
(一)主要內(nèi)容
1、公需科目。按照我縣人力資源和社會保障局的要求,根據(jù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的基本需要,組織專業(yè)技術人員參加相關公需科目—《知識產(chǎn)權》培訓。
2、專業(yè)科目。根據(jù)《防汛管理條例》、《河道管理條例》,圍繞水法法律法規(guī),針對相關崗位的專業(yè)技術人員組織開展專項繼續(xù)教育和培訓活動。
3、其他科目。鼓勵專業(yè)技術人員積極參加現(xiàn)代管理、能源技術等專業(yè)領域的繼續(xù)教育活動。
(二)培訓方式
我局將根據(jù)工作實際,對專業(yè)技術人員開展形式多樣的培訓。
1、委托培訓。依托我縣職業(yè)教育中心,對專業(yè)技術人才進行繼續(xù)教育培訓。
2、集中培訓。組織有關專業(yè)技術人員進行一定時間的繼續(xù)教育集中培訓。
3、自學。根據(jù)專業(yè)技術人員的不同需求,可采用自學、自修的方式進行個性化的繼續(xù)教育培訓。
(三)參加繼續(xù)教育的范圍對象
全局從事專業(yè)技術工作,中專及其以上學歷或具有技術員及其以上技術職稱者,均要參加專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。
四、實施步驟
全局培訓工作,采取整體規(guī)劃、分步實施的原則,從20__年4月起到20__年12月逐步推進。
(一)啟動階段(20__年4月)
制定方案,做好全局專業(yè)技術學習計劃。積極開展全局專業(yè)技術人員繼續(xù)教育宣傳發(fā)動工作。
(二)全面實施階段(20__年5月-20__年11月)
按照全局專業(yè)技術人員繼續(xù)教育實施的總體要求和實施進度,組織好專業(yè)科目的學習培訓。重點選擇《防汛管理條例》、《河道管理條例》兩門課程進行培訓,穩(wěn)步推進我局專業(yè)技術人員的法律知識更新工作。同時做好階段性總結評估和經(jīng)驗交流、推廣工作。
(三)總結階段(20__年12月)
精選人員培訓計劃集錦篇12
以增長管理知識與提高管理技能為目的,透過專家設計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等內(nèi)容。課程對象一般針對管理人員或欲從事管理工作的人員。具備以下特點:
科學性:課程必須符合現(xiàn)代管理與社會發(fā)展的趨勢,遵循科學原理,理論依據(jù)正確與實效;
針對性:課程要針對不同人員層次的需求與現(xiàn)狀,有效提高學員的理論知識與實踐能力;
趣味性:生動形象、風趣幽默的課程內(nèi)容通常吸引學員;
實效性:切實提高學員的管理知識與實踐能力為依托。
贏在執(zhí)行:打造團隊的執(zhí)行力
課程介紹:
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。
本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升,從而達到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的`職業(yè)化人才。
課程時間:2天
參訓對象:企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。
課程大綱:
前言:
1.思考:你順序是什么?
2.執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題
3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問題
4.商界領袖談執(zhí)行力
5.什么是執(zhí)行兵法?
第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素
一、要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單)
1.員工和企業(yè)是什么關系?
2.執(zhí)行是“我做了嗎”?
3.做任務是陷阱、做結果是餡餅
4.做結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果有什么用?
5.九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?
6.如何獲得最佳的結果?結果思維、底線原則、外包理念
二、要素二:責任邏輯(鎖定責任,收獲結果)
1.理由源于責任是否鎖定
2.陷阱一:“請示”工作與推脫責任
3.陷阱二:“人多力量大”與推脫責任機會
4.領導只為結果買單、員工為結果而戰(zhàn)
5.4個步驟:結果定義、一對一的責任、跟蹤檢查、結果考核
三、要素三:6大執(zhí)行法則
1.服從法則:以服從為天職
2.目標法則:盯準一只野兔
3.冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功
4.速度法則:先開槍再瞄準
5.團隊法則:利他就是利已
6.裸奔法則:沒有退路就是出路
第二部分:如何提高個人執(zhí)行力
四、效率做事:管理好時間才能管理好事情
1.為什么人們總說“很忙”?
2.時間守恒:時間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
3.不良時間分配:哪里起火往哪里跑
4.最佳時間分配:永遠做重要不緊急的
5.生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時?
6.時機守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子
五、樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
1.快樂基因:17個秘密
2.快樂入口一:ABC情緒理論
3.快樂入口二:受益理論
4.快樂入口三:放下理論
5.快樂工作的方法:控制情緒、消除心理壓力
六、說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障
1.溝通目的:鼓舞他人的行動
2.溝通步驟:解碼、編碼、反饋
3.溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的
4.溝通策略一:與對方頻道同步(同理心)
5.溝通策略二:如果…更好…
6.溝通策略三:銷售你的建議(FAB)
第三部分:如何提高組織執(zhí)行力
七、執(zhí)行的三個核心流程
1.人員流程:用對的人
2.戰(zhàn)略流程:做對的事
3.運營流程:把事做對
八、組織執(zhí)行力8個誤區(qū)
1.戰(zhàn)略是管理者的事,執(zhí)行是員工的事;
2.用人不疑、疑人不用;
3.學謀略多,學規(guī)則少;
4.管理制度變來變?nèi)?,朝令夕改?/p>
5.制度變形,熟人環(huán)境沒有規(guī)則;
6.管理者沒有常抓不懈;
7.差不多就行;
8.策略與制度本身不具有執(zhí)行性。
九、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略?
1.戰(zhàn)略執(zhí)行失敗四大原因;
2.運用平衡計卡有效執(zhí)行戰(zhàn)略;
3.戰(zhàn)略執(zhí)行的五個基本步驟;
4.建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。
第四部分:主管領導力決定員工執(zhí)行力
十、善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?
1.基本原理:抓糖原理與馬斯諾需求層次理論;
2.激勵菜譜:4種不同人格類型的激勵;
3.2大關鍵:即時性與創(chuàng)意性;
4.實戰(zhàn)演練:訓練你的真誠贊美;
5.頭腦風暴:寫下10種可操作的小激勵策略。
十一、做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團隊?
1.理解教練:教練是什么?
2.注意事項:如何當好教練?
3.日常教導:中層管理的“三忌”與“三問”;
4.管理猴子:別讓猴子跳回你的背上的3個關鍵點;
5.教導下屬:離場管理的7個步驟。
十二、領導的藝術:如何做領導者而不僅是管理者?
1.理解領導力:塑造自身影響力與人格魅力;
2.聚人先造夢:如何成為有跟隨者的領導?
3.做事先安人:如何用對人做對事?
4.修人先修路:如何“修路”提高效率?
5.育人先育魂:如何善用文化的力量?
10倍速領導力
篇五:管理人員培訓計劃
課程說明
杰克·韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領導。成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領導者,而他們之所以有很多的領導者,是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領導者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。
尤其在這個速度致勝的商業(yè)時代,企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新,更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時,21世紀需要每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè),而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則,同時,在管理風格上要隨勢而變,像水一樣靈活。蔣小華老師獨創(chuàng)“10倍速領導力”課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法,從而提高團隊的執(zhí)行力,倍增企業(yè)的業(yè)績。
課程對象:
公司各部門的中高層管理人員
課程時間:2天
課程大綱:
第一部分:領導力的基礎部分
1.為什么需要領導者
2.領導力的缺失
3.關于領導力的一些錯誤觀念
4.領導力是什么
5.領導者該做些什么?
6.領導他人,管理自己
精選人員培訓計劃集錦篇13
護士規(guī)范化培訓是護理人員完成護校基礎教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進一步加強全院臨床規(guī)范化培訓,培養(yǎng)合格的臨床護理專業(yè)人才,在護理部主任的指導下,現(xiàn)制定20__年護理人員規(guī)范化培訓計劃。
一、培訓目標
臨床護士經(jīng)過規(guī)范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。
1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風,全心全意為人民服務。
2.熟悉本學科的基礎理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,并能用以指導實踐工作。
3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護理(基礎護理、??谱o理)的`操作技能,能獨立完成本專業(yè)常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。
4.能掌握護理核心制度、崗位職責、患者安全管理及護理風險管理制度及意外情況的應急預案,并在臨床工作中落實相關制度,對突發(fā)事件能快速反應處理。
5.護士規(guī)范化培訓率、考核合格率100%。
二、培訓對象
本科畢業(yè)生2年,大專畢業(yè)生3年,中專畢業(yè)生4年。
三、理論培訓及考核
(一)培訓內(nèi)容:
1.《醫(yī)學臨床“三基”訓練---護士分冊(第四版)》、《護理臨床技術規(guī)范》(基礎篇)第二版、護理常規(guī)、??评碚?。
2.參加科室每月組織的??茦I(yè)務學習、護理教學查房或病例討論各1次,學習內(nèi)容圍繞??谱o理理論知識及新進展、新技術。
4.參加護理部每月組織的業(yè)務學習。
(二)培訓形式:以護理部、科室培訓及個人自學相結合。
(三)考核方式:
1.科室考核
1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。
2)試卷:各科室根據(jù)當季培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷考試。
4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護士培訓和考核記錄表”上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓手冊。
2.護理部考核
1)考試時間:每季度1次。
2)試卷:中國醫(yī)院考試系統(tǒng)護士三基題庫隨機抽題。
3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。
4)考試成績:記錄護士個人技術檔案及規(guī)范化培訓手冊。
(四)成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標成績?yōu)?0分,90分以上為優(yōu)秀。不合格人員補考一次,考試作假者,成績?yōu)椤?”。每年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓1年。
四、核心制度、患者安全管理及應急預案培訓
(一)培訓內(nèi)容:
1.護理核心制度(參考書:護理管理工作規(guī)范(第四版)P59-71)
2.護理風險管理制度(參考書:護理管理故工作規(guī)范(第四版)P78-93)
3.患者安全十大目標、專科領域患者安全質(zhì)量目標(20__版)、意外事件的應急預案。
(二)培訓形式:
1.核心制度、患者安全目標、護理風險管理制度:科室培訓+個人自學
2.意外事件的應急預案:科內(nèi)培訓+實地模擬演練
3.成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標分為80分,90分以上為優(yōu)秀。
4.考試方式:采取院科二級考核
科室:
1)考試時間:每季組織1次考試
2)試卷:根據(jù)本季度培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷
4)考試成績:考核成績填寫“護理理論培訓和考核記錄”表上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓手冊。
護理部:
1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機抽取1-3名規(guī)培護士,本年度內(nèi)被考核人員不重復)
2)出題依據(jù):根據(jù)本季度培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷考試
4)考試成績:記錄護士個人技術檔案及規(guī)范化培訓手冊。
附表:20__年護理核心制度、患者安全目標機應急預案的培訓安排
五、崗位技能培訓及考核
(一)培訓內(nèi)容:依據(jù)護士規(guī)范化培訓手冊計劃及N1級責任護士培訓計劃,院、科二級督導培訓。
(二)培訓安排:N1級責任護士崗位技能培訓模塊。
(三)操作考核:由護理部、科室負責考核。
護理部考核:
1.單月1項基礎護理技能,雙月1項基礎護理技能+1項急救技能。
2.考試內(nèi)容:N1級責任護士崗位技能培訓安排的內(nèi)容。
附表:20__年護士崗位技能培訓示教安排
3.成績等級:達標分數(shù)為85分,90分以上為優(yōu)秀。全年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓期1年。
4.考試成績:記錄于規(guī)范化培訓手冊。
六、健康教育技能、基本臨床護理實踐項目
由科室負責培訓及考核。
1.健康教育技能:每月考核一項。
2.每月按規(guī)范化培訓手冊要求完成基本臨床護理實踐項目。
七、每月寫一篇學習筆記(約20__字),于每月5日前交科室護長審閱。護理部每半年審閱一次。
八、規(guī)范化培訓手冊檢查
1.手冊填寫要求:如實、及時填寫;護士長或科室規(guī)培小組負責人每月檢查一次并簽全名,完成培訓的由護士長審核后自己保管,護理部檢查時上交。
2.護理部檢查:6月、12月。要求:護士培訓手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學習筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續(xù)培訓。
九、規(guī)范培訓考核標準
合格標準:
①理論考核合格;
②操作考核合格;
③手冊檢查合格;
④無嚴重護理差錯。
十、規(guī)范化培訓小組:
組長:
成員:
精選人員培訓計劃集錦篇14
衛(wèi)生院對人員培訓分兩個方面實施。一個方面是與上級醫(yī)院建立協(xié)作關系(__市醫(yī)院)通過派出去進修學習和請上級醫(yī)院專家來我院進行手術示范或指導教學進行業(yè)務提高;另一方面就是組織進行院內(nèi)專業(yè)技術知識、基本技能、三基三嚴、法律法規(guī)的理論學習和急診急救應急搶救演練。積極送到上級醫(yī)院進修學習的科室及人員。
一、進修學習ct、_光診斷技術3人,分三個階段進行,歷時2年時間。并以學習人員:。
二、進修學習彩超2人,分三個階段進行,歷時2年。積極學習人員:。
三、進修學習麻醉1人,歷時1年。積極派出人員:。
四、進修學習骨外科1人,歷時1年。積極派出人員:
五、參加全科醫(yī)師培訓學習2人,積極派出人員:。
六、護辦室所有持證上崗人員,每人到__市醫(yī)院急診科、內(nèi)科、心血管科護辦室學習半年。
七、所有具有職業(yè)資格的臨床及輔佐科室人員,年齡在50周歲以下的均要分批次到市醫(yī)院進修學習6個月到一年。
院內(nèi)培訓學習內(nèi)容:
一、醫(yī)生和護士的'“三基”“三嚴”理論學習。
二、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《病歷處方書寫規(guī)范》、《傳染病法》。
三、居民健康檔案建立培訓學習。
四、“三好一滿意”專題的學習。
五、計劃生育政策,杜絕非醫(yī)學性別鑒定學習。
六、布病的培訓與學習,炭疽的培訓與學習。
七、合作醫(yī)療相關政策與制度的學習。
八、演練簡易呼吸機的使用。
九、演練過敏性休克的院內(nèi)搶救。
十、演練產(chǎn)婦產(chǎn)后出血的院內(nèi)、院外搶救。
十一、演練新生兒產(chǎn)后窒息復蘇搶救
十二、演練發(fā)生重大事件醫(yī)院人員到位情況。
十三、建立行之有效的醫(yī)院醫(yī)防事故處理預案。
精選人員培訓計劃集錦篇15
為提高本年度供應室工作質(zhì)量,提高業(yè)務素質(zhì),強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度,我們作出如下護理培訓計劃,是供應室工作邁上一個新臺階。
護師及主管護師培訓計劃:
培訓目標:
一、能夠熟練掌握科室專業(yè)知識,熟練運用和強化技術技能。處理疑難差錯事故,應對突發(fā)事件。
二、具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文,有一定的管理能力和科研水平。
培訓計劃及內(nèi)容:
一、每季度組織學習一次專業(yè)最新知識,有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。
二、每月安排考核一次,成績存檔。
具體內(nèi)容見表。
全體護士培訓計劃:
培訓目標:
一、熟練掌握本科室專業(yè)應用知識,從分應用到工作中去,對提高工作質(zhì)量有很大的幫助。
二、能及時應對普通突發(fā)事件,及時上報護士長及上級部門,保證本科室工作正常運轉,不延誤前勤工作。
培訓計劃及內(nèi)容:
一、每月組織學習四次,接受最新知識,拓展知識面,有機會申請到上級醫(yī)院學習。
二、每月考核一次,驗證學習效果,加強學習意識,鞏固學習知識。
具體內(nèi)容見表。
精選人員培訓計劃集錦篇16
為提高專業(yè)技術人員專業(yè)技能和能力,同時實現(xiàn)一專多能的目標,更好的發(fā)揮專業(yè)技術對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術保障的指導作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結合技術部部門現(xiàn)有的實際情況,特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。
一、指導思想
技術人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機,不斷提高技術部專業(yè)技術人員的`技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。
二、學習培訓方式
部門一年2次培訓學習;邀請公司領導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。
三、組織人員及參加學習人員
由技術部總工程師負責組織,技術部全體人員參與。
四、培訓時間
1、每年6月份及12月份左右進行。
2、邀請公司領導、專業(yè)領域專家舉辦講座。
五、考核管理
1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。
2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學習計劃,補充學習內(nèi)容。
3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。
4、每次固定學習時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領導、專業(yè)領域專家舉辦的講座,技術部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。
5、培訓考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學習筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。
6、個人自學情況考核:根據(jù)考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。
六、附錄
1、培訓計劃表附錄
2、培訓記錄表
附錄1培訓計劃表
附錄2培訓記錄
附錄2培訓記錄
精選人員培訓計劃集錦篇17
A、年度營銷人員能力評估和培訓目標
為了更好地滿足培訓需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓需求評估體系。該系統(tǒng)通過設立各類職能員工的各級能力標準,藉以評估員工的實際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓需求。根據(jù)該體系評估結果而提供的培訓課程將更有針對性、更有效。
B、年度營銷人員能力評估和主要培訓對象
B1各條線分部部長、各營銷中心經(jīng)理、客戶經(jīng)理、推廣員和終端經(jīng)理
B2總部及其它銷售輔助職能機構
C、年度營銷人員工作能力評估體系
C1營銷人員能力評估與培訓計劃流程
C1.1全年培訓需求調(diào)研
a.培訓需求調(diào)研定量調(diào)研
b.培訓需求調(diào)研定性調(diào)研
c.現(xiàn)狀與差距分析
d.可執(zhí)行方案分析
C1.2全年培訓計劃確定
a.全年培訓策略、內(nèi)容、人員、時間、跟蹤計劃確定
C1.3全年培訓計劃執(zhí)行
a.全年培訓項目組成立
b.全年培訓計劃測試
c.全年培訓計劃培訓者培訓
d.全年培訓計劃實施
C2營銷十大核心工作能力評估系統(tǒng)
營銷核心工作能力評估系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)僅僅考慮營銷人員個人的級別職能系統(tǒng);而從人員發(fā)展,整體營銷組織工作有效性出發(fā),對營銷人員的實際技能、技巧進行評估,從而制定出協(xié)助營銷人員發(fā)展的培訓和人員發(fā)展系統(tǒng)。
C2.1營銷十大核心工作能力內(nèi)容
營銷核心工作能力包括以下三大方面:
第一方面:基本營銷知識、基本個人素質(zhì)
1.個人時間管理
2.制定計劃、執(zhí)行和回顧能力
3.信息上傳、下達的有效性-“如何寫一個好的備忘錄”
4.計算機基礎應用
第二方面:業(yè)務知識、技能
1.基本溝通、銷售技巧
2.傳統(tǒng)渠道管理和掌控的能力
-“與客戶建立初步的合作關系”和“開發(fā)新的合作伙伴”
-“客戶管理”:客戶目標管理、客戶人員管理、客戶費用管理等
-“客戶發(fā)展”:客戶地區(qū)覆蓋管理
3.現(xiàn)代渠道(KA)管理和掌控的能力
-“與零售客戶建立基本的合作關系”
-“零售管理的`50個基本問題”
-“零售溝通與談判技巧”
第三方面:管理技能
1.指導、發(fā)展和培訓下屬的能力
2.團隊管理和激勵的能力
3.創(chuàng)新的能力
C2.2營銷十大核心工作能力評估標準
同一職位由不同的員工擔任,往往會由于經(jīng)驗、能力等方面的差異而有不同的表現(xiàn)。因此,可以將員工表現(xiàn)以級別的形式表現(xiàn)出來,并界定相應的能力標準。根據(jù)員工工作能力對本職工作的滿足程度,對于工作能力的評定考核基本上可以劃分為四個等級:
?入門級-“達到能夠進入公司的基本要求”。達到能力水平最起碼要求,需要在指導和訓練下工作。
?實習級-“個人工作需要同事的幫助”。理解并達到工作要求,同時在某些方面的工作展現(xiàn)出一定的成果。對于技術能力方面還需要一定的幫助。
?操作級-“個人能獨立地工作”。熟練并能以較高標準對工作各個方面進行解釋及演示,工作靈活主動、有責任心。
?優(yōu)秀級-“能很好地帶領團隊工作”。能指導其他員工的工作、為其進行解釋和演示,積極主動提供反饋信息,能放眼大局并解決重大業(yè)務/人員問題,樂于助人。
C2.3營銷十大核心工作能力評估方法
在對每個職能崗位評估后,我們會制定出明確的“營銷核心工作能力評估卡”。樣本如下:
樣本-“客戶經(jīng)理”營銷核心工作能力評估卡:
核心工作能力權重優(yōu)秀級操作級實習級入門級分數(shù)
100806040
個人時間管理10%?8
制定計劃、執(zhí)行和回顧能力10%?8
信息上傳、下達的有效性10%?10
計算機基礎應用5%?3
基本溝通、銷售技巧15%?15
傳統(tǒng)渠道管理和掌控的能力10%?8
現(xiàn)代渠道(KA)管理和掌控的能力20%?16
指導、發(fā)展和培訓下屬的能力10%?8
團隊管理和激勵的能力5%?3
創(chuàng)新的能力5%?3
評分100%82
C2.4營銷十大核心工作能力培訓需求
通過上面設定的評估標準來評估各職位人員的實際表現(xiàn)是否滿足要求。根據(jù)雙方前期合作以及健力寶公司內(nèi)部培訓需求調(diào)研結果顯示,銷售及相關職能對于上述能力表現(xiàn)的滿足尚存在缺口,提高員工在這些能力上的表現(xiàn)是提高員工以及整體生意表現(xiàn)的重要一步。
精選人員培訓計劃集錦篇18
護士:畢業(yè)一年(包含新調(diào)入本科的護士)
1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻領會我們特征的服務宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務。
2.以“形象工程”手冊中的各項要求,嚴格規(guī)范自已的`語言禮貌和行為,入科時先進行“形象工程”中相關內(nèi)容的學習。
3.鞏固專業(yè)思想,樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。
4.能完成各班崗位職責及臨床護理工作。
5.掌握基礎護理理論及技術操作,有計劃的安排技術操作過關考,按護理部要求每月2個操作考試。
6.掌握100個藥名,藥物的作用。
7.完成護理部規(guī)定的每月考核內(nèi)容,書寫、讀書筆記每月1篇。
8.每月學習護理《健康教育指南》內(nèi)容,每月4篇,每季進行考核,內(nèi)、外、婦、兒各1篇。
9.參加大內(nèi)、外科每月一次的業(yè)務學習。
10.完成100個夜班。
護士:畢業(yè)2-5年
1.熟悉各??萍膊〉淖o理常規(guī)及健康教育知識,還有專科疾病的理論知識、護理要點。(每月根據(jù)科室收治的病種來進行培訓)
2.能勝任常規(guī)的??萍膊〉淖o理及技術操作,對于專業(yè)性強的護理及操作可請院內(nèi)其它專業(yè)科室的骨干來指導、學習,再進行過關。
3.掌握基礎護理及技術操作,按護理部規(guī)定完成。
4.每年完成80個夜班。
5.為了提高專業(yè)技能,有計劃派她們到??戚喕貙W習。
6.練習撰寫論文。
護師:
1.具有護士所要求掌握的內(nèi)容。
2.能熟練掌握基礎護理理論知識及技術操作。
3.能熟練掌握各??谱o理常規(guī)及技術操作并能指導護士工作。
4.能熟練掌握及配合醫(yī)生的各種技術操作。
5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術。
6.組織病房的業(yè)務學習、護理查房等工作。
7.具有指導護士工作的能力。
8.每年完成60個夜班。
主管護師:
1.具有以上條件。
2.具有全面的專業(yè)理論知識,能指導護士在工作中遇到的疑難問題。
3.參加本科護理科研工作。
4.每年完成30個夜班。
有計劃安排輪科學習專科技能:
開始:(1)畢業(yè)5年內(nèi)的護士輪學3個月;
(2)護師輪學2個月;
(3)主管輪學1個月;
新畢業(yè)護士及護士:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容4篇
護師:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容5篇
主管:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容6篇
技術操作:新畢業(yè)護士按護理部考核;
護師按護理部考核,另外每年加考??萍寄?、理論考核、文章1篇;
主管每年考核??评碚?,有論文1-2篇,省級或省級以上一篇。
精選人員培訓計劃集錦篇19
1、為規(guī)范特種設備作業(yè)人員的安全教育和培訓工作,保障特種設備安全運行,制定本制度。
2、特種設備作業(yè)人員或管理人員,應按照國家規(guī)定,經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作。
3、公司安全生產(chǎn)責任人及主管培訓工作的部門對特種設備管理和操作人員的安全教育工作負責組織實施,并將該項工作納入公司年度培訓計劃。特種設備安全管理部門負責特種設備操作人員的.培訓工作;人力資源部門及使用部門應給予支持和配合。
4、特種設備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術教育。
5、特種設備作業(yè)人員證書應定期按國家規(guī)定復審。
6、特種設備安全教育的主要內(nèi)容:
(1)特種設備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。
(2)特種設備存在的危險、危害因素和防范措施。
(3)特種設備安全操作技術理論知識和實際操作技能。
(4)安全應急設施,事故應急處理技能,事故應急救援技術。
(5)事故案例及事故教訓;事故報告和處理方法。
7、特種設備作業(yè)人員培訓教育的形式主要有:會議;閱讀文件、簡報、圖片;事故預測討論;參加技術座談;上課;參加事故現(xiàn)場會、反事故演習和事故應急救援預案演練等。
8、有下列情況之一的必須再次參加安全培訓:
(1)新設備投產(chǎn)前,由主管該項目的工程技術人員、特種設備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關管理人員進行專門的安全操作培訓。
(2)對違章違規(guī)的員工,由公司特種設備安全管理部門進行安全教育,學習有關職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術知識和安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后,方能重新回崗工作。
(3)特種設備作業(yè)人員因故停止操作特種設備一年及以上,必須由使用部門重新對其進行安全操作教育,教育的內(nèi)容主要是:近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設備安全狀況等。
9、培訓工作要做到有領導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結。
10、特種設備安全操作教育檔案,由公司特種設備安全管理部門或人事部負責保存。每年由特種設備安全管理部門對特種設備安全教育情況進行一次檢查和總結。
11、不參加特種設備安全操作學習而又沒有履行請假手續(xù)的人員,按公司相關規(guī)定予以處理。
精選人員培訓計劃集錦篇20
護士規(guī)范化培訓是護理人員完成護?;A教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進一步加強全院臨床規(guī)范化培訓,培養(yǎng)合格的臨床護理專業(yè)人才,在護理部主任的指導下,現(xiàn)制定20__年護理人員規(guī)范化培訓計劃。
一、培訓目標
臨床護士經(jīng)過規(guī)范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。
1.具有良好的.職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風,全心全意為人民服務。
2.熟悉本學科的基礎理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,并能用以指導實踐工作。
3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護理(基礎護理、專科護理)的操作技能,能獨立完成本專業(yè)常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。
4.能掌握護理核心制度、崗位職責、患者安全管理及護理風險管理制度及意外情況的應急預案,并在臨床工作中落實相關制度,對突發(fā)事件能快速反應處理。
5.護士規(guī)范化培訓率、考核合格率100%。
二、培訓對象
本科畢業(yè)生2年,大專畢業(yè)生3年,中專畢業(yè)生4年。
三、理論培訓及考核
(一)培訓內(nèi)容:
1.《醫(yī)學臨床“三基”訓練---護士分冊(第四版)》、《護理臨床技術規(guī)范》(基礎篇)第二版、護理常規(guī)、??评碚摗?/p>
2.參加科室每月組織的??茦I(yè)務學習、護理教學查房或病例討論各1次,學習內(nèi)容圍繞??谱o理理論知識及新進展、新技術。
4.參加護理部每月組織的業(yè)務學習。
(二)培訓形式:以護理部、科室培訓及個人自學相結合。
(三)考核方式:
1.科室考核
1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。
2)試卷:各科室根據(jù)當季培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷考試。
4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護士培訓和考核記錄表”上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓手冊。
2.護理部考核
1)考試時間:每季度1次。
2)試卷:中國醫(yī)院考試系統(tǒng)護士三基題庫隨機抽題。
3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。
4)考試成績:記錄護士個人技術檔案及規(guī)范化培訓手冊。
(四)成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標成績?yōu)?0分,90分以上為優(yōu)秀。不合格人員補考一次,考試作假者,成績?yōu)椤?”。每年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓1年。
四、核心制度、患者安全管理及應急預案培訓
(一)培訓內(nèi)容:
1.護理核心制度(參考書:護理管理工作規(guī)范(第四版)P59-71)
2.護理風險管理制度(參考書:護理管理故工作規(guī)范(第四版)P78-93)
3.患者安全十大目標、??祁I域患者安全質(zhì)量目標(20__版)、意外事件的應急預案。
(二)培訓形式:
1.核心制度、患者安全目標、護理風險管理制度:科室培訓+個人自學
2.意外事件的應急預案:科內(nèi)培訓+實地模擬演練
3.成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標分為80分,90分以上為優(yōu)秀。
4.考試方式:采取院科二級考核
科室:
1)考試時間:每季組織1次考試
2)試卷:根據(jù)本季度培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷
4)考試成績:考核成績填寫“護理理論培訓和考核記錄”表上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓手冊。
護理部:
1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機抽取1-3名規(guī)培護士,本年度內(nèi)被考核人員不重復)
2)出題依據(jù):根據(jù)本季度培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷考試
4)考試成績:記錄護士個人技術檔案及規(guī)范化培訓手冊。
附表:20__年護理核心制度、患者安全目標機應急預案的培訓安排
五、崗位技能培訓及考核
(一)培訓內(nèi)容:依據(jù)護士規(guī)范化培訓手冊計劃及N1級責任護士培訓計劃,院、科二級督導培訓。
(二)培訓安排:N1級責任護士崗位技能培訓模塊。
(三)操作考核:由護理部、科室負責考核。
護理部考核:
1.單月1項基礎護理技能,雙月1項基礎護理技能+1項急救技能。
2.考試內(nèi)容:N1級責任護士崗位技能培訓安排的內(nèi)容。
附表:20__年護士崗位技能培訓示教安排
3.成績等級:達標分數(shù)為85分,90分以上為優(yōu)秀。全年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓期1年。
4.考試成績:記錄于規(guī)范化培訓手冊。
六、健康教育技能、基本臨床護理實踐項目
由科室負責培訓及考核。
1.健康教育技能:每月考核一項。
2.每月按規(guī)范化培訓手冊要求完成基本臨床護理實踐項目。
七、每月寫一篇學習筆記(約20__字),于每月5日前交科室護長審閱。護理部每半年審閱一次。
八、規(guī)范化培訓手冊檢查
1.手冊填寫要求:如實、及時填寫;護士長或科室規(guī)培小組負責人每月檢查一次并簽全名,完成培訓的由護士長審核后自己保管,護理部檢查時上交。
2.護理部檢查:6月、12月。要求:護士培訓手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學習筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續(xù)培訓。
九、規(guī)范培訓考核標準
合格標準:
①理論考核合格;
②操作考核合格;
③手冊檢查合格;
④無嚴重護理差錯。
十、規(guī)范化培訓小組:
組長:
精選人員培訓計劃集錦篇21
一、培訓目的
村級財會人員業(yè)務素質(zhì)的高低與村級財務管理規(guī)范化建設程度密切相關。通過加強對村級財會人員的業(yè)務培訓,切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長期穩(wěn)定與不斷鞏固,大力推進我縣村級財務管理規(guī)范化建設進程,維護農(nóng)民群眾的合法權益,逐步消除直至消滅因村級財務管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素。
二、培訓對象
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員;
2、村會計和村報賬員;
3、村民民主理財小組成員;
4、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納。
三、培訓內(nèi)容
1、新編村集體經(jīng)濟組織會計制度;
2、農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度;
3、村級報賬員報賬業(yè)務知識;
4、會計工作基礎;
5、會計職業(yè)道德;
6、村級收支票據(jù)的`審核與財務賬目的審計。
四、時間安排
1、20__年(村級換屆選舉之年):
(1)新當選任職的村會計和村報賬員;
(2)新當選任用的村民民主理財小組成員;
(3)村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
(4)農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;
(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
2、20__年:
(1)業(yè)務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;
(2)新增村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
(3)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員;
(4)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;
(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
3、20__年:
(1)村級財務管理薄弱村會計、報賬員、村民民主理財小組成員;
(2)新增村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
(3)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納;
(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
精選人員培訓計劃集錦篇22
對于建筑、結構、電氣、水、暖通、安全、工藝等專業(yè)技術人員,包括20__年進入公司的新職工,新職工除了參加總公司一個月的入職培訓和各室組織的模擬施工以外,和在職老職工一起都應該參加以下相應學習和培訓,做到與時俱進,為公司的不斷成長進步添磚加瓦:
1、專業(yè)內(nèi)部技術講座
(1)、由總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并充分利用總公司技術資源,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)本專業(yè)職工的創(chuàng)新能力,提高設計水平;
(2)、邀請公司相應專業(yè)工程師、工程師等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術講座,為公司以后的總包項目培養(yǎng)技術人員。
年內(nèi)專業(yè)內(nèi)部技術講座安排為4次,一季度1次,一次2個學時。
2、外派學習和培訓
(1)、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。加強對外出參加培訓人員的.嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓成果,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。本學習計劃年內(nèi)安排2次,一次2~3人。
(2)、外派技術人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專業(yè)技術研討會。本計劃根據(jù)情況,年內(nèi)至少安排2次以上,一次2人。
(3)、外派技術人員參加各種專業(yè)技術培訓班培訓,不斷更新學
習最先進的專業(yè)技術。本學習計劃年內(nèi)安排2次,一次2人。
(4)、組織專業(yè)技術人員網(wǎng)上參加新軟件學習和培訓,對于重要的新軟件,應該外派技術人員參加培訓。本學習計劃年內(nèi)安排2次以上,人數(shù)論情況而定。
(5)、市內(nèi)組織技術人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術知識,另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求,本計劃
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