公司規(guī)章制度_第1頁(yè)
公司規(guī)章制度_第2頁(yè)
公司規(guī)章制度_第3頁(yè)
公司規(guī)章制度_第4頁(yè)
公司規(guī)章制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司規(guī)章制度

第一章組織框架公司組織框架按工作流程和工作內(nèi)容分為:業(yè)務(wù)部、行政部,分別由(高級(jí))業(yè)務(wù)經(jīng)理和經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。公司組織框架按崗位職責(zé)、管理權(quán)限和業(yè)績(jī)考核流程分為四種::總經(jīng)理1人::總經(jīng)理助理1人:策劃0-3人:高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理0-5人,項(xiàng)目經(jīng)理3-10人:業(yè)務(wù)員若干人:試用期新員工若干人。管理的基本原則是:以崗定編、以崗定責(zé)、以崗定薪;團(tuán)隊(duì)至上、客戶(hù)至上、創(chuàng)新至上。項(xiàng)目經(jīng)理(含高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)的崗位職責(zé)和管理權(quán)限如下:負(fù)責(zé)參與公司業(yè)務(wù)策劃;負(fù)責(zé)組織、管理公司業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)組織、管理、監(jiān)督業(yè)務(wù)專(zhuān)員具體執(zhí)行公司業(yè)務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、管理、維護(hù)公司人脈資源;負(fù)責(zé)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。直接向經(jīng)理匯報(bào)工作,直接向業(yè)務(wù)專(zhuān)員下達(dá)工作指令。經(jīng)理助理的崗位職責(zé)和管理權(quán)限如下:負(fù)責(zé)報(bào)刊的上稿、排期、排期、打樣、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、存檔;負(fù)責(zé)催款、財(cái)務(wù)核對(duì)等。負(fù)責(zé)行政工作;包括招聘、入職、離職、工資、勞動(dòng)合同、檔案、保險(xiǎn)、考勤、錄入、后勤、收發(fā);負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組織、管理、監(jiān)督公司業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。直接向經(jīng)理匯報(bào)工作;策劃專(zhuān)員的崗位職責(zé)如下:負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行分析,收集有關(guān)資料,提出針對(duì)客戶(hù)的或開(kāi)展活動(dòng)的策劃文案。協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)公司各種演示文件(PPT)的制作,客戶(hù)有關(guān)廣告樣稿的制作和修改;負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組織、管理、監(jiān)督公司業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。直接向經(jīng)理匯報(bào)工作;第七條 業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)如下:負(fù)責(zé)具體執(zhí)行公司業(yè)務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、管理、維護(hù)公司人脈資源;負(fù)責(zé)總經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。直接向總經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作(一般對(duì)直接上級(jí))。第八條各級(jí)員工應(yīng)以團(tuán)隊(duì)精神維護(hù)公司各項(xiàng)工作的按時(shí)保質(zhì)保量開(kāi)展;應(yīng)以崗位職責(zé)明確工作事項(xiàng),恪盡職守、杜絕越權(quán)。

第二章人事任免第一條 各級(jí)員工的人事任免,均按照公司組織框架和管理權(quán)限,以工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)榭陀^(guān)依據(jù)。第二條 各級(jí)員工人事任免的審批程序如下:總經(jīng)理助理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、策劃專(zhuān)員的人事任免由經(jīng)理審批;業(yè)務(wù)員的人事任免由其直接上級(jí)提請(qǐng)經(jīng)理審批;新進(jìn)員工由其所在試用部門(mén)負(fù)責(zé)人提請(qǐng)經(jīng)理轉(zhuǎn)正、定崗、辭退;經(jīng)理?yè)碛幸磺腥耸氯蚊獾膶徟鷻?quán)。第三條公司人事任免涉及以下表格:《人事任免提請(qǐng)表》《人事任免審批表》《人事任免通知單》,詳見(jiàn)附件。第三章員工入職第一條新員工報(bào)到之日,應(yīng)向經(jīng)理助理交驗(yàn)如下資料:個(gè)人履歷表;學(xué)歷、職稱(chēng)、身份證原件及復(fù)印件;最近上半身免冠照片2張;與原單位解除、終止勞動(dòng)合同的有效證明(視具體情況可延期交驗(yàn),但最多不超過(guò)7天)。第二條經(jīng)理助理對(duì)以上資料進(jìn)行核查無(wú)誤的,為新員工辦理入職手續(xù),即進(jìn)入試用期。第三條新員工辦理的入職手續(xù)包括:指導(dǎo)新員工填寫(xiě)《新員工試用期協(xié)議書(shū)》;向新員工介紹試用期工作內(nèi)容;向新員工提供并講解本手冊(cè)及公司其他人事規(guī)章制度和辦公流程;向公司同事介紹新員工;為新員工指定辦公位置和辦公資源;安排新員工與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人洽談。第四條新員工試用期一般為兩個(gè)月,必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng),最短不少于1個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月。第五條新員工在試用期間,應(yīng)自覺(jué)接受公司各級(jí)管理人員的考核。新員工綜合素質(zhì)考核由經(jīng)理助理完成,專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)考核由經(jīng)理助理協(xié)助試用部門(mén)負(fù)責(zé)人完成,并將考核結(jié)果進(jìn)行匯總,提請(qǐng)經(jīng)理審批。審批結(jié)果分為:提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退。新員工轉(zhuǎn)正考核合格,即試用期結(jié)束,經(jīng)理助理指導(dǎo)其填寫(xiě)勞動(dòng)合同書(shū)。第六條新員工試用期未盡事宜參見(jiàn)公司《新員工試用期協(xié)議書(shū)》。檔案管理第一條本公司暫不具備員工基礎(chǔ)檔案管理權(quán)。員工可選擇委托本公司聯(lián)洽北京市人才中心托管基礎(chǔ)檔案,并自行繳納管理費(fèi)。第二條員工在本公司任職期間的工作履歷由經(jīng)理助理單獨(dú)建立附加檔案,以保證員工工作履歷的完整性和有效性,同時(shí)為員工獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。第三條員工在本公司任職期間的附加檔案包括如下信息(加蓋公司公章):入職信息、任免信息、工資信息、社保信息、獎(jiǎng)懲信息、履歷證明、推薦信及其他員工要求進(jìn)入檔案的信息。第四條除經(jīng)理和經(jīng)理助理外,任何人無(wú)權(quán)涂改、增刪員工附加檔案。第五條員工本人及其直接上級(jí)視工作需要可經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),查閱員工附加檔案,全過(guò)程必須有經(jīng)理助理在場(chǎng)監(jiān)督,并填寫(xiě)《員工附加檔案查詢(xún)記錄表》。第六條員工離職,有權(quán)決定其附加檔案的去留,本公司不加以限制??记跅l例第一條總則:為保證公司員工正常上下班及休假,嚴(yán)明工作紀(jì)律,為合理分配勞動(dòng)報(bào)酬提供依據(jù),根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),制定本制度。本制度適用于公司全體員工。公司實(shí)行每周5天工作制,每天8小時(shí),每周工作時(shí)間為40小時(shí)。每個(gè)工作日作息時(shí)間:上午:08:30-12:00(3.5小時(shí))午餐:12:00-13:30(1.5小時(shí))下午:13:30-17:30(4小時(shí))周六公司如工作需要組織有關(guān)培訓(xùn)及資料準(zhǔn)備工作,員工應(yīng)自覺(jué)參與、積極學(xué)習(xí)。第二條實(shí)施辦法:考勤以簽到為準(zhǔn),任何人不得代替他人簽到。凡代他人簽到者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方各罰款150元,任何員工忘記簽到,每次扣10元,在當(dāng)月工資中扣除。(水果基金)嚴(yán)厲禁止虛假簽到行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照規(guī)定罰款的數(shù)額的雙倍進(jìn)行處罰。因工作需要必須直接外出,不能到公司簽到者必須經(jīng)經(jīng)理事前批準(zhǔn),并通知行政部。員工在崗時(shí)間公事外出,必須由經(jīng)理通知行政部,出公司前必須填寫(xiě)《外出單》,由經(jīng)理簽字后交保存,回公司后仍需簽到。填寫(xiě)完的《外出單》每周末由經(jīng)理交行政部。員工請(qǐng)假須事前填寫(xiě)請(qǐng)假單,特殊情況須在假后1日內(nèi)補(bǔ)填請(qǐng)假單。員工考勤由行政部收集、整理并審核。于下月第一周最后一個(gè)工作日下午以前,行政部將本月考勤記錄交財(cái)務(wù)部作為計(jì)算工資的依據(jù)。遲到、早退在10分鐘以?xún)?nèi)的,一次扣10元,超過(guò)10分鐘,不超過(guò)30分鐘的,扣30元。遲到、早退超過(guò)30分鐘,不超過(guò)60分鐘的,按半天事事假計(jì)算。(水果基金)員工未經(jīng)請(qǐng)假不上班、遲到、早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)者、因私未簽到,每次均記為曠工一天;當(dāng)月遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)的累計(jì)5次者,遲到、早退10分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi)累計(jì)3次者,30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)2次者,均記為曠工1天;未經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自到公司以外其他單位工作者,視為自動(dòng)辭職。曠工1天扣發(fā)2天工資及當(dāng)月的所有補(bǔ)助扣50%。1年內(nèi)累計(jì)曠工3天以上者(含3天),公司有權(quán)作開(kāi)除處理??郯l(fā)工資額=工資總額/22×本月累計(jì)曠工天數(shù)×2第三條病、事假凡因故不能按時(shí)上班者須提前提交請(qǐng)假單。請(qǐng)事假須提前1天向直接上級(jí)提交請(qǐng)假單,按照批假權(quán)限審批后,方可休假。確因急事未及書(shū)面請(qǐng)假者,可提前一天暫時(shí)口頭請(qǐng)假并及時(shí)通知行政部,事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),但必須有被公司接受的請(qǐng)假理由,早班前的請(qǐng)假行為均不被接受;特殊情況須由經(jīng)理特批。事假按以下標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)工資:扣發(fā)工資額=工資總額/22×本月累計(jì)事假天數(shù)。當(dāng)月事假累計(jì)天數(shù)超過(guò)3天,在扣發(fā)相應(yīng)工資的同時(shí),扣發(fā)當(dāng)月的補(bǔ)助。病假必須由本人(或委托他人)填寫(xiě)請(qǐng)假單,病假必須附醫(yī)院有效的休假證明,否則,任何人無(wú)權(quán)簽批病假單,且按事假處理。病假按以下標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)工資:扣發(fā)工資額=工資總額/22×本月累積病假天數(shù)×50%,當(dāng)月病假累計(jì)超過(guò)5天,除扣發(fā)工資外,扣發(fā)當(dāng)月的補(bǔ)助。1年內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò)35天者公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。第四條婚假、產(chǎn)假1.婚假員工本人提前1周向經(jīng)理提交書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理同意后,報(bào)行政部核準(zhǔn)。經(jīng)審批同意的請(qǐng)假報(bào)告作為考勤依據(jù)。請(qǐng)婚假時(shí)應(yīng)出據(jù)結(jié)婚證書(shū),一般婚假3天,晚婚假10天,婚假期間工資照發(fā)。2.產(chǎn)假及護(hù)理假產(chǎn)假90天(含六、日),難產(chǎn)假增加15天,多胞胎生育每多生一個(gè)嬰兒增加15天,產(chǎn)假期間停發(fā)所有補(bǔ)助,工資按30%計(jì)發(fā)。男員工可按有關(guān)規(guī)定休護(hù)理假,假期4天,護(hù)理假期間停發(fā)崗位津貼,工資按30%計(jì)發(fā)。任何員工休產(chǎn)假最長(zhǎng)不超過(guò)100天,否則視為自動(dòng)離職。3.國(guó)家法定節(jié)日參照國(guó)家法定節(jié)日的規(guī)定執(zhí)行。公出確因工作需要,公司可根據(jù)實(shí)際情況和員工出差申請(qǐng)安排員工公出。需公出員工須事先填寫(xiě)(公出審批單),經(jīng)經(jīng)理審批。經(jīng)理?yè)碛袉T工公出的唯一審批權(quán)(經(jīng)理外出,可由經(jīng)理助理代批),未經(jīng)審批的異地工作不視為公出,不支付公出津貼,缺勤時(shí)間按曠工處理。員工確因私事不能公出,應(yīng)向經(jīng)理說(shuō)明情況(經(jīng)理外出,可向經(jīng)理助理說(shuō)明)。員工公出期間,基本工資照發(fā),并按下列標(biāo)準(zhǔn)提供公出津貼:往返火車(chē)票、飛機(jī)票、車(chē)船票全額報(bào)銷(xiāo);公出期間每日80元住宿津貼、30元伙食津貼、20元交通津貼;接待客戶(hù)所發(fā)生的額外費(fèi)用須事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工公出費(fèi)用由公司事先給付,不足部分由員工視情況墊付,墊付部分及津貼憑發(fā)票、單據(jù)在當(dāng)月工資中一次兌現(xiàn)。票據(jù)不全或無(wú)效的,不予報(bào)銷(xiāo)。公出員人須在啟程前完成工作交接,公出期間應(yīng)量入為出,減少無(wú)謂花銷(xiāo),提高工作效率,避免無(wú)謂滯留。離職第一條員工妥善交接工作,當(dāng)月工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算,離職當(dāng)日不計(jì)算在內(nèi)。第二條員工完成所有相關(guān)工作交接后,憑行政部簽發(fā)的《離職交接單》到財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,否則財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕結(jié)算;財(cái)務(wù)上有欠款的員工必須在完全清償后方可離職。工資管理?xiàng)l例員工工資總額包括:基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、加班工資、業(yè)務(wù)提成、午餐補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助及其他在我公司所取得的應(yīng)計(jì)入工資的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。第二條 員工應(yīng)發(fā)工資總額是按照員工出勤記錄和獎(jiǎng)懲記錄計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬。第三條 員工實(shí)發(fā)工資總額是員工應(yīng)發(fā)工資總額減去公司代扣代繳工資總額的余額。其中,代扣代繳工資總額包括社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)和個(gè)人所得稅。第四條 公司一般按照應(yīng)計(jì)薪工作日結(jié)算工資。第五條 員工工資為月結(jié)算,結(jié)算時(shí)間為每月最后一天,次月10日一次現(xiàn)金給付,結(jié)算部門(mén)為行政部。月底實(shí)行單薪制,對(duì)于月度、季度或年度業(yè)績(jī)突出員工,經(jīng)理將予以特殊獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 計(jì)發(fā)工資范圍為公司合同制員工及試用期新員工。第七條 各級(jí)員工均有嚴(yán)守公司工資制度不對(duì)外尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開(kāi)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論