版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔-下載后可編輯四川省2022年4月自考03335《公共管理學(xué)》真題四川省2022年4月自考03335《公共管理學(xué)》真題
1.(單選題,1分)一名主管人員可有效管理的直接下屬的人數(shù)是指()
A、管理效率
B、管理寬度
C、管理層次
D、部門
2.(單選題,1分)創(chuàng)新成功的秘密主要在于()
A、尋找機(jī)會(huì)
B、提出構(gòu)想
C、迅速行動(dòng)
D、忍耐堅(jiān)持
3.(單選題,1分)創(chuàng)新的特征中,不是簡(jiǎn)單的模仿,而是繼承中又有了新的突破是指()
A、未來(lái)性
B、變革性
C、首創(chuàng)性
D、時(shí)間性
4.(單選題,1分)預(yù)算是一種()
A、組織
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、計(jì)劃
D、創(chuàng)新
5.(單選題,1分)最常用也是最直接的控制方法是()
A、報(bào)告
B、現(xiàn)場(chǎng)觀察
C、比率分析
D、預(yù)算
6.(單選題,1分)在管理方格圖中,領(lǐng)導(dǎo)者特別注重支持和關(guān)懷員工,但不關(guān)心工作任務(wù)和效率的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于()
A、中間型管理
B、俱樂部型管理
C、團(tuán)隊(duì)型管理
D、貧乏型管理
7.(單選題,1分)下列選項(xiàng)中,屬于物質(zhì)激勵(lì)法的是()
A、目標(biāo)激勵(lì)
B、培訓(xùn)教育激勵(lì)
C、榮譽(yù)激勵(lì)
D、帶薪休假
8.(單選題,1分)通常所說(shuō)的“智囊團(tuán)”所行使的職權(quán)類型是()
A、直線職權(quán)
B、參謀職權(quán)
C、職能職權(quán)
D、職位職權(quán)
9.(單選題,1分)最原始、最簡(jiǎn)單的部門劃分方法是()
A、按時(shí)間劃分
B、按職能劃分
C、按人數(shù)劃分
D、按產(chǎn)品劃分
10.(單選題,1分)在組織文化的結(jié)構(gòu)中,組織文化的核心和靈魂是()
A、物質(zhì)層
B、制度層
C、精神層
D、表層
11.(單選題,1分)比較常用的集體決策方法是指()
A、專家意見法
B、德爾菲法
C、頭腦風(fēng)暴法
D、經(jīng)營(yíng)單位組織分析法
12.(單選題,1分)將行動(dòng)計(jì)劃數(shù)字化、貨幣化是指()
A、估量機(jī)會(huì)
B、編制預(yù)算
C、選定方案
D、確定前提條件
13.(單選題,1分)國(guó)家取得經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源是()
A、價(jià)格
B、稅收
C、信貸
D、工資
14.(單選題,1分)商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)是指()
A、價(jià)格
B、稅收
C、信貸
D、工資
15.(單選題,1分)有效產(chǎn)出與其投入之間的一種比例關(guān)系是指()
A、效率
B、效果
C、效應(yīng)
D、效益
16.(單選題,1分)系統(tǒng)原理的要點(diǎn)不包括()
A、整體性原理
B、開放性原理
C、靜態(tài)性原理
D、層次性原理
17.(單選題,1分)梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)認(rèn)為職工是()
A、經(jīng)濟(jì)人
B、社會(huì)人
C、自我實(shí)現(xiàn)人
D、復(fù)雜人
18.(單選題,1分)“科學(xué)管理之父”是指()
A、韋伯
B、法約爾
C、梅奧
D、泰羅
19.(單選題,1分)保證系統(tǒng)的活動(dòng)順利進(jìn)行的基本手段是()
A、維持
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、創(chuàng)新
D、組織
20.(單選題,1分)組織或個(gè)人為了達(dá)到一定的目的而提出若干方案并進(jìn)行選擇的過(guò)程是指()
A、組織
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、決策
D、控制
21.(填空題,2分)
管理的兩重性是指()屬性和()屬性。
22.(填空題,2分)
按控制點(diǎn)的位置,控制可以分為預(yù)先控制、()。
23.(填空題,2分)
強(qiáng)化包括四種類型即()消除和懲罰。
24.(填空題,2分)
經(jīng)濟(jì)方法的特征包含利益性、()、平等性。
25.(填空題,2分)
管理原理的特征包括客觀性、()系統(tǒng)性。
26.(判斷題,4分)促進(jìn)創(chuàng)新的最好方法是大張旗鼓地宣傳創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新,樹立“無(wú)功便是有過(guò)”的新觀念。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
27.(判斷題,4分)在激勵(lì)工作中只有堅(jiān)持差異化和多樣化原則,才能保證激勵(lì)的有效性。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
28.(判斷題,4分)一般來(lái)說(shuō),越是組織的高層管理人員,所作出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、科學(xué)的、風(fēng)險(xiǎn)型的決策。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
29.(判斷題,4分)麥格雷戈的x理論認(rèn)為人并非都是生性懶惰,要求工作是人的本能。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
30.(判斷題,4分)管理的藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)的是管理的實(shí)踐性。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
31.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述溝通的作用。
32.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述創(chuàng)新的主要內(nèi)容。
33.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述決策的特征。
34.(簡(jiǎn)答題,6分)
簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)的類型。
3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與租賃合同3篇
- 2025年企事業(yè)單位食堂承包與托管全面合作協(xié)議12篇
- 2025年度廠長(zhǎng)任期項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理合同3篇
- 2025年中投中財(cái)基金管理有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年中化集團(tuán)中化能源物流公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 二零二五版美容院專業(yè)護(hù)膚技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 二零二五版門窗安裝工程環(huán)保驗(yàn)收合同2篇
- 2025年重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年江蘇南通煒賦集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 二零二五版美團(tuán)外賣外賣配送區(qū)域拓展合作協(xié)議4篇
- MT/T 199-1996煤礦用液壓鉆車通用技術(shù)條件
- GB/T 6144-1985合成切削液
- GB/T 10357.1-2013家具力學(xué)性能試驗(yàn)第1部分:桌類強(qiáng)度和耐久性
- 第三方在線糾紛解決機(jī)制(ODR)述評(píng),國(guó)際商法論文
- 第5章-群體-團(tuán)隊(duì)溝通-管理溝通
- 腎臟病飲食依從行為量表(RABQ)附有答案
- 深基坑-安全教育課件
- 園林施工管理大型園林集團(tuán)南部區(qū)域養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖例
- 排水許可申請(qǐng)表
- 低血糖的觀察和護(hù)理課件
- 計(jì)量檢定校準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)合同協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論