拓政H3ERP管理方案

拓政H3-ERP管理方案2024/3/24拓政H3ERP管理方案目錄拓政H3-ERP簡介產(chǎn)品方案分享終端業(yè)務(wù)需求及關(guān)鍵問題分享項目實施方案拓政H3ERP管理方案公司概況廣州拓政信息科技有限公司，成立于2013年，總部在南京，又名江蘇岳創(chuàng)信息科技有公司，與電信研究院合作開發(fā)的H3-ERP系統(tǒng)，專業(yè)服務(wù)于手機行業(yè)管理客戶。

專注于研究研發(fā)終端通訊行業(yè)管理需求軟件，不斷積累行業(yè)經(jīng)驗與客戶現(xiàn)場管理經(jīng)驗，致力于以最大的付出為客戶帶來最貼心的服務(wù)和管理水平提升的價值體現(xiàn)。廣州分部主要負責銷售和技術(shù)支持，南京總部主要負責技術(shù)研發(fā)，由于我們服務(wù)價值和產(chǎn)品價值的體現(xiàn)，目前全國客戶數(shù)不斷攀升，在未做推廣的情況下，得信于客戶對我們的認可而口碑相傳，在此誠摯感謝客戶對我們一直以來的支持與幫助。我們公司的宗旨是：

以客戶需求為主導，為客戶反饋保姆式的服務(wù)實現(xiàn)合作共贏的理念。拓政H3ERP管理方案公司地理位置處在科技與交通環(huán)境的中心區(qū)域拓政H3ERP管理方案產(chǎn)品線拓政科技80圈移動互聯(lián)平臺連接企業(yè)OA、ERP以及移動網(wǎng)店數(shù)據(jù)整合一體化；連接顧客、職工、公司三方的圈子文化，從而提升公司品牌形象、提高管理效率、提升企業(yè)服務(wù)水平、為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展O2O的同時為企業(yè)擴充移動電商等渠道做準備通訊終端管理ERP手機終端供應(yīng)鏈管理，全串碼管理，專業(yè)高效，快速提升管理水平，加強企業(yè)執(zhí)行力軟件定制有效利用現(xiàn)有信息開發(fā)資源以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗，更有效有質(zhì)量的建設(shè)信息化系統(tǒng)拓政H3ERP管理方案終端供應(yīng)鏈專業(yè)品牌拓政H3ERP管理方案H3-ERP優(yōu)勢【專業(yè)度】只專注于手機通訊行業(yè)以及業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗的研究！【業(yè)務(wù)全覆蓋】覆蓋手機行業(yè)全業(yè)務(wù)，全面掌控各類業(yè)務(wù)經(jīng)營情況！如價保返利、運營商業(yè)務(wù)結(jié)算等！【商品種類全】支持手機、配件、卡類、數(shù)碼產(chǎn)品、業(yè)務(wù)套餐、服務(wù)類商品等全面管理！【精細化管理】精確到串碼的個別計價方式，讓管理精細入微，管控更準確！【數(shù)據(jù)實時性】數(shù)據(jù)操作實時傳遞，無延時刷新體驗，讓決策更及時！【易拓展性】操作簡單易懂，節(jié)約培訓成本，預(yù)留多個數(shù)據(jù)接口，軟件定制服務(wù)【服務(wù)質(zhì)量保證】行業(yè)多年服務(wù)經(jīng)驗，多個客戶的應(yīng)用基礎(chǔ)，7×24小時在線服務(wù)拓政H3ERP管理方案客戶案例：蘇州佰億達貿(mào)易有限公司12個營業(yè)廳，零售和批發(fā)業(yè)務(wù)，與電信合作運營，主要業(yè)務(wù)是批發(fā)；主要的管理問題在于庫存的混亂和零售數(shù)據(jù)的稽核繁雜以及運營商傭金結(jié)算的困難。整合庫存管理流程，重新清分倉庫，科學化管理；系統(tǒng)化管理庫存數(shù)據(jù)，制定嚴格的庫存管理制度；系統(tǒng)實時錄入零售單，綁定運營商套餐，便于結(jié)算；重新梳理崗位職責，進行定崗定責；應(yīng)用范圍：H3-ERP解決方案：拓政H3ERP管理方案客戶案例：江蘇省電信天翼直供中心省公司總經(jīng)辦、市場部、財務(wù)部南京電信：80營業(yè)廳直供中心：批發(fā)、集中倉管理網(wǎng)盈：揚州、南通、蘇州等13個地市分公約150營業(yè)廳H3-ERP系統(tǒng)應(yīng)用范圍管理咨詢服務(wù)內(nèi)容終端渠道三個職能公司的組織架構(gòu)重組三個職能公司的協(xié)作流程BPR優(yōu)化三個職能公司的資源整合終端渠道業(yè)務(wù)流程BPR優(yōu)化省包批銷業(yè)務(wù)流程BPR優(yōu)化終端渠道崗位職責規(guī)范營業(yè)廳管理規(guī)范拓政H3ERP管理方案直供中心工作現(xiàn)狀流程拓政H3ERP管理方案項目內(nèi)容簡介終端渠道市場戰(zhàn)略戰(zhàn)略執(zhí)行力關(guān)鍵成功要素基礎(chǔ)管理落實組織職責管理支撐工具ERP實施123順利實現(xiàn)戰(zhàn)略需要什么樣的核心能力、流程和體系？市場占有率目標擴張目標盈利目標怎樣的基礎(chǔ)管理和組織結(jié)構(gòu)使我們有效實施戰(zhàn)略？如何固化流程和組織制度，使業(yè)務(wù)在IT支撐下高效運作？本項目完全服務(wù)于江蘇天翼直供中心終端渠道市場戰(zhàn)略，以加強戰(zhàn)略執(zhí)行力為目的。項目三個組成部分：管理導入之關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程BPR優(yōu)化：幫助江蘇電信的終端渠道業(yè)務(wù)獲得核心能力，即：貨物周轉(zhuǎn)率、團隊協(xié)作效率、單機毛利率三率的績效提升。1管理導入之基礎(chǔ)管理提升：通過“四規(guī)范”把實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的職責落到具體組織成員。2H3-ERP系統(tǒng)實施：固化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和組織制度，強化基礎(chǔ)管理的IT支撐工具。3拓政H3ERP管理方案H3-ERP應(yīng)用IT支撐問題業(yè)態(tài)（省代、營業(yè)廳、政企、電信業(yè)務(wù)）最復雜的蘇信上線驗證政企、抵用券業(yè)務(wù)、電信對帳等功能調(diào)試全省快速實施分公司協(xié)作效率大幅提升：流程自動化、往來三個月內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)由45天下降到23天大幅提升各分公司數(shù)據(jù)稽核和電信對帳的工作交率約30%原定制開發(fā)系統(tǒng)長期被動滿足各部門需求，系統(tǒng)調(diào)試一年半沒能滿足，嚴重影響終端渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。省代（集中采購）職能公司與其他分公司協(xié)作（包括廠家直發(fā)）缺乏自動化流程支撐和數(shù)據(jù)共享，團隊工作量大效率低。電信業(yè)務(wù)與終端銷售融合業(yè)務(wù)管理能以支撐，靠手工操作驗證復制H3-ERP解決方案涵蓋業(yè)務(wù)門店集中采購省代分銷物流配送結(jié)算核算電信業(yè)務(wù)電信對帳應(yīng)用程度拓政H3ERP管理方案客戶案例：貴州金岐天翼商貿(mào)有限公司應(yīng)用范圍：

公司總部，40多個門店，擁有分銷和零售等業(yè)務(wù)，零售包括電信合作廳和手機賣場等，分銷包括下家鋪貨、電商團購和直銷等。業(yè)務(wù)支撐：

重點支撐電信業(yè)務(wù)管理、電信定制機資金平臺業(yè)務(wù)運作。業(yè)務(wù)管理范圍：各種業(yè)態(tài)門店和營業(yè)廳的業(yè)務(wù)支撐精細化管理各種類別的電信業(yè)務(wù)，細致業(yè)務(wù)統(tǒng)計和對帳統(tǒng)計；手機、運營商服務(wù)產(chǎn)品、卡品、配件、數(shù)碼產(chǎn)品等全業(yè)務(wù)管理，支撐組合促銷；數(shù)據(jù)實時共享，支撐財務(wù)、總倉、銷售、售后等人員高效協(xié)作；精細財務(wù)管理：價保返利、財務(wù)結(jié)算、財務(wù)核算。拓政H3ERP管理方案戰(zhàn)略合作客戶布局更多客戶：南京鑫煒達廣州新訊廣州粵宇廣州銀訊成都泰益達。。。。拓政H3ERP管理方案目錄產(chǎn)品方案分享拓政H3-ERP簡介終端業(yè)務(wù)需求及關(guān)鍵問題分享項目實施方案拓政H3ERP管理方案接下來的三年中，五大因素將驅(qū)動我們的行業(yè)更加集中、復雜消費者的需求細分1從“捆”到“賣”的結(jié)合2信息系統(tǒng)代表一切3大渠道商將不繼打破疆界4合作伙伴變得更滲透化52014大趨勢消費者行業(yè)競爭業(yè)務(wù)運作運營商和終端的選擇越來越多因應(yīng)自己需求要求最大滿意度營業(yè)廳、政企、校園等用戶不同需求電信“終端引領(lǐng)、流量經(jīng)營”的支撐效果銷售專業(yè)度中間玩家如果沒有特色將失敗信息實時化、可視化，并使流程更自動渠道整合要達到超級效率和價值網(wǎng)絡(luò)拓政H3ERP管理方案顧客變得越來越復雜，壓迫渠道商理解和配合其要求轉(zhuǎn)變年齡收入家庭構(gòu)成生活方式行業(yè)應(yīng)用需求“標準”變得越來越少，渠道商必須深入鉆研不同類型的客戶需求和購買欲望，向運營商提供終端建議。1拓政H3ERP管理方案渠道商所做的努力來吸引顧客和業(yè)務(wù)增長價值創(chuàng)造周期拓政觀點：渠道商處于主導終端銷售和合約計劃銷售的市場份額地位時，在行業(yè)競爭中處于領(lǐng)導地位。渠道商利潤構(gòu)成的變化趨勢運營商業(yè)務(wù)手機銷售配件銷售其它55%30%10%5%60%20%5%15%手機銷售配件銷售其它運營商業(yè)務(wù)20%40%60%0%2拓政H3ERP管理方案因為擁有超級的效率，在各自渠道里，他們變得越來越壟斷庫存周轉(zhuǎn)效率行業(yè)平均值29天分銷業(yè)態(tài)9天ABCDE零售業(yè)態(tài)15天終端毛利率ABCDE20%以上市場策劃：主推、價控等執(zhí)行效率運營商業(yè)務(wù)營銷腳本執(zhí)行效率終端整體庫存周轉(zhuǎn)效率1終端營銷執(zhí)行效率2營銷團隊協(xié)作效率3控制庫存跌價損失4拓政H3ERP管理方案當大的渠道商在追求規(guī)模時

他和他的對手們的挑戰(zhàn)也大新的地域新品種積極的零售商必須通過不斷擴張規(guī)模和增加產(chǎn)品的服務(wù)范圍來維持增長。新的模式新的價格定位競爭中的零售商必須挖掘自己的不同市場定位，以及自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的價值定位。向不同緯度擴張拓政H3ERP管理方案面向2014年的挑戰(zhàn)，渠道商可注重面向客戶在戰(zhàn)略執(zhí)行力上達到成功基于電信政策的采購職能：品牌組合，新產(chǎn)品和服務(wù)引進效率只是最基本的要求，還需要變得更智慧減少因內(nèi)部流程和制約而對顧客或電信的響應(yīng)滯后主要的戰(zhàn)略執(zhí)行力挑戰(zhàn)1不斷創(chuàng)新的客戶價值服務(wù)2提煉信息支持決策3注重營業(yè)廳客戶體驗，面向客戶的組織架構(gòu)調(diào)整和設(shè)計拓政H3ERP管理方案目錄產(chǎn)品方案分享拓政H3-ERP簡介終端業(yè)務(wù)需求及關(guān)鍵問題分享項目實施方案拓政H3ERP管理方案主頁面查看待辦和銷售趨勢一目了然拓政H3ERP管理方案功能模塊分類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理進階深化管理工具決策分析零售管理集中采購管理信息通知管理采購類分析報表采購管理價保返利輔助管理庫存類分析報表庫存管理運營商業(yè)務(wù)管理銷售分析報表分銷管理績效管理運營商結(jié)算類分析報表價格管理應(yīng)收應(yīng)付財務(wù)類分析報表基礎(chǔ)管理拓政H3ERP管理方案基礎(chǔ)管理——品類管理齊全，多種管理方式并存手機支持串碼管理（可按品牌、型號、制式等分類）配件支持數(shù)量管理或個別管理卡類支持雙號管理運營商業(yè)務(wù)支持虛擬商品管理（即售出才產(chǎn)生成本的套餐等）拓政H3ERP管理方案基礎(chǔ)管理——靈活支撐多種架構(gòu)設(shè)置可靈活設(shè)置各架構(gòu)所屬的不同核算單位、資金賬戶等，便于財務(wù)核算及統(tǒng)計支撐多級自定義架構(gòu)設(shè)置，包括分公司、部門、區(qū)域、營業(yè)廳、柜臺等拓政H3ERP管理方案基礎(chǔ)管理——多個虛擬分倉管理可設(shè)置各部門或區(qū)域營業(yè)廳下多個分倉管理，同時設(shè)置倉庫是否可銷售，防止對售后機不能直接銷售的情況拓政H3ERP管理方案基礎(chǔ)管理——智能管理人員查看和操作數(shù)據(jù)的權(quán)限可靈活設(shè)置個人的系統(tǒng)操作權(quán)限、查看部分營業(yè)廳數(shù)據(jù)權(quán)限、管理指定商品權(quán)限、查看指定職員和指定倉庫管理權(quán)限等。拓政H3ERP管理方案基礎(chǔ)管理——靈活管理供應(yīng)商和客戶檔案可分多類區(qū)分供應(yīng)商檔案，可設(shè)置供應(yīng)商或客戶的信用額度、銀行賬號關(guān)聯(lián)資金情況等拓政H3ERP管理方案基礎(chǔ)管理——智能靈活的庫存預(yù)警機制可根據(jù)采購天數(shù)、在庫天數(shù)等值對不同商品的不同倉庫設(shè)置預(yù)警值然后提醒指定的通知人員，便于快速對庫存做出反應(yīng)和管理拓政H3ERP管理方案基礎(chǔ)管理——往來賬期預(yù)警可根據(jù)賬期天數(shù)、金額等設(shè)置不同客戶的往來賬期預(yù)警提醒拓政H3ERP管理方案基礎(chǔ)管理——自定義的單據(jù)審批流程可自定義設(shè)置不同單據(jù)的多個審批流程，以及設(shè)置上一個或下一個流程，便于單據(jù)的嚴格管控流程拓政H3ERP管理方案智能采購——決定庫存周轉(zhuǎn)快慢的因素智能采購的流程，必須結(jié)合當前庫存的周轉(zhuǎn)情況、預(yù)測敏感的市場消費形勢分析出最佳的采購計劃，采購的數(shù)據(jù)決定了庫存周轉(zhuǎn)快慢的因素之一，各要素層層緊扣，相輔相成。拓政H3ERP管理方案嚴謹科學的采購管理方法根據(jù)各部門或營業(yè)廳提出的補貨需求制定采購計劃，審核采購訂單時可關(guān)聯(lián)財務(wù)預(yù)付款或代銷模式，到貨后實時做財務(wù)核銷拓政H3ERP管理方案集中采購——統(tǒng)一采購有效控制采購計劃各部門或門店提出采購需求，向總部等上級架構(gòu)申請總部匯總需求，根據(jù)庫存情況進行處理統(tǒng)一分配拓政H3ERP管理方案采購管理——采購計劃審批及管理根據(jù)不同供應(yīng)商的賬期，選擇不同的交易方式或者付款方式，制訂相應(yīng)的采購計劃，發(fā)起多級審批流程，橙色部分可以快速區(qū)分計劃單是否已完成入庫拓政H3ERP管理方案庫存管理——精細專業(yè)，不混亂按批次按串碼明細管理手機等商品；嚴格分類各種商品，同時支持品類管理和個別管理，有效清分庫存數(shù)據(jù)，庫存間的快速周轉(zhuǎn)也與營業(yè)廳的銷售息息相關(guān)，因此精細的庫存管理才能有效輔助前臺的銷售；提供準確的數(shù)據(jù)報表做庫存分析，預(yù)防庫存的積壓。拓政H3ERP管理方案采購出入庫——靈活快捷操作入庫可支持分倉管理和串碼的批量導入、掃碼槍錄入以及手工錄入等拓政H3ERP管理方案庫存管理——支持商品的臨時借出管理商品若出現(xiàn)臨時外借時，可做借用處理，可針對內(nèi)部員工和外部人員，跟蹤明細，便于庫存機子的借出管理，歸還時可直接引用，方便快捷拓政H3ERP管理方案庫存管理——庫存盤點虧損調(diào)整庫存盤點時，經(jīng)常會出現(xiàn)盤虧盤盈的情況，此時可利用調(diào)整庫存單來處理，可直接調(diào)整庫存的數(shù)量，同時做好跟進記錄，便于財務(wù)核算。拓政H3ERP管理方案售后維修——步驟嚴謹，流程規(guī)范拓政H3ERP管理方案維修登記——售后回機可變更串碼庫存報表明細體現(xiàn)售后維修的機子，便于管理拓政H3ERP管理方案批發(fā)銷售——流程簡單，對賬明細客戶發(fā)起要貨需求銷售人員制訂銷售訂單總倉發(fā)貨財務(wù)核銷對賬財務(wù)審批總倉發(fā)貨有貨無貨拓政H3ERP管理方案批發(fā)分銷訂單根據(jù)不同的機型批發(fā)價和客戶的信用額度設(shè)置價格，嚴格把控了銷售人員的權(quán)限拓政H3ERP管理方案快速批量批發(fā)出庫便于倉管快速查看待出庫的批發(fā)單，快速引用串號輸入界面可實時看到在庫的串碼，便于辨別并導入串碼拓政H3ERP管理方案批發(fā)賬期核銷針對不同客戶不同的單據(jù)做賬期核銷，可實時查看未開票和已開票金額，包括對客戶的價保單返利單，大大減少財務(wù)工作量拓政H3ERP管理方案營業(yè)廳管理流程結(jié)合營業(yè)廳的庫存消化能力和消費市場，做出最快的補貨反應(yīng)，是取決于是否造成庫存積壓和資金滯后最關(guān)鍵的因素。拓政H3ERP管理方案營業(yè)廳補貨申請對方發(fā)出后可以跟進已調(diào)的數(shù)量是多少，便于該廳的準備拓政H3ERP管理方案快速調(diào)出并審核調(diào)入調(diào)撥出庫可直接引用補貨申請單，然后根據(jù)現(xiàn)有在庫串碼掃描出庫，接收方直接引用出庫單查看后審核入庫即可，快捷方便準確。拓政H3ERP管理方案前臺銷售五步走系統(tǒng)錄入可確保在20秒內(nèi)完成拓政H3ERP管理方案前臺收銀——簡單快捷操作快捷選擇商品，支持串碼直接掃描或者輸入后幾位查找支持運營套餐綁定銷售，便于財務(wù)稽核抵用劵會員信息快捷記錄支持多種打印方式，多種自定義收款方式（如現(xiàn)金、刷卡、借條、分期付款、押金等）打印的單據(jù)可按需定制格式拓政H3ERP管理方案明細的銷售對賬報表細分各項收款，便于對賬顧客、商品、套餐、金額等信息一目了然拓政H3ERP管理方案毛利數(shù)據(jù)準確，快速分析銷售策略及可計算單員工提成可按單店、單人、某商品品牌等在指定任何日期內(nèi)的條件匯總毛利明細拓政H3ERP管理方案嚴格的價格管控，便于對營業(yè)廳的銷售授權(quán)商品銷售設(shè)置人員價格權(quán)限指定人授權(quán)授權(quán)解鎖完成錄單銷售嚴格的價格權(quán)限，可以有效保證商品的銷量和毛利，防止平賣平出拓政H3ERP管理方案設(shè)置多級授權(quán)人以及不同的授權(quán)范圍拓政H3ERP管理方案前臺銷售時有效控制授權(quán)人及范圍可直接輸入授權(quán)人密碼，也可以直接發(fā)送手機短信通知對方，方便快捷拓政H3ERP管理方案成本管控成本核算輔助于系統(tǒng)包含了個別計價、移動加權(quán)平均和虛擬商品計價等成本管理方式；采購成本則是第一次的采購成本價；庫存的成本由于手機跌價損失迅速而應(yīng)實時反應(yīng)，我們的價保返利功能則可以實時提現(xiàn)到每個串碼的成本中；其他成本的核算包括了店本、各項費用清單等核算。對于業(yè)務(wù)系統(tǒng)來說，這幾個相輔相成，層層緊扣。拓政H3ERP管理方案靈活快速的成本跌價操作——價?？筛鶕?jù)不同的串碼進行價保，包括賬期價保和庫存價保，調(diào)整后直接降低庫存的成本拓政H3ERP管理方案靈活快速的成本跌價操作——返利返利包括了達量返、保價返等多種可自定義返利模式，直接反應(yīng)往來賬和成本毛利拓政H3ERP管理方案多變的運營商套餐及繁瑣結(jié)算的模式可綁定不同的商品，指定適用的門店或核算單位等拓政H3ERP管理方案批量結(jié)算抵用卷——形成傭金結(jié)算批量引用銷售單，關(guān)聯(lián)結(jié)算形成對應(yīng)的傭金，關(guān)聯(lián)結(jié)算拓政H3ERP管理方案產(chǎn)品概述我們的產(chǎn)品雖不算是頂尖，卻是在專業(yè)和專注中不斷貼合客戶的需求在靠近頂尖，不斷完善的產(chǎn)品，不斷提升的服務(wù)，價值在于幫助企業(yè)管理效率的提升，這就是我們對產(chǎn)品的理解拓政H3ERP管理方案目錄產(chǎn)品方案分享拓政H3-ERP簡介終端業(yè)務(wù)需求及關(guān)鍵問題分享項目實施方案拓政H3ERP管理方案拓政實施方法論拓政實施方法論是一種革命性的方法論。有別于其他IT服務(wù)公司，拓政方法論將戰(zhàn)略、流程和技術(shù)方案合成在一起，提供對全國性跨地域連鎖分銷機構(gòu)的管理支持方案，并且簡單易用。拓政實施方法論是方法和思路參考，同時集成了拓政多年來的案例和領(lǐng)域研究成果、終端零售分銷行業(yè)的最佳實踐、行業(yè)的標準化知識庫與實施模板。拓政實施方法論主要具有以下關(guān)鍵流程：項目準備變革管理業(yè)務(wù)流程管理拓政H3ERP管理方案實施流程拓政H3ERP管理方案管理導入輔導階段計劃和啟動識別關(guān)鍵流程基礎(chǔ)步驟關(guān)鍵崗位參與流程決策成果提交舊有手工習慣自我封閉業(yè)務(wù)應(yīng)對緩慢缺少創(chuàng)新高效率協(xié)調(diào)性強靈活性強對自己部門負責不利于擴大規(guī)模難以互相交流先進經(jīng)驗可能產(chǎn)生戰(zhàn)略不一致的風險確定戰(zhàn)略執(zhí)行力的方向圍繞貨物周轉(zhuǎn)效率、團隊協(xié)作效率、單機毛利率三個關(guān)鍵績效指標部門職能分工：高效協(xié)同崗位職責定義系統(tǒng)權(quán)限管理：風險防范調(diào)查和發(fā)現(xiàn)辨別需求設(shè)計階段定義新模型123識別和重組關(guān)鍵流程辨別當前需求以及未來需求定義新流程和組織結(jié)構(gòu)模型拓政H3ERP管理方案實施策略保留和延續(xù)財務(wù)系統(tǒng)的財務(wù)總帳、合同管理的應(yīng)用效果；本次項目覆蓋全部終端渠道業(yè)務(wù)區(qū)域分公司和營業(yè)廳；突出應(yīng)用效果優(yōu)先：系統(tǒng)支撐下的高效協(xié)同。全部門店系統(tǒng)上線時間分別控制在1個月內(nèi)；實現(xiàn)銷售、庫存、毛利、考核毛利四類數(shù)據(jù)實時“四準”時間控制在二個月內(nèi)；對現(xiàn)有業(yè)務(wù)運作的影響輕微。聚焦于應(yīng)用效果快速實施策略IT應(yīng)用延續(xù)性拓政H3ERP管理方案項目成功的關(guān)鍵因素實施方法論管理導入：職能架構(gòu)、流程、營銷行業(yè)經(jīng)驗共享：商品管理、權(quán)限項目實施策略項目管理與計劃質(zhì)量管理及控制拓政H3ERP管理方案公司產(chǎn)品愿景——80圈隨著科技和時代的不斷發(fā)展，如今