煤場管理工作總結

煤場管理工作總結

煤場管理工作總結1

20__年我廠在工段和焦化廠的正確領導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標的全面實現(xiàn)，為煤場管理工作做出了積極的貢獻，主要做了以下幾個方面的工作。

來煤按配煤需要存放到指定位置，以保證入爐煤的質量和配煤工作的順利開展，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率;還要認真保質的做好煤的驗收工作，嚴格把關，對于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時匯報主管領導，防止廠里利益受到損失。在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的.后果。在煤場的管理中我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。

牢固樹立“安全第一”的思想，以質量達標準，安全創(chuàng)水平為目標，認真落實班組安全生產責任制，努力實現(xiàn)安全生產。增強職工照章作業(yè)的自覺性，提高職工的自主保安意識和能力，豐富安全教育的內容和手段，讓安全教育警鐘長鳴，本年度未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成廠里下達的安全生產目標。

在自己是取得了一點點的成就的同時，我還清醒的認識到自己的不足之處，在今后的工作中都應該勝不驕敗不餒，還有很多東西需要學習，保證使自己不落后，不退步。在今后的日子里自己應該不斷的學習更多更好的煤場管理工作經驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質保量的完成領導安排下來的工作，為焦化廠煤場管理工作做出新的貢獻。煤場管理工作總結2

第三季度煤場管理工作總結根據(jù)我公司的整體工作部署結合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。

一、注重市場調研及時獲取信息統(tǒng)一協(xié)調定價保障公司利益。

由于工程煤市場需求變化的頻繁造成工程煤市場銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補連溝煤場、草原村煤場、高家梁煤礦進行了市場調研第一時間將信息向公司領導反饋使公司領導適時根據(jù)市場變化做出維護公司利益的決定。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領導主持下每月召開一次調價會議根據(jù)煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。

二、及時辦理煤管票保障了煤炭發(fā)運。

根據(jù)工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協(xié)調配合及時辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的'正常發(fā)運。

三、加強了煤場安全管理

這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進行滅火。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。

四、起草崗位職責完善流程規(guī)劃。

隨著生產出煤量的減少煤場煤炭發(fā)運量降低我們利用這段時間進行崗位職責、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。

五、下一步工作規(guī)劃。

中秋節(jié)來臨配合公司做好相關單位