財務(wù)管理發(fā)展前景分析

PAGE財務(wù)管理發(fā)展趨勢分析摘要：隨著我國市場\o"經(jīng)濟(jì)論文"經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財務(wù)管理日益重要。但由于各種原因，目前我國財務(wù)管理只是在部分地區(qū)、部分\o"企業(yè)論文"企業(yè)應(yīng)用，未形成一整套真正意義上的財務(wù)管理應(yīng)用體系，并沒有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。如何進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)治理中財務(wù)管理的改革與發(fā)展，已成為人民十分關(guān)注的問題。本文描述了我國財務(wù)管理的發(fā)展歷程，分析了影響我國財務(wù)管理運行的原因，并展望了財務(wù)管理的發(fā)展趨勢。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；發(fā)展趨勢；財務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。一、20世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展歷程（一）追求效率的財務(wù)管理時代（20世紀(jì)初到50年代）20世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展源于1911年西方管理理論中古典學(xué)派的代表人物——泰羅發(fā)表了著名的《科學(xué)管理原理》。伴隨著泰羅科學(xué)管理理論在實踐中的廣泛應(yīng)用，“標(biāo)準(zhǔn)成本”、“預(yù)算控制”和“差異分析”（等這些與泰羅的科學(xué)管理直接相聯(lián)系的技術(shù)方法開始被引進(jìn)到財務(wù)管理中來，以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的財務(wù)管理，其基本點是在企業(yè)的戰(zhàn)略、方向等重大問題已經(jīng)確定的前提下，協(xié)助企業(yè)解決在執(zhí)行過程中如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果問題。盡管如此，同企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外部關(guān)系等有關(guān)問題還沒有在財務(wù)管理體系中得到應(yīng)有的反映。這個時期的財務(wù)管理追求的是“效率”它強調(diào)的是把事情做好。（二）追求效益的財務(wù)管理時代（20世紀(jì)50年代至80年代）在50年代，為了有效地實行內(nèi)部控制，美國各大企業(yè)普遍建立了專門行使控制職能的總會計師制。1955年美國會計學(xué)會擬定計劃，對施行控制最常用的成本概念加以明確。在1958年的一份研究報告中，又以管理實踐中的各種財務(wù)管理方法為素材，對其本質(zhì)意義和使用方法作了說明。在該份報告中明確地指出了財務(wù)管理基本方法即標(biāo)準(zhǔn)成本計算、預(yù)算管理、盈虧臨界點分析、差量分析法、變動預(yù)算、邊際分析等，從而組建了財務(wù)管理方法體系的基礎(chǔ)。60年代，電子計算機和信息科學(xué)的發(fā)展，產(chǎn)生了“業(yè)績會計”和“決策會計”，從而使財務(wù)管理的理論方法體系進(jìn)一步確定。1962年貝格爾和格林發(fā)表的《預(yù)算編制和職工行為》對財務(wù)管理的另一個重要內(nèi)容——行為會計作了精辟的論述。進(jìn)入70年代之后，又有霍普伍德的《會計系統(tǒng)和管理行為》等優(yōu)秀著作問世。上述這些著作對財務(wù)管理理論方法體系的形成與完善具有一定的意義。到70年代末，美國學(xué)術(shù)界對于財務(wù)管理理論體系的研究可謂達(dá)到了高峰，僅以成本（管理）會計命名的專著和教科書就有近百種之多，可謂群芳競香，百花爭艷。（三）財務(wù)管理反思時代（20世紀(jì)80年代）進(jìn)入80年代，由于“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“代理理論”的引進(jìn)，財務(wù)管理又有新的發(fā)展。但是，面對世界范圍內(nèi)高新技術(shù)蓬勃發(fā)展并廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，財務(wù)管理又顯得有些過時落伍。“財務(wù)管理過時了”，“財務(wù)管理的理論與實踐脫節(jié)”等呼聲很高。在西方財務(wù)管理的發(fā)展歷程中，財務(wù)管理的研究存在兩大流派：傳統(tǒng)學(xué)派和創(chuàng)新學(xué)派。傳統(tǒng)學(xué)派主張從早期的標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析的立場出發(fā)，一切以成本為中心，重視歷史經(jīng)驗的積累，在總結(jié)歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上加以發(fā)展，并就如何提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益提出一些新課題。傳統(tǒng)學(xué)派的代表人物主要是美國斯坦福大學(xué)的查爾斯。T.霍恩格倫教授、哈佛大學(xué)的羅伯特。N.安東尼教授、德克薩斯大學(xué)的威爾思教授、英國曼徹斯特大學(xué)的羅伯特。W.斯卡彭斯教授等。查爾斯。T.霍恩格倫教授可以算是傳統(tǒng)學(xué)派的代表。創(chuàng)新學(xué)派主張盡可能采用諸如數(shù)學(xué)和行為科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論與方法研究財務(wù)管理問題。他們強調(diào)全面創(chuàng)新，偏好數(shù)學(xué)模型，依靠計算機技術(shù)解決預(yù)測、分析和決策所面臨的復(fù)雜問題。創(chuàng)新學(xué)派的代表人物主要是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的羅伯特。S.卡普蘭、大平路德大學(xué)的托馬斯。H.約翰遜等?？ㄆ仗m是創(chuàng)新學(xué)派的代表。70年代至80年代初期，傳統(tǒng)學(xué)派指責(zé)創(chuàng)新學(xué)派理論脫離實踐，復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型遠(yuǎn)離現(xiàn)實世界。而創(chuàng)新學(xué)派則指責(zé)傳統(tǒng)學(xué)派視野狹隘、觀念陳舊、方法落后，難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。但“財務(wù)管理理論與實踐脫節(jié)”是西方財務(wù)管理理論研究共同關(guān)注的問題。這場紛爭促使西方財務(wù)管理理論研究進(jìn)入一個反思期。正是這場紛爭改變了卡普蘭的觀念。進(jìn)入80年代之后，一貫極力倡導(dǎo)財務(wù)管理研究必須大量引進(jìn)數(shù)學(xué)分析方法，使之朝著緊密化方向發(fā)展著稱的創(chuàng)新學(xué)派代表人物卡普蘭卻認(rèn)為財務(wù)管理研究方法必須改弦易轍，主張會計學(xué)者必須走出辦公室，到實踐中去，以尋求新的理論與方法。這標(biāo)志著財務(wù)管理進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段——反思期。二、影響我國財務(wù)管理運行的原因（一）企業(yè)外部原因1、財務(wù)管理的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性我國的財務(wù)管理教材從結(jié)構(gòu)體系到內(nèi)容，甚至詞語、方法都極不統(tǒng)一。另外，也很難找到適應(yīng)不同文化層次需要的實用教材。這就直接影響了人們對它的學(xué)習(xí)和掌握，更談不上普及應(yīng)用了。即使讀完大學(xué)四年的會計優(yōu)秀畢業(yè)生走上會計崗位，也很難適應(yīng)，大多數(shù)人還要用半年到一年的時間去適應(yīng)企業(yè)的新情況。2、知識陳舊，理論脫離實際，缺乏對實踐經(jīng)驗的及時總結(jié)和推廣現(xiàn)在財務(wù)管理的理論研究還僅局限于對國外情況的翻譯介紹，沒有很好地結(jié)合我國的實際情況，總結(jié)出適合我國國情的方法、體系。我國對財務(wù)管理的運用是在20世紀(jì)70年代末伴隨著財務(wù)管理理論的傳入開始的，當(dāng)時在一些企業(yè)中取得了顯著的成效，但由于未及時地將這些成功的經(jīng)驗加以總結(jié)，并采取措施進(jìn)行廣泛、深入的推廣，其理論嚴(yán)重脫離了實際，影響了它的實際應(yīng)用。直到今天，在實踐中應(yīng)用財務(wù)管理方法的企業(yè)仍屈指可數(shù)。3、缺乏相應(yīng)的法律環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂使財務(wù)管理在企業(yè)中缺少全面實施的保證財務(wù)管理要真正發(fā)揮作用，給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息，必須處于一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，企業(yè)不能在公平競爭的市場條件下正常經(jīng)營。如，我國至今沒有真正頒布《反壟斷法》；稅法也對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對大、小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法等等；企業(yè)也經(jīng)常出現(xiàn)“執(zhí)法不嚴(yán)”、“有法不依”的現(xiàn)象，法律的權(quán)威受到了極大的影響，不規(guī)范的會計行為非常普遍。這使財務(wù)管理給企業(yè)提供經(jīng)營信息時，在有用性、相關(guān)性方面的作用大為減弱，財務(wù)管理在實際應(yīng)用中沒有相應(yīng)的法律保障。（二）企業(yè)內(nèi)部原因1、資金短缺,籌融資能力差企業(yè)處于成長發(fā)展時期，這一階段的資金需要量是企業(yè)生產(chǎn)周期中需求量最大的，資金短缺問題成為其發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)在籌融資上面臨的主要外部問題是缺乏政府支持，造成融資渠中小企業(yè)注冊資本較少，資本實力有限，土地、房屋等銀行認(rèn)可的不動產(chǎn)數(shù)量較少，同時很多中小企道少，使其只能通過間接渠道進(jìn)行融資，獲得資金困難，造成后續(xù)資金不足，這成為制約其發(fā)展的關(guān)鍵問題。2、財務(wù)管理水平不高中小企業(yè)更多地把會計作為一種信息披露的需要或者是記賬的手段，而沒有把之視為管理工具。在會計記賬過程中往往忽略企業(yè)的實際情況，有時就會產(chǎn)生錯誤信息，對決策者產(chǎn)生誤導(dǎo)，而且即使財務(wù)報表反映出了存在的問題，管理者也常常不重視，不能利用財務(wù)工具為管理服務(wù)。3、財務(wù)管理制度不完善從實際情況來看，許多中小企業(yè)根本沒有設(shè)賬本，另外設(shè)有賬本的企業(yè)也存在親屬管賬、會計出納不分、財務(wù)管理混亂等問題。從中小私營企業(yè)的角度來看，企業(yè)有熾熱的追逐利潤的內(nèi)在沖動，近年來，其憑借自身經(jīng)營方式靈活等明顯的優(yōu)勢和社會功能，在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中如魚得水，發(fā)展迅猛。但同規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度比較起來，其財務(wù)管理制度中存在諸多問題。4、對資金缺乏投資預(yù)算決策功能由于投資決策不是中小企業(yè)經(jīng)營中日常財務(wù)活動的主要部分，因此經(jīng)營者一般較不重視資金的計劃和預(yù)算。中小企業(yè)行為常常表現(xiàn)為缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，企業(yè)的大部分決策由經(jīng)營者一人憑借經(jīng)驗決定。同時由于中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)一般不健全，財務(wù)人員少，其一般忙于應(yīng)付日常的財務(wù)工作，而沒有更多的精力進(jìn)行這方面的工作。三、財務(wù)管理的發(fā)展趨勢（一）信息時代的財務(wù)管理信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度改變?nèi)祟惖纳罘绞?、工作方式和商?wù)方式。信息革命給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機遇，但同時也給企業(yè)的經(jīng)營運作模式、思想觀念等帶來前所未有的沖擊。要適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要，應(yīng)更新財務(wù)管理觀念，建立并完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)，健全財務(wù)信息安全防范體系。就企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展而言，知識的積累與總結(jié)是提升的基礎(chǔ)，知識的創(chuàng)新也是發(fā)展的助力器。網(wǎng)絡(luò)與財務(wù)管理的聯(lián)系早已深入人心，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，其關(guān)系還將有更長足的進(jìn)步。因此，國家也應(yīng)在立法上創(chuàng)新，盡快制定和完善相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)會計的行為。同時企業(yè)也應(yīng)強化安全意識和管理，為網(wǎng)絡(luò)會計營造一個良好的環(huán)境。目前，業(yè)內(nèi)人士深有同感，信息與管理很難協(xié)調(diào)。產(chǎn)生此種情況主要是財務(wù)信息管理軟件開發(fā)力度不夠，軟件不符合企業(yè)需求特點，功能不夠智能化、人性化。因此要加大其開發(fā)力度，加強基礎(chǔ)信息的數(shù)字化管理，并采用現(xiàn)代集成技術(shù)將信息與管理整合，向更高領(lǐng)域發(fā)展，最大發(fā)揮計算機的功能，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的協(xié)同處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高度共享。20世紀(jì)50年代末，計算機出現(xiàn)并逐漸被應(yīng)用到各個領(lǐng)域，這個時候財務(wù)管理開始向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。90年代IBM公司提出了電子商務(wù)這一概念，打破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也真正使財務(wù)管理進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化時代。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財務(wù)管理達(dá)到了原來企業(yè)望塵莫及的水平，管理人員不再為轉(zhuǎn)賬、報表、資金調(diào)度等事情大費周章，甚至可以足不出戶就輕松搞定。另外資源的網(wǎng)絡(luò)共享極大豐富了人的視野，財務(wù)人員可以學(xué)習(xí)更多的財務(wù)知識和財稅法規(guī)，極大提高了工作效率和人的素質(zhì)?？梢娦碌呢攧?wù)管理會更加迷人。（二）財務(wù)管理的新理念：稅收籌劃隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、稅收制度的完善，稅收的可籌劃性越發(fā)突出，納稅籌劃應(yīng)作為完善現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度的專題來研究,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，要求企業(yè)最大化降低成本包括稅收負(fù)擔(dān)；現(xiàn)化企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)有利于企業(yè)和國家長期利益的增長，要求理順企業(yè)和國家的分配關(guān)系；現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是戰(zhàn)略性目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)的有機結(jié)合，要求企業(yè)在選擇納稅方案時必須兼顧長遠(yuǎn)利益和眼前利益。只有通過科學(xué)的稅收籌劃，才能更大程度的支持現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。近年來，我國企業(yè)在市場的競爭中逐步規(guī)范，已經(jīng)具備了一定的風(fēng)險控制能力。但將來企業(yè)面臨的最大風(fēng)險不是經(jīng)營風(fēng)險，而是財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)通過實施納稅籌劃規(guī)避財務(wù)風(fēng)險非常有必要.通過納稅籌劃，可以監(jiān)管財務(wù)交稅可提高企業(yè)財務(wù)管理