010-崗位描述和人員編制-0316

010-崗位描述和人員編制-0316范疇在新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)量發(fā)生變化或其它需要調(diào)整崗位描述和人員編制的情形下，月度采購(gòu)打算包含公司范疇內(nèi)各類(lèi)崗位的設(shè)置、崗位描述的調(diào)整或新增、各部門(mén)崗位工作量的核算和人員編制的增減等過(guò)程操縱目標(biāo)確保崗位設(shè)置的準(zhǔn)確性、合理性和可操作性，能夠習(xí)慣各部門(mén)的功能性質(zhì)和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要確保崗位描述能為人員聘請(qǐng)、績(jī)效考評(píng)、薪酬治理和職員職業(yè)生涯進(jìn)展提供依據(jù)確保各部門(mén)工作量核算的科學(xué)性，并能夠作為確定人員編制的要緊依據(jù)確保崗位描述和人員編制隨著部門(mén)崗位的調(diào)整和職能的轉(zhuǎn)變而及時(shí)調(diào)整要緊操縱點(diǎn)部門(mén)分管副總經(jīng)理審批部門(mén)崗位描述和人員編制的調(diào)整和新增申請(qǐng)人力資源部人事主管和人力資源部經(jīng)理審核調(diào)整或新增的崗位描述和人員編制部門(mén)分管副總經(jīng)理審批調(diào)整后的崗位描述和人員編制總經(jīng)理簽發(fā)公司各部門(mén)崗位描述和人員編制特定政策每年至少兩次收集同類(lèi)企業(yè)崗位描述和人員編制信息，每半年對(duì)現(xiàn)有的崗位編制作一次回憶（每年的2月和8月）各部門(mén)因工作量變化需調(diào)整人員編制的，人力資源部需組織有關(guān)部門(mén)跟班測(cè)定，按照測(cè)定結(jié)果編制工作量核算表，經(jīng)測(cè)定和協(xié)商，如不需增加編制，則在一周內(nèi)將結(jié)果反饋給申請(qǐng)部門(mén)人力資源部依據(jù)所收集的工作量核算表來(lái)制定人員編制草案人力資源部組織人員編制專(zhuān)題討論會(huì)，按照與各部門(mén)協(xié)商確定的工作量核算表來(lái)制定和修改人員編制，專(zhuān)題討論會(huì)一樣頻率為一年兩次崗位描述和人員編制流程講明C-11-03-002步驟涉及部門(mén)步驟講明人力資源部勞動(dòng)用工治理員定期或不定期收集同類(lèi)企業(yè)崗位描述和人員編制信息，作為公司調(diào)整崗位描述和人員編制的參考人力資源部勞動(dòng)用工治理員按照同類(lèi)企業(yè)崗位描述和人員編制信息，結(jié)合現(xiàn)有人員編制情形，分析差異和實(shí)際需要，考慮是否需要新增或者調(diào)整崗位描述人力資源部勞動(dòng)用工治理員如果不需要新增或調(diào)整，則流程終止人力資源部勞動(dòng)用工治理員如果需要新增或調(diào)整，則接步驟5各部門(mén)經(jīng)理如果因?yàn)椴块T(mén)業(yè)務(wù)量發(fā)生變化需要進(jìn)行人員編制的調(diào)整，部門(mén)經(jīng)理提出人員編制調(diào)整申請(qǐng)并講明緣故，交部門(mén)分管副總經(jīng)理審批分管副總經(jīng)理審批部門(mén)經(jīng)理遞交的人員編制調(diào)整申請(qǐng)表，審查人員編制調(diào)整的崗位、數(shù)量、理由等是否屬實(shí)，從而決定同意、不同意或修改人員編制調(diào)整申請(qǐng)分管副總經(jīng)理如果分管副總經(jīng)理不同意調(diào)整人員編制，則流程終止部門(mén)經(jīng)理如果分管副總經(jīng)理認(rèn)為申請(qǐng)有不合理的地點(diǎn)需要修改，返還部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行修改人力資源部勞動(dòng)用工治理員如果分管副總經(jīng)理同意按申請(qǐng)表調(diào)整人員編制，則接步驟5人力資源部勞動(dòng)用工治理員按照現(xiàn)有人員編制情形和部門(mén)人員編制調(diào)整申請(qǐng)表，人力資源部勞動(dòng)用工治理員組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟班測(cè)定，并核實(shí)編制調(diào)整情形，接步驟7內(nèi)審部經(jīng)理按照公司戰(zhàn)略的調(diào)整或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情形的變化需新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程，生效后通知人力資源部人力資源部勞動(dòng)用工治理員按照新增或調(diào)整業(yè)務(wù)流程通知或人力資源部組織的跟班測(cè)定的結(jié)果，與有關(guān)部門(mén)協(xié)商確認(rèn)新增崗位編制的工作量人力資源部勞動(dòng)用工治理員按照跟班測(cè)定以及與有關(guān)部門(mén)協(xié)商的情形編制工作量核算表人力資源部勞動(dòng)用工治理員按照工作量核算表和人員編制調(diào)整申請(qǐng)，調(diào)整或新增崗位描述和人員編制，接能力素養(yǎng)模型治理流程人力資源部人事主管人力資源部經(jīng)理人事主管按照調(diào)整或新增的崗位性質(zhì)和工作量，審核人員編制和崗位描述的內(nèi)容是否合理；人力資源部經(jīng)理簽批人力資源部勞動(dòng)用工治理員如果人員編制和崗位描述未通過(guò)審核，勞動(dòng)用工治理員重新核定工作量人力資源部勞動(dòng)用工治理員如果人員編制和崗位描述通過(guò)審核，勞動(dòng)用工治理員就審批后的人員編制和崗位描述征求被調(diào)整部門(mén)意見(jiàn)分管副總經(jīng)理按照本部門(mén)新增或調(diào)整人員編制的實(shí)際需要，對(duì)人力資源部審批過(guò)的崗位描述和人員編制進(jìn)行審核，判定是否能滿(mǎn)足部門(mén)的要求人力資源部勞動(dòng)用工治理員如果分管副總經(jīng)理不同意，則勞動(dòng)用工治理員重新與有關(guān)部門(mén)協(xié)商工作量部門(mén)分管副總經(jīng)理如果部門(mén)分管副總經(jīng)理同意，提交總經(jīng)理審批總經(jīng)理按照公司經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)調(diào)整或新增的崗位描述和人員編制的合理性和必要性進(jìn)行審核人力資源部勞動(dòng)用工治理員如果總經(jīng)理不同意，勞動(dòng)用工治理員重新與有關(guān)部門(mén)協(xié)商調(diào)