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文檔簡(jiǎn)介
QC小組活動(dòng)成果2024/3/25QC小組活動(dòng)成果一、工程概況二、課題背景三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)確定六、原因分析七、要因確定八、對(duì)策計(jì)劃九、對(duì)策實(shí)施十、實(shí)施效果十一、固措施十二、鞏總結(jié)及今后打
QC小組活動(dòng)成果一、工程概況
威亞項(xiàng)目部成立于于07年,負(fù)責(zé)威亞發(fā)動(dòng)機(jī)工程的廠房建設(shè)、機(jī)電及室外配套等施工,現(xiàn)已完成的建筑面積達(dá)10萬m2,其中威亞發(fā)動(dòng)機(jī)主廠房一期及二期工程,先后榮獲山東省質(zhì)量最高獎(jiǎng)“泰山杯”。本期工程為威亞發(fā)動(dòng)機(jī)三期工程,建筑面積為41360m2,施工鋼材總用量為3500T,涂刷防火涂料面積達(dá)10萬m2,防火涂料價(jià)格占總報(bào)價(jià)15%左右,此工程采用鋼結(jié)構(gòu)專用超薄型防火涂料。鋼材雖是不燃燒體,它卻易導(dǎo)熱、怕火燒,未加防火防護(hù)的鋼結(jié)構(gòu)在火災(zāi)溫度作用下,只需10分鐘,自身溫度就能達(dá)到540度以上,結(jié)構(gòu)迅速發(fā)生扭曲變形,最終導(dǎo)致結(jié)構(gòu)垮塌。防火涂料施工質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)工程的安全。1工程簡(jiǎn)介QC小組活動(dòng)成果一、工程概況小組基本情況2QC小組活動(dòng)成果一、工程概況小組成員簡(jiǎn)介2QC小組活動(dòng)成果一、工程概況小組活動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃說明:計(jì)劃進(jìn)度:實(shí)際進(jìn)度:制表人:王臣時(shí)間:2011年7月3日3QC小組活動(dòng)成果二、課題背景作用防火涂料是用于可燃性基材表面,能降低被涂材料表面的可燃性、阻滯火災(zāi)的迅速蔓延,用以提高被涂材料耐火極限的一種特種涂料。特點(diǎn)防火涂料涂覆在基材表面,除具有阻燃作用以外,還具有防銹、防水、防腐、耐磨、耐熱以及涂層堅(jiān)韌性、著色性、黏附性、易干性和一定的光澤等性能。品質(zhì)高品質(zhì)施工標(biāo)準(zhǔn):噴刷均勻,不得出現(xiàn)雜色、空鼓、開裂等,涂料應(yīng)外觀均勻,粘結(jié)牢固,不流墜。防火涂料施工簡(jiǎn)介4QC小組活動(dòng)成果二、課題背景施工現(xiàn)場(chǎng)5QC小組活動(dòng)成果二、課題背景施工現(xiàn)場(chǎng)6QC小組活動(dòng)成果二、課題背景防火涂料施工質(zhì)量問題圖表7本QC小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,收集技術(shù)資料和超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料性能對(duì)比,通過對(duì)近3年來已施工的鋼結(jié)構(gòu)超薄型型防火涂料進(jìn)行檢查和對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行分析(經(jīng)分析如下表所示)質(zhì)量問題比例圖制圖人:馬池鳳時(shí)間:2011年10月8日QC小組活動(dòng)成果二、課題背景涂料流墜附著力差表面粗糙亮度不均色澤暗淡防火涂料對(duì)鋼結(jié)構(gòu)廠房的影響影響涂刷涂刷質(zhì)量最大的問題7QC小組活動(dòng)成果三、選題理由實(shí)際狀況施工要求施工完成后涂料與鋼結(jié)構(gòu)粘結(jié)牢靠,無開裂,無脫層、空鼓,外觀均勻、平滑,無流墜現(xiàn)象,保證檢查點(diǎn)合格率在90%以上,優(yōu)秀率50%。涂料與鋼結(jié)構(gòu)粘結(jié)不牢靠,有較嚴(yán)重的流墜現(xiàn)象,造成外觀不均勻、平滑。流墜成為影響防火涂料質(zhì)量的重要因素涂料8減少防火涂料流墜現(xiàn)狀QC小組活動(dòng)成果四、現(xiàn)狀調(diào)查鋼柱每平方米防火涂料流墜點(diǎn)檢查的數(shù)量折線圖流墜點(diǎn)檢查的數(shù)量折線圖折線圖制圖人:馬池鳳時(shí)間:2011年10月8日9優(yōu)秀率為50%QC小組活動(dòng)成果確定目標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書工藝參數(shù)噴涂質(zhì)量要求產(chǎn)品合格率五、目標(biāo)設(shè)定將流墜點(diǎn)數(shù)量的優(yōu)秀率達(dá)到80%10QC小組活動(dòng)成果原因分析樹圖1六、原因分析11人材料自身質(zhì)量差投料計(jì)算不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定材料投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定管理不到位,交底不完善鋼筋膠、稀料質(zhì)量差防火涂料質(zhì)量差混合比例不合格環(huán)境自然環(huán)境機(jī)械性能掌握不夠貫徹防火涂料流墜數(shù)量大機(jī)械人為環(huán)境民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉設(shè)備疏于保養(yǎng)攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)管理混亂氣候影響
制圖人:王臣時(shí)間:2011年8月2日QC小組活動(dòng)成果六、原因分析末端因素統(tǒng)計(jì)212
制圖人:王臣時(shí)間:2011年8月2日QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)計(jì)劃制表人:楊文靜時(shí)間:2011年8月5日13QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程要因142.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定3.管理不到位,交底不完善5.混合比例不合格4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)6.材料自身質(zhì)量差8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹9.管理混亂10.氣候影響QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程非要因151.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定3.管理不到位,交底不完善5.混合比例不合格4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)6.材料自身質(zhì)量差8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹9.管理混亂2.操作人員對(duì)設(shè)備不夠熟悉10.氣候影響QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程162.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定5.混合比例不合格4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)6.材料自身質(zhì)量差8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹9.管理混亂3.管理不到位,交底不完善10.氣候影響非要因QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程172.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定5.混合比例不合格6.材料自身質(zhì)量差8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹9.管理混亂3.管理不到位,交底不完善4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)10.氣候影響要因QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程要因182.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定3.管理不到位,交底不完善4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)6.材料自身質(zhì)量差8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹9.管理混亂5.混合比例不合格10.氣候影響QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程非要因192.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定3.管理不到位,交底不完善5.混合比例不合格4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹9.管理混亂6.材料自身質(zhì)量差10.氣候影響QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程202.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定3.管理不到位,交底不完善5.混合比例不合格4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)6.材料自身質(zhì)量差8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹9.管理混亂10.氣候影響要因QC小組活動(dòng)成果七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程非要因212.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定3.管理不到位,交底不完善5.混合比例不合格4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)6.材料自身質(zhì)量差9.管理混亂7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹8.設(shè)備疏于保養(yǎng)10.氣候影響QC小組活動(dòng)成果10.氣候影響七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程222.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定3.管理不到位,交底不完善5.混合比例不合格4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)6.材料自身質(zhì)量差8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹9.管理混亂非要因QC小組活動(dòng)成果9.管理混亂七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)過程222.民工素質(zhì)較低,對(duì)設(shè)備不熟悉1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定3.管理不到位,交底不完善5.混合比例不合格4.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)6.材料自身質(zhì)量差8.設(shè)備疏于保養(yǎng)7.機(jī)械性能掌握不夠貫徹10.環(huán)境影響非要因QC小組活動(dòng)成果投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定1攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)2混合比例不合格3機(jī)械機(jī)械性能掌握不夠貫徹4七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)結(jié)果23
制圖人:王臣時(shí)間:2011年8月15日QC小組活動(dòng)成果八、對(duì)策計(jì)劃對(duì)策一:配備專業(yè)計(jì)量工具1要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施其他1.投料計(jì)量不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定1.使計(jì)量能正確,材料用量得到有效控制.負(fù)責(zé)人:王臣、秦海波完成期限:2011年11月實(shí)施地點(diǎn):施工配備現(xiàn)場(chǎng)1.要求工人使用有刻度的計(jì)量器具進(jìn)行減水劑等摻和料的拌合24QC小組活動(dòng)成果八、對(duì)策計(jì)劃對(duì)策二:培訓(xùn)教育,施工員按規(guī)范要求施工2要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施其他1.攪拌時(shí)間控制不嚴(yán)2.混合比例不合格1.使攪拌的防火砂漿均勻,減小離散性.2.使原料混合比處于工藝要求的范圍.負(fù)責(zé)人:王臣、趙玉潔完成期限:2011年11月實(shí)施地點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)1.對(duì)工人進(jìn)行教育培訓(xùn),保證質(zhì)量的前提下爭(zhēng)取施工進(jìn)度.2.施工員嚴(yán)格根據(jù)氣候條件、原材料含水量及砼配合比單進(jìn)行水灰比的調(diào)整25QC小組活動(dòng)成果八、對(duì)策計(jì)劃對(duì)策三:加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)3要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施其他1.機(jī)械機(jī)械性能掌握不夠貫徹1.設(shè)備操作員熟練掌握新設(shè)備.負(fù)責(zé)人:秦海波、趙玉潔王臣完成期限:2011年12月實(shí)施地點(diǎn):會(huì)議室及施工現(xiàn)場(chǎng)1.請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的原理及使用和注意事項(xiàng)進(jìn)行講解.26QC小組活動(dòng)成果九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施二對(duì)策實(shí)施三1.對(duì)工人進(jìn)行投料計(jì)量培訓(xùn),保證質(zhì)量的前提下爭(zhēng)取施工進(jìn)度.2.施工員根據(jù)氣候條件、原材料的特性進(jìn)行配合防火涂料與稀料比例.培訓(xùn)教育,施工員按規(guī)范要求施工對(duì)策實(shí)施一配備專業(yè)計(jì)量工具1.要求工人使用有刻度的計(jì)量器具進(jìn)行減水劑等摻和料的摻.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)1.請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的原理及使用和注意事項(xiàng)進(jìn)行講解..27QC小組活動(dòng)成果十、實(shí)施效果
對(duì)策前對(duì)策后對(duì)策前流墜數(shù)量對(duì)比28質(zhì)量問題比例圖制圖人:馬池鳳時(shí)間:2012年1月11日QC小組活動(dòng)成果十、實(shí)施效果
對(duì)策前流墜數(shù)量對(duì)比28通過對(duì)策的實(shí)施,防火涂料的流墜點(diǎn)數(shù)量?jī)?yōu)秀率提高80%!目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
制圖人:馬池鳳時(shí)間:2012年1月11日QC小組活動(dòng)成果十、實(shí)施效果
對(duì)策前后對(duì)比29對(duì)策前對(duì)策后QC小組活動(dòng)成果十、實(shí)施效果
對(duì)策前對(duì)策前后對(duì)比30對(duì)策后對(duì)策后QC小組活動(dòng)成果十、實(shí)施效果節(jié)約費(fèi)用避免二次修整節(jié)省人工、材料節(jié)省器械及電費(fèi)直接經(jīng)濟(jì)效益估算31直接經(jīng)濟(jì)效益圖制圖人:楊文靜時(shí)間:2012年2月8日QC小組活動(dòng)成果十、實(shí)施效果綜合效益BECDA提高噴涂一次合格率避免二次整修提高工作效率降低勞動(dòng)強(qiáng)度縮短施工周期綜合效益分析32綜合效益圖制圖人:楊文靜時(shí)間:2012年2月8日QC小組活動(dòng)成果十一、鞏固措施搭設(shè)腳手架及操作平臺(tái),提高施工安全系數(shù),方便施工操作人員提前對(duì)基層進(jìn)行預(yù)處理發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向管理人員反映根據(jù)環(huán)境季節(jié)變化適當(dāng)修正施工方案定期維修設(shè)備,及時(shí)更換計(jì)量工具33QC小組活動(dòng)成果QC活動(dòng)的積極性
運(yùn)用QC方法的能力提高質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)
達(dá)成目標(biāo)取得效益十二、總結(jié)及今后打算總結(jié)34QC小組活動(dòng)成果十二、總結(jié)及今后打算總結(jié)34活動(dòng)前活動(dòng)后TQC知識(shí)25452團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識(shí)個(gè)人能力自信心54313215432143215431小組成員狀況雷達(dá)圖
(1)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,大大提高了我
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