項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)

項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)2024/3/25項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)概述庫存的定義：以支持生產(chǎn)、維護、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲的各種物料，包括各種原材料、在制品、維修件和生產(chǎn)消耗、成品和備件等。庫存管理就是對物料的存儲、收發(fā)、使用及計劃與控制等相關(guān)的各個方面。項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)掌握知識點1，庫存管理基本知識2，庫存管理

主要功能3，庫存管理主要流程4，庫存管理系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系

5，庫存管理系統(tǒng)SunlikeERP軟件應用項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)1,庫存基礎(chǔ)知識庫存分類庫存的作用庫存的成本庫存控制策略項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)庫存的分類按價值分類，貴重物品和普通物資，如庫存ABC分類法；按物品在企業(yè)的產(chǎn)品形成狀態(tài)分類，原材料、半成品、成品；按庫存物品的形成原因（或用處）分類，安全、儲備、在途、周轉(zhuǎn)；按物品需求的相關(guān)性分類，獨立需求庫存和相關(guān)需求庫存。項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)庫存的作用與弊端庫存作用維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定。維持生產(chǎn)的穩(wěn)定。平衡企業(yè)物流。平衡流通資金的占用。項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)庫存的弊端占用企業(yè)大量資金。增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本。掩蓋了企業(yè)眾多管理問題，如計劃不周、采購不力、生產(chǎn)不均衡、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、市場銷售不力等。庫存的作用與弊端項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)高庫存掩蓋了生產(chǎn)、采購、銷售等重要環(huán)節(jié)的問題企業(yè)存在的七種浪費：1、生產(chǎn)過剩的浪費；2、停工的浪費；3、搬運的浪費；4、加工的浪費；5、庫存的浪費；6、動作的浪費；7、返修的浪費。在企業(yè)存在的七種浪費中，首要的就是生產(chǎn)過剩的浪費項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)庫存成本持有成本生產(chǎn)準備成本訂購成本短缺成本項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)庫存量的控制獨立需求的庫存控制定量庫存控制模型—經(jīng)濟訂貨批量定期庫存控制模型—經(jīng)濟訂貨周期相關(guān)需求的庫存控制物料需求計劃的主要研究對象庫存的管理策略項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)獨立需求的庫存控制這類庫存物品的控制主要是確定：訂貨點、訂貨量和訂貨周期。主要有兩種控制模型：定量庫存控制模型—經(jīng)濟訂貨批量定期庫存控制模型—經(jīng)濟訂貨周期項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)定量庫存控制模型—經(jīng)濟訂貨批量當庫存下降到某個庫存值時，立即采取補充庫存的方法來保證庫存的供應。物料消耗速度時間庫存量訂貨提前期安全庫存量再訂貨點項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)經(jīng)濟訂貨批量（EconomicOrderQuality，EOQ）：庫存總成本最小的訂貨量。

經(jīng)濟訂貨批量模型圖

經(jīng)濟訂貨批量

式中：C－單位訂貨費用（元/次）D－庫存物料的年需求率（件/年）H－單位庫存保管費（元/件·年）項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)定期庫存控制模型—經(jīng)濟訂貨周期該模型按一定的周期T檢查庫存，并進行庫存補充，補充到一定的規(guī)定庫存S。這種庫存控制方法不存在固定的訂貨點，但有固定的訂貨周期。也沒有固定的訂貨數(shù)量。這種模型主要是確定訂貨周期與庫存補充量。項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)庫存的管理策略價值5%15%80%5%15%80%品種數(shù)

帕拉圖原理/20-80現(xiàn)象

重點管理法

應用：

循環(huán)盤點

少數(shù)零件造成整個產(chǎn)品脫期

少數(shù)質(zhì)量指標造成大量返修

少數(shù)原因造成大量設(shè)備停工ABCABC分類法項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)安全庫存：又稱保險庫存，是為防止由于不確定因素（訂貨期間需求增長、到貨延期等）引起的缺貨而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存。安全庫存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計理論基礎(chǔ)上的。安全庫存越大，出現(xiàn)缺貨的可能性就越??；但庫存越大，會導致剩余庫存的出現(xiàn)。安全庫存的量化計算可根據(jù)顧客需求量固定、需求量變化、提前期固定、提前期發(fā)生變化等情況，利用正態(tài)分布圖、分布的均值、標準差、期望服務(wù)水平來求得。

庫存的管理策略項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)庫存管理的評價指標平均庫存值：某時間段范圍內(nèi)全部庫存物品的價值之和的平均值?？晒獣r間：現(xiàn)在庫存能夠滿足多長時間的需求。庫存周轉(zhuǎn)率：在一定期間（一年或半年）庫存周轉(zhuǎn)的速度

庫存的管理策略項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)提高庫存周轉(zhuǎn)率的作用：加快資金周轉(zhuǎn)、提高資金利用率和變現(xiàn)能力。提高庫存周轉(zhuǎn)率的方法：重點控制耗用金額高的物品、及時處理過剩物料、合理確定進貨批量、削減滯銷存貨等。庫存的管理策略項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)2，庫存訂單管理主要功能庫存的主要功能是在供給和需求之間建立緩沖，減緩供需矛盾。對產(chǎn)成品、半成品、原材料、輔助材料、備品備件等物料實行統(tǒng)一管理，如物料的收、發(fā)、存等日常事務(wù)的動態(tài)處理。對庫存物品的入庫、出庫、移庫、盤點、補充訂貨和生產(chǎn)補料等操作進行全面的控制和管理。

項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)3，庫存訂單管理主要流程在實際的企業(yè)ERP應用中的庫存管理流程進貨作業(yè)流程銷貨作業(yè)流程生產(chǎn)領(lǐng)退補料作業(yè)流程盤點作業(yè)流程其他作業(yè)流程項目06掌握庫存管理子系統(tǒng)4,庫存管理系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系檢驗發(fā)料與入庫、在制品管理財務(wù)資料物料需求計劃庫存管理采購管理財務(wù)管理車間管理采購需求與采購入庫質(zhì)量管