企業(yè)儲備人才入職培訓

企業(yè)儲備人才入職培訓2024/3/25企業(yè)儲備人才入職培訓歡迎加入利郎遼寧分公司！歡迎加入利郎大家庭企業(yè)儲備人才入職培訓序言

我們欣賞勇于承擔責任的人，我們更贊賞為理想而工作的人，我們希望我們的員工是發(fā)自內(nèi)心的真正熱愛自己的工作、投入工作、欣賞工作，成為工作的主人。利郎公司需要學習，利郎公司不斷在學習，我們每個員工都必須懷著歸零的心態(tài)重新學習。面對國際化的競爭，不斷自我修煉。幫助新員工迅速融入利郎公司文化，在組織中快速成長，就是我們編寫入職培訓的初衷。企業(yè)儲備人才入職培訓遼寧美術(shù)職業(yè)學院序號姓名性別電話意向1張雪光、沈河大潤發(fā)2任靜楠光、沈河大潤發(fā)3蔡丹河大潤發(fā)4崔悅河大潤發(fā)5宮詩西6溫婷婷西7譚菲西8王朦朦西9賈超西10王娜西友誼11張冬雪西12趙穎西13唐宏磊西14謝雪西企業(yè)儲備人才入職培訓12.10日程安排10：00企業(yè)文化與制度培訓——主講：總經(jīng)理助理孫洪艷12：00－13：00休息，自行安排午餐13：00－14：00店鋪激勵政策——主講：總經(jīng)理助理王紅15：00引領至實習店鋪——直營主管宮月娥企業(yè)儲備人才入職培訓

利郎遼寧分公司永續(xù)經(jīng)營追求卓越

利郎遼寧分公司系一家集多項經(jīng)營方式為一體的品牌服飾營銷公司。公司成立于2003年3月，位于具有百年商典歷史的沈陽，在總經(jīng)理朱爾波先生的率領下，歷經(jīng)10余年的市場考驗，從最初的幾個人發(fā)展到百余人，從開始的幾家專賣店發(fā)展到現(xiàn)在輻射遼寧、內(nèi)蒙古（通遼及赤峰）各大高端商場的近百家特許加盟連鎖專賣店，擁有著堅實的市場競爭力及品牌運作能力。

公司旗下成功運作了發(fā)展趨勢良好的國內(nèi)一線商務男裝品牌“利郎”，在東北市場形成了廣泛的營銷網(wǎng)絡，成為眾多有內(nèi)涵、崇生活品味、具時尚魅力的經(jīng)典商務成功人士關(guān)注與傾慕的消費熱點。利郎遼寧分公司以“永續(xù)經(jīng)營，追求卓越”為戰(zhàn)略發(fā)展理念，在未來三年加盟連鎖專賣店將達到200余家，以更堅實有力的步伐，打造成為具有現(xiàn)代化經(jīng)營理念，先進管理體系和運營機制的知名企業(yè)！

企業(yè)儲備人才入職培訓利郎遼寧分公司：利郎（中國）有限公司，始創(chuàng)于1987年，系由香港利郎服飾有限公司獨資創(chuàng)辦的外商企業(yè)，公司坐落在全國著名僑鄉(xiāng)閩南金三角腹地晉江市。公司擁有近5億元的固定資產(chǎn)，4萬多平方米的標準廠房，7千多平方米的現(xiàn)代化辦公設備辦公樓，30多條國際先進的服裝生產(chǎn)流水線，目前有連鎖專賣店（廳）近2000家，98年成為福建首家通過ISO9002質(zhì)量體系認證和產(chǎn)品質(zhì)量認證的服裝生產(chǎn)企業(yè)，并于2003年順利通過了體系轉(zhuǎn)版，獲得了中國方圓委質(zhì)量認證中心頒發(fā)的ISO9001：2000國際《質(zhì)量體系認證證書》。2009年11月，利郎（中國）有限公司在香港證交所正式掛牌上市，迎來利郎事業(yè)更加嶄新的發(fā)展局面。企業(yè)儲備人才入職培訓利郎遼寧分公司：簡約而不簡單，是利郎的品牌理念;誠心、和諧、激情、拼搏，是利郎的企業(yè)精神;以誠相待、得人心者得市場，是利郎的經(jīng)營宗旨！以上是我公司業(yè)務人員及公司固話的彩鈴內(nèi)容，可在當?shù)匾苿踊蚵?lián)通辦理彩鈴錄制業(yè)務。企業(yè)儲備人才入職培訓企業(yè)文化：企業(yè)精神——誠心、和諧、激情、拼搏管理理念——文化領銜制度第一行動作風——認真、快、堅守承諾行動準則——保證完成任務，絕不找借口工作氛圍——共好共存感恩贊美客戶觀——共同發(fā)展，互惠互利，合作雙贏用人觀——德才兼?zhèn)湔咧赜?有德無才者可用/有才無德者慎用/無德無才者不用企業(yè)儲備人才入職培訓企業(yè)文化

人文素養(yǎng)：4不1沒有●不能沒有感動●不能沒有行動●不能沒有道德勇氣(從離職看做人——職業(yè)道德)●不能沒有反省●沒有抱怨的權(quán)利企業(yè)儲備人才入職培訓企業(yè)目標：

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致力成為東北地區(qū)最大的服裝營銷機構(gòu);★

致力成為東北地區(qū)最有影響力的服飾零售管理公司★

努力成為國內(nèi)著名品牌服飾及國際知名品牌服飾,發(fā)展地區(qū)市場首選的戰(zhàn)略合作伙伴!!!利郎公司企業(yè)儲備人才入職培訓網(wǎng)站郵箱等公司交流工具：公司網(wǎng)站——一樓入口：總經(jīng)理意見箱個人統(tǒng)一郵箱：例zhangming_lilanz@163.com可下載foxmail公司總經(jīng)理郵箱：erbozhu@163.com公司行政部郵箱：lilang922@

企業(yè)儲備人才入職培訓利郎遼寧分公司組織結(jié)構(gòu)圖：2010.10草案總經(jīng)理朱波副總經(jīng)理張凱總經(jīng)理助理王紅營銷總監(jiān)李慶文營銷中心零售總監(jiān)王蔚零售中心拓展部經(jīng)理：終端管理部經(jīng)理：直營一部市內(nèi)直營二部外埠經(jīng)理郭家麟直營三部鞍山、撫順經(jīng)理空間企劃李群財務經(jīng)理年桂妍總經(jīng)理助理人事行政:孫洪艷訂制部直營主管何天生直營主管王茜直營主管宮月娥通遼城市主管：朱虹丹東城市主管：王惠杰鞍山城市主管：孟娜拓展專員李彥塵許天琪終端督導陸丹崔世偉費玲陳列培訓部主管：榮翎數(shù)據(jù)分析趙妍飛商品部主管:玄峰商品專員黃顥馮偉馬麗莎倉庫主管:朱洪飛物流部經(jīng)理:劉麗客服主管薛榮榮商品經(jīng)理李曉丹片區(qū)主管：王爽物流專員趙月師國鑫撫順城市主管：孫笑男企業(yè)儲備人才入職培訓利郎遼寧分公司組織結(jié)構(gòu)圖：2010.11草案總經(jīng)理朱爾波副總張凱財務部總經(jīng)理助理王紅總經(jīng)理助理人事行政孫洪艷營銷中心總監(jiān)李慶文零售中心總監(jiān)王蔚拓展經(jīng)理終端管理經(jīng)理李慶文兼物流經(jīng)理劉麗空間企劃訂制部直營一部市內(nèi)直營二部經(jīng)理郭家麟直營三部經(jīng)理鞍山/撫順商品經(jīng)理李小丹陳列培訓主管榮翎總監(jiān)助理會員主管薛榮榮人事行政專員馬迪IT管理員高輝食堂管理員王永紅財務經(jīng)理年桂妍財務主管賈洪杰拓展專員李彥塵終端督導陸丹督導崔世偉終端督導費玲片區(qū)主管王爽倉儲主管朱洪飛物流專員趙月物流專員師國鑫倉儲助理朱爾仁理貨員王志學曲廣榮金一峰王秀麗張新霞司機朱雷張澤企劃專員李群直營主管宮月娥直營主管何天生直主管孫笑男通遼城市主管朱虹丹東城市主管王惠杰鞍山主管孟娜撫順主管孫笑男商品主管玄峰數(shù)據(jù)分析黃顥商品專員馮偉商品專員馬麗莎拓展專員許天琪數(shù)據(jù)分析趙妍飛主管會計汪波石陽直營會計鄭春燕出納佟乾恩企業(yè)儲備人才入職培訓制度與規(guī)范“沒有規(guī)矩，不成方圓”。軍隊戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的活力來源于各級員人員良好的精神面貌，祟高的職業(yè)道德。企業(yè)儲備人才入職培訓：企業(yè)高壓線弄虛作假、虛報冒領、擅離職守、營私舞弊；貪污偷盜、行賄受賄、私留回扣品、獎品、贈品、故意串款賺取價差、偷拿現(xiàn)金、截留現(xiàn)金違規(guī)銷售或打折；接受宴請、向下屬及客戶借款，泄露企業(yè)機密、謀取私利危害他人人身及財產(chǎn)安全等行為

觸犯企業(yè)高壓線者,按侵吞資產(chǎn)價值十倍收取成長贊助金,并處勸退\開除處理,情節(jié)嚴重的直至移送司法機關(guān)處理.企業(yè)高壓線利郎公司：企業(yè)儲備人才入職培訓企業(yè)嘉獎：企業(yè)嘉獎舉報有功、見義勇為、節(jié)約能源、拾金不昧、金點子、重大創(chuàng)新、合理化建議、外部重大榮譽及獎勵、特殊貢獻及重大成績者。

經(jīng)公司領導班子討論確定獎勵、獎金、晉升、休假等利郎公司：企業(yè)儲備人才入職培訓月度排名第一獎年度優(yōu)秀店長年度銷售狀元獎項設置：利郎公司：企業(yè)儲備人才入職培訓企業(yè)儲備人才入職培訓入司須知：1、辦公用品——每月報行政助理處領取，以后每月8日前按表單格式填寫需求，報部經(jīng)理審批后，以部為單位集中交到行政部采買或領取。2、會議——每周二為店長例會時間，9：00前到公司3、電腦電話——設置開機密碼及時清除網(wǎng)址等信息，在不桌面保留數(shù)據(jù)，商品，單價，銷售政策文檔。企業(yè)儲備人才入職培訓入司須知——企業(yè)八榮八恥

以服務奉獻為榮、以偷奸耍滑為恥，以顧全大局為榮、以自私自利為恥，以擔當重任為榮、以推卸責任為恥，以團結(jié)互助為榮、以拉幫結(jié)派為恥，以誠實守信為榮、以營私舞弊為恥，以遵章守紀為榮、以鉆營漏洞為恥，以簡約低調(diào)為榮，以鋪張浪費為恥，以克已奉公為榮、以貪污受賄為恥。企業(yè)儲備人才入職培訓入司須知——企業(yè)禁忌二十條1．禁打探隱私、評議工資；2．禁聳恿他人、教唆鼓動；3．禁泄露機密、偷挖墻角；4．禁搬弄是非、散播謠言；5．禁拉幫結(jié)伙、搞小團隊；6．禁當面不說、背后亂說；7．禁牢騷報怨、發(fā)泄私憤；8．禁煽風點火、挑撥離間；9．禁抨擊上進、拖人后腿；10．禁鉆營漏洞、假公濟私；企業(yè)儲備人才入職培訓入司須知——企業(yè)禁忌二十條11．禁陽奉陰為、妒賢忌能；12．禁逢迎附和、做老好人；13．禁敷衍了事、冷眼旁觀；14．禁個人主義、無視集體；15．禁擺老資格、粗俗散漫；16．禁撒謊扯皮、欺上瞞下；17．禁亂用職權(quán)、借款不還；18．禁勾心斗角、屢教不改；19．禁嘩眾取寵、剛愎自用；20．禁因循守舊，奢侈浪費；企業(yè)儲備人才入職培訓薪酬福利：工資：工資為月工資制,每月發(fā)放1次。下月發(fā)放上月工資（按考勤記錄計算），如遇節(jié)假日則順延。發(fā)放日期：外埠每月20日；鞍山、撫順、沈陽每月15日，以打卡形式發(fā)放，需本人證件改密碼；起草中，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。法定節(jié)日三薪，倒班制。中秋節(jié)及春節(jié)發(fā)放福利。

利郎公司企業(yè)儲備人才入職培訓請假規(guī)定申請病假在一天以上者，必須提供市級以上（含）醫(yī)院病志、診斷書或急診單，否則按曠工處理。

企業(yè)儲備人才入職培訓請假：員工請假原則上不能超過3天，超過3天病事假需經(jīng)直營主管簽字，并零售總監(jiān)審核后報總經(jīng)理特批。企業(yè)儲備人才入職培訓薪資績效薪資結(jié)構(gòu)：崗位工資+月績效工資+銷售排名獎金（月固定）（月浮動）（浮動）年度績效獎金的發(fā)放：根據(jù)各人完成業(yè)績達標情況個人績效考核結(jié)果，計算并發(fā)放月度提獎獎勵，同時本店按個人銷售排名第一者，次月加薪50元。利郎公司企業(yè)儲備人才入職培訓離職：1、新錄用的員工，試用期一般為1－3月，7天為試崗期，若試用期時間的工作表現(xiàn)未符合本公司要求，本公司有權(quán)延長（最長不超過3個月）或終止試用期，解除勞動關(guān)系。試用人員離職需提前申請，7日內(nèi)離職無薪，月下旬入職者工資與次月工資一并結(jié)算。入離職當月以員工實際出勤天數(shù)核算工資2、工作滿七天以上員工如要離職需至少提前30天面書申請，人員到崗并工作交接后，按規(guī)定辦理各種離職手續(xù)方可離職，離職人員離職申請到交接不足一個月者，不結(jié)算工資及當月無福利獎金，未結(jié)薪資統(tǒng)一在離職的次月月末結(jié)算。

轉(zhuǎn)正：員工轉(zhuǎn)正后要簽訂1年的勞動合同，試用1個月薪資900元/月，轉(zhuǎn)正工資按1000＋提獎，店助及店長按1100－1200不等。利郎公司企業(yè)儲備人才入職培訓在試用期快速成長“贏家不是天生的，是制造出來的在試用期快速成長利郎公司企業(yè)儲備人才入職培訓崗位職責說明1－3個月試用期后確定為公司正式員工利郎公司：企業(yè)儲備人才入職培訓招聘流程說明：招聘總流程招聘說明員工填報報名表格公司內(nèi)部面試錄用通知崗前培訓指導老師并進入實習企業(yè)儲備人才入職培訓面試流程說明：面試流程第一步：投遞個人簡歷到公司郵箱第二步：利郎公司約定面試統(tǒng)一時間第三步：利郎公司公司人事行政部面試/零售總監(jiān)復試沈河區(qū)大南街117號第四步：員工試用通知第五步：員工崗前培訓，店鋪指紋錄入●提供員工身份證、學歷原件、職稱等復印件，一寸藍色近期免冠照片一張，留夠三部電話?！裰付ú块T及指導老師，進入試用期●試用期1－3個月評價合格轉(zhuǎn)正●年終能力評定考核晉級聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

24811152企業(yè)儲備人才入職培訓

試用期是指在《勞動（聘用）合同》中所規(guī)定的一定時間的試用階段。進入工作角色掌握個人工作的主要工具公司規(guī)定的試用期是指員工結(jié)束入司培訓后，在崗工作三個月的考察期，最多不超過六個月（含培訓時間）。在此期間公司將進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。在員工進入部門后的第三個月，除了逐漸具備獨立工作任務的能力以外，還要參加轉(zhuǎn)正考察，轉(zhuǎn)正綜合評定結(jié)果與新員工的轉(zhuǎn)正結(jié)果掛鉤。第一個月參加培訓熟悉相關(guān)制度行政－部門第二個月第三個月進入工作角色掌握個人工作的主要工具獨立承擔工作任務，參加轉(zhuǎn)正考察利郎公司企業(yè)儲備人才入職培訓轉(zhuǎn)正過程（一）轉(zhuǎn)正考查：在新員工入職后的第三個月中旬，將參加轉(zhuǎn)正考查，其綜合評價結(jié)果將作為能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)?？疾闀r間：一般轉(zhuǎn)正考查都安排在第三個月下旬考查人員：指導人、部門經(jīng)理、人力資源部等人力資源部負責人部門經(jīng)理指導人新員工利郎公司企業(yè)儲備人才入職培訓轉(zhuǎn)正過程（二）本人總結(jié)內(nèi)容：1、試用期培訓和學習的內(nèi)容和成果。2、試用期主要工作內(nèi)容、完成情況、創(chuàng)新及改進情況、崗位適應情況等。3、目前本人存在的問題及下一步的打算。4、其他需要說明的問題?！顚I(yè)知識、公司文化等?！钤囉闷诠ぷ骺冃Вüぷ髁俊⑼瓿汕闆r、創(chuàng)新和改進等）?！顚疚幕⒅贫?、流程、規(guī)范的看法?！顚χ笇撕筒块T工作的看法1、每月月度評價2、轉(zhuǎn)正考查評價轉(zhuǎn)正評價：可能的提問參考：利郎公司企業(yè)儲備人才入職培訓新員工轉(zhuǎn)正流程圖：開始制定/調(diào)整試用期培訓/工作計劃學習/工作計劃實施月總結(jié)/考核/溝通是否滿三個月？轉(zhuǎn)正申請是試用期考評是否達到轉(zhuǎn)正要求否淘汰緩期轉(zhuǎn)正用人部門考查人力資源部考查提交領導審批轉(zhuǎn)正是同意不同意企業(yè)儲備人才入職培訓生涯規(guī)劃

“贏家不是天生的，是制造出來的企業(yè)儲備人才入職培訓個人的愿景

潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價值的實現(xiàn)公司為個人潛能發(fā)揮創(chuàng)造空間追求卓越，挑戰(zhàn)極限，激發(fā)潛能才華展示，脫穎而出公司實現(xiàn)價值最大化，提供物質(zhì)基礎個人努力工作，以價值最大化檢驗行為實現(xiàn)良好物質(zhì)保障，豐富的精神生活公司為個人提供培訓個人磨練意志，培養(yǎng)AQ、EQ、IQ不斷努力，豐富知識，技能精湛實現(xiàn)公司和個人價值最大化企業(yè)儲備人才入職培訓學習標準自檢申請考評考核面試改進標準模式考評推動培訓幫助標準牽引成長的軌跡一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人和一個優(yōu)秀的職業(yè)工程師應該以任職標準來嚴格要求，一步一個腳印，不僅在工作中鍛煉，更要努力地學習，邁向更高的階梯。企業(yè)儲備人才入職培訓員工生涯規(guī)劃業(yè)務系列管理系列經(jīng)理/總監(jiān)督導店長/店助導購商品/物流專員店長/店助導購商品/物流經(jīng)理公司發(fā)展規(guī)劃公司持續(xù)發(fā)展需要忠誠的員工，公司在實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標的同時，也為員工的個人發(fā)展提供空間并創(chuàng)造條件幫助其實現(xiàn)個人發(fā)展和成長，為員工提供生涯規(guī)劃，幫助員工發(fā)揮潛能、提高素質(zhì)、實現(xiàn)價值、過上高品質(zhì)的生活根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司有管理系列、專業(yè)系列兩大系列供員工發(fā)展，公司在員工發(fā)展的不同階段配備不同的指導人，提供不同的培訓課程.企業(yè)儲備人才入職培訓指導人:作為新員工，你享受到的幸福之一可能就是擁有一個專門的指導人，為使新員工更快更好的適應新環(huán)境，每一位新員工，我們都會為其指定一名合適的指導人。你可以向指導人了解部門的組織結(jié)構(gòu)、工作環(huán)境、工作流程、相關(guān)品牌拓展進度及周邊同事等等，有經(jīng)驗的新員工都說：指導人是自己身邊的一本活字典。你隨時有權(quán)對認為不稱職的指導人向部門領導人或人力資源部門投訴，他們將及時幫助你解決這些問題。企業(yè)儲備人才入職培訓愛與感謝企業(yè)儲備人才入職培訓讓小孩子們跟水說話好可愛呀渾蛋企業(yè)儲備人才入職培訓天使惡魔企業(yè)儲備人才入職培訓相同期間長勢對比,：“謝謝”比“渾蛋”高2.5CM愛、感恩、責任利郎公司：企業(yè)儲備人才入職培訓利郎公司：企業(yè)儲備人才入職培訓愛、感恩、責任、贊美的力量企業(yè)儲備人才入職培訓被贊美、批評、不理米飯對比：利郎公司：企業(yè)儲備人才