聯(lián)想集團崗位責任體系

聯(lián)想集團崗位責任體系REPORTING2023WORKSUMMARY目錄CATALOGUE崗位體系概述崗位職責與要求崗位管理與培訓崗位責任與考核崗位優(yōu)化與調(diào)整PART01崗位體系概述管理崗位專業(yè)崗位支持崗位初級崗位崗位分類與定義負責制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略，領導團隊達成目標。包括經(jīng)理、高級經(jīng)理、總監(jiān)等。提供行政、人力資源、財務等支持服務，確保公司運營順暢。包括行政助理、人事專員、財務助理等。具備特定專業(yè)技能，負責專業(yè)領域的工作。如數(shù)據(jù)分析師、財務分析師、軟件工程師等。作為公司的新人或?qū)嵙暽?，接受基礎培訓，逐步熟悉工作。初級層級中級層級高級層級管理層級崗位層級與晉升通道01020304新員工或?qū)嵙暽鸩绞煜すぷ?。具備一定工作?jīng)驗，能夠獨立完成任務。具備豐富經(jīng)驗，能夠指導和帶領團隊。負責制定戰(zhàn)略和決策，領導公司發(fā)展。崗位評估與調(diào)整每年進行一次崗位評估，根據(jù)績效和貢獻調(diào)整薪酬和晉升機會。根據(jù)員工能力和績效，提供晉升機會，鼓勵員工發(fā)展。提供內(nèi)部和外部培訓，幫助員工提升技能和知識。根據(jù)業(yè)務需要和員工能力，進行崗位調(diào)整，實現(xiàn)人崗匹配。年度評估晉升通道培訓與發(fā)展崗位調(diào)整PART02崗位職責與要求崗位名稱：軟件工程師崗位職責描述職責描述：負責軟件的設計、開發(fā)與測試，確保軟件質(zhì)量和性能達標。與產(chǎn)品經(jīng)理、UI設計師、測試團隊緊密合作，完成軟件的開發(fā)和迭代。崗位職責描述持續(xù)跟蹤行業(yè)技術動態(tài)，提升個人技能和團隊整體技術水平。崗位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責描述職責描述：負責產(chǎn)品的規(guī)劃、設計和管理，確保產(chǎn)品滿足市場需求和公司戰(zhàn)略目標。深入了解用戶需求，制定產(chǎn)品方案和功能規(guī)劃。與研發(fā)團隊、銷售團隊、市場團隊緊密合作，推動產(chǎn)品的開發(fā)和上市。01020304崗位職責描述軟件工程師：熟練掌握至少一種主流編程語言，如Java、Python等。熟悉軟件開發(fā)流程和相關工具，如Git、Jira等。崗位能力要求具備良好的團隊協(xié)作和溝通能力，具備快速學習新技術的能力。崗位能力要求產(chǎn)品經(jīng)理：具備市場調(diào)研和分析能力，能夠準確把握市場需求和競爭態(tài)勢。具備扎實的產(chǎn)品設計和管理經(jīng)驗，熟悉產(chǎn)品開發(fā)全流程。具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各方合作推動產(chǎn)品成功上市。崗位能力要求軟件工程師：按時完成開發(fā)任務，確保軟件質(zhì)量和性能達標。積極參與團隊協(xié)作，提高團隊整體技術水平。崗位績效標準持續(xù)跟蹤行業(yè)技術動態(tài)，為公司技術創(chuàng)新做出貢獻。崗位績效標準02030401崗位績效標準產(chǎn)品經(jīng)理：制定合理的產(chǎn)品方案和功能規(guī)劃，確保產(chǎn)品滿足市場需求和公司戰(zhàn)略目標。與各方合作順暢，推動產(chǎn)品開發(fā)和上市進程。對市場變化和用戶反饋敏感，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品方案和功能規(guī)劃。PART03崗位管理與培訓明確崗位職責、工作內(nèi)容、工作要求和權限等，為崗位人員提供清晰的工作指引。編寫崗位說明書根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和組織結構調(diào)整，定期更新崗位說明書，確保崗位描述與實際工作相符。定期更新崗位說明書編寫與更新根據(jù)崗位說明書和員工發(fā)展需求，分析培訓課程和內(nèi)容，制定培訓計劃。培訓需求分析培訓實施培訓效果評估組織內(nèi)部或外部培訓資源，開展培訓活動，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。對培訓效果進行評估，總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)化培訓計劃和內(nèi)容。030201崗位培訓與發(fā)展計劃根據(jù)崗位說明書和工作目標，制定具體的績效評估標準。制定績效標準按照績效評估標準，定期對員工的工作表現(xiàn)進行評估。定期評估將評估結果及時反饋給員工，針對不足之處提出改進建議，促進員工個人成長和職業(yè)發(fā)展。反饋與改進崗位績效評估與反饋PART04崗位責任與考核

崗位責任制建設明確崗位職責為每個崗位制定明確的職責描述，確保員工清楚了解自己的工作內(nèi)容和要求。制定工作目標根據(jù)崗位職責，為員工設定具體、可衡量的工作目標，以便評估其工作表現(xiàn)。建立溝通機制建立有效的溝通機制，確保員工與管理層之間的信息傳遞暢通，及時解決問題。根據(jù)崗位職責和工作目標，制定詳細的考核標準，包括定量和定性指標。制定考核標準定期對員工的工作表現(xiàn)進行評估，確?？己说募皶r性和準確性。定期評估采用多種考核方法，如自我評價、上級評價、同事評價等，以全面評估員工的績效?？己朔椒◢徫豢己藰藴逝c方法懲罰制度對表現(xiàn)不佳的員工進行適當?shù)膽土P，如警告、降薪、調(diào)崗等，以維護組織的紀律和秩序。獎勵制度建立完善的獎勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵，如晉升、加薪、獎金等。激勵措施采取多種激勵措施，如提供培訓機會、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、鼓勵創(chuàng)新等，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。崗位獎懲與激勵措施PART05崗位優(yōu)化與調(diào)整聯(lián)想集團定期對現(xiàn)有崗位進行評估，確保崗位設置合理、高效。定期評估根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，對崗位進行合并或拆分，提高組織效率。合并與拆分根據(jù)員工能力和業(yè)務需求，調(diào)整崗位職責，發(fā)揮員工潛力。崗位職責調(diào)整為員工提供崗位培訓和晉升機會，激發(fā)員工工作積極性。崗位培訓與晉升崗位優(yōu)化策略聯(lián)想集團定期對崗位進行調(diào)整，確保崗位與業(yè)務發(fā)展相匹配。定期評估與調(diào)整鼓勵員工在不同部門間進行崗位調(diào)整，拓寬員工視野和經(jīng)驗?？绮块T調(diào)整通過內(nèi)部招聘和選拔，為員工提供更多崗位選擇和發(fā)展機會。內(nèi)部招聘與選拔根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，引進外部優(yōu)秀人才，優(yōu)化崗位配置。外部招聘與引進崗位調(diào)整機制績效評估與淘汰對于因業(yè)務調(diào)整而消失的崗位，員工需要轉崗或接受培訓。業(yè)務調(diào)整與淘汰自愿離職與淘汰不合格員工淘汰01020403對