97年糖廠核算規(guī)程

97年糖廠核算規(guī)程（一九九七年七月修訂本）廣西壯族自治區(qū)糖業(yè)公司、廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳第一章總則 2第二章成本開(kāi)支范疇和成本核算的差不多原則 2（一）、下列費(fèi)用能夠計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用： 2（二）、下列費(fèi)用能夠計(jì)入期間費(fèi)用： 3（三）、下列費(fèi)用不得計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用： 4第三章生產(chǎn)費(fèi)用要素和產(chǎn)品成本項(xiàng)目 5第一條生產(chǎn)費(fèi)用要素內(nèi)容如下： 5一、成本項(xiàng)目的內(nèi)容： 6二、成本項(xiàng)目明細(xì)內(nèi)容： 7第四章期間費(fèi)用 9一、治理費(fèi)用 9二、財(cái)務(wù)費(fèi)用 10三、產(chǎn)品銷售費(fèi)用 10第五章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 11第一條材料費(fèi)用的歸集與分配 11第二條人工費(fèi)用的歸集和分配 14第三條一樣費(fèi)用的歸集和分配 15第四條季節(jié)性停工期費(fèi)用核算 18第五條輔助生產(chǎn)成本核算 22第六條制造費(fèi)用的核算 27第六章產(chǎn)品成本核算 28第一條在產(chǎn)品成本核算 28第二條產(chǎn)成品成本運(yùn)算 29第七章產(chǎn)品成本分析 30第八章成本治理 33第九章附則 37第十章附錄 38附言 38第一章總則第一條為了正確運(yùn)算產(chǎn)品成本，便于在全區(qū)甘蔗制糖工業(yè)企業(yè)之間開(kāi)展成本對(duì)比分析，促進(jìn)企業(yè)加大經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營(yíng)治理，厲行増產(chǎn)節(jié)約，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)増加資金積存，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及參照原先《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本治理?xiàng)l例》、《國(guó)營(yíng)工業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)成本治理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)成本核算方法》和《全國(guó)甘蔗制糖工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一成本核算規(guī)程》（試行草案）等有關(guān)的精神，結(jié)合我區(qū)制糖工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情形制訂本規(guī)程。第二條成本核算的差不多任務(wù)是：1、正確、及時(shí)核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用，運(yùn)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2、提供成本報(bào)告和有關(guān)資料，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)治理，降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。第二章成本開(kāi)支范疇和成本核算的差不多原則成本核算應(yīng)遵循下列差不多原則，以保證準(zhǔn)確及時(shí)地反映產(chǎn)品成本的真實(shí)情形：一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范疇和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。（一）、下列費(fèi)用能夠計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用：1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、設(shè)備配件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品以及其他材料。以上各種物質(zhì)消耗，除零星的機(jī)、物、料外，只限于運(yùn)算期內(nèi)實(shí)際耗用的物資，不包括車間、班組或其他基層單位已領(lǐng)未用的數(shù)額。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中回收的各種邊角余料、下腳料、廢料以及回收的包裝物等，凡是有利用價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)估價(jià)入帳，并分別沖減成本費(fèi)用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種材料物資短缺、損耗，屬于定額損耗的部分，應(yīng)查明緣故，分清責(zé)任，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，以扣除直截了當(dāng)責(zé)任人賠償后的凈缺失計(jì)入成本。各類材料物資的定額損耗率，由企業(yè)主管部門(mén)規(guī)定，并抄報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)備案。2、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)人員、生產(chǎn)車間人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。下列人員的工資不得計(jì)入成本：應(yīng)當(dāng)在應(yīng)對(duì)職工福利費(fèi)中開(kāi)支的幼兒園、托兒所工作人員和醫(yī)務(wù)人員的工資；應(yīng)當(dāng)在治理費(fèi)用列支的治理人員（含工會(huì)干部、炊事人員）的工資及各種工資性津貼、各類職工的退職金、退休離休費(fèi)、長(zhǎng)期病假人職員資；應(yīng)當(dāng)由專項(xiàng)工程負(fù)擔(dān)的人員的工資；在產(chǎn)品銷售費(fèi)用列支的專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資；應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)清理的人員的工資、屬于附營(yíng)或兼營(yíng)業(yè)務(wù)人員的工資。3、按企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)人員、生產(chǎn)車間人員的應(yīng)對(duì)工資總額及規(guī)定計(jì)提率提取的福利費(fèi)。職工福利費(fèi)的計(jì)提率為14%。4、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取的折舊費(fèi)以及實(shí)際發(fā)生的修理費(fèi)用。5、企業(yè)各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為組織和治理生產(chǎn)所發(fā)生的水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)。6、季節(jié)性、修理期間的停工缺失。停工期間支付的生產(chǎn)工人工資，提取的職工福利費(fèi)和發(fā)生的設(shè)備愛(ài)護(hù)費(fèi)，以扣除過(guò)失人和責(zé)任人賠償后的凈缺失列入成本。企業(yè)在打算停產(chǎn)期間，各生產(chǎn)車間的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，列入開(kāi)工期間的產(chǎn)品成本。非生產(chǎn)車間的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支屬于“治理費(fèi)用”，不得列入產(chǎn)品成本。（二）、下列費(fèi)用能夠計(jì)入期間費(fèi)用：1、企業(yè)行政治理部門(mén)為治理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括公司（工廠）經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、土地缺失補(bǔ)償費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、開(kāi)辦費(fèi)攤銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、壞帳缺失、存貨盤(pán)虧、毀損和報(bào)廢（減盤(pán)盈）以及其他治理費(fèi)用。2、企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息凈支出（減利息收入）、匯兌凈缺失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。3、企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、托付代銷手續(xù)費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、租賃費(fèi)（不含融資租賃費(fèi)）和銷售服務(wù)費(fèi)；銷售部門(mén)人職員資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他費(fèi)用。（三）、下列費(fèi)用不得計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用：1、購(gòu)置和建筑固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流淌資產(chǎn)可計(jì)入發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支。2、獎(jiǎng)金已按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用，現(xiàn)行工資治理不再實(shí)行在稅后利潤(rùn)中單獨(dú)開(kāi)支獎(jiǎng)金。3、各項(xiàng)應(yīng)予資本化的利息。企業(yè)前期負(fù)債用于建筑固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)的應(yīng)計(jì)入利息支出，在資產(chǎn)尚未交付使用或且已交付使用但未辦理竣工決算前，計(jì)入購(gòu)建資產(chǎn)價(jià)值。4、應(yīng)在營(yíng)業(yè)外支出中開(kāi)支的各項(xiàng)賠償金、違約金、滯納金、罰款以及企業(yè)自愿對(duì)各種公益事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的贊助資金。在規(guī)定比例內(nèi)的捐贈(zèng)支出不作應(yīng)納稅所得額。5、對(duì)外投資的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。6、分配給投資者的利潤(rùn)，包括支付的優(yōu)先股股利和一般股股利。7、與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的其他開(kāi)支。二、企業(yè)產(chǎn)品成本運(yùn)算必須按照合法的原始憑證和真實(shí)的原始記錄進(jìn)行運(yùn)算。糖廠有關(guān)待攤、預(yù)提費(fèi)用必須嚴(yán)格按照規(guī)定正確合理地運(yùn)算，不得任意估算。三、企業(yè)必須按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，嚴(yán)格劃清成本受益期限。凡是本期應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否支付，均應(yīng)計(jì)入本期成本費(fèi)用；凡是不屬于本期成本費(fèi)用，即使款項(xiàng)差不多支付，也不應(yīng)計(jì)入本期成本費(fèi)用。四、每月月終必須進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。對(duì)車間在產(chǎn)品要進(jìn)行實(shí)際存量運(yùn)算，不得估量。每月領(lǐng)用材料，月終不得提早結(jié)帳。對(duì)一切已領(lǐng)未用的材料，必須辦理退料或假退料手續(xù)；對(duì)大宗原料計(jì)量有誤差的要在月終核有用量，及時(shí)做出處理，幸免材料大量盤(pán)虧或盤(pán)盈，藉以保證成本的真實(shí)性。五、企業(yè)必須按照運(yùn)算期內(nèi)完工驗(yàn)收實(shí)際入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，運(yùn)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得以估量成本代替實(shí)際成本。六、按照制糖工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和治理需要，糖、酒產(chǎn)品采納品種法為要緊運(yùn)算方法（有條件的單位應(yīng)逐步結(jié)合應(yīng)用定額法核算），也確實(shí)是按其糖、酒產(chǎn)品品種為成本運(yùn)算對(duì)象設(shè)置成本明細(xì)帳，除直截了當(dāng)費(fèi)用能夠按原始憑證直截了當(dāng)記入外，間接費(fèi)用要先歸集，然后采納適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，記入各該成本的明細(xì)帳，月份終了，還要在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間分配，運(yùn)算出產(chǎn)成品成本和月末在產(chǎn)品成本。七、產(chǎn)品成本運(yùn)算期采納月歷制，企業(yè)必須按月歸集分配生產(chǎn)費(fèi)用，按月運(yùn)算出當(dāng)月的產(chǎn)品成本，按季度和年度匯總運(yùn)算產(chǎn)品成本。按照糖廠生產(chǎn)特點(diǎn)還要按榨季匯總成本。八、制糖企業(yè)成本運(yùn)算程序：1、對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核和操縱，嚴(yán)格劃清應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和不應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。2、確定成本運(yùn)算對(duì)象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳。3、要素費(fèi)用分配，按照審核后的要素費(fèi)用，按直截了當(dāng)費(fèi)用直截了當(dāng)記入，間接費(fèi)用分配記入的原則，分配有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用。4、綜合費(fèi)用分配，通過(guò)要素費(fèi)用分配記入輔助生產(chǎn)、制造費(fèi)用等帳戶的費(fèi)用，再按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，并記入各種產(chǎn)品的差不多生產(chǎn)帳戶的有關(guān)明細(xì)帳。5、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。6、運(yùn)算各種產(chǎn)品的總成本和単位成本。九、本規(guī)程適用于廣西壯族自治區(qū)甘蔗制糖工業(yè)企業(yè)。第三章生產(chǎn)費(fèi)用要素和產(chǎn)品成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)在制造產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的全部耗費(fèi)。生產(chǎn)費(fèi)用要素按支出性質(zhì)分類；成本項(xiàng)目按生產(chǎn)費(fèi)用在生產(chǎn)過(guò)程中的用途劃分。第一條生產(chǎn)費(fèi)用要素內(nèi)容如下：1、外購(gòu)材料：指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的一切從外部購(gòu)進(jìn)的原料、要緊材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品等。甘蔗成本中雜費(fèi)和自備車船自運(yùn)甘蔗的運(yùn)費(fèi)兩項(xiàng)，應(yīng)分解為生產(chǎn)費(fèi)用各要素，分別在有關(guān)要素項(xiàng)目?jī)?nèi)反映。生產(chǎn)過(guò)程中回收的廢料的價(jià)值和自制交庫(kù)材料的實(shí)際成本，以及計(jì)入材料采購(gòu)成本的自營(yíng)運(yùn)輸費(fèi)用，應(yīng)從本項(xiàng)目中扣除。2、外購(gòu)燃料：指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的從外部購(gòu)進(jìn)的各種燃料（包括固體、液體、氣體燃料）。糖廠用作燃料的自產(chǎn)蔗渣的價(jià)值，不包括在本要素內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中回收作為燃料的廢料價(jià)值，自制燃料的實(shí)際成本，以及計(jì)入燃料采購(gòu)成本的自營(yíng)運(yùn)輸費(fèi)用應(yīng)從本項(xiàng)目中扣除。3、外購(gòu)動(dòng)力：指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的從外部購(gòu)進(jìn)的各種動(dòng)力。4、工資：指企業(yè)按規(guī)定提取的職工工資總額。5、職工福利費(fèi)：指企業(yè)按照工資總額的規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)。6、折舊費(fèi)和修理費(fèi)：指企業(yè)按照規(guī)定運(yùn)算的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，實(shí)際發(fā)生的修理費(fèi)。出租固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)不包括在本項(xiàng)目?jī)?nèi)。7、利息費(fèi)用：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息凈支出（減利息收入）。8、稅金：指企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金，包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅、土地使用稅等。9、其他費(fèi)用：指不屬于以上各要素的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用支出，如郵電費(fèi)、旅差費(fèi)、租賃費(fèi)、外部加工費(fèi)等。第二條成本項(xiàng)目是為了反映生產(chǎn)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途而設(shè)置的，是按照成本治理的目的和要求對(duì)成本進(jìn)行歸集和分類。制糖工業(yè)企業(yè)的成本項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)定如下：一、成本項(xiàng)目的內(nèi)容：1、直截了當(dāng)材料：指直截了當(dāng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料、要緊材料和外購(gòu)半成品，以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。2、燃料和動(dòng)力：指直截了當(dāng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的燃料和動(dòng)力。自制燃料、動(dòng)力應(yīng)核算反映產(chǎn)品耗用動(dòng)力車間生產(chǎn)的蒸汽、電力成本（包括燃料、輸入外電、工資和提取的職工福利費(fèi)等）。3、直截了當(dāng)人工：指差不多生產(chǎn)車間直截了當(dāng)從事產(chǎn)品生產(chǎn)的所有生產(chǎn)工人（車間一線工人）的工資及其按生產(chǎn)工人工資一定比例提取的福利費(fèi)。4、制造費(fèi)用：指直截了當(dāng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于直截了當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。“制造費(fèi)用”成本應(yīng)在“制造費(fèi)用”科目先行歸集，然后才轉(zhuǎn)入成本項(xiàng)目。此外，甘蔗制糖工業(yè)企業(yè)不設(shè)廢品缺失成本項(xiàng)目。經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)鑒定不需要返修而能夠降價(jià)銷售所產(chǎn)生的缺失，應(yīng)在運(yùn)算銷售中體現(xiàn)，+-不作為廢品處理。二、成本項(xiàng)目明細(xì)內(nèi)容：（一）、糖、酒產(chǎn)品的直截了當(dāng)材料、燃料和動(dòng)力明細(xì)項(xiàng)目和計(jì)量單位如下表。計(jì)量小數(shù)點(diǎn)：以噸為單位的小數(shù)點(diǎn)取三位，以千克為單位的小數(shù)點(diǎn)取二位。成本項(xiàng)目制糖明細(xì)項(xiàng)目酒精明細(xì)項(xiàng)目直截了當(dāng)材料原料甘蔗（噸）減：蔗渣（噸）糖蜜（噸）糖蜜（噸）減：雜醇油（千克）輔助材料硫磺（千克）石灰（噸）過(guò)磷酸鈣或磷酸（千克）絮凝劑（千克）水（噸）濾布（平方米）包裝袋（條）石灰石（噸）焦炭（無(wú)煙煤）（噸）硫酸（千克）硫酸銨（千克）過(guò)磷酸鈣或磷酸（千克）紅油粉（千克）水（噸）燃料與動(dòng)力蒸汽（噸）電力（千瓦小時(shí)）蒸汽（噸）2、電力（千瓦小時(shí)）講明：1、構(gòu)成原料甘蔗成本包括蔗價(jià)、農(nóng)副產(chǎn)品特產(chǎn)稅、價(jià)外補(bǔ)貼、損耗、運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)等項(xiàng)，都要分別進(jìn)行明細(xì)核算，但“產(chǎn)品單位成本明細(xì)表”中，明細(xì)項(xiàng)目只反映糖產(chǎn)品耗用原料甘蔗的合計(jì)成本和減回收蔗渣、糖蜜價(jià)值。至于甘蔗成本的各項(xiàng)明細(xì)內(nèi)容在成本分析表中列出。2、燃料和動(dòng)力成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品耗用蒸汽、電力成本合計(jì)數(shù)。明細(xì)項(xiàng)目應(yīng)分列蒸汽、電力的數(shù)量和金額。本項(xiàng)目應(yīng)將生產(chǎn)蒸汽、電力耗用的各種燃料（包括蔗渣、原煤、木柴、柴油和外電），按規(guī)定的分析方法，綜合折算耗用的標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量和燃料金額，作補(bǔ)充材料，“要緊產(chǎn)品單位成本表”中反映。3、其他綜合利用產(chǎn)品和原糖加工，原料、輔助材料兩項(xiàng)的明細(xì)項(xiàng)目，列耗用的要緊原材料品種，燃料和動(dòng)力明細(xì)基礎(chǔ)上列蒸汽、電力，并折算標(biāo)準(zhǔn)煤耗。（二）、制造費(fèi)用各項(xiàng)目的內(nèi)容如下：1、工資：指差不多生產(chǎn)車間人員（不包括生產(chǎn)工人）的工資，（主任、工段長(zhǎng)、技術(shù)員、核算員）如車間治理人員、車間輔助工人、修理工人、搬運(yùn)工人、房屋建筑物及設(shè)備的愛(ài)護(hù)工人、工程技術(shù)人員、職員及勤雜人員等的工資。2、職工福利費(fèi)：指企業(yè)按規(guī)定提取的差不多生產(chǎn)車間職工福利費(fèi)。3、折舊費(fèi)：指差不多生產(chǎn)車間的各項(xiàng)固定資產(chǎn)按規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)。4、修理費(fèi)：指差不多生產(chǎn)車間所使用的固定資產(chǎn)和低值易耗品的修理費(fèi)用。5、辦公費(fèi)：指差不多生產(chǎn)車間的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費(fèi)用。6、水電費(fèi)：指差不多生產(chǎn)車間由于消耗水電而支付的費(fèi)用。糖、酒精和蒸汽生產(chǎn)用水電費(fèi)用，不包括在本項(xiàng)目?jī)?nèi)。7、取暖費(fèi)：指差不多生產(chǎn)車間所支付的公用取暖費(fèi)。支付給職工的取暖費(fèi)補(bǔ)貼，應(yīng)該包括在工資項(xiàng)目?jī)?nèi)，不列入本項(xiàng)目。8、租賃費(fèi)：指差不多生產(chǎn)車間使用自租入各種固定資產(chǎn)和工具按規(guī)定在成本中列支的租金。9、機(jī)物料消耗：指差不多生產(chǎn)車間為愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等所消耗的各種材料（不包括修理用和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用材料）。10、保險(xiǎn)費(fèi)：指差不多生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)。11、低值易耗品攤消：指差不多生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的攤消費(fèi)。12、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)：指差不多生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種勞動(dòng)愛(ài)護(hù)費(fèi)用，如不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、工作服、工作鞋等。増加固定資產(chǎn)的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施費(fèi)不包括在內(nèi)。13、在產(chǎn)品盤(pán)虧或毀損：指差不多生產(chǎn)車間所發(fā)生的并已按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)由產(chǎn)品成本承擔(dān)的在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損。14、其他：指不列入以上各項(xiàng)目的各種制造費(fèi)用。其中較大的費(fèi)用支出應(yīng)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)増列“其中”項(xiàng)目單獨(dú)反映。15、季節(jié)性停工期費(fèi)用：指預(yù)提或待攤季節(jié)性停工期屬于車間范疇的工人工資和制造費(fèi)用。本明細(xì)項(xiàng)目年終無(wú)余額。按照制糖生產(chǎn)季節(jié)性的特點(diǎn)，從停榨開(kāi)始修機(jī)，從修機(jī)完畢至開(kāi)榨前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)工人工資和提取的職工福利費(fèi)，分別列入制造費(fèi)用中的“工資”、“職工福利費(fèi)”項(xiàng)目。第四章期間費(fèi)用期間費(fèi)用是指不能直截了當(dāng)歸屬于某個(gè)特定產(chǎn)品成本的費(fèi)用，包括治理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和產(chǎn)品銷售費(fèi)用。這三種費(fèi)用差不多上在發(fā)生期直截了當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。一、治理費(fèi)用1、治理人職員資（部室除了供銷）及職工福利費(fèi)：指應(yīng)對(duì)組織治理職能部門(mén)人員的工資及計(jì)提的福利費(fèi)。2、職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)：指按規(guī)定交付的職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：指企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而支付的費(fèi)用。業(yè)務(wù)招待費(fèi)需在規(guī)定的操縱范疇內(nèi)據(jù)實(shí)列支。操縱范疇為：全年銷售凈額在1500萬(wàn)元（不含1500萬(wàn)元）以下的，不超過(guò)年銷售凈額的5‰；超過(guò)1500萬(wàn)元（含1500萬(wàn)元），但不足5000萬(wàn)元的，不超過(guò)該部分的3‰；超過(guò)5000萬(wàn)元（含5000萬(wàn)元），但不足1億元的，不超過(guò)該部分的2‰；超過(guò)1億元（含1億元）的，不起超過(guò)該部分的1‰。注：中外合資企業(yè)從其規(guī)定中列支。4、技術(shù)開(kāi)辦費(fèi)：指企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品等發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。試制新產(chǎn)品所發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、調(diào)整設(shè)計(jì)費(fèi)、原材料、半成品、成品的試驗(yàn)費(fèi)、樣品、樣機(jī)和一樣測(cè)試手段的購(gòu)置費(fèi)用，一次或分次列入成本。5、董事會(huì)費(fèi)：指企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)及其成員為履行職能而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)：指按工資總額一定比例的工資附加費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是撥交工會(huì)使用的經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)是為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提升文化水平而支付的費(fèi)用。工會(huì)經(jīng)費(fèi)按應(yīng)對(duì)職工工資總額的2%計(jì)提；職工教育經(jīng)費(fèi)按應(yīng)對(duì)職工工資總額的1.5%計(jì)提。7、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：指離退休職工的離退休金、價(jià)格補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)、易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離退休職工的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌方法的企業(yè)按規(guī)定提取上交的退休統(tǒng)籌基金。8、涉外費(fèi)：指企業(yè)在涉外活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。9、租賃費(fèi)：指企業(yè)租賃辦公用房、集體宿舍、營(yíng)業(yè)用房等租賃費(fèi)支出。10、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)：指企業(yè)聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師或有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢、審計(jì)的費(fèi)用，前者要緊是會(huì)計(jì)的咨查詢咨詢費(fèi)用，后者指進(jìn)行查帳驗(yàn)資以及進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估等發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。11、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)：指企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)而不形成無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用支出。12、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)：指企業(yè)使用非專利技術(shù)而支付的各項(xiàng)費(fèi)用。13、折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、低值易耗品攤銷、開(kāi)辦費(fèi)攤銷：指企業(yè)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品及遞延資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費(fèi)或攤銷額。14、修理費(fèi)：指企業(yè)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)和低值易耗品等財(cái)產(chǎn)的修理費(fèi)用或按規(guī)定方法預(yù)提攤銷的修理費(fèi)用。15、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅、車船使用稅：指企業(yè)按規(guī)定交納的房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅和車船使用稅。16、壞帳預(yù)備金：指企業(yè)為備抵壞帳缺失而按規(guī)定計(jì)提的壞帳預(yù)備。17、排污費(fèi)：指企業(yè)按規(guī)定交納的排污費(fèi)用。企業(yè)按照環(huán)境愛(ài)護(hù)法和國(guó)務(wù)院有關(guān)文件的規(guī)定交納的排污費(fèi)用，可列入費(fèi)用，但從開(kāi)征的第三年起，企業(yè)連續(xù)超標(biāo)準(zhǔn)排污，按規(guī)定加收的排污費(fèi)和罰款，應(yīng)在營(yíng)業(yè)外支出開(kāi)支，不得列入費(fèi)用。18、綠化費(fèi)：指企業(yè)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化而發(fā)生的零星綠化費(fèi)用。19、其他費(fèi)用。二、財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，它要緊包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出、外匯調(diào)劑手續(xù)費(fèi)、加息、支付金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)和匯兌凈缺失等。流淌資金貸款利息，應(yīng)按支出數(shù)扣除流淌資金存款利息收入后的余額列入財(cái)務(wù)費(fèi)用。三、產(chǎn)品銷售費(fèi)用產(chǎn)品銷售費(fèi)用是指在銷售過(guò)程中，為銷售產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括：1、包裝費(fèi)：指產(chǎn)品入庫(kù)以后進(jìn)行包裝所耗用的包裝材料、工資及其他包裝費(fèi)用，不包括產(chǎn)品入庫(kù)前在生產(chǎn)過(guò)程中耗用并已記入產(chǎn)品生活成本的包裝材料費(fèi)用。2、運(yùn)輸費(fèi)：指產(chǎn)品在銷售過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)輸裝卸費(fèi)用。3、廣告宣傳費(fèi)用：指企業(yè)為推銷產(chǎn)品或者提供勞務(wù)、服務(wù)、利用各種宣傳工具刊登、播放廣告，或者在公共場(chǎng)所設(shè)置、張貼廣告所發(fā)生的費(fèi)用。4、展覽費(fèi)：指企業(yè)參加各地區(qū)、各部門(mén)舉辦產(chǎn)品展覽會(huì)所發(fā)生的展品包裝、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。5、銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)：指為本企業(yè)產(chǎn)品專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的職工工資、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)常性費(fèi)用。企業(yè)主管銷售業(yè)務(wù)的職能科室的經(jīng)常性費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入治理費(fèi)用，不在本項(xiàng)目核算。第五章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配第一條材料費(fèi)用的歸集與分配一、材料費(fèi)用指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中消耗的各種材料。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的外購(gòu)材料（包括原料、要緊材料、輔助材料、燃料、設(shè)備配件、外購(gòu)半成品、包裝物、低值易耗品等）的成本，包括買(mǎi)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗和入庫(kù)前的整理選擇費(fèi)用等。其中：甘蔗成本的內(nèi)容1、蔗價(jià)：指按國(guó)家（地、市、縣）規(guī)定直截了當(dāng)支付給農(nóng)民的價(jià)款。2、農(nóng)副產(chǎn)品特產(chǎn)稅：指企業(yè)按直截了當(dāng)付給農(nóng)民的甘蔗價(jià)款的8%運(yùn)算稅金。3、價(jià)外補(bǔ)貼：指在甘蔗價(jià)款以外支付給蔗農(nóng)的補(bǔ)貼。包括良種補(bǔ)貼、秋冬植補(bǔ)貼等。4、損耗：指在途損耗、堆場(chǎng)損耗。損耗不負(fù)運(yùn)雜費(fèi)。5、運(yùn)費(fèi)：指從蔗區(qū)到進(jìn)廠所支付的水、陸運(yùn)費(fèi)，包括廠內(nèi)自備運(yùn)輸費(fèi)等。上述第1、2、5項(xiàng)按規(guī)定的10%扣除率，運(yùn)算增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額，不進(jìn)入甘蔗成本。6、雜費(fèi)：1）蔗站經(jīng)費(fèi)：指蔗站辦公費(fèi)、臨時(shí)工工資、差旅費(fèi)、其他雜費(fèi)等。不包括固定工工資。2）裝卸費(fèi)：指捆蔗鋼絲繩攤銷及其他材料，裝卸人職員資等。3）經(jīng)批準(zhǔn)支付的蔗區(qū)簡(jiǎn)易道路和水利設(shè)施修建費(fèi)等。4）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的甘蔗成本試驗(yàn)研究費(fèi)用等。5）其他：按規(guī)定可計(jì)入甘蔗成本的雜費(fèi)。自制材料的成本，包括制造過(guò)程中所消耗的材料、工資和其他費(fèi)用。托付外部加工材料的成本，包括加工耗用材料的實(shí)際成本、往返運(yùn)雜費(fèi)和加工費(fèi)。二、各種材料分類如下：甲、原料：甘蔗、糖蜜、除糠蔗渣。乙、輔助材料：1、定額輔助材料：石灰、硫磺、磷酸、過(guò)磷酸鈣、石灰石、濾布、硫酸銨、無(wú)煙煤、焦炭。2、非定額材料：黑色金屬、有色金屬、小五金、電器材料、化驗(yàn)材料、膠皮塑料、土木材料、石脂、油漆、顏料、雜項(xiàng)物資。甲、燃料：煤、柴油、木柴、蔗渣。乙、包裝物：包裝袋、包裝線繩等。丙、修理用零件：管件、管接頭、閥門(mén)、機(jī)器零件、雜項(xiàng)配件。丁、低值易耗品：鋼絲繩、生產(chǎn)工具、治理用具、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、其他。三、直截了當(dāng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原料、要緊材料、輔助材料和燃料，應(yīng)按不同車間、部門(mén)和成本核算對(duì)象，分別計(jì)入“差不多生產(chǎn)”科目的“直截了當(dāng)材料”、“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。一樣消耗性的材料，應(yīng)按照領(lǐng)用材料的車間或部門(mén)，按照材料的用途計(jì)入“制造費(fèi)用”有關(guān)項(xiàng)目。四、甘蔗入榨量的運(yùn)算：1、甘蔗進(jìn)廠磅收直截了當(dāng)入榨的企業(yè)，計(jì)入成本的蔗量應(yīng)按照實(shí)際入廠磅收蔗量運(yùn)算。質(zhì)量不合規(guī)格的甘蔗，不得按扣除不合規(guī)格蔗量后的折實(shí)蔗量運(yùn)算，折實(shí)蔗量只作為運(yùn)算蔗價(jià)的依據(jù)。2、設(shè)站收購(gòu)磅收和設(shè)置廠內(nèi)蔗場(chǎng)的企業(yè)，計(jì)入成本的甘蔗總用量按入榨時(shí)過(guò)磅量運(yùn)算。3、入榨過(guò)磅量同進(jìn)廠過(guò)磅量或分站過(guò)磅量有差額時(shí)，其差額作為甘蔗損耗處理。五、生產(chǎn)中回收副產(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格核算（一）糖蜜的核算1、糖蜜作價(jià)方法規(guī)定如下：（1）內(nèi)部?jī)r(jià)，即自產(chǎn)自用的按全糖份50%的糖蜜，全區(qū)均以500元/噸計(jì)；（2）外銷價(jià)，即企業(yè)對(duì)外銷售的糖蜜的售價(jià)，由供需雙方協(xié)商定價(jià)。2、糖蜜成本核算：以上列規(guī)定的內(nèi)部?jī)r(jià)作為糖蜜單位成本，并從糖產(chǎn)品的成本項(xiàng)目中扣減金額，但不減原料數(shù)量，其總成本按當(dāng)月入庫(kù)量（需換算成含全糖份50%的糖蜜量）與其單位成本運(yùn)算結(jié)轉(zhuǎn)。公式如下：含全糖份50%的糖蜜量（噸）＝糖蜜用量（噸）×糖蜜含全糖份%÷50%（二）蔗渣的核算：1、蔗渣作價(jià)方法規(guī)定如下：（1）內(nèi)部?jī)r(jià)，即自產(chǎn)自用的按含水50%以下的蔗渣，全區(qū)均以60元/噸計(jì)；（2）外銷價(jià)，即企業(yè)對(duì)外銷售的蔗渣的售價(jià)，由供需雙方協(xié)商定價(jià)。2、蔗渣成本核算：以上列規(guī)定的內(nèi)部?jī)r(jià)作為蔗渣單位成本，并從糖產(chǎn)品的成本項(xiàng)目中扣減金額，但不減原料數(shù)量，其總成本按當(dāng)月期報(bào)產(chǎn)量（需換算成含水50%以下的蔗渣量）乘以單位成本結(jié)轉(zhuǎn)。3、除糠打包蔗渣成本運(yùn)算：按蔗渣價(jià)值加上除糠打包過(guò)程中的捆繩、包裝費(fèi)、工資、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)，以其搬運(yùn)費(fèi)、疊堆費(fèi)、保管費(fèi)等運(yùn)算。六、采納打算成本進(jìn)行材料日常核算的，月終必須將耗用材料的打算成本調(diào)整實(shí)際成本。運(yùn)算公式如下：當(dāng)月材料成本差異率＝（月初結(jié)存材料成本差異±本月收入材料成本差異）×100%÷（月初結(jié)存材料打算成本差異＋本月收入材料打算成本差異）耗用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異＝耗用材料的打算成本×當(dāng)月差異率耗用材料的實(shí)際成本＝耗用材料的打算成本±本月耗用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異材料價(jià)格差異率的運(yùn)算：甘蔗應(yīng)按品種的實(shí)際價(jià)格運(yùn)算。大宗的定額輔助材料、燃料、包裝物應(yīng)分別具體品種運(yùn)算差異（亦可采納實(shí)際價(jià)格），非定額材料可按類別運(yùn)算價(jià)格差異率。每月月終應(yīng)將打算成本調(diào)整實(shí)際成本。各種（類）材料價(jià)格差異要分別調(diào)整為車間、項(xiàng)目耗用的各該種類材料成本，不得籠統(tǒng)地一筆列入制造費(fèi)用。耗用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，除托付外部加工發(fā)出材料可按上月差異率運(yùn)算外，都應(yīng)按使用當(dāng)月的實(shí)際差異率運(yùn)算。打算成本與實(shí)際成本之間的差異一樣不超過(guò)±5%，如果差異大，必須及時(shí)對(duì)打算價(jià)格進(jìn)行修訂。七、車間儲(chǔ)備的材料應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)庫(kù)存材料的移庫(kù)處理，不得計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用。車間剩余不用的材料，要退回倉(cāng)庫(kù)；留待下月連續(xù)使用的材料，要辦理“假退料”手續(xù)。八、各種材料盤(pán)點(diǎn)后發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀壞，按照有關(guān)制度報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后依下列規(guī)定處理。1、運(yùn)輸途中定額內(nèi)損耗，計(jì)入材料的采購(gòu)成本；庫(kù)存材料的定額內(nèi)損耗，計(jì)入治理費(fèi)用。2、超定額的途耗和毀壞，在途或庫(kù)存超定額損耗，以及其他各種盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀壞，都應(yīng)當(dāng)查明責(zé)任及時(shí)處理。凡是由供應(yīng)部門(mén)、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)和其他過(guò)失人員負(fù)責(zé)賠償?shù)?，要及時(shí)提出賠償要求。凡是由自然災(zāi)難而發(fā)生的缺失，應(yīng)當(dāng)在報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后列入營(yíng)業(yè)外支出（實(shí)行保險(xiǎn)的企業(yè)僅列扣除了保險(xiǎn)賠償后的差額）。凡是應(yīng)由企業(yè)自己負(fù)責(zé)的超定額在途在庫(kù)耗損和毀損，按照有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后列入治理費(fèi)用。以上內(nèi)容，均不計(jì)入產(chǎn)品成本。九、材料成本的運(yùn)算，應(yīng)以領(lǐng)退料原始憑證為依據(jù)，并按照材料的性質(zhì)、用途及使用部門(mén)等加以分析匯總，編制耗用材料匯總表，憑以登記成本明細(xì)帳和總帳。第二條人工費(fèi)用的歸集和分配人工費(fèi)包括工資和福利費(fèi)用一、工資總額：是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直截了當(dāng)支付給本單位全部職工的勞動(dòng)酬勞。二、工資運(yùn)算依據(jù)：企業(yè)的各項(xiàng)工資，都應(yīng)當(dāng)按照手續(xù)完備的原始憑證運(yùn)算支付。五、職工福利費(fèi)企業(yè)的職工福利費(fèi)，應(yīng)按應(yīng)對(duì)職工工資總額的14%提取。六、工資及福利費(fèi)的核算企業(yè)支付的工資和提取的職工福利費(fèi)，應(yīng)按用途和成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目分別進(jìn)行歸集和分配。（一）差不多生產(chǎn)車間人員的工資及福利費(fèi)核算，制糖、制酒車間人員的工資及福利費(fèi)，應(yīng)區(qū)別直截了當(dāng)參加生產(chǎn)和間接參加生產(chǎn)，按規(guī)定進(jìn)行核算。（二）輔助生產(chǎn)車間人員的工資及福利費(fèi)按規(guī)定進(jìn)行核算。（三）企業(yè)治理人員（包括工會(huì)脫產(chǎn)干部）、食堂人員、六個(gè)月以上病假人員的工資及福利費(fèi)，分別計(jì)入“治理費(fèi)用―――工資及福利費(fèi)”科目歸集，月終全部結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤(rùn)”的借方。（四）醫(yī)務(wù)、幼兒園、托兒所工作人職員資，在“應(yīng)對(duì)福利費(fèi)”科目開(kāi)支；提取的職工福利費(fèi)，記入“治理費(fèi)用”科目。（五）清理報(bào)廢固定資產(chǎn)人職員資及福利費(fèi)，記入“固定資產(chǎn)清理”科目。（六）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人職員資及福利費(fèi)，記入“產(chǎn)品銷售費(fèi)用”科目。按月編制“工資及職工福利費(fèi)分配表”，籍以按上述方法登記成本明細(xì)帳和總帳。（七）實(shí)行“工效”掛鉤的企業(yè)，在年終時(shí)上述（一）至（六）項(xiàng)應(yīng)對(duì)工資總額，與核定的工資基數(shù)產(chǎn)生差額時(shí)，在“制造費(fèi)用―――工資”科目?jī)?nèi)調(diào)整。（八）“工效”掛鉤企業(yè)提取的新增工資，在“治理費(fèi)用―――提取的效益工資”科目核算。第三條一樣費(fèi)用的歸集和分配一、固定資產(chǎn)折舊的核算（一）提取折舊的范疇、依據(jù)和方法1、計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)包括：（1）房屋和建筑物（不論是否使用都提折舊）；（2）在用的機(jī)械設(shè)備、儀器外表、運(yùn)輸車輛；（3）季節(jié)性停用和大修理停用的設(shè)備；（4）出租的固定資產(chǎn)。2、不提折舊的固定資產(chǎn)包括：（1）土地；（2）未使用、不需用和封存的固定資產(chǎn)（復(fù)原使用后再提折舊）；（3）其他不提折舊固定資產(chǎn)，按《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定執(zhí)行。（二）運(yùn)算提取折舊的方法采納“平均年限法”計(jì)提折舊。計(jì)提折舊的方法，也可由企業(yè)自主確定，并報(bào)主管財(cái)務(wù)部門(mén)備案。（三）折舊應(yīng)當(dāng)按月提取，并記入當(dāng)月成本。糖、酒精為季節(jié)性生產(chǎn)，其全年應(yīng)提折舊，應(yīng)在生產(chǎn)期內(nèi)全部提足，計(jì)入生產(chǎn)期的成本。第一，按照全年打算開(kāi)榨天數(shù)與全年折舊打算的比例確定折舊的打算分配率；其次，按照打算分配率和開(kāi)榨天數(shù)運(yùn)算結(jié)算期的折舊，運(yùn)算公式為：本期應(yīng)負(fù)擔(dān)的折舊＝全年打算提取折舊額×本期實(shí)際開(kāi)工天數(shù)÷打算開(kāi)工天數(shù)生產(chǎn)期最后月份（或年終）應(yīng)按照機(jī)制糖實(shí)際產(chǎn)量調(diào)整全年（全榨季）應(yīng)負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi)。（四）如有煉糖生產(chǎn)，每月應(yīng)負(fù)擔(dān)制煉車間全年折舊額的1/12，其他常年生產(chǎn)的綜合利用生產(chǎn)車間、機(jī)修車間、治理部門(mén)均按全年折舊額的12個(gè)月平均運(yùn)算，按月提取。（五）動(dòng)力車間（水、電、汽生產(chǎn)）如全年生產(chǎn)，則按12個(gè)月計(jì)提折舊；如開(kāi)榨生產(chǎn)運(yùn)行、停榨期不生產(chǎn)運(yùn)行、或小部分設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)行，則按照生產(chǎn)運(yùn)行所承擔(dān)負(fù)荷情形，提取全年折舊額。（六）按照制糖工業(yè)特點(diǎn)，制糖、制酒車間的折舊，原則上應(yīng)按規(guī)定提足全年折舊。有的企業(yè)如遇蔗源嚴(yán)峻不足，榨期過(guò)短，按《折舊條例》有關(guān)規(guī)定，提折舊有困難的，經(jīng)企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)和同級(jí)財(cái)政部門(mén)確定是否減提制糖、制酒設(shè)備部分的折舊（房屋、建筑物不減）。關(guān)于往常建成固定資產(chǎn)原值明顯偏低，造成企業(yè)固定資產(chǎn)折舊過(guò)低的，企業(yè)可報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)和同級(jí)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后適當(dāng)提升折舊的提取比例。（七）提取固定資產(chǎn)折舊的核算：提取的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)按照使用固定資產(chǎn)的車間和部門(mén)進(jìn)行匯總。輔助生產(chǎn)車間范疇內(nèi)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)記入“輔助生產(chǎn)”科目；差不多生產(chǎn)車間范疇內(nèi)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)記入有關(guān)車間“制造費(fèi)用”科目；企業(yè)治理部門(mén)，全廠范疇內(nèi)建筑物以及職工住宅和福利設(shè)施等各種固定資產(chǎn)折舊費(fèi)記入“治理費(fèi)用”科目。折舊費(fèi)分配應(yīng)編制“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)運(yùn)算分配表”。二、固定資產(chǎn)修理費(fèi)核算（一）企業(yè)發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)支出，計(jì)入有關(guān)費(fèi)用。修理費(fèi)用發(fā)生不均衡、數(shù)額較大的，能夠采納待攤或者預(yù)提的方法。采納預(yù)提的方法的，實(shí)際發(fā)生的修理支出沖減預(yù)提費(fèi)用，實(shí)際支出數(shù)大于預(yù)提費(fèi)用的差額，計(jì)入有關(guān)費(fèi)用；小于預(yù)提費(fèi)用的差額，沖減有關(guān)費(fèi)用。“預(yù)提費(fèi)用”科目年末不留余額。制糖工業(yè)企業(yè)是季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，其大修理工作都安排在停榨檢修期內(nèi)進(jìn)行，而經(jīng)常性中小修理工作在生產(chǎn)期內(nèi)進(jìn)行。因此，通常把停榨檢修期內(nèi)發(fā)生的機(jī)修列為大修理，生產(chǎn)期內(nèi)的修理列為中小修理?？紤]制糖企業(yè)大修理費(fèi)用集中，一次性支出數(shù)額大的特點(diǎn)，能夠采取預(yù)提大修理費(fèi)的方法。預(yù)提標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)通過(guò)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)和財(cái)政部門(mén)審批。按照檢修費(fèi)用打算預(yù)提的修理費(fèi)年末有余額的，沖減原提取項(xiàng)目，如預(yù)提不夠用，以按實(shí)際發(fā)生數(shù)補(bǔ)記入帳。數(shù)額較大，采取待攤方法的，其待攤費(fèi)用在下半年開(kāi)榨期進(jìn)行攤銷。（二）中小修理費(fèi)用的核算。在生產(chǎn)期內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性中小修理，費(fèi)用發(fā)生時(shí)直截了當(dāng)記入當(dāng)期成本費(fèi)用，記入“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)”和“治理費(fèi)用”有關(guān)明細(xì)項(xiàng)目。三、低值易耗品攤銷的核算1、低值易耗品的分類。按其在生產(chǎn)中用途不同，一樣分為以下幾類：（1）一樣工具：指生產(chǎn)各種不同產(chǎn)品時(shí)所共同使用的工具，如刀具、量具、裝配工具等。（2）專用工具：指制造某種產(chǎn)品所專用的工具，如專用模具、專用工具、專用卡具等。（3）替換設(shè)備：指為了制造不同產(chǎn)品需要替換使用的機(jī)器裝備和零件，如榨機(jī)的榨輥、底梳、面梳等。（4）治理工具：指在治理工作中使用的各種家具、辦公用具等，如桌、椅、箱、柜、研究試驗(yàn)用儀器、各種運(yùn)算器以及自行車等。（5）勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品：指為了安全生產(chǎn)而發(fā)給工人使用的工作服、工作鞋、手套、眼鏡、防毒工具等。（6）其他：指不屬于以上各類的低值易耗品。2、低值易耗品攤銷的核算：低值易耗品攤銷統(tǒng)一采納一次攤銷法或分期攤銷法。在用低值易耗品必須指定專人治理，做到有物有帳（備查帳），并實(shí)行定額治理，定期盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)報(bào)廢和以廢換新等制度，嚴(yán)格操縱低值易耗品的領(lǐng)用，在報(bào)廢時(shí)才分別注銷“在用低值易耗品”備查登記簙。四、待攤和預(yù)提費(fèi)用核算（一）企業(yè)關(guān)于應(yīng)由本月成本負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)在發(fā)生的當(dāng)月計(jì)入成本，不得任意提早或延后。屬于本月支付而應(yīng)由以后月份成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)列作待攤費(fèi)用，分月攤?cè)氤杀荆粦?yīng)由本月成本負(fù)擔(dān)而在以后月份支付的費(fèi)用，應(yīng)列作預(yù)提費(fèi)用，按照規(guī)定預(yù)提計(jì)入成本。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)待攤和預(yù)提費(fèi)用的治理，按照規(guī)定的待攤和預(yù)提標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)算待攤和預(yù)提費(fèi)用，不得任意變換待攤和預(yù)提內(nèi)容。應(yīng)列作預(yù)提費(fèi)用，按照規(guī)定預(yù)提計(jì)入本月成本。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)待攤和預(yù)提費(fèi)用的治理，按照規(guī)定的待攤和預(yù)提標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)算待攤和預(yù)提費(fèi)用，不得任意變換待攤和預(yù)提內(nèi)容、待攤和預(yù)提期限和待攤和預(yù)提標(biāo)準(zhǔn)，更不得以待攤和預(yù)提費(fèi)用為手段，任意調(diào)整成本。2、待攤和預(yù)提費(fèi)用的內(nèi)容，必須嚴(yán)格操縱。除以下內(nèi)容外，企業(yè)需要增加待攤和預(yù)提費(fèi)用的內(nèi)容時(shí)，必須上報(bào)主管財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)。1）季節(jié)性停工期的費(fèi)用，在年度生產(chǎn)期內(nèi)分月攤銷，年終不留余額。2）新建、擴(kuò)建企業(yè)或車間一次領(lǐng)用的低值易耗品，按規(guī)定運(yùn)算的攤銷額，可在一年生產(chǎn)期內(nèi)分月攤銷。3）不增加固定資產(chǎn)，但數(shù)額較大的技術(shù)組織措施費(fèi)，可在一年生產(chǎn)期內(nèi)分月攤銷。4）一次支付的固定資產(chǎn)租金和租入固定資產(chǎn)的大修理費(fèi)用，應(yīng)按照租期分月攤銷。5）按季支付的流淌資金借款利息支出，應(yīng)當(dāng)按月預(yù)提，榨季結(jié)清。6）定期支付的養(yǎng)路費(fèi)，可預(yù)提，定期結(jié)清。7）一次支付的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)在保險(xiǎn)期內(nèi)分月攤銷，一樣不超過(guò)一年。8）其他經(jīng)主管財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的待攤和預(yù)提費(fèi)用。（二）待攤和預(yù)提費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)分類核算，登記費(fèi)用的待攤和預(yù)提標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生額、每月待攤和預(yù)提數(shù)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定運(yùn)算，編制“待攤、預(yù)提費(fèi)用分配表”，按照不同的成本運(yùn)算對(duì)象和成本部門(mén)，分別計(jì)入有關(guān)業(yè)務(wù)成本。第四條季節(jié)性停工期費(fèi)用核算一、停工期費(fèi)用的核算（一）停工期。生產(chǎn)車間指停榨至機(jī)修開(kāi)始前的休整期和機(jī)修終止至開(kāi)榨前的生產(chǎn)預(yù)備期兩段時(shí)刻；治理部門(mén)指停榨至開(kāi)榨時(shí)刻。（二）生產(chǎn)車間停榨期費(fèi)用由開(kāi)榨期生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)，它包括停榨期間的工資、提取的職工福利費(fèi)和添?yè)Q大量油料等（簡(jiǎn)稱“停榨期費(fèi)用”，以下同）。停榨期有綜合利用產(chǎn)品、工業(yè)性作業(yè)收入的，要減除這些產(chǎn)品、工業(yè)性作業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資、福利費(fèi)，其余由停榨期負(fù)擔(dān)。治理部門(mén)停榨期費(fèi)用直截了當(dāng)計(jì)入“治理費(fèi)用”，由當(dāng)期的損益負(fù)擔(dān)。（三）停榨期費(fèi)用應(yīng)在開(kāi)榨前按車間、部門(mén)編制開(kāi)支預(yù)算，報(bào)主管部門(mén)和同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)。（四）停榨期費(fèi)用的計(jì)提方法。1、開(kāi)工期開(kāi)工月份預(yù)提時(shí)，應(yīng)當(dāng)按打算甘蔗入榨量同全年停榨期費(fèi)用的打算比率，確定費(fèi)用的打算分配率，然后再按照按本月實(shí)際入榨量運(yùn)算出預(yù)提的停榨期費(fèi)用。其運(yùn)算公式如下：打算停榨期費(fèi)用分配率＝經(jīng)批準(zhǔn)的打算停榨期費(fèi)用打算（元）÷年度打算甘蔗入榨量（噸）本月應(yīng)預(yù)提的停榨期費(fèi)用＝本月實(shí)際甘蔗入榨量×打算停榨期費(fèi)用分配率2、預(yù)提停榨期費(fèi)用與實(shí)際支出的停榨期費(fèi)用的差額，在當(dāng)年末調(diào)整當(dāng)年的有關(guān)成本費(fèi)用。年初預(yù)提的停榨期費(fèi)用，年終不留余額。（五）預(yù)提停榨期費(fèi)用的核算1、在開(kāi)榨預(yù)提停榨期費(fèi)用時(shí)，應(yīng)按月計(jì)提停榨期費(fèi)用，記入“制造費(fèi)用”的借方，并貸記“預(yù)提費(fèi)用”科目。2、停榨期支付費(fèi)用的核算。停榨期每月實(shí)際支付時(shí)，先通過(guò)“差不多生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”、“制造費(fèi)用”等成本費(fèi)用科目，按車間、部門(mén)進(jìn)行歸集，月終再結(jié)轉(zhuǎn)到“預(yù)提費(fèi)用”等科目。非生產(chǎn)車間的停榨期費(fèi)用，不實(shí)行預(yù)提。3、年終實(shí)際支出的停榨期費(fèi)用與預(yù)提停榨期費(fèi)用的差額，再通過(guò)“差不多生產(chǎn)”、“制造費(fèi)用”、“治理費(fèi)用”及“預(yù)提費(fèi)用”等科目調(diào)整，即當(dāng)實(shí)際支出大于預(yù)提數(shù)時(shí)，應(yīng)補(bǔ)足預(yù)提數(shù)；當(dāng)實(shí)際支出小于預(yù)提數(shù)時(shí)，應(yīng)用紅字沖銷當(dāng)年的有關(guān)成本費(fèi)用。（六）停榨期費(fèi)用核算的會(huì)計(jì)分錄舉例：1、上半年在開(kāi)榨期按月預(yù)提停榨期費(fèi)用時(shí)，應(yīng)作如下分錄：（1）借：制造費(fèi)用―――預(yù)提停榨期費(fèi)用6000貸：預(yù)提費(fèi)用―――制造費(fèi)用6000（２）借：差不多生產(chǎn)———制造費(fèi)用6000貸：制造費(fèi)用60002、停榨期發(fā)生費(fèi)用支出時(shí)，應(yīng)作如下分錄：借：差不多生產(chǎn)―――×車間―――工資及福利2000輔助生產(chǎn)―――×車間―――工資及福利1000制造費(fèi)用―――×車間―――明細(xì)項(xiàng)目4000治理費(fèi)用―――明細(xì)項(xiàng)目5000貸：材料、應(yīng)對(duì)工資、銀行存款等12000（1）月終結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用到預(yù)提費(fèi)用中。①先轉(zhuǎn)在“差不多生產(chǎn)”和“輔助生產(chǎn)”中列支的工資、福利費(fèi)到“制造費(fèi)用―――工資及福利”科目：借：制造費(fèi)用―――×車間―――工資及福利3000貸：差不多生產(chǎn)―――×車間―――工資及福利2000輔助生產(chǎn)―――×車間―――工資及福利1000注：“輔助生產(chǎn)”供水、供汽、供電等車間發(fā)生的停榨期間的工資、福利費(fèi)，按原分配給糖和酒精的水、汽、電成本比例，分配給制糖和酒精車間工資、福利費(fèi)項(xiàng)目。②再轉(zhuǎn)“制造費(fèi)用”、“治理費(fèi)用”科目到“預(yù)提費(fèi)用”科目。借：預(yù)提費(fèi)用―――預(yù)提停榨期費(fèi)用7000貸：制造費(fèi)用―――預(yù)提停榨期費(fèi)用70003、年終預(yù)提停榨期費(fèi)用尚有借方余額的必須沖轉(zhuǎn)結(jié)清。（1）當(dāng)預(yù)提停榨期費(fèi)用小于實(shí)際支出費(fèi)用時(shí)，補(bǔ)作補(bǔ)提的分錄。①借：制造費(fèi)用―――預(yù)提停榨期費(fèi)用1000貸：預(yù)提費(fèi)用―――預(yù)提停榨期費(fèi)用1000②借：差不多生產(chǎn)―――制造費(fèi)用1000貸：制造費(fèi)用1000（2）當(dāng)預(yù)提停榨期費(fèi)用大于實(shí)際支出費(fèi)用時(shí)，應(yīng)沖銷已進(jìn)入成本的費(fèi)用數(shù)，分錄如下：①借：制造費(fèi)用―――預(yù)提停榨期費(fèi)用（紅書(shū)數(shù)）貸：預(yù)提費(fèi)用―――停榨期費(fèi)用（紅書(shū)數(shù)）②借：差不多生產(chǎn)―――制造費(fèi)用（紅書(shū)數(shù)）貸：制造費(fèi)用（紅書(shū)數(shù)）二、大修理支出核算（一）大修理期是指機(jī)件解體至檢修設(shè)備完工驗(yàn)收為止。（二）停榨期內(nèi)進(jìn)行修機(jī)（除綜合利用產(chǎn)品對(duì)外作業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)者外）一律列為大修理支出，由預(yù)提大修理費(fèi)負(fù)擔(dān)。大修理期內(nèi)停工待料，所發(fā)生的停工費(fèi)用，也由預(yù)提的大修理費(fèi)開(kāi)支。（三）自營(yíng)大修理工程作業(yè)成本項(xiàng)目規(guī)定為材料、工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用、外部加工費(fèi)四項(xiàng)（承造各項(xiàng)基建工程的成本項(xiàng)目相同）。（四）大修理支出費(fèi)用一樣包括：1、大修理期從事檢修人員的工資及福利費(fèi)。2、大修理耗用材料。指直截了當(dāng)計(jì)入大修理工程的工程材料、部件和分擔(dān)的共通性材料。3、大修理竣工進(jìn)行的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車的費(fèi)用，如烘機(jī)、烘爐及試車燃燒費(fèi)。4、大修理期內(nèi)車間添置及更換的低值易耗品，在領(lǐng)用和報(bào)廢時(shí)的攤銷費(fèi)用。5、大修理期間對(duì)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部折卸和部分更換要緊部件、配件；房屋建筑物進(jìn)行翻修和改善地面等工程，由大修理費(fèi)用支出。6、企業(yè)結(jié)合固定資產(chǎn)大修理，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必要的小型技術(shù)改造所發(fā)生的費(fèi)用，在保證大修理需要的情形下，能夠在預(yù)提的大修理費(fèi)用中支出。（五）大修理工程成本核算大修理工程領(lǐng)用的工程材料、配件和設(shè)備，以及外部承包工程支出，領(lǐng)用時(shí)直截了當(dāng)記入“輔助生產(chǎn)”科目的有關(guān)大修理工程項(xiàng)目。自營(yíng)加工作業(yè)成本的料、工、費(fèi)應(yīng)通過(guò)“差不多生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”和“制造費(fèi)用”科目，按車間、部門(mén)和工程項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行歸集，加工終止（或月終）結(jié)轉(zhuǎn)“輔助生產(chǎn)”科目的有關(guān)大修理工程項(xiàng)目。全部大修理工程竣工后轉(zhuǎn)銷預(yù)提的大修理費(fèi)“預(yù)提費(fèi)用”科目。會(huì)計(jì)分錄為：1、領(lǐng)用工程材料、配件、設(shè)備以及外部承包工程支出時(shí)：借：輔助生產(chǎn)―――大修理×項(xiàng)工程貸：輔助生產(chǎn)―――工程物資、原材料、銀行存款（等科目）2、自營(yíng)加工作業(yè)成本：1）費(fèi)用發(fā)生時(shí)：借：輔助生產(chǎn)―――車間、工程、成本項(xiàng)目制造費(fèi)用―――車間、明細(xì)項(xiàng)目貸：原材料、應(yīng)對(duì)工資、現(xiàn)金（等科目）2）月終轉(zhuǎn)帳：（1）借：輔助生產(chǎn)―――車間、工程、成本項(xiàng)目貸：制造費(fèi)用―――車間（2）借：輔助生產(chǎn)―――大修理×項(xiàng)工程貸：輔助生產(chǎn)―――車間、工程、項(xiàng)目3、工程竣工結(jié)轉(zhuǎn)自營(yíng)工程：借：預(yù)提費(fèi)用―――預(yù)提大修理費(fèi)、制造費(fèi)用貸：輔助生產(chǎn)―――大修理×項(xiàng)工程三、承造企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)在建工程1、通過(guò)有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用科目，按工程項(xiàng)目為核算對(duì)象實(shí)際耗用的材料直截了當(dāng)記入。2、工資及福利費(fèi)按耗用工時(shí)乘本車間平均工資率運(yùn)算。3、制造費(fèi)用按耗用工時(shí)乘本車間平均費(fèi)用率運(yùn)算。4、平均工資率和平均費(fèi)用率，在編制修機(jī)打算時(shí)制定。每月與實(shí)際工費(fèi)支出比較，一樣出入不大時(shí)，能夠不作調(diào)整。5、不負(fù)擔(dān)治理費(fèi)用。四、停榨期動(dòng)力費(fèi)用的核算停榨期動(dòng)力車間進(jìn)行供汽、供電。同時(shí)進(jìn)行大修理及其他工程，供汽、供電耗用的燃料、材料、工資和費(fèi)用應(yīng)直截了當(dāng)記入。費(fèi)用不能直截了當(dāng)記入部分，可按生產(chǎn)工人工資的比例分?jǐn)偂９┢?、供電成本的運(yùn)算與分配方法同“輔助生產(chǎn)”費(fèi)用分配相同。五、原糖加工費(fèi)的核算停工期制煉車間進(jìn)行原糖加工生產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)行大修理工及其他工程。原糖加工耗用的輔助材料、燃料和動(dòng)力，以及直截了當(dāng)參加原糖加工生產(chǎn)的人工成本直截了當(dāng)記入；制造經(jīng)費(fèi)除能直截了當(dāng)記入的費(fèi)用外，可按生產(chǎn)工人工資的比例分?jǐn)偂５谖鍡l輔助生產(chǎn)成本核算一、按照各輔助生產(chǎn)車間的特點(diǎn)，把輔助生產(chǎn)車間分為動(dòng)力車間（或供汽、供電車間）、機(jī)修車間、供水車間、蔗渣打包車間、運(yùn)輸車間及其他輔助生產(chǎn)車間，其核算對(duì)象依次為蒸汽（以噸為計(jì)量單位）、電力（千瓦小時(shí)）、修理加工制造項(xiàng)目、水（噸）、除糠蔗渣（噸）、水運(yùn)及汽車運(yùn)輸（噸公里）等。二、輔助生產(chǎn)成本項(xiàng)目規(guī)定為：1、材料，2、燃料和動(dòng)力，3、工資及福利三個(gè)項(xiàng)目。三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法規(guī)定為“一次交互分配法”，其運(yùn)算公式如下：某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分出由其他輔助生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用＝其他輔助生產(chǎn)車間所耗用該輔助車間的勞務(wù)數(shù)量×該輔助車間尚未交互分配的單位成本輔助生產(chǎn)車間在交互分配后的費(fèi)用總數(shù)＝交互分配前的費(fèi)用總額＋交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用某輔助生產(chǎn)車間交互分配后產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本＝交互分配后的費(fèi)用總額÷差不多生產(chǎn)車間和企業(yè)治理部門(mén)受益量之和差不多生產(chǎn)車間（或治理部門(mén)）應(yīng)分配的費(fèi)用＝差不多生產(chǎn)車間（或治理部門(mén)）受益量×某輔助生產(chǎn)車間交互分配后的單位成本四、各種燃料換算系數(shù)規(guī)定如下表：序號(hào)燃料名稱折算標(biāo)準(zhǔn)煤量1蔗渣1噸（絕干）0.66噸蔗渣3噸（含水份50%以下）1噸2蔗糠3.5噸1噸3木柴1噸（絕干）0.6噸木柴2噸（含水份15%左右）1噸4重油1噸1.4286噸5天然氣1立方米1.33千克6電力1千瓦小時(shí)（等價(jià)）0.404千克7原煤1千克0.7143千克8汽油1千克1.4714千克9煤油1千克1.4714千克10柴油1千克1.4571千克成本核算關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)煤折算方法和汽、電（煤）耗用定額應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的運(yùn)算口徑取得一致。五、各輔助生產(chǎn)車間成本核算（一）動(dòng)力車間蒸汽、電力成本核算1、蒸汽成本核算1）費(fèi)用歸集方法：按照當(dāng)月消耗的水、燃料（蔗渣、煤、木柴）、工資及福利費(fèi)，歸集到“輔助生產(chǎn)―――蒸汽”科目中運(yùn)算蒸汽總成本，按照生產(chǎn)蒸汽量運(yùn)算出分配前蒸汽單位成本。2）費(fèi)用分配方法：費(fèi)用分配采納“一次交互分配法”分配。凡是有蒸汽流量表的企業(yè)，按車間或產(chǎn)品實(shí)際耗汽量計(jì)入成本。無(wú)計(jì)量外表的企業(yè)，可對(duì)各種不同的用汽設(shè)備，查定其每小時(shí)用汽量，按不同季節(jié)測(cè)取修正系數(shù)，采納“用汽時(shí)刻×每小時(shí)用汽量×修正系數(shù)”為標(biāo)準(zhǔn)分配。2、電力成本核算1）費(fèi)用歸集方法：自備發(fā)電應(yīng)按照當(dāng)月消耗的蒸汽（減除供制煉用廢汽的約當(dāng)蒸汽量）費(fèi)用、工資及福利費(fèi)，通過(guò)“輔助生產(chǎn)―――電力”科目歸集核算。按照總發(fā)電量扣除線路損耗后的發(fā)電量運(yùn)算自發(fā)電量的單位成本；外購(gòu)電按當(dāng)月外購(gòu)電量、差不多電價(jià)、電度價(jià)、功率因素獎(jiǎng)罰款等運(yùn)算外購(gòu)電的單位成本。自發(fā)電和外購(gòu)電相加，運(yùn)算分配前平均每千瓦小時(shí)電的單位成本。2）費(fèi)用分配方法：費(fèi)用分配采納“一次交互分配法”分配。凡配備電表的企業(yè)，應(yīng)按車間或產(chǎn)品的實(shí)際耗電量計(jì)入產(chǎn)品成本。（二）供水車間水成本核算1、費(fèi)用歸集方法：自行供水的企業(yè)，應(yīng)按照當(dāng)月消耗的輔助材料、動(dòng)力、工資及福利費(fèi)等，通過(guò)“輔助生產(chǎn)―――水”科目歸集，按照總供水量運(yùn)算分配前每噸水的單位成本。2、費(fèi)用分配方法：費(fèi)用分配采納“一次交互分配法”分配。配備了水表的企業(yè)，應(yīng)按車間或產(chǎn)品的實(shí)際耗水量計(jì)入產(chǎn)品成本。無(wú)水表計(jì)量的企業(yè)，可通過(guò)測(cè)定，采納“水管平均流速×管口面積×水管開(kāi)放時(shí)刻”運(yùn)算分配?；蛲ㄟ^(guò)查定，制定各產(chǎn)品的用水定額，采納“各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×用水定額”運(yùn)算分配。（三）機(jī)修車間修理作業(yè)成本核算機(jī)修車間修理作業(yè)成本運(yùn)算。凡為修理所消耗的材料、零件直截了當(dāng)計(jì)入修理作業(yè)的成本。機(jī)修車間工資及福利費(fèi)的分配，可按照統(tǒng)計(jì)資料制定各工種的小時(shí)工費(fèi)定額，按機(jī)修作業(yè)的工時(shí)進(jìn)行分配。機(jī)修車間加工的零部件、承造在建工程和對(duì)外加工作業(yè)等，應(yīng)當(dāng)比照差不多生產(chǎn)的產(chǎn)品成本運(yùn)算方法進(jìn)行核算。（四）運(yùn)輸車間運(yùn)輸成本核算運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)當(dāng)按當(dāng)月發(fā)生的燃料、輪胎、工資及福利費(fèi)、折舊、大修、保修、養(yǎng)路費(fèi)和運(yùn)輸治理費(fèi)等，通過(guò)“輔助生產(chǎn)―――汽車運(yùn)輸”科目歸集成本。按照運(yùn)輸量運(yùn)算單位成本。運(yùn)輸費(fèi)用按噸公里成本進(jìn)行分配。有條件的企業(yè)應(yīng)運(yùn)算單車、單船噸公里成本。（五）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一次交互分配法應(yīng)用舉例。某糖廠某月供水、供汽、供電和機(jī)修等輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)和費(fèi)用發(fā)生額如下表：輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量和費(fèi)用發(fā)生額車間、部門(mén)提供的勞務(wù)量費(fèi)用總額（元）供水（噸）供汽（噸）供電（千瓦小時(shí)）機(jī)修（工時(shí)）輔助生產(chǎn)1、供水車間6201020002、供汽車間8000125020128003、供電車間1251031804、機(jī)修車間18751390差不多生產(chǎn)1、糖15800525225002、酒精3001503750制造費(fèi)用1、制糖車間30010003002、酒精車間10030075治理費(fèi)用50050050合計(jì)250008003180046519375按照輔助生產(chǎn)車間互相提供勞務(wù)的情形，編制輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配表附后：1、交互分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用（僅在輔助生產(chǎn)車間之間分配）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（一次交互分配）項(xiàng)目行次單位分配率（元）合計(jì)輔助生產(chǎn)供水供汽甲乙丙12341、水2000/250001噸0.082500080002、蒸汽12800/8002噸16.008003、電3180/318003度0.103180062512504、修理1395/4654工時(shí)3.004651020分配前的金額5元10375200012800初次交互分配61、水8000×0.087元0.08640.006402、蒸汽125×16.008元16.002000.003、電3750×0.109元0.10375.0062.50125.004、機(jī)修40×3.0010元3.00120.0030.0060.00小計(jì)11元3135.0092.50825.00合計(jì)（5＋11）1222510.002092.5013625.00對(duì)受益部門(mén)分配131、水1452.5/1700014元0.085441452.502、蒸汽11625/67515元17.2222211625.003、電4835/2805016元0.172374835.004、機(jī)修1342.50/42517元3.44181462.50合計(jì)18元19375.00輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（一次交互分配）續(xù)一生產(chǎn)車間差不多生產(chǎn)制造費(fèi)用治理費(fèi)用供電機(jī)修食糖酒精食糖酒精5678910111580030030010050012552515018752250037501000300500103007550318013952000.00187.5030.002030.00187.505210.001582.501349.9725.6325.638.5442.739041.672583.333878.34646.39172.3751.7186.191032.35258.09172.0614269.983255.351230.35318.34300.98按照分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：輔助生產(chǎn)―――供水車間92.50―――供汽車間825.00―――供電車間2030.00―――機(jī)修車間187.50貸：輔助生產(chǎn)―――供水車間640.00―――供汽車間2000.00―――供電車間375.00―――機(jī)修車間120.002、直截了當(dāng)分配給受益部門(mén)。借：差不多生產(chǎn)―――制糖―――輔助材料1349.97―――制糖―――燃料及動(dòng)力12920.01―――酒精―――輔助材料25.63―――酒精―――燃料及動(dòng)力3229.72制造費(fèi)用―――制糖―――水電費(fèi)198.00―――制糖―――修理費(fèi)1032.35―――酒精―――水電費(fèi)60.25―――酒精―――修理費(fèi)258.09治理費(fèi)―――水電費(fèi)128.92―――修理費(fèi)172.06貸：輔助生產(chǎn)―――供水車間1452.50―――供汽車間11625.00―――供電車間4835.00―――機(jī)修車間1462.50第六條制造費(fèi)用的核算一、制造費(fèi)用的核算內(nèi)容：按第三章第二條第二款的規(guī)定執(zhí)行。二、制造費(fèi)用的核算：各單位都應(yīng)當(dāng)設(shè)置“制造費(fèi)用”總帳及其規(guī)定的明細(xì)帳核算。輔助生產(chǎn)車間的各項(xiàng)車間經(jīng)費(fèi)也在“制造費(fèi)用”科目核算，不計(jì)入“輔助生產(chǎn)”科目。三、制造費(fèi)用的分配方法：可采納生產(chǎn)工人工時(shí)比例或產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例進(jìn)行分配。第六章產(chǎn)品成本核算第一條在產(chǎn)品成本核算一、在產(chǎn)品指已進(jìn)入生產(chǎn)流程的原料，在各車間正在進(jìn)行加工和預(yù)備連續(xù)進(jìn)行加工而尚未完成最終生產(chǎn)過(guò)程的半成品，以及雖已完成最終生產(chǎn)過(guò)程，但尚未辦理驗(yàn)收過(guò)磅入庫(kù)的產(chǎn)品。二、各車間期末在產(chǎn)品必須進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并編制在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)表（或用生產(chǎn)期報(bào)代替）送財(cái)會(huì)部門(mén)據(jù)以運(yùn)算在產(chǎn)品成本。三、制糖、酒精分離期末在產(chǎn)品成本的方法：（一）按照制糖、酒精生產(chǎn)周期短，期末在產(chǎn)品差不多上本期投料，本期生產(chǎn)的，與上期成本無(wú)關(guān)的特點(diǎn)。更重要的是和生產(chǎn)技術(shù)、打算部門(mén)運(yùn)算口徑一致，有利于結(jié)合技術(shù)分析，打算分析與上期的對(duì)比分析等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。因此，期末在產(chǎn)品成本僅從本月發(fā)生的生產(chǎn)成本中分離。（二）期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原料、輔助材料（不負(fù)擔(dān)包裝成本）成本，按約當(dāng)產(chǎn)量（等折白砂糖、等折標(biāo)準(zhǔn)酒精）比例運(yùn)算。運(yùn)算公式為：（1）期末在產(chǎn)品原料及輔助材料成本＝（本期投入原料及輔助材料總成本－包裝成本）×本期在產(chǎn)品原材料系數(shù)（2）本期在產(chǎn)品原材料系數(shù)＝期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量÷本期投入原料的約當(dāng)產(chǎn)量×100%（三）期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)以及制造費(fèi)用，按期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量乘完工程度（全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定）70%比例運(yùn)算。運(yùn)算公式為：（3）期末在產(chǎn)品燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)以及制造費(fèi)用＝本期發(fā)生的燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)以及制造費(fèi)用×在產(chǎn)品原料系數(shù)×70%（四）在產(chǎn)品成本運(yùn)算（4）本期在產(chǎn)品成本＝期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原料、輔助材料＋期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用＝（1）＋（3）第二條產(chǎn)成品成本運(yùn)算一、產(chǎn)品綜合成本運(yùn)算。(5)產(chǎn)成品等折白砂糖制造成本＝本期發(fā)生制糖制造總成本＋期初在產(chǎn)品制造成本－期末在產(chǎn)品制造成本二、產(chǎn)品成本分離（一）白砂糖制造成本運(yùn)算：（6）白砂糖未扣減糖蜜前制造成本＝（產(chǎn)成品等折白砂糖制造成本－包裝成本）×本期白砂糖等折產(chǎn)量÷本期產(chǎn)成品等折白砂糖產(chǎn)量＋包裝成本（7）白砂糖應(yīng)扣減糖蜜量＝（本期已產(chǎn)糖蜜量＋本期赤砂糖含糖蜜量）×本期白砂糖等折產(chǎn)量÷本期產(chǎn)成品等折白砂糖產(chǎn)量（8）白砂糖應(yīng)扣減糖蜜價(jià)值＝白砂糖應(yīng)扣減糖蜜量×糖蜜內(nèi)部?jī)r(jià)格（9）產(chǎn)成品白砂糖制造成本＝（6）－（8）（二）赤砂糖制造成本運(yùn)算：（10）赤砂糖未扣減糖蜜前制造成本＝（產(chǎn)成品等折白砂糖制造成本－包裝成本）×本期赤砂糖等折白砂糖產(chǎn)量÷本期產(chǎn)成品等折白砂糖產(chǎn)量＋包裝成本（11）赤砂糖應(yīng)扣減糖蜜量＝（本期已產(chǎn)糖蜜量＋本期赤砂糖含糖蜜量）×本期赤砂糖等折白砂糖產(chǎn)量÷本期產(chǎn)成品等折白砂糖產(chǎn)量－本期赤砂糖含糖蜜量（12）赤砂糖應(yīng)扣減糖蜜價(jià)值＝白赤砂糖應(yīng)扣減糖蜜量×糖蜜內(nèi)部?jī)r(jià)格（13）產(chǎn)成品赤砂糖制造成本＝（10）－（12）白砂糖、赤砂糖成本分離是按糖份比例，即按等折白砂糖產(chǎn)量進(jìn)行分配，扣減回收最終糖蜜價(jià)值（量）也應(yīng)按此比例在白砂糖、赤砂糖之間進(jìn)行分配，然后再將赤砂糖含最終糖蜜價(jià)值（量）從分配給赤砂糖的扣減最終糖蜜價(jià)值（量）中減去。赤砂糖、黃砂糖同屬一個(gè)品種，只算一個(gè)成本。白砂糖、赤砂糖扣減回收最終糖蜜例解：假設(shè)：（1）產(chǎn)成品白砂糖等折產(chǎn)量8000噸，赤砂糖等折白砂糖產(chǎn)量2000噸。（2）產(chǎn)成品最終糖蜜1500噸，赤砂糖含最終糖蜜220噸。白砂糖成本分離系數(shù)＝8000÷（8000＋2000）×100%＝80%赤砂糖成本分離系數(shù)＝1－80%＝20%白砂糖扣減最終糖蜜量＝（1500＋220）×80%＝1376噸赤砂糖扣減最終糖蜜量＝（1500＋220）×20%－220＝124噸亦可簡(jiǎn)化運(yùn)算為1500－1376＝124噸（三）酒精綜合生產(chǎn)成本分配給不同規(guī)格品種，按等折標(biāo)準(zhǔn)酒精產(chǎn)量分配運(yùn)算。產(chǎn)成品、在產(chǎn)品成本運(yùn)算方法與白砂糖相同。（四）產(chǎn)品單位成本運(yùn)算：產(chǎn)品單位成本＝產(chǎn)品總成本÷產(chǎn)品產(chǎn)量企業(yè)應(yīng)按月編制產(chǎn)品成本運(yùn)算表，用以記錄和反映成本運(yùn)算的全過(guò)程，并憑以登記成本明細(xì)帳和總帳。成本運(yùn)算表格式附后。（五）煉糖成本的核算：糖廠核算每噸原糖加工成本。煉糖生產(chǎn)除專用設(shè)備應(yīng)按規(guī)定提取差不多折舊和大修理外，非專用設(shè)備及其他固定資產(chǎn)，已提折舊不再増?zhí)?，但煉糖成本?yīng)合理承擔(dān)這部分折舊，不負(fù)擔(dān)大修理費(fèi)用。停榨后為預(yù)備煉糖而支付的檢修費(fèi)用應(yīng)計(jì)入煉糖成本。煉糖生產(chǎn)不負(fù)擔(dān)停榨期費(fèi)用，還會(huì)減少當(dāng)期停榨期費(fèi)用。煉糖成本應(yīng)負(fù)擔(dān)治理費(fèi)用。第七章產(chǎn)品成本分析第一條成本分析是成本治理的重要組成部分，開(kāi)展成本分析，可揭示產(chǎn)品成本升降緣故，進(jìn)一步查找降低成本的途徑。為此，企業(yè)必須在搞好成本核算的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展成本分析工作。第二條企業(yè)的成本分析，應(yīng)建立按年、季、月定期成本分析，還可按照工作需要和日常發(fā)覺(jué)的咨詢題進(jìn)行不定期的專題分析。全廠的成本分析會(huì)，由廠長(zhǎng)或總會(huì)計(jì)師主持，各專業(yè)職能部門(mén)應(yīng)對(duì)歸口指標(biāo)提供資料。車間（部室）的成本分析會(huì)，由車間（部室）主任主持，成本專業(yè)人員提供資料。生產(chǎn)班組按照實(shí)際情形開(kāi)展班組分析。通過(guò)各級(jí)的成本分析，總結(jié)推廣降低成本的體會(huì)。對(duì)阻礙成本増高的要緊緣故和揭露出來(lái)的要緊矛盾，應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)和個(gè)人限期解決。并在下次成本分析會(huì)上對(duì)采取的措施，取得的成效，提出報(bào)告。第三條成本分析方法一、成本分析的要緊內(nèi)容：（一）生產(chǎn)費(fèi)用打算執(zhí)行情形的評(píng)判；（二）全部產(chǎn)品（包括可比與不可比產(chǎn)品）成本打算完成情形的分析；（三）要緊產(chǎn)品單位成本的分析；（四）要緊產(chǎn)品成本項(xiàng)目的分析；二、成本分析的方法，一樣采納對(duì)比分析法，即報(bào)告期的實(shí)際成本與打算成本對(duì)比，與上期或上年同期同類產(chǎn)品的實(shí)際成本對(duì)比，與本企業(yè)歷史上同類產(chǎn)品最好的成本水平對(duì)比，與同行業(yè)同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平對(duì)比。企業(yè)在成本分析中，由于阻礙成本變動(dòng)的因素專門(mén)多，在進(jìn)行成本分析時(shí)，還要采納因素分析法，按成本項(xiàng)目進(jìn)行分析。在成本分析中，還要加大技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與成本分析的結(jié)合。（一）全部產(chǎn)品成本打算完成情形的分析1、將全部商品產(chǎn)品的實(shí)際成本同打算成本比較；2、分別考察可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本的超支、節(jié)約情形；3、發(fā)覺(jué)咨詢題，提出進(jìn)一步分析的線索。（二）可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情形的分析在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，阻礙可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三：（1）產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)；（2）品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)；（3）單位成本變動(dòng)。產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)只阻礙成本降低額，不阻礙成本降低率。產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)和單位成本變動(dòng)阻礙成本降低額，又阻礙成本降低率。1、產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)阻礙的分析產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)阻礙的成本降低額＝[∑（實(shí)際產(chǎn)量×上年單位成本）－∑（打算產(chǎn)量×上年單位成本）]×打算成本降低率2、品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)阻礙的分析品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)阻礙的成本降低額＝[∑（實(shí)際產(chǎn)量×上年單位成本）－∑（實(shí)際產(chǎn)量×打算單位成本）]－[∑（實(shí)際產(chǎn)量×上年單位成本）×打算成本降低率]品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)阻礙的成本降低率＝品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)阻礙的成本降低額÷∑（實(shí)際產(chǎn)量×上年單位成本）×100%3、單位成本變動(dòng)阻礙的分析單位成本變動(dòng)阻礙的成本降低額＝∑（實(shí)際產(chǎn)量×打算單位成本）－∑（實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位成本）＝∑[實(shí)際產(chǎn)量×（打算單位成本－實(shí)際單位成本）單位成本變動(dòng)阻礙的成本降低率＝單位成本變動(dòng)阻礙的成本降低額÷∑（實(shí)際產(chǎn)量×上年單位成本）×100%（三）要緊產(chǎn)品單位成本分析對(duì)要緊產(chǎn)品單位成本，除分析其降低額和降低率外，還必須著重對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行分析。1、材料費(fèi)用項(xiàng)目的分析阻礙產(chǎn)品成本阻礙產(chǎn)品成本材料費(fèi)用的差不多因素，為單位產(chǎn)品材料耗用量和材料單價(jià)。材料耗用量變動(dòng)的阻礙＝∑[（實(shí)際單位耗用量－打算單位耗用量）×打算單價(jià)]材料單價(jià)變動(dòng)的阻礙＝∑[實(shí)際耗用量×（實(shí)際單價(jià)－打算單價(jià)）]2、工資費(fèi)用項(xiàng)目的分析阻礙產(chǎn)品成本中工資費(fèi)用的差不多因素，為單位產(chǎn)品工時(shí)消耗量和小時(shí)工資額。工時(shí)消耗量變動(dòng)的阻礙＝∑[（實(shí)際單位工時(shí)消耗量－打算單位工時(shí)消耗量）×打算小時(shí)工資額]小時(shí)工資額變動(dòng)的阻礙＝∑[（實(shí)際小時(shí)工資額－打算小時(shí)工資額）×實(shí)際單位工時(shí)消耗量]3、制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析阻礙產(chǎn)品成本中制造費(fèi)用的差不多因素，為單位產(chǎn)品工時(shí)消耗量（或其他分配標(biāo)準(zhǔn)）和小時(shí)費(fèi)用分配率（或其他分配率）。工時(shí)消耗量變動(dòng)的阻礙＝∑[（實(shí)際單位工時(shí)消耗量－打算單位工時(shí)消耗量）×打算小時(shí)分配率]小時(shí)工資額變動(dòng)的阻礙＝∑[（實(shí)際小時(shí)分配率－打算小時(shí)分配率）×實(shí)際單位工時(shí)消耗量]（四）要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品成本阻礙的分析1、產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本阻礙的分析產(chǎn)量變動(dòng)阻礙成本的降低率＝[1＋1÷（1＋產(chǎn)量増加的%）]×固定費(fèi)用在成本中的%2、產(chǎn)品等級(jí)系數(shù)變動(dòng)對(duì)成本阻礙的分析產(chǎn)品等級(jí)系數(shù)變動(dòng)阻礙成本的降低率＝（變動(dòng)后的等級(jí)系數(shù)－原先的等級(jí)系數(shù)）÷變動(dòng)后的等級(jí)系數(shù)3、原材料利用率變動(dòng)對(duì)成本阻礙的分析原材料利用率＝加工后產(chǎn)品的凈重÷投入生產(chǎn)的原材料重量原材料利用率變動(dòng)阻礙成本的降低率＝（1－原先的利用率÷變動(dòng)后利用率）×原材料費(fèi)用占成本的%＝單位產(chǎn)品原材料耗用量降低率×原材料費(fèi)用占成本的%4、原材料代用對(duì)成本阻礙的分析采納代用材料形成的單位產(chǎn)品成本降低額＝（新代用材料消耗量×打算單價(jià)）－（原使用材料消耗量×打算單價(jià)）5、勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)成本阻礙的分析勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)阻礙成本的降低率＝[1＋（1＋平均工資増長(zhǎng)的%）÷（1＋勞動(dòng)生產(chǎn)率増長(zhǎng)的%）]×生產(chǎn)工人工資在成本中的%成本分析必須層層抓，充分發(fā)動(dòng)群眾，深入實(shí)際，認(rèn)真研究，找出緣故，采取有力措施，解決實(shí)際咨詢題，為進(jìn)一步降低成本作努力。第八章成本治理第一條成功治理是指對(duì)成本進(jìn)行的推測(cè)、打算、操縱、核算、分析、考核和采取降低成本措施的治理工作。它是涉及企業(yè)各部門(mén)的一項(xiàng)綜合性治理工作，是企業(yè)治理的重要組成部分。為了促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理，挖掘內(nèi)部潛力、節(jié)約人力、物力、財(cái)力的消耗，降低產(chǎn)品成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，必須加大產(chǎn)品成本的治理工作。第二條在廠長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織職能部門(mén)，認(rèn)真做好成本治理的基礎(chǔ)工作。一、目標(biāo)成本治理。對(duì)各種原材料、燃料、動(dòng)力、物料的消耗以及工時(shí)、設(shè)備利用、物資儲(chǔ)備、資金占用、費(fèi)用開(kāi)支等都要按照企業(yè)差不多達(dá)到的水平，制定各項(xiàng)平均先進(jìn)的定額，實(shí)行嚴(yán)格的定額治理制度?，F(xiàn)行定額要隨著生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和治理水平的提升，定期進(jìn)行修訂。定額的制定和修訂都要通過(guò)職工群眾討論。二、計(jì)量驗(yàn)收。一切物資的進(jìn)出消耗，都要通過(guò)計(jì)量、驗(yàn)收；各種計(jì)量設(shè)備、工具和外表都要配備齊全，并須指定專職機(jī)構(gòu)和專人經(jīng)常進(jìn)行校正和修理。三、財(cái)產(chǎn)、物資盤(pán)存。建立財(cái)產(chǎn)、物資盤(pán)存制度，定期或不定期地對(duì)所有財(cái)產(chǎn)、物資進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)，保證帳帳相符、帳實(shí)相符。四、原始記錄。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、材料消耗、物資收發(fā)和領(lǐng)退、零配件、在產(chǎn)品、半成品的移動(dòng)，產(chǎn)成品的入庫(kù)與發(fā)出，財(cái)產(chǎn)物資的毀損等都應(yīng)做好完整的原始記錄。五、打算價(jià)格。企業(yè)要建立、健全廠內(nèi)打算價(jià)格制度，對(duì)各種在產(chǎn)品、半成品、備品備件、原材料、低值易耗品、工具、動(dòng)力、勞務(wù)等制訂統(tǒng)一打算價(jià)格。有條件的企業(yè)制定出內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，劃分責(zé)任中心進(jìn)行治理。第三條企業(yè)必須認(rèn)真編制成本、費(fèi)用打算，并按打算嚴(yán)格操縱和治理成本。產(chǎn)品成本打算體現(xiàn)企業(yè)治理當(dāng)局對(duì)企業(yè)降低產(chǎn)品成本的具體要求，是考核企業(yè)工作的重要指標(biāo)之一。正確地編制產(chǎn)品成本打算，能夠促進(jìn)企業(yè)有打算地安排各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性，深入開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)，保證產(chǎn)品成本的持續(xù)降低。企業(yè)按照確定的生產(chǎn)任務(wù)和成本降低指標(biāo)以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，充分發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行討論，采取措施，挖掘潛力，由各有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)反復(fù)進(jìn)行試算平穩(wěn)，編制年度、季度、月度成本打算。總之、編制產(chǎn)品成本打算要上下結(jié)合，專業(yè)人員與群眾結(jié)合，任務(wù)明確，措施落實(shí)。成本打算一經(jīng)確定，對(duì)各車間與部門(mén)便具有約束力，要把打算指標(biāo)分降落實(shí)到有關(guān)職能部門(mén)和車間、班組，發(fā)動(dòng)群眾深入開(kāi)展社會(huì)主義競(jìng)賽，保證成本打算的完成。企業(yè)各職能部門(mén)和基層單位都必須把企業(yè)規(guī)定的成本指標(biāo)，列為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一項(xiàng)要緊內(nèi)容，按月進(jìn)行成本打算執(zhí)行情形的檢查分析，按年、季、月考核成本打算的執(zhí)行結(jié)果。第四條企業(yè)一樣分為廠部、車間和班組三級(jí)治理。各級(jí)成本治理的權(quán)責(zé)和內(nèi)容如下：一、廠級(jí)成本治理。廠部對(duì)整個(gè)企業(yè)的成本進(jìn)行集中治理，組織推動(dòng)并督促檢查各級(jí)、各單位做好成本治理工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)成本治理的規(guī)定，保證完成和爭(zhēng)取超額完成企業(yè)的成本打算。廠部成本治理的要緊內(nèi)容有：1、按照有關(guān)國(guó)家成本治理的規(guī)定和上級(jí)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情形，制定和修訂全廠成本治理制度，并向職工進(jìn)行宣傳和講明差不多精神和具體內(nèi)容。2、組織職工群眾討論成本降低指標(biāo)，深入挖掘潛力，進(jìn)行全廠成本指標(biāo)的試算平穩(wěn)，聚攏全廠成本打算和增產(chǎn)節(jié)約措施打算。3、按照成本打算要求，向各車間、各部門(mén)下達(dá)成本指標(biāo)或費(fèi)用限額，審批各車間、各部門(mén)編制的成本打算和費(fèi)用預(yù)算。4、按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和成本核算要求，審核全廠的生產(chǎn)費(fèi)用，核算全廠的產(chǎn)品成本，編制成本報(bào)表。5、按照核算資料和調(diào)查研究結(jié)果，檢查和考核成本打算及增產(chǎn)節(jié)約措施打算的完成情形，綜合分析全廠成本打算的完成情形和增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的經(jīng)濟(jì)效益。6、組織和指導(dǎo)各車間、班組和有關(guān)部門(mén)開(kāi)展成本治理工作，相互緊密配合，持續(xù)提升成本治理水平。二、車間成本治理。車間成本治理是企業(yè)車間成本治理的中心環(huán)節(jié)。車間應(yīng)在廠部領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行廠部制定的成本治理制度，負(fù)責(zé)組織車間和班組的成本治理工作，保證完成和爭(zhēng)取超額完成車間成本打算指標(biāo)。車間成本治理要緊內(nèi)容有：1、按照廠部下達(dá)的成本打算或費(fèi)用指標(biāo)，在群眾討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行試算平穩(wěn)，編制車間成本打算或費(fèi)用打算，并組織有關(guān)職能人員編制增產(chǎn)節(jié)約措施打算，將某些費(fèi)用指標(biāo)或消耗指標(biāo)，采納適當(dāng)?shù)男问较逻_(dá)到各班組或個(gè)人。2、按照廠部批準(zhǔn)的打算，審核、操縱車間各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，保證車間經(jīng)費(fèi)合理、節(jié)約地使用，督促、關(guān)心各班組按照打算和消耗定額治理生產(chǎn)費(fèi)用；3、按照廠部有關(guān)成本核算的規(guī)定，組織責(zé)任成本核算工作，部門(mén)的可控成本為其責(zé)任成本，應(yīng)按時(shí)向廠部報(bào)送成本核算資料，檢查和分析各責(zé)任成本打算及增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支措施完成情形，及時(shí)采取有效措施，保證責(zé)任成本打算的完成。4、組織推動(dòng)成本治理工作，發(fā)動(dòng)工人群眾參加成本治理，考核班組有關(guān)指標(biāo)完成情形。車間成員要與其他職能人員互相配合，緊密協(xié)作，共同加大車間的成本治理。三、班組成本治理。班組成本治理是企業(yè)治理的基層環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)大部分是在班組內(nèi)發(fā)生的，組織班組工人參加成本治理，關(guān)于節(jié)約各種物資消耗，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本有重要意義。班組成本治理的職責(zé)和內(nèi)容，應(yīng)按照生產(chǎn)特點(diǎn)、勞動(dòng)組合、工人治理水平等條件來(lái)決定。班組治理形式能夠靈活多樣，方法要力求簡(jiǎn)便易行。一樣地講，班組不便于綜合地運(yùn)算產(chǎn)品成本指標(biāo)，而是按照干什么管什么的原則，治理本身能直截了當(dāng)把握的各項(xiàng)生產(chǎn)耗費(fèi)。班組成本治理的要緊內(nèi)容有：1、討論全廠和車間成本打算（或費(fèi)用節(jié)約打算），擬訂班組的消耗定額、費(fèi)用定額和費(fèi)用打算，以及增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支措施打算，據(jù)以操縱班組所發(fā)生的各種消耗。2、核算班組生產(chǎn)和有關(guān)消耗指標(biāo)，并采納適當(dāng)?shù)男问郊皶r(shí)向群眾公布和車間報(bào)送；3、檢查和分析打算指標(biāo)和打算措施的完成情形，持續(xù)提升班組成本治理水平。第五條企業(yè)應(yīng)實(shí)行成本治理責(zé)任制，對(duì)企業(yè)廠長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、總工程師、財(cái)務(wù)部門(mén)以及職能部門(mén)在成本治理方面的職責(zé)，提出明確的要求。一、廠長(zhǎng)對(duì)成本治理工作應(yīng)盡職責(zé)：1、遵守財(cái)經(jīng)法律、制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策，同一切侵占國(guó)家收入以及鋪張白費(fèi)，弄虛作假等損害國(guó)家利益的行為作斗爭(zhēng)，保證企業(yè)成本打算的完成，對(duì)企業(yè)