樂山市市中區(qū)劍峰鄉(xiāng)共和村道技術(shù)標書

樂山市市中區(qū)劍峰鄉(xiāng)共和村道技術(shù)標書〝一事一議〞建設(shè)項目招標文件項目編號(市中區(qū)劍峰共和村)項目名稱：樂山市市中區(qū)共和村砼路面建設(shè)工程投標文件內(nèi)容：投標文件技術(shù)標書部分投標人：(蓋章)法定代表人：或其托付代理人：(簽字)日期：2020年5月16日名目施工組織設(shè)計文字說明―――――――――――――3設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法―――――――――3要緊工程項目的施工方案、施工方法―――――――10各分部分項工程施工順序――――――――――――14確保工程質(zhì)量和工期的措施―――――――――――145、冬雨季的施工安排――――――――――――――――176、質(zhì)量安全保證體系――――――――――――――――187、其它說明的事項―――――――――――――――――23施工總平面布置――――――――――――――――24要緊分項工程施工工藝框圖―――――――――――24四、施工總體打算表――――――――――――――――24施工組織設(shè)計文字說明1﹑設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法:(1)﹑設(shè)備組織打算與周期:假設(shè)我公司中標,具體的設(shè)備組織打算為：350自落式混凝土攪拌機4臺；砂漿攪拌機3臺；240和130挖掘機各一臺；25千瓦發(fā)電機3臺；5千瓦發(fā)電機3臺；50裝載機一臺；0.5機械上料機三臺；三項振動器和電機6套；運輸汽車4輛；20噸壓路機兩臺；其它斗車等施工使用設(shè)備等。假設(shè)我公司中標,我公司在4日之內(nèi)把設(shè)備組織好并運到施工現(xiàn)場，并對設(shè)備檢修好，保證工程施工時正常運轉(zhuǎn)?！?〕﹑人員動員組織打算和周期：項目治理人員組織打算：假設(shè)我公司中標,我們將本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理、政令暢通的原那么，選配綜合素養(yǎng)高、具有同類工程施工體會的項目經(jīng)理、項目總工及各級治理人員組成〝樂山市市中區(qū)共和村砼路面建設(shè)工程項目經(jīng)理部〞，代表法人全面履約；同時，精心選配體會豐富、技術(shù)水平高、富有斗爭力的各專業(yè)施工人員擔任本工程的作業(yè)任務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)項項目經(jīng)理1人，技術(shù)負責人1名，下設(shè)四科一室：工程科、質(zhì)安科、經(jīng)營科、材料科、辦公室；項目部實行分工負責制，項目經(jīng)理受公司托付全權(quán)負責工程項目治理，完成企業(yè)與業(yè)主的合同目標；項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責，安排施工生產(chǎn)，處理施工過程中的內(nèi)部和諧工作；技術(shù)負責人對項目經(jīng)理負責，全權(quán)負責工程技術(shù)、質(zhì)量及與之相關(guān)的外部和諧，同時協(xié)助項目經(jīng)理負責安全、文明施工等工作；下設(shè)的業(yè)務(wù)科完成項目主管交辦的各項業(yè)務(wù)工作，辦公室負責信息治理，處理項目部交辦的工作。B、項目治理依照?項目治理規(guī)范?，該項目部的治理中心及重點是抓好工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工，依據(jù)合同條款及項目治理規(guī)定要求，成立各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，強化治理，確保工程打算目標實施：B.1成立生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強化施工治理，確保工程工期。項目部成立以項目副經(jīng)理為組長，各施工隊長為成員的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按總工期目標打算，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，確保月旬打算完成，項目生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周、旬、月召開定期生產(chǎn)調(diào)度會，解決施工生產(chǎn)中的和諧問題，業(yè)務(wù)部圍繞施工生產(chǎn)主題，做好配合工作。關(guān)于工期實行罰獎措施，確保工程按打算工期實施，以確保合同工期。B.2成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量保證體系。強化工程質(zhì)量治理，確保工程創(chuàng)優(yōu)打算，為業(yè)主提供精品工程，實現(xiàn)合同目標。項目部成立以主任工程師為組長的質(zhì)量治理小組，建立縱橫的質(zhì)量保證體系，形成質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，抓好過程操縱，實行過程精品，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)打算。質(zhì)量治理小組依照工程特點及質(zhì)量通病，開展QC攻關(guān)活動，排除質(zhì)量通病及施工難點，確保關(guān)鍵工序及專門工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。B.3成立安全治理小組，健全安全保證體系，確保項目實現(xiàn)安全達標工地。成立以項目經(jīng)理為組長領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開安全專題會議及檢查，制定理制度，嚴格按標準施工，確保安全無事故。B.4強化文明現(xiàn)場治理體系，確保文明施工，項目部成立以副經(jīng)理為組長文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各班組長及業(yè)務(wù)部門，制定文明治理措施，加強定期現(xiàn)場檢查，嚴格按施工平面布置施工，確保文明施工及周邊的工作環(huán)境。B.5成立材料治理小組，確保材料供應(yīng)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，材料科長主治理小組，按照工程打算，編制切實可行的材料打算，嚴把材料打算，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，確保工程材料供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需要。B.6健全治安治理體系，確?，F(xiàn)場及無治安事故，該工程在校院內(nèi)施工，來往學(xué)生比較多，必須制定治安治理措施，加強對職工法制教育，加大檢查力度，確保無治安事故，樹立企業(yè)的良好形象和信譽。C、崗位安全責任制本項目運轉(zhuǎn)實行崗位責任制和安全責任制，明確分工，各司其職，確保各項即定目標的實現(xiàn)，相關(guān)人員的崗位、安全責任制內(nèi)容如下：C.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制〔1〕項目經(jīng)理對本項目的安全負總的責任；〔2〕認真貫徹執(zhí)行勞動愛護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；〔3〕定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題、組織審批安全技術(shù)措施打算并貫徹實施。定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動；〔4〕堅持貫徹安全第一預(yù)防為主的方針，把安全生產(chǎn)工作，擺在日常工作首位；〔5〕對職工進行安全和遵章守紀教育，督促各職能部門的職工做好本職工范疇內(nèi)的安全工作；〔6〕總結(jié)推廣安全先進體會，改善勞動施工條件；〔7〕主持重大事故的調(diào)查分析實行三不放過的原那么，提出處理意見和改進措施。C.2項目經(jīng)理崗位責任制〔1〕認真貫徹執(zhí)行國家、地點政府及上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系；〔2〕按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在公司工程部、經(jīng)營部、企業(yè)部等部門協(xié)助下，依照合同要求、市場需要、施工生產(chǎn)條件等因素，制定本項目的質(zhì)量目標和具體標值，主持或參與制定質(zhì)量打算，對質(zhì)量保證體系項目、子體系的建立和正常有效的運行負全面責任；〔3〕主持或參與制定施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書；〔4〕和諧好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地點主管部門、分包單位等方面的關(guān)系；〔5〕同意有關(guān)職能部門、上級單位、地點主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法人代表報告工作。C.3技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制〔1〕主任工程師對本企業(yè)勞動愛護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任，認真貫徹國家和上級的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準；〔2〕編制施工組織設(shè)計時，將安全措施落實到施工組織設(shè)計的各項環(huán)節(jié)中去，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查執(zhí)行情形；〔3〕組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，對新產(chǎn)品新技術(shù)新材料、新工藝的研究，從技術(shù)安全生產(chǎn)上負責；〔4〕組織對職工各主管職能部分進行安全技術(shù)和知識教育；〔5〕負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，對職工進行安全技術(shù)教育及時解決施工中的安全技術(shù)問題；〔6〕參加事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和防范改進措施。C.4項目技術(shù)負責人崗位責任制〔1〕貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策規(guī)范和標準，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)治理工作負責；〔2〕參加單位工程設(shè)計交底、圖紙會審、參加編制本項目的質(zhì)量打算，施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)打算，負責向項目治理人員進行技術(shù)交底；〔3〕制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目治理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項目開展QC小組活動；〔4〕深入現(xiàn)場，及時發(fā)覺、解決施工中存在的問題，負責治理項目的計量、試驗和測量工作；〔5〕指導(dǎo)、督促施工班組技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織和參加隱藏工程驗收和分部、分項工程、單位工程質(zhì)量的評定工作；〔6〕負責項目技術(shù)資料治理，辦理施工技術(shù)文件。初審施工檔案資料，繪制竣工圖及竣工立卷歸檔工作。C.5施工員安全生產(chǎn)責任制〔1〕對所管的工程項目安全生產(chǎn)負直截了當責任，不違章指揮，禁止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務(wù)的同時，對班組長進行安全技術(shù)交底；〔2〕協(xié)助工地負責人對本工程的一切安全防護設(shè)施負責，當進度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全；〔3〕領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動，組織班組學(xué)習安全操作規(guī)程，教育工人正確使用安全防護用品，檢查執(zhí)行情形；〔4〕有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令；〔5〕發(fā)生事故時愛護好現(xiàn)場，并趕忙上報，參加事故調(diào)查分析。C.6施工員崗位責任制〔1〕參加單位編制單位工程的施工組織設(shè)計，制定單位工程施工技術(shù)措施；〔2〕組織施工人員學(xué)習規(guī)范、標準，并檢查落實施工技術(shù)措施及查驗材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量；〔3〕檢查班組長對當天施工的各項工程質(zhì)量問題落實情形；〔4〕組織有關(guān)人員對重要部位、隱藏工程進行檢查，發(fā)覺問題應(yīng)及時采取措施予以解決；〔5〕經(jīng)常檢查施工人員質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情形，堅決禁止違章操作和蠻干行為；〔6〕強化施工質(zhì)量、安全治理、認真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗標準及安全規(guī)范標準，施工員要嚴格按標準執(zhí)行，堅持循環(huán)檢查制度和交接班檢查制度。C.7資料員崗位責任制〔1〕在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對項目形成的各類不同檔案資料進行收集、鑒定、保管利用工作；〔2〕依照?檔案法?和公司有關(guān)檔案分類規(guī)那么進行檔案資料的收集、整理、編目、統(tǒng)計、借閱和保管工作；〔3〕認真執(zhí)行保密制度，嚴格履行檔案借閱手續(xù)，確保檔案安全，做好檔案的〝人防〞工作，經(jīng)常檢查檔案的保管情形，對破壞和變質(zhì)的檔案及時修補；〔4〕及時催收、鑒定、協(xié)助整理有關(guān)部門和各門類不同的文件資料，做好立卷歸檔工作；〔5〕項目竣工后，檔案及時移交公司檔案室儲存。C.8材料員崗位責任制〔1〕把握單位工程的材料打算，按時、按打算完成購料任務(wù)，保證材料供應(yīng)；〔2〕建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)的成品、半成品均應(yīng)簽定購料合同，并按標準進行驗收，不合格產(chǎn)品不準進場；〔3〕認真核對材料打算，按材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進行驗收，凡進入現(xiàn)場的材料均應(yīng)出示出廠合格證及復(fù)驗報告，否那么不得進場；〔4〕材料員應(yīng)具備辨別材料優(yōu)劣的差不多常識，并持證上崗；〔5〕遵守職業(yè)道德，加強責任心，實事求是，不弄虛作假，負責將購置的材料押運入庫，保質(zhì)保量。D、項目操作人員組織打算：項目操作人員具體組織打算如下：挖掘機駕駛員3名；攪拌機操作手5名；裝載機駕駛員3名；壓路機駕駛員3名；汽車駕駛員4名；混凝土工16名；磚工18名；木工6名；電工4名；民工60名以及其它相關(guān)工種人員。E、人員組織周期：我公司一旦中標，保證在3日之內(nèi)按上述打算把人員組織好，并派遣至施工現(xiàn)場，以確保工程順利施工?！?〕材料組織打算和周期：我公司一旦中標，運用我公司長期以來的供貨渠道，保證在3日之內(nèi)把相關(guān)材料組織好和運送至施工現(xiàn)場指定堆放點，確保施工需要。要緊工程項目的施工方案、施工方法土石方開挖、回填、壓實施工方法：場地土石方開挖采納130和240挖掘機開挖和人工開挖相結(jié)合的方法,以設(shè)計文件要求的坡度、高程和彎沉進行開挖?；靥詈推教共杉{裝載機和人工相結(jié)合的方法進行施工：A、場地平坦以設(shè)計文件要求的坡度、高程和彎程進行操縱,平坦后的場地平坦度、坡度、彎程應(yīng)滿足設(shè)計要求;挖按設(shè)計文件的高程、尺寸操縱好開挖深度和寬度,保證施工操作面積;開挖的土方及時用汽車轉(zhuǎn)運開；C、回填盡量采納原土回填;回填時采納分層壓實的方法,每回填30cm厚，就使用20噸壓路機進行碾壓,回填土壓實度不應(yīng)小于95℅;專門是路基和?？策呁练交靥顗簩?，使其有足夠的水平支撐力，保證整個路面和保坎不發(fā)生水平滑移。填方壓實標準采納重型壓實標準，參見交通部部頒?公路路基施工技術(shù)規(guī)范?JTJ033—95。路基密實度應(yīng)符合規(guī)范的要求，即路堤路槽底面下0－80cm的壓實度大于95％，且填料的強度必須符合該規(guī)范的規(guī)定。地的填方路段，填筑前均須清除地表耕植土20－100cm。斜度大于12度的斜坡路堤，必須在清除表土后挖反向臺階，方可分條分幅填筑壓實，以達到填筑土和原狀土緊密牢固結(jié)合，絕不承諾將填料堆碼到同一平面后才進行壓實，給斜坡路堤的穩(wěn)固帶來隱患。施工中路基防護構(gòu)造物等相互之間應(yīng)銜接順適，以使路容美觀。E、加寬舊路堤時，應(yīng)沿舊路堤邊坡按規(guī)范挖成向內(nèi)傾斜的臺階，路基填、挖交界(縱、橫)地段路堤填方應(yīng)按規(guī)范挖成臺階，并按規(guī)范要求分層填筑，以免因填筑不當而顯現(xiàn)路基縱向裂縫。填筑時，必須從低處往高處分層攤鋪碾壓，專門要注意填、挖交界處的拼接、碾壓要做到密實無拼痕。該項目路段存在的軟土路基，軟基的處理參照?公路軟土地基路堤設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范?JTJ017—96進行施工，施工中用天然砂礫石進行換填，換填深度視開挖情形而定。漿砌擋土墻、護坡和排水溝施工方法：(1)漿砌卵石擋土墻、護坡和排水溝幾何尺寸詳見設(shè)計圖。(2)砌筑質(zhì)量操縱：a.砌筑砂漿采納m7.5水泥砂漿砌筑.砌筑砂漿應(yīng)有良好的和易性，砂漿稠度宜為7-9cm。因而應(yīng)嚴格按相關(guān)要求操縱好水泥和砂的配合比，不得擅自減少每盤砂漿的水泥用量.采納350自落式攪拌機拌制砂漿，每盤攪拌的時刻不小于150秒，砂漿攪拌出料后與用完的時刻嚴格操縱，使用時刻不超過3小時。b.卵石選擇：卵石通過選擇，及配良好的才能進場。c.卵石砌筑：砌筑前應(yīng)試擺，在不夠整塊處配以輔助卵石。砌石應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不得有通縫。采納丁砌形式。卵石砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理潔凈，澆水潤濕，并應(yīng)填滿砂漿，保持灰縫平直。卵石砌筑時保證砂漿飽滿，飽滿度不小于95%，卵石砂漿灰縫的平坦度、坡度、直線度與縫寬均按相關(guān)要求操縱，絕不承諾砂漿砌筑不飽滿、通縫等質(zhì)量通病產(chǎn)生。d.漿砌卵石壓面：在砂漿凝聚前對表面進行加工：用鐵板將表面壓實、壓光，確保整個擋土墻、護坡、排水溝底面飽滿、美觀。e.擋土墻、護坡、排水溝坡度操縱：擋土墻、護坡、排水溝坡度按設(shè)計要求的坡度進行操縱并滿足相關(guān)規(guī)定要求。f.擋土墻、護坡排水孔設(shè)置：排水孔上下左右間隔2－3米上下交錯設(shè)置，排水孔后方設(shè)置粒徑為1－3cm卵石球狀濾水層，保證擋土墻和護坡后方積水及時排出和阻止后方填土流失。g.伸縮縫設(shè)置：每10－16米設(shè)置一條伸縮縫，縫寬2cm，沿垂直方向留設(shè)整齊，并用瀝青麻絲填塞15cm。砂、礫石調(diào)平補強層路面基層施工方法A、砂、礫石調(diào)平補強層采納成品回填料回填，回填厚度滿足設(shè)計要求。B、回填后使用20噸壓路機進行碾壓,回填土壓實度不應(yīng)小于95℅。C、砂、礫石調(diào)平補強層回填寬度每邊大于砼路面20cm。D、砂、礫石調(diào)平補強層回填壓實表面平坦度和坡度滿足設(shè)計和規(guī)范要求。F、砂、礫石調(diào)平補強層不能顯現(xiàn)不飽滿和不平坦現(xiàn)象，如假設(shè)發(fā)覺，必須清除重新鋪設(shè)壓實，滿足相關(guān)要求后才能進行砼路面施工?！?〕水泥砼路面施工方法A.混凝土配料必須按相關(guān)規(guī)定操縱好配合比；當砂石料含水率變化時應(yīng)及時調(diào)整用水量;坍落度測定每臺班許多于二次?，F(xiàn)場由項目部指派專人負責砼坍落度實測試工作，并做好記錄，由專人負責試壓塊制作。每一臺班需制作兩組試塊，一組隨結(jié)構(gòu)同等條件養(yǎng)護，一組標準養(yǎng)護28天，作為砼標準強度的依據(jù);B.設(shè)置混凝土攪拌站，混凝土每盤攪拌時刻充分,不小于180秒；C.混凝土運輸采納卡車運輸至施工現(xiàn)工現(xiàn)場；D.混凝土澆注：混凝土澆注時振搗充分:先用平板振動器振實，然后用滾筒十字交叉來回滾壓至表面平坦、密實、泛出水泥漿，后由專人抹光，抹壓時不得在表面灑水、加水泥漿或撒干水泥。在砼初凝時進行第二次壓光，剔除露出的活動石子，使表面砂漿差不多成型，在終凝前再次壓光，用刻痕鐵滾滾出縱向防滑路紋；終凝后應(yīng)隨時進行覆蓋澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時刻不應(yīng)少于14d。E、在砼澆筑后15天，用混凝土切割機沿混凝土路面每4米切割一條深5cm的縫，以便混凝土自由伸縮；分格縫內(nèi)應(yīng)按設(shè)計要求嵌填聚氨脂膠泥；嵌填可在養(yǎng)護終止后，砼表面干燥至發(fā)白時進行。F、質(zhì)量要求：a、坡度必須符合設(shè)計要求并應(yīng)平均一致，表現(xiàn)平坦度偏差不大于5mm，壓實抹光，無裂紋、起鼓、起砂等缺陷。b、砼強度達到5.0MPa才承諾人員行走。養(yǎng)護期間不承諾堆物和進行其他施工。養(yǎng)護終止且強度達到70%以上時方可進行其他施工，同時應(yīng)采取有效措施進行防護。28天后方能復(fù)原路面機動車輛行駛。各分部分項工程施工順序該工程總體施工順序為：土方開挖回填 ——路基壓實——護坡、擋土墻、排水溝修建——砂礫卵石層回填壓實——水泥混凝土路面施工。保證工程質(zhì)量和工期的措施〔1〕、施工質(zhì)量把關(guān)措施嚴格按照ISO9002國際標準治理體系的要求組織施工，把〝質(zhì)量第一〞的方針全面落實到一系列經(jīng)營治理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹〝誰施工，誰負責工程質(zhì)量〞的原那么，切實做好三檢：〝自檢、互檢、交接檢〞工作，確保各分部分項工程均達到質(zhì)量標準。嚴格行建設(shè)部?施工規(guī)范?、?質(zhì)量驗評標準、規(guī)范?確保優(yōu)良工程的實施。同時，嚴抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高治理水平，增強工作責任心，對工程質(zhì)量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程。建材質(zhì)量操縱措施：嚴格貫徹執(zhí)行材料治理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗，鋼材必須做機械性能試驗；現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩，磚頭必須澆水潮濕，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設(shè)備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準與工程的設(shè)計要求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備，必須符合國標、部標的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達到工完場清?！?〕、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行〝自檢、互檢、交接檢〞實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)覺危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)禁止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)治理?！?〕、建立嚴格的施工進度打算檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡(luò)打算來操縱施工進度與各工種的插入時刻，施工治理人員依照總進度打算制定詳細的月、旬作業(yè)打算，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情形，做到當時進度當時完成，今天不阻礙改日，上道工序不阻礙下道工序，對阻礙進度的關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇專門緣故或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時刻、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時刻內(nèi)將進度搶上來?！?〕、保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，依照施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)打算。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。依照?施工進度打算橫道圖?確定材料進場時刻?！?〕、配合和諧工作在施工中，雙方要相互制造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意愛護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場和諧會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工體會，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織治理機構(gòu)。按施工進度打算網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。依照工程結(jié)構(gòu)特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程在80日歷天按期完成。冬雨季的施工安排雨季施工注意雨季施工措施：雨季來臨時，為了確保工程質(zhì)量，使施工順利進行，應(yīng)做到防患于未然，幸免產(chǎn)生不必要的缺失。A、混凝土施工措施〔1〕澆搗砼前應(yīng)與氣象部門聯(lián)系好，盡可能幸免在暴雨天內(nèi)澆搗砼?！?〕應(yīng)依照雨季施工的特點，做好隨時測定骨料〔專門是細骨料〕的含水率，調(diào)整混凝土現(xiàn)場配合比?！?〕混凝土澆筑時第一要排出模板中的集水，遇雨必須對混凝土進行覆蓋，假設(shè)遇暴雨時必須停止施工。B、機電設(shè)備〔1〕對現(xiàn)場的機電設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防水棚，幸免遇水漏電及損壞機器?！?〕動力、照明線路應(yīng)經(jīng)常檢查有無破舊，不讓鐵搭設(shè)在腳手架等鐵器上，防止漏電事故?！?〕設(shè)避雷針，防止雷擊?！?〕現(xiàn)場道路應(yīng)暢通，并做好排水工作，必要時臨時道路鋪設(shè)爐渣防滑?！?〕臨時設(shè)施應(yīng)做好防水工作，同時也要做好防止暴風雨的工作，并做好排水。水泥倉庫做好防雨、防潮外，宜將水泥架空堆放。6、質(zhì)量、安全保證體系6.1質(zhì)量目標。按招標文件本工程質(zhì)量確保合格。6.2質(zhì)量保證體系。為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，本工程將委派公司優(yōu)秀項目施工治理班子，負責該工程的建設(shè)。建立質(zhì)量保證體系〔見圖〕，認真落實質(zhì)量治理措施，在工作中貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，在政府質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主及監(jiān)理公司的共同指導(dǎo)與監(jiān)督下，以項目經(jīng)理部為質(zhì)量治理核心，建立詳細的質(zhì)量操縱打算〔見圖〕來具體實現(xiàn)質(zhì)量治理的目標。6.3質(zhì)量總體保證措施。本工程的質(zhì)量治理將嚴格按照建設(shè)單位的要求和國家現(xiàn)行的施工規(guī)范組織實施，以項目質(zhì)量治理目標為中心開展質(zhì)量