新員工入職培訓(xùn)1

2024/3/26新員工入職培訓(xùn)[1]

洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去……一則故事引發(fā)的思考:故事中，新娘婚前婚后對(duì)待“老鼠吃米”說話哪里不同？你家我家掩口而笑一聲怒喝問問自己，你的“心”過門了嗎？創(chuàng)新無止境歡迎辭歡迎您參加新員工的入職培訓(xùn)，愿您在三峰的工作能成為您事業(yè)的新起點(diǎn)和你一生中最值得回顧的職業(yè)生涯。序言員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。企業(yè)是非常重視員工的成長(zhǎng)，認(rèn)為員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。企業(yè)提供給員工的不僅僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值的基礎(chǔ)，公司將為每位員工提供發(fā)展空間。新員工進(jìn)入公司，正如一張白張，開始在上面書寫新的人生篇章。目錄車間介紹操作規(guī)范產(chǎn)品圖片工序流程安全需知現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境車間的介紹一、車間分鍛壓車間、金加工車間、總裝車間二、各車間使用的設(shè)備均是同行業(yè)中領(lǐng)先的設(shè)備，各臺(tái)設(shè)備價(jià)值均在2-30萬元！請(qǐng)所有人都要關(guān)愛機(jī)器。三、現(xiàn)有主要設(shè)備：沖床11臺(tái)，專機(jī)20臺(tái)、數(shù)控42臺(tái)，六角11臺(tái)，儀表72臺(tái)，自動(dòng)焊接機(jī)4臺(tái)，清洗設(shè)備3套，裝配流水線3條四、脫產(chǎn)班組長(zhǎng)9名，品管員10名，其他管理人員20名，年生產(chǎn)截止閥600萬只。五、車間平均工資2500以上車間的介紹六、工資的核算方式：計(jì)件+計(jì)時(shí)+崗位級(jí)別◆計(jì)件=實(shí)際生產(chǎn)量乘以定額工資，實(shí)行多勞多得的原則◆計(jì)時(shí)=難品種小批量品種補(bǔ)助考核，車間安排的非計(jì)件性工種◆崗位級(jí)別=根據(jù)崗位年限或技術(shù)水平等每月發(fā)放的額處補(bǔ)助車間的介紹七、車間的管理方式◆實(shí)行人性化管理，以關(guān)愛員工，服務(wù)員工為宗旨，幫扶產(chǎn)量技術(shù)落后員工，多培訓(xùn)多教育，使所有人員齊頭并進(jìn)◆工資實(shí)行多勞多得，考核公平公開公正的原則，讓員工滿意，讓公司滿意◆現(xiàn)場(chǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量，技術(shù)，產(chǎn)量，勞動(dòng)等全面負(fù)責(zé)好，保證員工的工資，保證能及時(shí)交貨。車間的介紹本著：◆自己對(duì)自己負(fù)責(zé)----對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)◆班組長(zhǎng)對(duì)員工負(fù)責(zé)----班組長(zhǎng)負(fù)有指導(dǎo)、培訓(xùn)、幫助的責(zé)任◆員工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)----在班組長(zhǎng)的幫助下要奮力對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)◆班組長(zhǎng)對(duì)主任負(fù)責(zé)----對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度隨時(shí)了解，對(duì)重點(diǎn)規(guī)格的跟蹤及進(jìn)匯報(bào)◆主任對(duì)車間全員負(fù)責(zé)----保證員工工資，培訓(xùn)教育指導(dǎo)員工操作規(guī)范1.正確使用操作工具，不得進(jìn)行野蠻操作，操作工具禁止與其他工具混放。2.作業(yè)前必須按規(guī)定穿戴并正確使作勞動(dòng)保護(hù)用品，妥善保管和正確使用各類防護(hù)用品。3.生產(chǎn)前對(duì)班組內(nèi)使用的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系班組長(zhǎng)并上報(bào)車間。4.生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁辱罵、打鬧。5.禁止在生產(chǎn)車間聽音樂和長(zhǎng)時(shí)間接打電話。員工操作規(guī)范6.各種記錄本（卡）應(yīng)保持?jǐn)?shù)據(jù)記錄清楚、完正，班組長(zhǎng)定時(shí)進(jìn)行抽檢。7.對(duì)有可能造成劃傷、碰傷的部位在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取輕拿輕放，不堆積等保護(hù)措施。8.轉(zhuǎn)工序或下班時(shí)必須把使用設(shè)備清理干凈、無異物。9.作業(yè)時(shí)禁止依靠設(shè)備或坐在周轉(zhuǎn)箱上。10.按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)裝配，不得憑印象進(jìn)行操作。產(chǎn)品圖片產(chǎn)品安裝圖紙產(chǎn)品圖片產(chǎn)品圖片工序流程鍛壓車間：下料：工序流程鍛壓車間：下料：工序流程鍛壓車間：下料：控制點(diǎn)：長(zhǎng)度、重量、數(shù)量安全

工序流程鍛壓車間：紅沖：工序流程鍛壓車間：紅沖：工序流程鍛壓車間：紅沖：控制點(diǎn)：尺寸、溫度、噴油量、飽滿度、安全工序流程鍛壓車間：切邊：工序流程鍛壓車間：切邊：工序流程鍛壓車間：切邊：控制點(diǎn)：外觀、安全工序流程鍛壓車間：噴砂：工序流程鍛壓車間：噴砂：工序流程鍛壓車間：噴砂：控制點(diǎn)：外觀時(shí)間工序流程金加工車間：氣平孔：工序流程金加工車間：氣平孔：工序流程金加工車間：氣平孔：控制點(diǎn)：外觀尺寸螺紋角度工序流程金加工車間：主接：工序流程金加工車間：主接：工序流程金加工車間：主接：控制點(diǎn)：外觀尺寸螺紋角底同軸度工序流程金加工車間：回絲：工序流程金加工車間：回絲：工序流程金加工車間：回絲：控制點(diǎn)：外觀螺紋工序流程金加工車間：去、毛、刺：工序流程金加工車間：去、吹、檢：工序流程金加工車間：去、吹、檢：控制點(diǎn)：去毛刺吹銅沫檢外觀工序流程金加工車間：擠壓：工序流程金加工車間：擠壓：工序流程金加工車間：擠壓：控制點(diǎn)：尺寸螺紋工序流程總裝車間：焊接：工序流程總裝車間：焊接：工序流程總裝車間：焊接：控制點(diǎn)：焊接溫度焊接速度焊條高度焊條滲透率銅管角度焊接外觀工序流程總裝車間：酸洗：工序流程總裝車間：酸洗：工序流程總裝車間：酸洗：控制點(diǎn)：外觀螺紋撞傷工序流程總裝車間：篩選：工序流程總裝車間：篩選：工序流程總裝車間：篩選：控制點(diǎn)：外觀螺紋其他工序流程總裝車間：吹氣：工序流程總裝車間：吹氣：工序流程總裝車間：吹氣：控制點(diǎn)：銅沫水份工序流程總裝車間：緊氣門芯：工序流程總裝車間：緊氣門芯：工序流程總裝車間：緊氣門芯：控制點(diǎn)：配件與要求是否一致槍頭嚴(yán)禁劃傷錐面反向力是否符合要求槍身與產(chǎn)品是否垂直工序流程總裝車間：緊閥芯：工序流程總裝車間：緊閥芯：工序流程總裝車間：緊閥芯：控制點(diǎn)：1.閥芯、O型圈是否與圖紙符合2.反向力是否符合要求3.鎖力時(shí)是否把閥芯打滑工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：工序流程總裝車間：氣密性測(cè)試：控制點(diǎn)：測(cè)試時(shí)間測(cè)試壓力是否泄漏有無夾傷輕拿輕放工序流程總裝車間：裝卡環(huán)：工序流程總裝車間：裝卡環(huán)：控制點(diǎn)：1.卡環(huán)是否符合圖紙要求2.卡環(huán)是否變形3.卡環(huán)有無劃傷產(chǎn)品工序流程總裝車間：打鋼印吹氣打閥芯吹氣進(jìn)烘箱檢外觀緊氣門芯擰接頭帽緊接頭帽擰氣門嘴帽緊氣門嘴帽擰蓋帽緊蓋帽銅管校正塞銅管孔塞防塵帽裝箱安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事關(guān)員工個(gè)人的福利與企業(yè)的效益，安全優(yōu)于生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。員工要自覺接受安全教育，熟悉安全規(guī)定，掌握操作規(guī)程，各車間要落實(shí)安全責(zé)任，作好安全分工，全方位、全過程、全時(shí)段進(jìn)行安全管理。上崗前必須通過安全教育，熟悉所在崗位的安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)范1.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均須正確穿戴工作（保護(hù)）服裝，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋作業(yè)。2.消防器材由班組設(shè)置專人管理、定點(diǎn)放置。無特殊情況下，其他部門和個(gè)不得擅自挪用。3.硫酸、硝酸、氧氣、煤油等危險(xiǎn)物質(zhì)要嚴(yán)格管理避免與其他物品混放保存，班組領(lǐng)用與使用記錄要保存完整。4.下班后及放假期間切斷各種使用電源，防止在無人期間發(fā)生安全隱患。安全生產(chǎn)規(guī)范5.無論在任何時(shí)間禁止進(jìn)入升降內(nèi)進(jìn)行操作維護(hù)。6.工作時(shí)間內(nèi)禁止飲酒、攜帶易燃易爆物品進(jìn)入公司。7.禁止攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)吸煙。8.每天對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，故障或功能失