監(jiān)理工程師個人2022年終總結

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁監(jiān)理工程師個人2022年終總結監(jiān)理工作是一種很特別的工作，對思想素養(yǎng)和職業(yè)道德方面都提出了更高地要求。今日我為大家整理了監(jiān)理工程師個人20xx年終總結，盼望你會喜愛。

監(jiān)理工程師個人20xx年終總結一：20xx年2月至今我受聘于長江工程監(jiān)理詢問有限公司，后被支配到重慶市從事長江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來，在公司領導、總監(jiān)理工程師和同事的領導和關心下，我先后在涪陵區(qū)移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯(lián)合廠房工程等多個規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。在工作中本人始終兢兢業(yè)業(yè)、不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和很強的工作責任心，仔細負責的工作態(tài)度，圓滿地完成了公司支配的每一個工程項目的監(jiān)理工作，為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿足的答卷，得到了總監(jiān)和站長的認可和各個建設項目建設單位的好評。現(xiàn)將自己的工作做以下總結：

一、監(jiān)理工作狀況

在公司的支配下，我先后從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作，雖然各種工程專業(yè)不相同，但總的來說各專業(yè)工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和工作任務是大同小異，都是依據(jù)建設單位的托付對建設工程項目進行監(jiān)督管理，達到建設單位對工程的預定目標，而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質(zhì)量掌握、進度掌握、投資掌握、施工平安掌握;信息管理、合同管理;組織協(xié)調(diào)”。依據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求，通過以上“四掌握、兩管理、一協(xié)調(diào)”，使建設工程的總體目標得以實現(xiàn)，這就是工程監(jiān)理的基本工作任務。監(jiān)理人員就是通過不斷地學習各種專業(yè)技術學問，以自己的專業(yè)技術學問為工程、為建設單位供應智力服務。為適應各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求，監(jiān)理人員也只有不斷地去學習，去充實自己才能更好地完成監(jiān)理工作。而就我們從事現(xiàn)場監(jiān)理工作的人來說，監(jiān)理工作的各項任務就更加詳細、更加明確了，由于在“四掌握、兩管理、一協(xié)調(diào)”中許多工作都要到現(xiàn)場去完成，去掌握。為此，要求我們現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要深化工程現(xiàn)場，消失在工地的每一個角落，仔細細致地工作，才能不斷地發(fā)覺施工單位在施工中的問題，解決問題，以達到監(jiān)督、管理的目的。

1、工程質(zhì)量掌握方面

對我們現(xiàn)場監(jiān)理工作人員來說，工程質(zhì)量掌握是最日常、最基本的工作任務，每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要去面對它，去掌握它，確保工程施工質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。工程質(zhì)量掌握要實行主動掌握與被動掌握相結合，做到監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，防治結合。首先要對施工單位的質(zhì)量保證體系進行檢查，檢查其是否完善?是否能夠滿意工程項目建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術方案》及質(zhì)量保證措施進行審查，并提出監(jiān)理看法。工程進行中要從以下幾個方面進行質(zhì)量掌握：

(1)要把好原材料關，確保施工單位用于工程中的全部原材料、中間產(chǎn)品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測報告，對重要材料，如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣送檢，做到材料到場先檢后用，檢測合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上掌握材料質(zhì)量，確保材料合格。

(2)現(xiàn)場監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理、巡察、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等，對于重點部位、隱藏工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監(jiān)理，對一般的工程部位則實行巡察、跟蹤及現(xiàn)場檢驗檢測等進行質(zhì)量掌握。

(3)對于那些施工工藝比較簡單、比較簡單消失質(zhì)量問題或一消失質(zhì)量問題后果比較嚴峻的分部、分項工程，在施工前則要要求施工單位編制具體的施工方案或質(zhì)量保證措施，報監(jiān)理審批后實施，在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工，這樣才能更好地掌握重點分部、分項工程的工程質(zhì)量。

(4)嚴格工序驗收制度，在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工，在檢查驗收中發(fā)覺的質(zhì)量問題要準時要求施工單位進行整改，整改結果合格后才能進行隱藏，并結整改過程和整改結果有具體的記錄。

2、工程施工進度掌握方面

現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是依據(jù)施工單位報上并經(jīng)審批的《工程施工進度方案》進行掌握，在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度，檢查施工單位的各個環(huán)節(jié)運行是否都正常?當發(fā)覺實際進度與方案進度不相符時，則要求施工單位準時實行糾偏措施，確保工程施工進度按方案實施。同時要檢查業(yè)主方面的緣由，如業(yè)主對合同的執(zhí)行狀況，當發(fā)生某些來自業(yè)主的因素對工程施工進度有影響時要準時提示業(yè)主，削減因業(yè)主的緣由對進度的影響。

3、工程投資掌握方面

現(xiàn)場監(jiān)理人員施工進度方面的主要任務就是要仔細細致地領悟施工合同中有關投資方面的每一條款，依據(jù)合同商定做好工程價款的結算工作。在施工中掌握工程變更的數(shù)量和規(guī)模，以削減工程變更帶來投資的增加。同時要提示業(yè)主按合同給定辦事，削減施工單位的索賠機會。

4、工程施工平安掌握方面

“平安責任重于泰山”，施工平安關系到廣闊人民群眾的生命和財產(chǎn)的平安，必需引起我們每個建設工作者的重視?！镀桨采a(chǎn)法》和《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》都對我們監(jiān)理在施工平安掌握方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監(jiān)理人員在施工平安掌握方面可以從以下幾方面入手：首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關平安生產(chǎn)方面的技術措施是否符合《平安生產(chǎn)法》和《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》的相關要求?檢查施工單位在施工平安生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全?平安生產(chǎn)責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制具體可行的《平安生產(chǎn)技術專項方案》及《平安事故應急救緩方案》等。其次是檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況，有無各種平安隱患，有無施工人員違規(guī)操作等。對于發(fā)覺存在的平安隱患則要求施工單位準時整改，避開平安事故的發(fā)生。

二、求知進取、遵紀守法

1、由于我在校的學歷比較低，所學到的專業(yè)學問很有限，以至于在工作中經(jīng)常感覺到學問不夠用，于是我就在工作中利用工作之余多抽時間加強學習，廣覽群書，拓寬自己的學問面。于XX年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業(yè)的大專課程，取得了大專學歷。在工作中多向同事和領導請教、學習，做到多問、多思索。實踐證明，經(jīng)過自己不斷地努力，自己的工作力量也不斷地得到提高，能夠勝任公司支配的監(jiān)理工作任務。

2、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度，遵守工作紀律。在生活上做到自約自律，和同事及四周的人關系和諧友好。

通過本次工作總結，從中發(fā)覺自己工作中的特長和不足，對自己也是一種鞭策，有利于提高自己的綜合素養(yǎng)，以后我會更加地努力工作，在實踐中不斷地煅燒自己，使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者。

監(jiān)理工程師個人20xx年終總結二：20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱忱服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結：

1、在工程進行過程中把握工程設計圖紙，找出質(zhì)量掌握難點確定掌握目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿意本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、平安會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。

4、與建設單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進度方案進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進度方案滿意實際工程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程準時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和建議：

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，學問面的不足。如對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的掌握還應當從實施狀況著手，避開進度方案與實體脫節(jié)。同時加強