商業(yè)計(jì)劃書的力量_第1頁
商業(yè)計(jì)劃書的力量_第2頁
商業(yè)計(jì)劃書的力量_第3頁
商業(yè)計(jì)劃書的力量_第4頁
商業(yè)計(jì)劃書的力量_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一章什么是一頁紙的計(jì)劃書一頁紙的商業(yè)計(jì)劃書要簡樸而清晰的闡明交易的構(gòu)造以及計(jì)劃書的起草者但愿2.具有說服力、可以獲得同意按照“最易決策法則”,人們往往先決定最輕易決定的事情。假如需要反復(fù)把商業(yè)計(jì)劃書看作是一張全家福,讓觀看的人只需一眼就理解整個(gè)“家庭”從你懂得的開始寫→著手彌補(bǔ)你不懂得和繼續(xù)豐滿你懂得的→尋找自己的目的讀者積累材料的來源(或類型)或許有:報(bào)紙文章、雜志文章、互聯(lián)網(wǎng)文檔、政這些資料越長(即越詳細(xì))越好,越能協(xié)助你寫好計(jì)劃書。要記住,你所擁一頁計(jì)劃書的交付并不是局限于你認(rèn)識或你熟悉的人。經(jīng)驗(yàn)可以給人指永遠(yuǎn)要把你的讀者當(dāng)場比你還懂,你才不會生起對讀者或顧客的藐視之盡量的想在前頭,認(rèn)認(rèn)真真的做研究是清除投資者擔(dān)憂和疑慮的最佳措標(biāo)題財(cái)務(wù)狀況現(xiàn)實(shí)狀況在此你要回答如下這些問題:目前的形勢怎樣?目前的進(jìn)展?fàn)顩r怎樣?計(jì)劃書有哪些部分已經(jīng)到位?均有向誰簡介過項(xiàng)目的狀況?與否已經(jīng)簽訂了什么協(xié)議?行動(dòng)按照一頁紙計(jì)劃書的基本構(gòu)造,創(chuàng)立八個(gè)文獻(xiàn)(分稱),將自己所有的準(zhǔn)備資料放入(記住,是所有的,雖然是你臨時(shí)起意的涂鴉)服,不懂得的問題清單中處理了哪些問題,又有哪些問理?你與否需要他人的協(xié)助或采用更重要的行動(dòng)?清晰度怎樣?持。搭臺立柱用所獲得的事實(shí)和數(shù)據(jù)(時(shí)間上越近的越好),恰如其分描述和論證你的計(jì)劃書推銷你的計(jì)劃書有哪些重要的時(shí)機(jī)問題?有無什么期限、■闡明和體現(xiàn)出你對謹(jǐn)慎、穩(wěn)重的態(tài)度以及實(shí)力和信心■實(shí)事求是,不要粉飾數(shù)字,真實(shí)說出自己的需要例如:你自己與否已經(jīng)投入了一部分資金,投在哪里?金額有多少?與否有條件?與否得到了非財(cái)務(wù)性的支持?來自誰?計(jì)劃中有什么障礙?例如某個(gè)人,某家企業(yè),或者某個(gè)政府部門?通過前期的調(diào)查弄明白你自己需要什么,也充足理解投在篇幅有限的狀況下,沒有必要反復(fù)強(qiáng)調(diào)。例如說,你的計(jì)劃是最先進(jìn)的、評判那些是顯而易見的事情,第一種原則是你的讀者是誰?根據(jù)目的讀者的就是其經(jīng)濟(jì)性?!?36個(gè)字)可以改成“在水邊個(gè)字)可以改成“成功的建筑應(yīng)與周圍的環(huán)境相得益彰。”(16個(gè)字)“之因此我們需要這樣的產(chǎn)品,原因在于……”(18個(gè)字)可以改為:“我們需要這樣的產(chǎn)品原因在于……”(13個(gè)字)可以改成“我們將加蓋一間電腦室”(10個(gè)字)除漂亮和嬌艷的。第七章偉大的一頁紙計(jì)劃書胡夫大金字塔行動(dòng)只有肚子里真正有東西的人才可以寫出令人信服的計(jì)劃書。任何空泛而談、候。我們要從什么地方開始?拿出一張紙,寫下自己的想法和計(jì)劃的行動(dòng)方案以1.哪些是已經(jīng)非常理解的問題?這里的非常理解是你可以成為一種業(yè)內(nèi)人2.哪些是你需要完善的問題?的內(nèi)容。例如說對亞洲人講美國南北戰(zhàn)爭中的騎兵方前面的問題清單(包括完全理解的、只懂得部分的和完全不懂得的)務(wù)必詳2.SIC代碼本(既是原則行業(yè)分類)。將美國的各個(gè)行業(yè)分類,從中理解企業(yè)5.政府研究匯報(bào)。5.你的計(jì)劃與否獨(dú)特并且誠實(shí)?6.在此方面你有經(jīng)驗(yàn)嗎?內(nèi)容·論證部分闡明了采用某一行動(dòng)的基本原醫(yī)·財(cái)務(wù)部分簡介財(cái)務(wù)部分的狀況·現(xiàn)實(shí)狀況簡介目前的狀況·行動(dòng)闡明了計(jì)劃書撰寫者但愿讀者做什么副標(biāo)題比起標(biāo)題多了某些解釋性和體現(xiàn)力,是標(biāo)題的后續(xù)體現(xiàn)目的和第二目的都是告訴讀者你的預(yù)期成果和目的,目的是最重要的目的。銷售套餐中的主產(chǎn)品,第二目的是促銷品,告假如計(jì)劃書也是一種銷售,那論證就是你的推銷詞和財(cái)務(wù)必須是實(shí)打?qū)嵉臄?shù)字:成本、收入和投入狀況以況行動(dòng)告訴讀者你想要他為你做什么在整頓資料過后,在各個(gè)部分中按照最重要or最有關(guān)、最不重要or最不有目的是你寫計(jì)劃書

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論