受限空間作業(yè)應(yīng)急管理制度

受限空間作業(yè)應(yīng)急管理制度為確保受限空間作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的安全，在遇突發(fā)性情況下，及時(shí)、準(zhǔn)確、有條不紊地控制和處理事故，有效地開展自救和互救，盡可能控制事故發(fā)生時(shí)的危害程度，特制定本制度。2范圍適用于公司范圍內(nèi)受限空間作業(yè)事故應(yīng)急管理，包括預(yù)案的編制及實(shí)施。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件?！渡a(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號(hào))4應(yīng)急管理主要內(nèi)容4.1應(yīng)急救援基本任務(wù)包括：營(yíng)救受傷人員、迅速控制事態(tài)、消除危害后果、查清事故原因。4.2應(yīng)急救援基本程序包括：事故發(fā)生→警情判斷、響應(yīng)級(jí)別→應(yīng)急啟動(dòng)(中心人員到位、信息網(wǎng)絡(luò)開通、應(yīng)急資源調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)指揮到位)→救援行動(dòng)。4.3應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組織按照應(yīng)急方案進(jìn)行響應(yīng)實(shí)施，必要時(shí)尋求友鄰單位進(jìn)行應(yīng)急支援。超出其應(yīng)急救援處置能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告，擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。4.5現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定應(yīng)急狀態(tài)下作業(yè)人員疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路4.6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，并在采取可靠的安全防護(hù)措施下開展應(yīng)急救援。處置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有效隔離，防止無關(guān)人員出入。4.7當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。4.8成立事故調(diào)查組，公司安全環(huán)保部會(huì)同屬地管理單位及有關(guān)職能部門對(duì)事故發(fā)生的經(jīng)過、原因，事故性質(zhì)和責(zé)任，處理建議，事故教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查分析總結(jié)，并提出防范和整改措施后向公司提交事故調(diào)4.9根據(jù)受限空間作業(yè)特點(diǎn)，屬地管理單位應(yīng)根據(jù)公司整編的現(xiàn)場(chǎng)處置方案制定本單位受限空間現(xiàn)場(chǎng)4.9.1培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：受限空間存在的危險(xiǎn)特性和安全作業(yè)的要求；進(jìn)入受限空間的程序；檢測(cè)儀器、個(gè)人防護(hù)用品等設(shè)備的正確使用；事故應(yīng)急救援措施與應(yīng)急救援預(yù)案等。培訓(xùn)過程應(yīng)留出記錄，4.9.2屬地管理應(yīng)根據(jù)公司年度演練計(jì)劃，定期組織開展方案演練(桌面演練、現(xiàn)場(chǎng)演練),演練過程應(yīng)做好演練計(jì)劃、演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施(遇突發(fā)性意外應(yīng)及時(shí)終止)、演練評(píng)估總結(jié)和演練改進(jìn)。4.10在事故應(yīng)急救援過程中有下列表現(xiàn)之一的，屬地管理單位可依據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定提出獎(jiǎng)勵(lì)申4.10.2防止或救援事故有功，使員工生命、財(cái)產(chǎn)免受傷害損失或者減少傷害損失的。4.10.3對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。4.11責(zé)任追究。在事故應(yīng)急救援過程中有消極怠工或阻擋、干擾應(yīng)急救援正常開展等行為及武斷指揮造成事故等級(jí)上升的，視情節(jié)和危害后果依據(jù)公司相關(guān)管理辦法給予處理。5.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實(shí)際、注重實(shí)效的原則，以應(yīng)急處置為核心，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。5.2公司應(yīng)急預(yù)案編制工作小組負(fù)責(zé)編制受限空間作業(yè)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。5.3各生產(chǎn)單位應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，明確各級(jí)人員工作職責(zé)分工及相應(yīng)應(yīng)急處置措施和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。5.4受限空間作業(yè)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案主要內(nèi)容應(yīng)包括：事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置、注意5.4.1.1通過危險(xiǎn)性分析，列出可能發(fā)生的事故類型。5.4.1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱。5.4.1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度。5.4.2應(yīng)急工作職責(zé)根據(jù)工作崗位、組織形式及人員構(gòu)成，明確崗位人員的應(yīng)急工作分工和職責(zé)。5.4.3.1事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故及現(xiàn)場(chǎng)情況，明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及公司應(yīng)急預(yù)案銜接的程序。5.4.3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施。針對(duì)可能發(fā)生的中毒和室息、觸電、坍塌等事故，從人員救護(hù)、工藝操作、事故控制，消防、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。5.4.3.3明確報(bào)警負(fù)責(zé)人以及報(bào)警電話及上級(jí)管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人員，事5.4.4注意事項(xiàng)5.4.4.2使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)。5.4.4.3