家具行業(yè)干貨-家居行業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案

家具行業(yè)干貨-家居行業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案需求把握、品牌梳理價(jià)值挖掘、傳播招商需求把握基于雙方前期溝通及對(duì)基礎(chǔ)資料的初步解讀，預(yù)判項(xiàng)目需求主要為以下四大方面：4、品牌傳播策略制定，助推渠道拓展及銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化洞察與把握1、行業(yè)趨勢(shì)2、機(jī)會(huì)空間3、企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略1、品牌定位梳理2、商業(yè)模式價(jià)值挖掘3、整合傳播策略0102ContentsPage目錄頁(yè)ContentsPage目錄頁(yè)洞察與把握1、行業(yè)趨勢(shì)2、機(jī)會(huì)空間3、企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略1、品牌定位梳理2、商業(yè)模式價(jià)值挖掘3、整合傳播策略0102行業(yè)趨勢(shì)按全國(guó)家居家具市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，可以將其劃分為三個(gè)階段：洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略第一階段：C2C階段——木工上門(mén)制作洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略行業(yè)趨勢(shì)第一階段：C2C階段——木工上門(mén)制作洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略第二階段：B2C階段——成品家具購(gòu)買(mǎi)主要表現(xiàn)以下兩種形式:1、以品類(lèi)品牌為代表的B2C形式2、以平臺(tái)為代表的B2B2C形式洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略行業(yè)趨勢(shì)第二階段：以品類(lèi)品牌為代表的B2C模式

洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略品類(lèi)品牌B2C模式代表：海馬家具、雅蘭

洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略行業(yè)趨勢(shì)第二階段：以平臺(tái)為代表的B2B2C模式

洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略以平臺(tái)為代表的B2B2C模式代表：紅星美凱龍、百安居

洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略第三階段：C2B階段——以消費(fèi)者為中心的個(gè)性化定制，是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，主要體現(xiàn)表現(xiàn)如下三種形式：1、家裝公司按需求設(shè)計(jì)2、個(gè)性化定制家居家具專(zhuān)業(yè)品類(lèi)定制平臺(tái)∕品牌家居家具綜合性定制平臺(tái)∕品牌

洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略行業(yè)趨勢(shì)第三階段：C2B模式1——家裝公司按需求設(shè)計(jì)圖紙洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)效果與實(shí)際裝修結(jié)果難以完全一致設(shè)計(jì)效果實(shí)際裝修結(jié)果行業(yè)趨勢(shì)第三階段：C2B模式3：家居家具專(zhuān)業(yè)品類(lèi)定制平臺(tái)∕品牌C2B2C形式洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略家居家具專(zhuān)業(yè)品類(lèi)定制平臺(tái)∕品牌C2B2C形式代表品牌：歐派洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略家居家具專(zhuān)業(yè)品類(lèi)定制平臺(tái)∕品牌C2B2C形式代表品牌：索菲亞衣柜行業(yè)趨勢(shì)第三階段：C2B模式3：家居家具綜合性定制平臺(tái)∕品牌C2B2B2C洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略C2B2B2C消費(fèi)者洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略定制服務(wù)平臺(tái)企業(yè)平臺(tái)合作企業(yè)消費(fèi)者地板專(zhuān)業(yè)品牌燈飾專(zhuān)業(yè)品牌衛(wèi)浴專(zhuān)業(yè)品牌五金專(zhuān)業(yè)品牌其它……C2B2B2C模式釋義洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略家居家具綜合性定制平臺(tái)C2B2B2C代表：中國(guó)家居商城洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略廣州尚品宅配家居用品融合家居——家具綜合性定制品牌“尚品宅配”——家居家具綜合性定制平臺(tái)“新居網(wǎng)”洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略家居家具綜合性定制平臺(tái)C2B2B2C代表：新居網(wǎng)洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略家居家具綜合性定制品牌C2B2B2C代表：尚品宅配行業(yè)趨勢(shì)—小結(jié)洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略哼哼，我把最好的都給你了，你還不上鉤？洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略企業(yè)是行業(yè)專(zhuān)家，習(xí)慣用專(zhuān)業(yè)思維專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話(huà)；而消費(fèi)者按照心智需求理解接受信息，必須善于轉(zhuǎn)換，才能有效搶占消費(fèi)者心智空間。機(jī)會(huì)空間—消費(fèi)者心智需求洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略機(jī)會(huì)空間——消費(fèi)者心智需求洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視品牌策動(dòng)方略從消費(fèi)者心智出發(fā)，我們的機(jī)會(huì)空間在于滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求，按照消費(fèi)者的期待效果=結(jié)果；預(yù)算=決算省時(shí)省力省心；輕松入住夢(mèng)想家！洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略消費(fèi)者心智機(jī)會(huì)空間概念化、符號(hào)化

0零風(fēng)險(xiǎn)、零偏差：全程標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；效果=結(jié)果，預(yù)算=決算

零距離、零延遲：隨時(shí)隨地，所見(jiàn)即所得；

一呼立應(yīng)（7X16小時(shí)待命）

±加：性?xún)r(jià)比、個(gè)性化；品質(zhì)品味、安心舒享減：減噪、減排、減擾省時(shí)、省力、省心洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略機(jī)會(huì)空間—市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略機(jī)會(huì)空間—C2B是未來(lái)主要發(fā)展趨勢(shì)，我們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)空間集中表現(xiàn)如下：洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略聚焦家居家具綜合性定制平臺(tái)∕品牌，整合供應(yīng)鏈資源，建立龐大的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)，打造家居家具一體化定制第一平臺(tái)。聚焦家居家具專(zhuān)業(yè)品類(lèi)定制平臺(tái)∕品牌，豐富家居家具專(zhuān)業(yè)品類(lèi)定制產(chǎn)品，成為家居家具專(zhuān)業(yè)品類(lèi)定制第一平臺(tái)∕品牌。xxx品牌企業(yè)內(nèi)部診斷1234目標(biāo)與資源品牌營(yíng)銷(xiāo)組織品牌規(guī)劃與傳播現(xiàn)狀SWOT與4P整合強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)資源和團(tuán)隊(duì)，形成完整的產(chǎn)、供、銷(xiāo)家居產(chǎn)業(yè)鏈單元擁有超前的在線(xiàn)3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)，為客戶(hù)提供個(gè)性化體驗(yàn)，創(chuàng)新OAO2C整體家居商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合的全屋定制概念，真正成為行業(yè)中的服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)。實(shí)現(xiàn)“千城萬(wàn)店”宏大發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)化多品牌運(yùn)作，各品牌已建立其品牌營(yíng)銷(xiāo)組織，目前需重新進(jìn)行組織架構(gòu)梳理。集團(tuán)化多品牌運(yùn)作，需重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，明晰各品牌核心價(jià)值及未來(lái)發(fā)展。目前市場(chǎng)上已有一定的傳播基礎(chǔ)及影響。需要重新進(jìn)行品牌戰(zhàn)略梳理，明晰各品牌核心價(jià)值及定位建立銷(xiāo)售終端樣板，建立渠道商關(guān)系，以及給予必要的行銷(xiāo)支持。洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略?xún)?yōu)勢(shì)S機(jī)會(huì)O威脅T劣勢(shì)W1、目前企業(yè)內(nèi)部各品牌結(jié)構(gòu)不清晰，定位不精準(zhǔn)；2、xxx品牌內(nèi)地?zé)o法注冊(cè)，直接使用面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，建議作為品牌背書(shū)。3、價(jià)值鏈構(gòu)造主次不清晰，盈利模式不清晰；4、供應(yīng)鏈資源不夠豐富，目前缺乏跨品類(lèi)合作；5、品牌傳播缺乏固定核心價(jià)值，企業(yè)主導(dǎo)型傳播弱。1、傳統(tǒng)家裝企業(yè)弊端對(duì)消費(fèi)者影響根深蒂固，能否打消消費(fèi)者疑慮，建立品牌認(rèn)知，關(guān)系到品牌是否能獲取成功。1、傳統(tǒng)家裝無(wú)法做到真正與設(shè)計(jì)效果圖完全一致，貨不對(duì)板，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)心且難以把握預(yù)算，容易造成消費(fèi)者心理落差。2、xxx品牌創(chuàng)新OAO2C整體家居商業(yè)模式，擁有超強(qiáng)在線(xiàn)3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)，有望解決消費(fèi)者疑慮，真正成為行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。1、整合強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)資源和團(tuán)隊(duì)，形成完整的產(chǎn)、供、銷(xiāo)家居產(chǎn)業(yè)鏈單元2、擁有超前的在線(xiàn)3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)，為客戶(hù)提供個(gè)性化體驗(yàn)，創(chuàng)新OAO2C整體家居商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合的全屋定制概念，是行業(yè)中的服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)。xxx品牌SWOT分析洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌集團(tuán)問(wèn)題剖析（品牌·價(jià)值鏈·傳播）洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略品牌1、xxx品牌集團(tuán)目前企業(yè)內(nèi)部各品牌結(jié)構(gòu)不清晰，定位不精準(zhǔn)；洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略2、xxx品牌內(nèi)地?zé)o注冊(cè)，直接使用面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，建議作為品牌背書(shū)使用。洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略?xún)r(jià)值鏈1、價(jià)值鏈：價(jià)值鏈構(gòu)造主次不明朗，價(jià)值特性與核心訴求不夠簡(jiǎn)明。需確立“專(zhuān)注于家居家裝一體化服務(wù)品牌”的業(yè)務(wù)主導(dǎo)戰(zhàn)略并快速打造與之匹配的“X品牌”品牌；確立“專(zhuān)注于家居家具一體化服務(wù)平臺(tái)”的“xxx品牌”品牌。

洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略2、供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈資源不夠豐富，目前缺乏跨品類(lèi)合作。洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略專(zhuān)注于家居家裝一體化服務(wù)品牌，則需進(jìn)行部分OEM貼牌，豐富服務(wù)品類(lèi)產(chǎn)品；專(zhuān)注于家居家裝一體化服務(wù)平臺(tái)，則需進(jìn)行供應(yīng)鏈資源合作，豐富資源數(shù)據(jù)庫(kù)。洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略品牌傳播1、搜索“xxx品牌”，更多是關(guān)于上市公司信息，缺乏品牌核心價(jià)值相關(guān)度傳播，且存在部分負(fù)面報(bào)道。洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略2、關(guān)鍵字“中國(guó)家居”百度指數(shù)141，“xxx品牌”尚未被收錄，整體搜索率不高洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略3、“xxx品牌”旗下“維訊家居”傳播的更多是關(guān)于企業(yè)信息及軟性報(bào)道，缺乏權(quán)威性報(bào)道洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略4、“xxx品牌”旗下品牌X品牌·風(fēng)尚家缺乏核心價(jià)值傳播，缺乏品牌認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與傳播系統(tǒng)規(guī)劃洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略5、搜索“唯美家”，相關(guān)信息量少，缺乏傳播基礎(chǔ)洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略6、xxx品牌旗下品牌“極地陽(yáng)光”有一定的傳播基礎(chǔ)，更多聚焦于從軟性角度對(duì)品類(lèi)價(jià)值傳播洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略7、目前網(wǎng)絡(luò)上只能看到企業(yè)官網(wǎng)對(duì)“千城萬(wàn)店”項(xiàng)目少量報(bào)道信息，缺乏專(zhuān)業(yè)媒體關(guān)注，從側(cè)面驗(yàn)證目前項(xiàng)目進(jìn)展并不順利洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌SWOT分析總結(jié)

SO優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)利用企業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力，整合供應(yīng)鏈資源，樹(shù)立0效果偏差，0預(yù)算偏差，0污染，0污染，0有毒氣體認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，成為家居、家裝一體化領(lǐng)導(dǎo)品牌。重新梳理品牌結(jié)構(gòu)及核心價(jià)值，整合供應(yīng)鏈資源，同時(shí)聚焦核心價(jià)值輸出，真正滿(mǎn)足消費(fèi)者0效果偏差，0預(yù)算偏差，0污染，0污染，0有毒氣體需求。SＴ?xún)?yōu)勢(shì)威脅通過(guò)在線(xiàn)3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)體驗(yàn)，線(xiàn)下千城萬(wàn)店標(biāo)桿樣板店打造，讓消費(fèi)者形成xxx品牌效果=結(jié)果、預(yù)算=決算，省時(shí)省心省力的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)。品牌的核心價(jià)值輸出，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知、認(rèn)同和培養(yǎng)忠誠(chéng)度。ＷT劣勢(shì)威脅重新梳理品牌結(jié)構(gòu)，明確品牌定位；整合供應(yīng)鏈資源，挖掘商業(yè)模式核心價(jià)值；通過(guò)傳遞最核心的價(jià)值，完成對(duì)消費(fèi)者心智注冊(cè)。xxx品牌SWOT分析總結(jié)：立足企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，梳理內(nèi)部品牌定位，在企業(yè)重新規(guī)劃期中準(zhǔn)確切入市場(chǎng)，強(qiáng)化凝練核心競(jìng)爭(zhēng)力WO劣勢(shì)機(jī)會(huì)洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌品牌戰(zhàn)略方向

專(zhuān)注優(yōu)勢(shì)聚焦機(jī)會(huì)專(zhuān)注于X品牌品牌建設(shè)與推廣；專(zhuān)注于中國(guó)家居商城平臺(tái)建設(shè)與推廣；專(zhuān)注于強(qiáng)大的家居、家裝產(chǎn)、供、銷(xiāo)供應(yīng)鏈資源整合等硬實(shí)力洞察與把握行業(yè)趨勢(shì)機(jī)會(huì)空間企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略匹配消費(fèi)者心智需求，提供更符合消費(fèi)者消費(fèi)意愿的家居家裝產(chǎn)品與服務(wù)。提煉品牌獨(dú)特而鮮明的價(jià)值主張，快速搶占消費(fèi)者心智空間，ContentsPage目錄頁(yè)洞察與把握1、行業(yè)趨勢(shì)2、機(jī)會(huì)空間3、企業(yè)審視謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略1、品牌定位梳理2、商業(yè)模式價(jià)值挖掘3、整合傳播策略010203xxx品牌現(xiàn)有品牌結(jié)構(gòu)及功能劃分品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌品牌結(jié)構(gòu)及品牌定位梳理方向

以定制平臺(tái)品牌為主以定制平臺(tái)品牌為主是假設(shè)示意風(fēng)向，實(shí)際梳理方向根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定。以定制平臺(tái)品牌為主，主要是進(jìn)行供應(yīng)鏈資源整合，豐富平臺(tái)資源，打造家居家裝一體化綜合服務(wù)平臺(tái)。品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌品牌結(jié)構(gòu)示意

品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌品牌定位梳理示意品牌名稱(chēng)品牌定位X品牌·風(fēng)尚家核心品牌，家居家裝服務(wù)及產(chǎn)品綜合品牌供應(yīng)鏈整合商xxx品牌家居家裝平臺(tái)品牌品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略極地陽(yáng)光、唯美家專(zhuān)業(yè)品牌維訊家居

家居家裝運(yùn)營(yíng)平臺(tái)品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略C2B2B2C消費(fèi)者定制服務(wù)平臺(tái)企業(yè)平臺(tái)合作企業(yè)消費(fèi)者地板專(zhuān)業(yè)品牌燈飾專(zhuān)業(yè)品牌衛(wèi)浴專(zhuān)業(yè)品牌五金專(zhuān)業(yè)品牌其它……xxx品牌：戰(zhàn)略布局、整合運(yùn)營(yíng)；兼并收購(gòu)、重組挖掘現(xiàn)有商業(yè)模式核心盈利方式，整合資源，謀求更大生存和發(fā)展空間。以定制平臺(tái)品牌為主，整合家居家裝一體化供應(yīng)鏈資源解讀現(xiàn)有商業(yè)模式，確定商業(yè)模式核心盈利模式，謀求更大的生存和發(fā)展空間。戰(zhàn)略方向商業(yè)模式挖掘現(xiàn)有商業(yè)模式核心盈利模式，整合資源，謀求更大生存和發(fā)展空間品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略挖掘商業(yè)模式價(jià)值，挖掘品牌建設(shè)及發(fā)展必備因素，謀求更大生存和發(fā)展空間價(jià)值主張成本結(jié)構(gòu)客戶(hù)關(guān)系客戶(hù)細(xì)分核心資源重要伙伴關(guān)鍵業(yè)務(wù)收入來(lái)源基礎(chǔ)設(shè)施客戶(hù)提供物(產(chǎn)品/服務(wù))財(cái)務(wù)商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值，獲取價(jià)值的基本原理渠道通路品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌提供的產(chǎn)品與服務(wù)以及相應(yīng)的客戶(hù)群體客戶(hù)細(xì)分xxx品牌提供什么中國(guó)家具控股價(jià)值主張家居家裝家庭消費(fèi)者；傳統(tǒng)裝修公司家裝家居供應(yīng)鏈上下游合作伙伴

家居、家裝一站式產(chǎn)品與服務(wù)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)曲線(xiàn)地板銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)發(fā)熱地板銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)家居、家裝一站式平臺(tái)供應(yīng)鏈資源整合價(jià)值主張：0風(fēng)險(xiǎn)，0偏差，0距離，0延遲品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌收益來(lái)源價(jià)值主張收入提供什么價(jià)值主張客戶(hù)細(xì)分收益來(lái)源家居、家裝一站式服務(wù)與產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)曲線(xiàn)地板銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)發(fā)熱地板銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)家居、家裝一站式平臺(tái)供應(yīng)鏈資源整合價(jià)值主張：0風(fēng)險(xiǎn)，0偏差，0距離，0延遲家居家裝家庭消費(fèi)者；傳統(tǒng)裝修公司家裝家居供應(yīng)鏈上下游合作伙伴曲線(xiàn)地板、發(fā)熱地板等產(chǎn)品銷(xiāo)售收入；家居、家裝一站式產(chǎn)品與服務(wù)銷(xiāo)售收入；家居家裝供應(yīng)鏈資源整合收入；品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略客戶(hù)關(guān)系家居、家裝一站式產(chǎn)品與服務(wù)專(zhuān)家家居、家裝一站式綜合服務(wù)平臺(tái)家居家裝優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源整合專(zhuān)家關(guān)鍵業(yè)務(wù)品牌培育與維護(hù)渠道開(kāi)發(fā)與深耕智能家居技術(shù)發(fā)展優(yōu)秀管理水平人才培養(yǎng)與提升核心資源行業(yè)人才3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)；中國(guó)家居商城平臺(tái)；資金，整合供應(yīng)鏈資源重要伙伴供應(yīng)鏈合作品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃媒體傳播與線(xiàn)下公關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送成本結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施投入產(chǎn)品生產(chǎn)成本技術(shù)開(kāi)發(fā)成本管理成本銷(xiāo)售成本客戶(hù)細(xì)分家家居家裝家庭消費(fèi)者；傳統(tǒng)裝修公司家裝家居供應(yīng)鏈上下游合作伙伴渠道通路中國(guó)家居商城3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)千城萬(wàn)店體驗(yàn)店家裝公司招商會(huì)收入來(lái)源曲線(xiàn)地板、發(fā)熱地板等產(chǎn)品銷(xiāo)售收入；家居、家裝一站式產(chǎn)品與服務(wù)銷(xiāo)售收入；家居家裝供應(yīng)鏈資源整合收入；價(jià)值主張家居、家裝一站式產(chǎn)品與服務(wù)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)曲線(xiàn)地板銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)發(fā)熱地板銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)家居、家裝一站式平臺(tái)供應(yīng)鏈資源整合價(jià)值主張：0風(fēng)險(xiǎn)，0偏差，0距離，0延遲xxx品牌商業(yè)模式價(jià)值挖掘品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略消費(fèi)者多：風(fēng)格式樣選擇豐富；快：從咨詢(xún)到完工入住，全程超快；好：品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)省：省時(shí)、省力、省心重要伙伴代理合作利益轉(zhuǎn)換與訴求提煉多、快、好、省xxx品牌商業(yè)模式價(jià)值挖掘：利益轉(zhuǎn)換與訴求提煉多：支持多、消費(fèi)者多；快：切單快、完單快、賺錢(qián)快；好：配合好、體驗(yàn)好、口碑好省：省時(shí)、省力、省心多：出貨多、消費(fèi)者多；快：效率高、周轉(zhuǎn)快；好：簡(jiǎn)便、輕松?。菏r(shí)、省力、省心品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌集團(tuán)旗下品牌傳播策略品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略守正出奇、創(chuàng)新策動(dòng)話(huà)題營(yíng)造、強(qiáng)勢(shì)影響傳播策略原則把握機(jī)遇，順勢(shì)引領(lǐng)以小博大、事件開(kāi)路熱點(diǎn)捕捉、題材挖掘廣借資源、造勢(shì)傳播傳播策略脈絡(luò)品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌整合傳播策略主要圍繞品牌核心價(jià)值傳播及“千城萬(wàn)店”落地及招商進(jìn)行品牌傳播策略“千城萬(wàn)店”落地及招商品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌旗下品牌傳播策略公關(guān)為主，體驗(yàn)助銷(xiāo)雙渠道體驗(yàn)：線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道體驗(yàn)、設(shè)計(jì)、成果展覽等客戶(hù)關(guān)系管理——關(guān)懷、服務(wù)、互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)（官網(wǎng)、百度百科、百度問(wèn)答、論壇、新聞、微博、微信等）事件公關(guān)：招商會(huì)、巡展、體驗(yàn)明星公關(guān)：明星代言品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略傳播品牌價(jià)值及行業(yè)知識(shí)，與目標(biāo)圈層進(jìn)行互動(dòng)樹(shù)立品牌形象建立轉(zhuǎn)化價(jià)值品牌價(jià)值正面口碑建立品牌與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動(dòng)的平臺(tái)企業(yè)PC端的窗口多維度立體化傳播平臺(tái)樹(shù)立品牌權(quán)威網(wǎng)絡(luò)公關(guān)品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化全國(guó)性、區(qū)域性招商會(huì)，以招商為目的事件公關(guān)品牌展示，核心價(jià)值傳遞品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略明星公關(guān)零距離互動(dòng)，匯聚客群以明星形象體現(xiàn)品牌形象名人效應(yīng)、意見(jiàn)領(lǐng)袖證言增值驚喜品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略xxx品牌集團(tuán)旗下品牌策略實(shí)施以X品牌作為品牌傳播示意，以“千城萬(wàn)店”落地執(zhí)行作為重點(diǎn)插旗幟，樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建標(biāo)桿，亮品牌品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略1、X品牌品牌傳播策略實(shí)施（以“千城萬(wàn)店”落地招商為重點(diǎn)）以“公關(guān)為主、體驗(yàn)助銷(xiāo)，聚核引爆“作為品牌傳播策略，梳理品牌價(jià)值，建立品牌身份；同時(shí)樹(shù)立品牌認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，分區(qū)域借助公關(guān)進(jìn)行認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)輸出，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道體驗(yàn)促進(jìn)招商銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，最后形成品牌核心價(jià)值認(rèn)知。梳理品牌價(jià)值，建立品牌身份：

插旗幟X品牌，家居家裝一站式產(chǎn)品與服務(wù)專(zhuān)家建立龐大的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源整合品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)品牌不是販賣(mài)產(chǎn)品，而是販賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)；品牌是在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值符號(hào)。品牌建設(shè)先建立標(biāo)準(zhǔn)，再把標(biāo)準(zhǔn)大聲吶喊出來(lái)！品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)X品牌的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)是：

品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略X品牌，家居家裝一站式產(chǎn)品與服務(wù)專(zhuān)家效果=結(jié)果；預(yù)算=決算，0風(fēng)險(xiǎn)，0偏差，多快好省建標(biāo)桿1、在資源匯聚的中山市啟動(dòng)全國(guó)性大型招商會(huì)，形成示范標(biāo)桿2、打造中山X品牌樣板店3、舉辦區(qū)域性招商會(huì)，將全國(guó)性招商會(huì)招商模式向區(qū)域進(jìn)行復(fù)制4、將區(qū)域招商模式復(fù)制到區(qū)域城市品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略亮品牌將X品牌形象與代言明星進(jìn)行捆綁，建立X品牌的品牌認(rèn)知，建立X品牌品牌形象認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)溝通

心智記憶X品牌效果=結(jié)果，預(yù)算=決算；多快好省多：風(fēng)格式樣選擇豐富快：從咨詢(xún)到完工入住，全程超快好：品質(zhì)好，效果=結(jié)果；服務(wù)好，體驗(yàn)好?。菏r(shí)省力省心品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略亮品牌品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略X品牌年度傳播核心利益價(jià)值多：風(fēng)格式樣選擇豐富快：從咨詢(xún)到完工入住，全程超快好：品質(zhì)好；服務(wù)好，體驗(yàn)好省：省時(shí)省力省心效果=結(jié)果，預(yù)算=決算，0風(fēng)險(xiǎn)，0偏差；多快好省品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略事件公關(guān)啟動(dòng)事件：X品牌發(fā)布家居家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)年度事件：X品牌“大篷車(chē)·定制家”品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略啟動(dòng)事件：X品牌發(fā)布家居家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略啟動(dòng)事件：X品牌發(fā)布家居家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

事件描述：舉辦以政府支持，行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦，X品牌承辦的大型發(fā)布會(huì)，以企業(yè)角度發(fā)布家居家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)政府及協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家、行業(yè)權(quán)威媒體參與，卷入社會(huì)各界資源，形成大事件。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：家居家裝行業(yè)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)事件意義：站在行業(yè)高度發(fā)出品牌聲音，形成行業(yè)標(biāo)桿。品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略啟動(dòng)事件：X品牌發(fā)布家居家裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

公關(guān)活動(dòng)細(xì)節(jié)：以X品牌白皮書(shū)的形式，發(fā)布家居家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)描述：以X品牌白皮書(shū)的形式，揭露行業(yè)亂象，正本清源。推介維訊新模式，新現(xiàn)象品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略家居家具行業(yè)發(fā)展品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略年度事件：X品牌“大篷車(chē)·定制家”公關(guān)事件：“大篷車(chē)·定制家”——維訊家居公關(guān)事件

事件描述：1、定制8-10輛大篷車(chē)車(chē)隊(duì)，根據(jù)不同的公關(guān)目的需要，對(duì)大篷車(chē)進(jìn)行不同的風(fēng)格包裝2、大篷車(chē)可以根據(jù)不同的公關(guān)目的進(jìn)行包裝，內(nèi)部可以進(jìn)行系統(tǒng)及產(chǎn)品體驗(yàn)、消費(fèi)者與品牌互動(dòng)、品牌或成果展示、成交場(chǎng)所等。事件意義：通過(guò)舉行“大篷車(chē)·定制家”公關(guān)活動(dòng)，吸引關(guān)注點(diǎn)，形成大事件，進(jìn)行品牌引爆。以大篷車(chē)作為道具，傳遞品牌核心價(jià)值；提供品牌與消費(fèi)者互動(dòng)場(chǎng)所，讓消費(fèi)者零距離接觸體驗(yàn)；提供成果展示空間，讓消費(fèi)者證言。品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策略洞察與把握謀士營(yíng)銷(xiāo)策動(dòng)方略品牌定位梳理商業(yè)模式價(jià)值挖掘整合傳播策