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文檔簡介

某小區(qū)物業(yè)管理招標文件81.引言該招標文件旨在對某小區(qū)物業(yè)管理進行招標，并確保公平、公正的競爭環(huán)境，確保選擇到最適合的物業(yè)管理服務(wù)商。本文件包括招標范圍、投標要求、評標標準等內(nèi)容，供參與招標的供應(yīng)商參考。2.招標范圍本次招標的范圍主要包括以下物業(yè)管理服務(wù)：小區(qū)綠化及景觀管理；安全巡邏和門禁管理；環(huán)境衛(wèi)生管理；保潔員管理；器材設(shè)備維護管理；物業(yè)費用的管理和收繳等。3.投標要求參與投標的供應(yīng)商需要滿足以下要求：具備獨立法人資格的企業(yè)；具備相關(guān)物業(yè)管理資質(zhì)；具備相關(guān)經(jīng)驗，并提供相關(guān)項目的業(yè)績證明；有良好的管理團隊和服務(wù)人員；具備良好的財務(wù)狀況和信譽度；提供詳細的管理方案和報價。4.招標程序投標人準備材料：投標人需要準備投標信函、招標文件購買憑證、投標保證金等材料。購買招標文件：投標人需要根據(jù)招標公告，購買招標文件，并保留購買憑證。編制投標文件：投標人根據(jù)招標文件的要求，編制詳細的投標文件，包括管理方案、報價等內(nèi)容。遞交投標文件：投標人需要按照招標公告的要求，在規(guī)定的時間和地點遞交投標文件。評標和中標：招標方根據(jù)投標文件的內(nèi)容，進行評標工作，并最終確定中標供應(yīng)商。簽訂合同：中標供應(yīng)商和招標方簽訂物業(yè)管理合同，并按照合同的要求履行相關(guān)責(zé)任。5.評標標準評標標準是衡量投標人優(yōu)劣的指標，包括如下幾個方面：管理方案的合理性和可行性；報價的合理性和透明度；組織架構(gòu)和人員配備的合理性；過往項目的業(yè)績和用戶評價；公司資質(zhì)和財務(wù)狀況。6.投標保證金為確保投標人的投標真實性和誠信度，投標方需要支付一定數(shù)額的投標保證金，并在中標后退還。7.招標文件的費用參與本次招標需要支付相應(yīng)的招標文件費用，具體金額和付款方式詳見招標文件。8.附件本招標文件包括以下附件：投標信函模板投標保證金繳納及退還規(guī)定合同模板其他相關(guān)附件以上為某小

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