大眾集團(tuán)聯(lián)營(yíng)工程管理(樣式2)

大眾集團(tuán)聯(lián)營(yíng)工程管理規(guī)定第一章總則第一條依據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)展的客觀須要，本著取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠的原則，借助社會(huì)資源拓展聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目，規(guī)范聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理，降低聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理規(guī)定。其次條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目是指利用聯(lián)營(yíng)方的良好公共關(guān)系和中冶實(shí)久資質(zhì)共同參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目。第三條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的原則，是以市場(chǎng)為指導(dǎo)，以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)為保證，以避開(kāi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為核心，以拓展企業(yè)規(guī)模增加企業(yè)效益為目的，信守合同，依法經(jīng)營(yíng)。第四條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的基本要求，是以我公司《施工項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理規(guī)范化。第五條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目必需堅(jiān)持的幾個(gè)底線(xiàn)：1、投標(biāo)保證金、履約保證金和民工保證金必需由聯(lián)營(yíng)方擔(dān)當(dāng)；2、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目上繳建設(shè)公司管理費(fèi)必需在3%以上，低于3%的必需報(bào)建設(shè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目授權(quán)托付人和項(xiàng)目經(jīng)理必需是由我公司委派的在職員工；4、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，必需由我公司授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理簽字；5、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目資金必需經(jīng)過(guò)公司財(cái)務(wù)帳戶(hù)；6、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅金由聯(lián)營(yíng)方擔(dān)當(dāng)；7、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目合同額高于1000萬(wàn)元的特別項(xiàng)目，必需報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。其次章聯(lián)營(yíng)方選擇原則第六條具有肯定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力較強(qiáng)，有較好施工業(yè)績(jī)的法人或自然人。第七條具有良好的信譽(yù)，有較廣泛的社會(huì)關(guān)系和市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)力。第八條具有取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠、真誠(chéng)合作的誠(chéng)意，并贊同本公司聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理規(guī)定，聽(tīng)從本公司的管理，信守合同，依法經(jīng)營(yíng)。第三章聯(lián)營(yíng)方式第九條聯(lián)營(yíng)雙方堅(jiān)持自愿、同等、協(xié)商的原則，共同參與聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理；經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。第十條聯(lián)營(yíng)方以我公司名義跟蹤工程信息，充分利用其良好的公共關(guān)系，有選擇、有重點(diǎn)的參與工程項(xiàng)目投標(biāo)，我公司協(xié)作投標(biāo)。第十一條聯(lián)營(yíng)的方式1、若聯(lián)營(yíng)方不具備項(xiàng)目施工實(shí)力或不負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，則投標(biāo)前與我公司簽訂合作協(xié)議，明確信息費(fèi)的收取比例，項(xiàng)目中標(biāo)且合同簽訂后，由我公司組建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，我公司依據(jù)合作協(xié)議向聯(lián)營(yíng)方支付信息費(fèi)。2、若聯(lián)營(yíng)方只擔(dān)當(dāng)部分工程施工，投標(biāo)前與我公司簽訂合作協(xié)議，明確聯(lián)營(yíng)方擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ谭秶?、?nèi)容及管理費(fèi)的收取比例，項(xiàng)目中標(biāo)且合同簽訂后，由我公司干脆組織項(xiàng)目實(shí)施；對(duì)于聯(lián)營(yíng)方擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠止こ淌┕ぃ身?xiàng)目部依據(jù)合作協(xié)議，簽訂分包合同。3、若由聯(lián)營(yíng)方負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，則我公司委派項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員，與聯(lián)營(yíng)方共同組建聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行全過(guò)程管理，聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向上級(jí)公司繳納管理費(fèi)，并擔(dān)當(dāng)上級(jí)公司派出管理人員的相關(guān)費(fèi)用。第四章管理程序及要求第十二條對(duì)于聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目，由聯(lián)營(yíng)方與公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)洽商聯(lián)營(yíng)事宜；各專(zhuān)業(yè)公司原則上不進(jìn)行聯(lián)營(yíng)工程的辦理。第十三條我公司在與聯(lián)營(yíng)方洽商聯(lián)營(yíng)事宜時(shí)，應(yīng)明確告之我公司關(guān)于聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定，便于聯(lián)營(yíng)方考慮聯(lián)營(yíng)工程事宜。第十四條依據(jù)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目及聯(lián)營(yíng)方的詳細(xì)狀況，由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、審查并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行聯(lián)營(yíng)事宜。第十五條一旦雙方達(dá)成聯(lián)營(yíng)合作意向后，雙方簽訂合作協(xié)議，該協(xié)議應(yīng)明確承諾交納給我公司的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用及遵守我公司關(guān)于聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定等事項(xiàng)。第五章投標(biāo)管理第十六條聯(lián)營(yíng)方跟蹤的工程信息，要?jiǎng)偤脠?bào)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門(mén)備案，由主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，一個(gè)項(xiàng)目只能由一家聯(lián)營(yíng)方以我公司名義參與投標(biāo)。第十七條投標(biāo)報(bào)名時(shí)，我公司可出具有關(guān)資料的復(fù)印件和介紹信。法定代表授權(quán)人，必需授予我公司的人員。原件查驗(yàn)，由我公司支配人員送驗(yàn)；送驗(yàn)人員的交通費(fèi)、食宿由聯(lián)營(yíng)方擔(dān)當(dāng)。第十八條資格預(yù)審文件必需由我公司編制，收取肯定的成本費(fèi)用。需公證機(jī)關(guān)公證的費(fèi)用，由聯(lián)營(yíng)方擔(dān)當(dāng)。第十九條投標(biāo)文件的質(zhì)量是提中學(xué)標(biāo)率的關(guān)鍵，雙方要主動(dòng)協(xié)作。若聯(lián)營(yíng)方自行編制投標(biāo)文件時(shí)，我公司要賜予報(bào)價(jià)審定，審查是否漏項(xiàng)和超低價(jià)投標(biāo)，防止中標(biāo)后合同難于履行而發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。若由我公司編制投標(biāo)文件，最終報(bào)價(jià)要同聯(lián)營(yíng)方商定，由雙方認(rèn)可。其次十條我公司編制投標(biāo)文件的費(fèi)用依據(jù)有償服務(wù)和實(shí)惠的原則，適當(dāng)收取勞務(wù)費(fèi)和資料成本費(fèi)。其次十一條投標(biāo)開(kāi)標(biāo)時(shí)，我公司法定代表授權(quán)人必需參與開(kāi)標(biāo)會(huì)，見(jiàn)證投標(biāo)過(guò)程，記錄各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)狀況。第六章合同管理其次十二條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目中標(biāo)后，由我公司與發(fā)包方簽訂工程施工合同，合同的簽訂要依據(jù)建設(shè)公司合同評(píng)審管理的要求，仔細(xì)做好評(píng)審工作。其次十三條我公司與發(fā)包方簽訂合同后，要?jiǎng)偤媒M織對(duì)聯(lián)營(yíng)方的合同交底。其次十四條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目需分包時(shí)，由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工總承包合同，簽訂好分包合同。分包合同的簽訂及分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)按大眾集團(tuán)《施工項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》的有關(guān)要求辦理。第七章施工管理其次十六條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目合同簽訂后，由我公司獨(dú)立或與聯(lián)營(yíng)方共同組建聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)于聯(lián)合組建的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，我公司派員進(jìn)行全過(guò)程的管理，管理人員的配備要依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和難易程度確定，一般可派出1~3人。派出人員原則上任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員。其次十七條對(duì)于聯(lián)合組建的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，我公司派出人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，參照大眾集團(tuán)《施工項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》的相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其工資發(fā)放由我公司支付，費(fèi)用由聯(lián)營(yíng)方擔(dān)當(dāng)。其次十八條我公司派出的管理人員，要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心，必需嚴(yán)格依據(jù)大眾集團(tuán)《施工項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》的規(guī)定，仔細(xì)履行各自的管理職責(zé)。第八章財(cái)務(wù)管理其次十九條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目投標(biāo)成本費(fèi)、投標(biāo)保證金、履約保證金、稅金一律由聯(lián)營(yíng)方擔(dān)當(dāng)。第三十條投標(biāo)保證金、履約保證金，由聯(lián)營(yíng)方在投標(biāo)前和中標(biāo)后，支付到公司財(cái)務(wù)賬戶(hù)上。到賬后，經(jīng)我公司聯(lián)營(yíng)工程主管部門(mén)審核確認(rèn)，由公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)入投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位；退保時(shí)，退回的資金到公司財(cái)務(wù)部賬戶(hù)后，再經(jīng)我公司聯(lián)營(yíng)工程主管部門(mén)審核后，聯(lián)營(yíng)方到公司財(cái)務(wù)辦理退保。第三十一條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目稅金管理。聯(lián)營(yíng)工程中標(biāo)后，依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，由公司財(cái)務(wù)部到稅務(wù)局辦理《外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明》，并視稅務(wù)局規(guī)定收取手續(xù)費(fèi)。外管證運(yùn)用完畢或到期應(yīng)剛好由公司財(cái)務(wù)部交回辦證稅務(wù)局核銷(xiāo)，以便于后續(xù)工程外管證的辦理。如因聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部自身的緣由導(dǎo)致外管證不具備辦理?xiàng)l件、過(guò)期、失效等，造成的后果由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部自行負(fù)責(zé)。若合同規(guī)定營(yíng)業(yè)稅及附加由業(yè)主代扣代繳的，聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部要定期向業(yè)主索要相關(guān)完稅憑證，并按公司財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)定剛好進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。第三十二條聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部在向業(yè)主收款時(shí)，應(yīng)持外管證到施工所在地稅務(wù)部門(mén)，繳稅和開(kāi)具發(fā)票，收到的聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目工程款，一律轉(zhuǎn)入建設(shè)公司財(cái)務(wù)指定帳戶(hù)，由財(cái)務(wù)部依據(jù)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目主管部門(mén)批件，扣除管理費(fèi)及我公司派出人員費(fèi)用后，辦理相關(guān)財(cái)務(wù)付款手續(xù)。1、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部工程款的支付必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，對(duì)于合同外的變更等必需以補(bǔ)充合同的方式予以明確，避開(kāi)出現(xiàn)先干后算。2、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于工程款支付應(yīng)手續(xù)完備，供應(yīng)發(fā)票或收據(jù)，聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部全部支出耗費(fèi)應(yīng)盡可能向?qū)Ψ剿魅“l(fā)票，發(fā)票或收據(jù)的主體單位必需是大眾集團(tuán)XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部，便于工程項(xiàng)目賬套核算。第三十三條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)管理要求，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，做好聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的賬務(wù)核算，按公司統(tǒng)一要求，在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化，并能剛好供應(yīng)項(xiàng)目全套賬務(wù)及報(bào)表，便于公司會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總編制及相關(guān)部門(mén)的定期檢查。第三十四條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目的資金管理。工程款的運(yùn)用應(yīng)受監(jiān)控，堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，雙方均不得挪用工程款而影響施工。第九章勞務(wù)用工管理第三十五條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目勞務(wù)用工管理，必需仔細(xì)執(zhí)行勞動(dòng)合同法，維護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益。第三十六條由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部分包的工程，聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)管分包方與勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂狀況，必需依法簽訂用工合同；對(duì)于由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部干脆運(yùn)用的勞務(wù)用工，應(yīng)由聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部同有資質(zhì)的勞務(wù)公司依法簽訂用工合同。第三十七條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)運(yùn)用的勞務(wù)用工要建立勞務(wù)工花名冊(cè)，制訂勞務(wù)工工資發(fā)放管理方法，動(dòng)態(tài)駕馭勞務(wù)用工的工資發(fā)放狀況。第三十八條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目要依據(jù)工程項(xiàng)目狀況，統(tǒng)一由聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理部辦理工程保險(xiǎn)，將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員都納入到工程保險(xiǎn)所涵蓋的范圍內(nèi)。第十章統(tǒng)計(jì)、資料管理第三十九條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料管理責(zé)任部門(mén)為集團(tuán)公司工程部。第四十條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目應(yīng)向集團(tuán)公司工程部提交的主要資料內(nèi)容：1、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件2、中標(biāo)通知書(shū)3、工程承包合同、內(nèi)部承包合同4、開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)總結(jié)5、交工竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定等級(jí)證書(shū)、項(xiàng)目平安評(píng)價(jià)資料第四十一條聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表（見(jiàn)附表）。附表一：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目隊(duì)伍審定表（此表單位自存）附表二：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表附表三：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備報(bào)表附表四：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目貨幣資金撥付表附表五：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目（）年（）月完成工程量報(bào)表附表六：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告表附表七：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理報(bào)告表附表八：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目資金收取、運(yùn)用、債權(quán)、債務(wù)狀況表（此表項(xiàng)目部自存）附表九：工程竣工報(bào)驗(yàn)單附表十：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量綜合評(píng)定表第十一章附則第四十二條本規(guī)定由總承包部項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)說(shuō)明。第四十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。深圳市大眾建設(shè)集團(tuán)有限公司

附表一：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目隊(duì)伍審定表（樣表）單位居處法定代表人身份證號(hào)聯(lián)系電話(huà)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力資質(zhì)等級(jí)主要工程業(yè)績(jī)技術(shù)人員主要施工機(jī)械、機(jī)具聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目及地址部門(mén)看法主管領(lǐng)導(dǎo)看法附表二：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表（樣表）序號(hào)合同項(xiàng)目名稱(chēng)業(yè)主名稱(chēng)聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍名稱(chēng)施工地址合同價(jià)（萬(wàn)元）合同工期合同簽訂時(shí)間管理費(fèi)率%項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)附表三：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備報(bào)表（樣表）項(xiàng)目經(jīng)理部名稱(chēng)：項(xiàng)目經(jīng)理部部門(mén)設(shè)置：1234項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱(chēng)職務(wù)（崗位）電話(huà)身份證號(hào)碼人事關(guān)系年月日附表四：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目貨幣資金撥付表（樣表）項(xiàng)目工程名稱(chēng)年月日一：業(yè)主撥入計(jì)量款額本月累計(jì)二：項(xiàng)目部資金支付狀況本月累計(jì)其中：1、交納管理費(fèi)2、派出管理人員工資3、轉(zhuǎn)出資金4、其它主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）備注附表五：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目（）年（）月完成工程量報(bào)表（樣表）聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍名稱(chēng)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)完成工程量完成主要實(shí)物量土石方M3砼M3砌筑M3鋼結(jié)構(gòu)制安t…附表六：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告表（樣表）填報(bào)單位（公章）：工程名稱(chēng)監(jiān)理單位作業(yè)班組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人事故發(fā)生時(shí)間估計(jì)損失金額事故狀況：負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：實(shí)際報(bào)出日期：年月日附表七：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理報(bào)告表（樣表）填報(bào)單位（公章）：事故報(bào)告編號(hào)主要責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人損失金額緣由分析及責(zé)任劃分：經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算：工程處理狀況（返工、返修、報(bào)廢等）及訂正措施：建設(shè)公司總承包部聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理部門(mén)處理看法（或重大質(zhì)量事故時(shí)建設(shè)公司處理看法）負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：實(shí)際報(bào)出日期：年月日附表八：聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目資金的收取、運(yùn)用、債權(quán)、債務(wù)狀況表（樣表）工程名稱(chēng)：年月日單位：千元項(xiàng)目本期數(shù)累計(jì)數(shù)備注一、完成產(chǎn)值狀況二、收取工程款其中：扣1、質(zhì)保金2、稅金3、其他三、資金運(yùn)用狀況其中：人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他干脆費(fèi)管理費(fèi)四、應(yīng)收款狀況1、2、3、五、應(yīng)付款狀況其中：1、人工費(fèi)2、材料費(fèi)3、其他單位負(fù)責(zé)人：填表人：注明：1、各項(xiàng)目部針對(duì)上述表內(nèi)的要求，再細(xì)化填報(bào)；2、要求做到真實(shí)、精確。附表九：工程竣工報(bào)驗(yàn)單(樣表)工程名稱(chēng)：部位：合同開(kāi)工日期合同竣工日期實(shí)際開(kāi)工日期實(shí)際竣工日期工程內(nèi)容及簡(jiǎn)況致：（監(jiān)理部）施工單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：延誤或提前竣工緣