組織部的工作計(jì)劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁組織部的工作計(jì)劃【篇一：高校同學(xué)會(huì)組織部工作方案】一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培育和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)同學(xué)會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和把握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成同學(xué)會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)人員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)樂觀發(fā)言，提出可行性看法，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)行。

例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作方案，強(qiáng)化部門人員進(jìn)行批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)同學(xué)會(huì)，能夠盡快地投入到同學(xué)會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、同學(xué)會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開心的方式，增加部門分散力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)比：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓舞干事樂觀投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培育，以強(qiáng)化本部門的后備力氣。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任安排制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪番寫好方案和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要留意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力幫助其他部門工作。樂觀參與凡屬同學(xué)會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)同學(xué)會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的閱歷，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的力量，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達(dá)力量和溝通協(xié)調(diào)力量等等。

【篇二：組織部年度工作方案】回顧過去，展望將來，又是一個(gè)新學(xué)期的開頭。在新的學(xué)期我們不僅要預(yù)備明年的校內(nèi)展會(huì)，還要肩負(fù)著完善我們會(huì)展協(xié)會(huì)組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例的任務(wù)，是我們的各項(xiàng)工作制度化，有章可循。而且在做好自己本部門工作的同時(shí)，樂觀協(xié)作其他部門的工作，團(tuán)結(jié)起來是我們會(huì)展協(xié)會(huì)的名號(hào)響徹財(cái)大。在總結(jié)了上學(xué)期的工作后，做出了以下工作方案。

一、常規(guī)工作支配

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，針對(duì)部門人員的共性，合理安排任務(wù)。

2、加強(qiáng)與各部門的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、確保部門例會(huì)精確?????有效。

4、多組織活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)員感情的溝通，加強(qiáng)會(huì)員對(duì)會(huì)展的了解。

二、全面做好考核工作

對(duì)會(huì)員以及干部的考核是組織部的一項(xiàng)重要工作，通過考核以推動(dòng)各部工作的不斷進(jìn)步，使協(xié)會(huì)形成良好的工作秩序，提高會(huì)員的綜合素養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)同學(xué)干部的自我管理，自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮同學(xué)干部的樂觀性，提高同學(xué)干部的隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。為了使考核工作更加公正合理透亮?????化，考核工作將如下進(jìn)行：

1、針對(duì)考核制度中消失的問題，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

2、放寬關(guān)于組織生活和思想建設(shè)的形式，是活動(dòng)更加豐富多彩。

3、杜絕一切弄虛作假的行為，事事公正，公正，公開。

4、定期召開班團(tuán)例會(huì)，加強(qiáng)與各個(gè)部門和會(huì)員的溝通。

三、協(xié)作其他部門工作

本部門人員樂觀協(xié)作其他部門的工作，只要是有利于社團(tuán)的進(jìn)展，就要發(fā)揮“革名戰(zhàn)士是塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，為我們會(huì)展協(xié)會(huì)的明天而努力奮斗。

四、樂觀