2024年產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)

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從我懷著忐忑的心情走進(jìn)婦二科，到如今自信的走出婦二科，期間有太多的話想說(shuō)。

在如此溫馨又驚慌的環(huán)境中，我看到了一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，老師們分工合作，有一套自己的工作流程和方法，從起先上班起，老師們每一分鐘都有自己的工作，不同的鈴聲，“喂，您好，請(qǐng)問(wèn)有什么事兒?jiǎn)幔?/p>

我清晰地記得第一次靜脈輸液的情景，在治療室里，您說(shuō)：“別怕，膽子放大點(diǎn)，不會(huì)有問(wèn)題的，我在你旁邊?！蔽野阎委熫?chē)推到病人床旁，您靜默地站在一旁，堅(jiān)決地眼神給了我莫大的志氣，護(hù)士在病人的理解下，我核對(duì)床號(hào)，姓名，藥名，濃度，劑量，排氣，扎止血帶，找準(zhǔn)進(jìn)針部位，消毒，再次核對(duì)，再次排氣，順當(dāng)刺入血管，三松，固定針頭，第三次查對(duì)，一揮而就，完成操作，您向我投來(lái)贊許的眼神，雖然動(dòng)作有點(diǎn)生硬，但我真的很興奮。同時(shí)，我也體會(huì)到良好的護(hù)患關(guān)系特別重要，不緊是對(duì)病人，也是對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的認(rèn)可，從而才能順當(dāng)完成各項(xiàng)操作。在婦二科，我也忘不了余老師那次精彩的講課，使我對(duì)子宮肌瘤有了更深的理解，但愿以后會(huì)有更多類(lèi)似的.講課，這樣能讓我們很好的把理論和實(shí)踐相結(jié)合，保證自己的護(hù)理質(zhì)量。我還學(xué)到了許多，都得益于老師們的指導(dǎo)，我忘不了婦二科的每一位可親可敬的老師們，是您們引導(dǎo)我走向了工作崗位，真正意識(shí)到護(hù)士的責(zé)任與義務(wù)，也使我酷愛(ài)我的工作。婦二科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，時(shí)間很短，可是也足夠讓我成長(zhǎng)，原本迷茫的我現(xiàn)今卻滿載而歸。盡管我不知道將來(lái)的工作會(huì)怎樣，但我信任有各科老師們的幫助，加上自己的用心，肯定會(huì)順當(dāng)完成實(shí)習(xí)，成為一名合格的白衣天使！

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我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過(guò)程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是須要耐性去守的，視察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心改變。對(duì)不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進(jìn)行耐性的勸服和說(shuō)明。產(chǎn)房的工作須要極大的愛(ài)心，分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)賜予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當(dāng)分娩的信念和動(dòng)力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密視察，細(xì)心發(fā)覺(jué)異樣狀況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)看法，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的；只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充溢而又勞碌，一個(gè)班下來(lái)，感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒(méi)有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或閑聊；只有在寫(xiě)病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多，工作量大；每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主子翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)仔細(xì)真地做事，到處規(guī)范自己的言行，努力做對(duì)每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培育自身的預(yù)見(jiàn)性、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，許多東西上手的做了，就會(huì)有手感、靈感、有閱歷；閱歷必需不斷總結(jié)、反思、理清思路，醫(yī)學(xué)，對(duì)實(shí)踐是特別有實(shí)際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠(chéng)，勢(shì)必披荊斬棘。現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)就擁有學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的'竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、特長(zhǎng)特性不同的人凝合在一起，須要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念，它能使團(tuán)隊(duì)的力氣綜合最大化，能營(yíng)造出主動(dòng)向上、團(tuán)結(jié)一樣、同心同德、奮勉努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。

兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即過(guò)，感謝這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段，“不求無(wú)所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對(duì)獨(dú)山子大發(fā)展最好的詮釋。

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一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作安排和目標(biāo)。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和提高護(hù)理工作質(zhì)量緊密結(jié)合，有效促進(jìn)了我科護(hù)理管理制度化，規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

對(duì)科室護(hù)理人員按層級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，核心制度、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)學(xué)問(wèn)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。全年晨會(huì)共提問(wèn)100余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，護(hù)理查房12次。全年共進(jìn)行理論考試12次，技術(shù)操作12次，合格率100%，護(hù)理查房12次，除產(chǎn)假人員，其余護(hù)理人員全部參加。不僅拓寬了學(xué)問(wèn)面，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)得到了全面提升。

二、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1、實(shí)行護(hù)士集體對(duì)每一位住院患者進(jìn)行具體交代當(dāng)班狀況，并進(jìn)行細(xì)致的床頭交接，視察病情；實(shí)行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭(zhēng)取宣教深化到產(chǎn)婦的'整個(gè)住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟知責(zé)任護(hù)士，拉近了護(hù)患關(guān)系，收到良好效果，提高了護(hù)理質(zhì)量和滿足度。

2、護(hù)士長(zhǎng)跟隨床頭交接班，由責(zé)任護(hù)士對(duì)每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。接班護(hù)士提疑問(wèn)時(shí)，夜班護(hù)士進(jìn)行補(bǔ)充。護(hù)士長(zhǎng)如發(fā)覺(jué)有不到位的地方，出了病房再點(diǎn)評(píng)、強(qiáng)調(diào)，避開(kāi)引起不必要的護(hù)患沖突。

3、強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必需用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，避開(kāi)交叉感染。

4、宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教化指導(dǎo)剛好、細(xì)致、全面，多次多遍直到產(chǎn)婦駕馭。

三、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理。

1、入院后，發(fā)放宣揚(yáng)資料，告知分娩的留意事項(xiàng)，做好分娩及哺乳的心理打算。

2、新生兒誕生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進(jìn)行早接觸，早吸吮，早開(kāi)奶，每天均賜予正確哺乳姿態(tài)指導(dǎo)，做好乳房異樣狀況的護(hù)理，教會(huì)產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)的9個(gè)問(wèn)題，使其知曉率達(dá)80%，保證早接觸，早吸吮率達(dá)90%，母乳喂養(yǎng)率≥80%。

3、母嬰分別的產(chǎn)婦，在分別6小時(shí)后即起先用吸奶器賜予吸奶，以后每3小時(shí)一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。并具體告知產(chǎn)婦母乳的儲(chǔ)存和加溫方法，避開(kāi)了母乳的奢侈，提高了母乳喂養(yǎng)率。

存在問(wèn)題：

1、護(hù)理部隊(duì)伍趨于年輕化，護(hù)理人員理論學(xué)問(wèn)缺乏，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

2、護(hù)理人員缺少人文關(guān)懷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念須要加強(qiáng)。

3、護(hù)理管理力度和護(hù)理人員對(duì)工作的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

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為實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展，我科主動(dòng)尋求對(duì)策，仔細(xì)抓好整改，提出了創(chuàng)建“人民滿足醫(yī)院、滿足科室”的目標(biāo)。其標(biāo)準(zhǔn)是：“社會(huì)認(rèn)可，患者滿足；醫(yī)院發(fā)展，員工成長(zhǎng)”。其理念是，創(chuàng)建滿足醫(yī)院應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工和患者兩大群體：“沒(méi)有滿足的員工，就沒(méi)有滿足的患者”，只有醫(yī)院發(fā)展了，患者滿足了，社會(huì)才能認(rèn)可，才能成為滿足醫(yī)院。詳細(xì)如下：

1、狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，以技術(shù)質(zhì)量求發(fā)展

醫(yī)院工作最重要的環(huán)節(jié)是醫(yī)療質(zhì)量，它干脆關(guān)系到病人的生命，質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，也是衡量等級(jí)醫(yī)院科學(xué)管理水平的重要標(biāo)記。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，為群眾供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。護(hù)理工作狠抓基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和終未質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三查七對(duì)”制度，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故的發(fā)生，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量和牢靠的技術(shù)水平，使醫(yī)院在求得生存的基礎(chǔ)上，大踏步發(fā)展壯大。

2、改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，以服務(wù)求信譽(yù)主動(dòng)提倡人性化服務(wù)理念，堅(jiān)持“以病人為中心”，提倡“先做人，后行醫(yī)”的服務(wù)理念?？剖乙罁?jù)病人的需求和心理，改善服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為病人供應(yīng)舒適、溫馨的.就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。住院部要求醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)與患者的溝通，傾聽(tīng)患者看法，維護(hù)病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，讓病人得到主子般的敬重。護(hù)理部提倡優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù)，讓病人心中的焦慮和沖突在愉悅中消退轉(zhuǎn)化，不讓病人看冷面孔、不讓病人受冷遇的要求。構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，滿意不同層次患者就醫(yī)的需求，使敬重病人、關(guān)愛(ài)病人、便利病人、服務(wù)病人的人文精神體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程。

3、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，這是醫(yī)院思想政治工作的永恒主題。進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德崗前教化。創(chuàng)新服務(wù)模式、優(yōu)化服務(wù)流程。規(guī)范醫(yī)療行為，從提升員工素養(yǎng)入手，加強(qiáng)職業(yè)道德，減輕患者負(fù)擔(dān)。把服務(wù)意識(shí)深化到各崗位各個(gè)職工的思想深處，以一流的服務(wù)贏得了患者信任。并且醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

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光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間半年又過(guò)去了。在過(guò)去的半年里，我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了肯定的成果；穩(wěn)固樹(shù)立一心一意為病人服務(wù)的宗旨。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

半年來(lái)，能夠主動(dòng)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同醫(yī)院中心保持高度一樣。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。通過(guò)參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，比照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在工作中

本人深切的相識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚，避開(kāi)醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我們要對(duì)病人有高度的憐憫心，要愛(ài)惜病人，關(guān)切病人，時(shí)時(shí)到處替他們著想，工作中一絲不茍，虛心謹(jǐn)慎，我們只有保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái)：醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來(lái)。1—月份我被支配在門(mén)診工作，門(mén)診的工作責(zé)任重大，又特別瑣碎，須要有特別的耐性、清楚的頭腦、仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，為了做好本職工作，這半年我始終以飽滿的熱忱，主動(dòng)的看法投入工作，不斷地在實(shí)踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)實(shí)力。

在門(mén)診的工作中我熱忱接待每一位前來(lái)就診的患者，做好處方和門(mén)診日志的規(guī)范書(shū)寫(xiě)和存檔，按時(shí)上班以爭(zhēng)取時(shí)間削減病人苦痛的`時(shí)間，對(duì)于我院無(wú)條件治療的重病應(yīng)當(dāng)馬上上送上級(jí)醫(yī)院，為患者爭(zhēng)取救治機(jī)會(huì)。到病房后，白天我被支配在四樓，面對(duì)一個(gè)接一個(gè)的無(wú)痛人流，各種各樣的婦科病號(hào)，我只能耐性快速地詢問(wèn)病史，填寫(xiě)病歷，做好醫(yī)患溝通工作，使忙亂的工作有條不紊地進(jìn)行。

半年來(lái)，我收獲許多，思想覺(jué)悟也有了很大的提高。當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作閱歷不足、與病人溝通有欠缺等，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中接著嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，接著努力，本著“婦幼是我家，二甲靠大家”的精神，努力工作，為我院創(chuàng)二甲貢獻(xiàn)自己的微薄力氣。

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)6

一年來(lái)，婦產(chǎn)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全院創(chuàng)省"二優(yōu)'婦幼保健院、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、"百佳'基層站所創(chuàng)建等活動(dòng)為契機(jī)，狠抓內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)科室全體職工的共同努力，如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治思想教化，增加團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)

科室職工能堅(jiān)持黨的路途、方針和政策，細(xì)致學(xué)習(xí)黨的"十八大'精神并以"十八大'精神為指導(dǎo)，樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。科室堅(jiān)持每周一晨會(huì)制，會(huì)上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律教化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教化，通過(guò)晨會(huì)學(xué)習(xí)，職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)明顯增加，科室整體素養(yǎng)有所提高。

二、業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r：

1、細(xì)致執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，甲級(jí)病歷大于90%。做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無(wú)抗生素濫用現(xiàn)象;能做好日常護(hù)理各項(xiàng)工作、母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作;能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，細(xì)致開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種方案生育手術(shù)，嚴(yán)格把握手術(shù)指證。

2、1-11月完成住院總收入405萬(wàn)元，門(mén)診收入52萬(wàn)元。收治住院病人1648人，其中孕產(chǎn)婦1491人，陰道分娩470人，剖宮產(chǎn)1021人。

3、醫(yī)療質(zhì)量及平安為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，科室要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)后考試，對(duì)不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者賜予重罰;二是通過(guò)科室內(nèi)部每周一的例會(huì)，加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí)，同時(shí)大家輪番授課，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作力氣;三是加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè)，合理支配無(wú)執(zhí)業(yè)資格職工的工作，避開(kāi)其單獨(dú)執(zhí)業(yè)，降低差錯(cuò)事故的發(fā)生率;四是加強(qiáng)制度管理，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。通過(guò)以上管理措施及全體職工的努力，我科有效的`防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

三、完成院部其他工作狀況

我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí)，還樂(lè)觀協(xié)作院部開(kāi)展了省"二優(yōu)'婦幼保健院創(chuàng)建工作、政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作、"百佳'基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作、"產(chǎn)科專(zhuān)科'評(píng)審工作等工作，并以各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī)，狠抓科室內(nèi)部理管理，提高科室整體素養(yǎng)。

四、存在問(wèn)題：

1、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在一些不足，如部分登記項(xiàng)目不全、病歷缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等。

2、服務(wù)看法有待進(jìn)一步改善，勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高?？偟闹v20xx年的工作，我科如期完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了確定的成果，但也還存在一些不足。在下一年工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量，努力促使我科工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)7

人性化服務(wù)是一種創(chuàng)建性的、特性化的、整體的、有效的護(hù)理模式，其目的是使病人在心理、社會(huì)、精神上處于滿意而舒適的狀態(tài)，削減或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化服務(wù)，與產(chǎn)婦心貼心，為她們創(chuàng)建一個(gè)溫馨的分娩環(huán)境。

一、人性化服務(wù)：

我們所從事的婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)、并以特別人群為服務(wù)對(duì)象的工作。在工作中，護(hù)理人員不僅要完成好護(hù)士的角色，還要擔(dān)當(dāng)病人的教化者、組織管理者及詢問(wèn)者等角色，而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對(duì)護(hù)士的工作質(zhì)量和服務(wù)看法提出了高要求，這就要求護(hù)理人員必需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以人為本、以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化服務(wù)。

二、與產(chǎn)婦心貼心：

當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū)，我們護(hù)理人員要以最甜蜜的笑容、最關(guān)愛(ài)的.眼神、最?lèi)?ài)護(hù)的語(yǔ)言面對(duì)，給她們更多的人文關(guān)懷，讓他們體會(huì)到護(hù)理人員真誠(chéng)的愛(ài)心。同時(shí)，全面推行一對(duì)一陪伴分娩。在分娩過(guò)程中由一個(gè)有助產(chǎn)閱歷的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦，特殊是整個(gè)分娩過(guò)程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持，大大削減產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān)，使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過(guò)程中無(wú)痛、舒適、平安，減輕恐驚和難受對(duì)產(chǎn)婦身心的損害。

將人性化、心貼心的服務(wù)運(yùn)用到婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的暖和，并獲得滿意感和平安感。我科自開(kāi)展人性化服務(wù)以來(lái)，由于服務(wù)質(zhì)量的提高，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評(píng)。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步相識(shí)到，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式，才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)8

一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，專(zhuān)科學(xué)問(wèn)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái)，深化細(xì)致的開(kāi)展專(zhuān)科健康學(xué)問(wèn)教化，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)微環(huán)節(jié)入手：

1、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避開(kāi)查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性；

2、改進(jìn)備皮方法，運(yùn)用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

3、推廣運(yùn)用家屬陪護(hù)椅，只象征收取運(yùn)用費(fèi)，為病人供應(yīng)很大便利；

4、建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量限制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須留意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，削減須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能剛好改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)剛好改進(jìn)目的。

5、聯(lián)合都市珍寶照相館，免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的限制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的主動(dòng)性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換，學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過(guò)一年的感覺(jué)，以從前獲得的理論學(xué)問(wèn)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合，我們必需在和平常期，一方面對(duì)自己的嚴(yán)格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，閱歷要素的運(yùn)用。

在同期間對(duì)癌癥化療，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較生疏。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺(jué)學(xué)到了許多有用的學(xué)問(wèn)，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危急，應(yīng)馬上實(shí)行保健措施，長(zhǎng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護(hù)理的病人長(zhǎng)期化療。此外，在化療的病人會(huì)出現(xiàn)胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人，此時(shí)，我們須要為病人供應(yīng)護(hù)理子護(hù)理領(lǐng)域的熱忱，敬重，耐性聽(tīng)病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。

在有關(guān)學(xué)問(wèn)，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十。術(shù)前打算的心理輔導(dǎo)和腸道打算，飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)，視察切口，幫助咳嗽咳痰，視察輸液量和輸液速度，各種引流管護(hù)理，導(dǎo)管護(hù)理，飲食護(hù)理，與視察和護(hù)理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必需更多的耐性去與他們的溝通和溝通，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合部門(mén)，有超聲刀，介入性探討，西醫(yī)和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習(xí)，如許多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)留意皮膚的愛(ài)護(hù)，感覺(jué)活動(dòng)的體溫，和肢端足背脈搏等；應(yīng)逐患者肢體制動(dòng)干預(yù)對(duì)象，沙袋加拿大的壓力，視察病人排尿。

經(jīng)過(guò)近一年的探討，除了與企業(yè)各部門(mén)的學(xué)問(wèn)，熟識(shí)，但我仍舊留意到，在留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明和語(yǔ)言，有尊嚴(yán)的日常工作，文書(shū)工作，護(hù)士的專(zhuān)業(yè)形象，整齊的衣服，頭發(fā)，沒(méi)有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有看法親善，語(yǔ)言規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對(duì)醫(yī)療的主動(dòng)參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，以豐富的法律學(xué)問(wèn)，增加平安法規(guī)自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。在主動(dòng)和護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我在很多方面取得了長(zhǎng)足的.進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參與每月一次學(xué)習(xí)，每個(gè)星期二的上午的會(huì)議上，堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪，護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。

在一年的工作，可總是愛(ài)和奉獻(xiàn)精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急實(shí)力的質(zhì)量。

當(dāng)然，我發(fā)覺(jué)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時(shí)有浮躁的心情，感覺(jué)太多的東西須要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對(duì)挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是須要改進(jìn)和加強(qiáng)的。

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)9

一晃眼，又是一年年終時(shí)，我在婦產(chǎn)科護(hù)士崗位上的工作又過(guò)去了一年，這一年和過(guò)去的每一年一樣，都讓我感到作為一名護(hù)士的光榮和充溢，我在這一年里仍舊為我是一名幫助人們治愈的護(hù)士而感到傲慢。當(dāng)然，還是有一些新的收獲，我想要在這里詳細(xì)提一提的。

一、對(duì)生命的敬畏感更加深厚

這一年里發(fā)生了許多我過(guò)去未曾經(jīng)驗(yàn)過(guò)的事情，這些事情使我對(duì)生命的敬畏感更加深厚了。不是說(shuō)我過(guò)去對(duì)生命不夠敬畏，而是更加敬畏了。因?yàn)槲以趮D產(chǎn)科望見(jiàn)了好些宏大的母親，這些母親有來(lái)生孩子的，也有來(lái)照看自己女兒的，還有自己一個(gè)人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增加負(fù)擔(dān)的，她們讓我知道一個(gè)生命可以如此平凡也如此宏大。這些生命是如此的堅(jiān)毅，好像她們不曾有過(guò)脆弱。只有我這個(gè)臨床的護(hù)士才知道她們?cè)陔y受時(shí)候的模樣，她們不過(guò)是在咬牙堅(jiān)持，不過(guò)是不情愿倒下，不過(guò)是不情愿給家人帶來(lái)麻煩。這也讓我更加敬畏生命，也讓我一次次抗住了沒(méi)日沒(méi)夜的工作壓力。

二、對(duì)患者的家屬們更加理解

在對(duì)病患苦痛的.感受里，也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無(wú)效而去世，留下病患家屬們?cè)诓》坷镌趯?lái)的人生里獨(dú)自感受，我才知道病痛對(duì)于病患和病患家屬們而言，都是一樣的苦痛，是一種身心的苦痛和另一種身心的苦痛，這些苦痛是我們這些外人無(wú)法體會(huì)的苦痛，也是我們每一個(gè)人自己才會(huì)有的親身經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)我也就漸漸能夠心平氣和的同病患家屬們溝通溝通了，終歸我們沒(méi)有親身體會(huì)自己的親人去世，沒(méi)有體會(huì)自己的親人搶救無(wú)效，他們的苦惱爭(zhēng)吵也是一種活著的xx，須要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員，只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些須要宣泄的心情，像幫助病患治病一樣，我想這才是我們作為護(hù)士成為一名優(yōu)秀護(hù)士的基礎(chǔ)。

三、對(duì)自己的工作也更加仔細(xì)

基于以上兩點(diǎn)的相識(shí)成長(zhǎng)，我對(duì)我的工作也就越來(lái)越仔細(xì)。再也沒(méi)有過(guò)剛進(jìn)來(lái)工作，面對(duì)工作壓力時(shí)的偷懶，反而是在工作壓力大的時(shí)候，更加仔細(xì)對(duì)待工作，我知道只有我更加的自律，我才能夠更加的在工作中成長(zhǎng)起來(lái)，只有強(qiáng)大了，我才能夠把工作得心應(yīng)手的綻開(kāi)，而不是像過(guò)去的工作看法那樣，使自己最終應(yīng)付工作。我相識(shí)到我面對(duì)的都是一個(gè)個(gè)活潑潑的生命，我必需要英勇的擔(dān)當(dāng)起來(lái)，而不是有所懈怠。我知道我在將來(lái)的一年里，也將會(huì)如此仔細(xì)對(duì)待病患和病患家屬，像對(duì)待自己的生命一樣去對(duì)待別人的生命。

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)10

幾年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái)，絲毫未放松愛(ài)嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤，并設(shè)有愛(ài)嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注意行政管理勁頭不減。每年依據(jù)人事變動(dòng)狀況，剛好調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員，院長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自掛帥，使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成，愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定安排，分解任務(wù)，責(zé)任到人，各司其職，相互協(xié)調(diào)，親密合作，確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順當(dāng)進(jìn)行。

二、結(jié)合實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)愛(ài)嬰工作

（一）根據(jù)愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教化常規(guī)等內(nèi)容，使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

（二）在供應(yīng)母嬰系列服務(wù)的同時(shí)，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人，開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體，既增加了工作責(zé)任心，又激發(fā)了家屬主動(dòng)參加促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱忱，形成了全民參加、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素養(yǎng)，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

（三）不斷優(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境，使之達(dá)到整齊、平安、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)暖和、舒適、干凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全、功能化；為滿意不同層次服務(wù)對(duì)象的需求，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間，更好的愛(ài)護(hù)其隱私，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件，贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對(duì)新安排的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練，合格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

（四）落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作，使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教化氛圍中，從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有醫(yī)護(hù)人員做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料，隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣揚(yáng)資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實(shí)施“一對(duì)一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)；助產(chǎn)士嚴(yán)密視察產(chǎn)程，削減難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的`削減分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的損害；新生兒誕生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛(ài)嬰?yún)^(qū)），離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛(ài)嬰?yún)^(qū)）時(shí)，愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱忱接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，激勵(lì)按需哺乳；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時(shí)巡察母嬰一次，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)的督導(dǎo)與評(píng)估。

（五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，使病房整齊、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰平安；門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好平安保衛(wèi)工作；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深化社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

三、狠抓質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》，將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確相識(shí)，使層層有活動(dòng)，人人有責(zé)任，實(shí)行制度約束，人人參加質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。剛好反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái)，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿足度保持96。6%以上，在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí)，我們留意不斷總結(jié)閱歷，勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系，在做好母乳喂養(yǎng)詢問(wèn)、孕產(chǎn)婦養(yǎng)分詢問(wèn)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪管理的同時(shí)，供應(yīng)產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助，受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

四、找尋短板，推動(dòng)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展

（一）完善制度建設(shè)，愛(ài)嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí)，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將鞏固與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們堅(jiān)持常抓不懈，做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣揚(yáng)指導(dǎo)到位，護(hù)理責(zé)任到位。通過(guò)規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

（三）鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作，通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教化活動(dòng)，依據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教化安排與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的學(xué)問(wèn)面，增加了護(hù)理人員的溝通實(shí)力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值，提高了護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教化工作深化到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開(kāi)展保健，增加了產(chǎn)婦健康保健意識(shí)，親密了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿足度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

五、存在問(wèn)題

（一）個(gè)別人員對(duì)《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)勝利的十點(diǎn)措施》內(nèi)容駕馭不好。

（二）產(chǎn)、兒科部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。

（三）新生兒科配奶間設(shè)施不夠完善、設(shè)計(jì)不夠合理。

六、整改措施

（一）針對(duì)自評(píng)估中產(chǎn)、兒科系列全體人員（值班除外）愛(ài)嬰醫(yī)院學(xué)問(wèn)和技巧駕馭不好的現(xiàn)狀，科室加強(qiáng)培訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)對(duì)新上崗醫(yī)護(hù)人員愛(ài)嬰醫(yī)院學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性，提高愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)11

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職也是有x年的時(shí)間了，現(xiàn)在又是一年結(jié)束了，在這一年的我也是付出了較多的心血，在其中感受到了特別多的成長(zhǎng)與收獲，在這年終的時(shí)刻，也是對(duì)這一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，找尋到自己接下來(lái)的努力方向。

一、工作完成狀況

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血，同時(shí)更是讓個(gè)人的實(shí)力得到了較大的成長(zhǎng)與變更。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的各項(xiàng)工作，我都是按時(shí)的完成了，也是有特別仔細(xì)的對(duì)待將每一位婦產(chǎn)科的病人，賜予他們最好的照料。同時(shí)我的工作看法也是特別的懇切，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來(lái)迎接每天的工作，同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長(zhǎng)，去盡可能的讓自己得到最棒的成長(zhǎng)?？粗约核?fù)責(zé)的病人一個(gè)個(gè)的康復(fù)出院這是我最為快樂(lè)與華蜜的時(shí)刻。

二、工作上的不足

對(duì)于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作，我還是會(huì)有不少的出錯(cuò)的'地方，由于自己總是比較的馬虎大意，所以總是會(huì)在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂，總是須要身邊的人來(lái)對(duì)我進(jìn)行提示。其次就還有一些在對(duì)待病人的看法上可以比較的感性，尤其是那些較為急躁或是面帶怒氣的病人與家屬，我也會(huì)比較的心情化。這份護(hù)士的工作原來(lái)就是為病人服務(wù)，更是不能夠帶著自己的情感，帶著區(qū)分對(duì)待的心情來(lái)面對(duì)每一位病人，更是要努力地讓自己的心情來(lái)更好的促成每一天工作的完成。

三、下一年的努力

接下來(lái)的一年我會(huì)努力地去提升自我，爭(zhēng)取將自己最棒的狀態(tài)來(lái)面對(duì)每一天的生活，并且一心一意地融入到工作中，努力地提升自我，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以自己最為優(yōu)秀的一面來(lái)面對(duì)病人，完成自己應(yīng)當(dāng)做好的工作。接下更是須要努力地變更自己，提升個(gè)人的實(shí)力，同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與改變。在工作上，努力地去做好自己，更是將每一位病人都以最好的看法去面對(duì)，仔細(xì)的做好自己應(yīng)當(dāng)要做好的工作。身為員工更是須要以自己百分百的努力來(lái)促成自己的成長(zhǎng)，努力的讓自己有更好的發(fā)展，讓自己為每一位病人都帶來(lái)最棒的住院體驗(yàn)。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長(zhǎng)，往后的時(shí)間我更是須要讓自己漸漸的在其中去奮斗，更是努力地讓自己的生活有所變更，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信念。當(dāng)然我更是會(huì)在下一年不斷地激勵(lì)自己，促成自己最棒的成長(zhǎng)。

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)12

轉(zhuǎn)瞬間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了許多也收獲了許多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長(zhǎng)了許多，在為人處事方面變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。以下是今年的工作總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面

今年過(guò)的特別充溢而且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，基本上駕馭了些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能，嫻熟的駕馭了專(zhuān)科學(xué)問(wèn)和操作，除了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)張，廣泛的涉取其他學(xué)科的學(xué)問(wèn)，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，和三查七對(duì)制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好上報(bào)，剛好解決。

二、工作方面

在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題剛好向護(hù)士長(zhǎng)及年資深的老師請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明，看法親善，急病人所急，想病人所想。主動(dòng)和患者溝通，剛好了解他們的心理動(dòng)態(tài)，以便讓患者接受更好的治療。

三、做好技術(shù)考核

上半年，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核，這給了我很大的壓力，護(hù)士長(zhǎng)組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí)，還特地有小教員指導(dǎo)與考核，只要一有時(shí)間就起先操作，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作，幾十遍的練習(xí)，有時(shí)候真的覺(jué)得很累，想過(guò)要放棄，但是一看到同事們都在仔細(xì)的練習(xí)，我也堅(jiān)決了決心肯定要練好。等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力氣，整理資料，補(bǔ)記材料。我們科也不例外，全科人員上下齊心，都為迎評(píng)做著打算。

四、完成資料整理

科室要整理資料，同事們?yōu)榱瞬坏R科里工作，常常是下了夜班也不回家，在科里整理資料，但是大家都沒(méi)有任何怨言，看到整理出來(lái)的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了打算，大家都很興奮。聽(tīng)說(shuō)等級(jí)評(píng)審的'專(zhuān)家要來(lái)我們科室時(shí)，大家都特別的驚慌，膽怯 出錯(cuò)，影響評(píng)審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家，沒(méi)關(guān)系張，和平常一樣，按規(guī)程操作。其次天，大家懷著激烈的心情等待著專(zhuān)家來(lái)我們科檢查指導(dǎo)工作，當(dāng)專(zhuān)家來(lái)時(shí)我們科室人員熱忱接待，主任做了精彩的匯報(bào)，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜](méi)有檢查出大的問(wèn)題時(shí)，大家心里的一塊石頭也算是落了地。

在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?；仡欉^(guò)去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望將來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)13

20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和各職能部門(mén)的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科仔細(xì)貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵?，努力提高業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將我科20xx年的工作總結(jié)如下：

截至20xx年xx月xx日為止，我科門(mén)診接診5000余人，20xx年同期為3000余人，同比增長(zhǎng)50%，住院病人628人（其中分娩人數(shù)為150人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的25.7%），20xx年同期為450人（其中分娩人數(shù)為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的21.1%），同比增長(zhǎng)37.2%，開(kāi)展手術(shù)臺(tái)次340臺(tái)，20xx年同期為280臺(tái)，同比增長(zhǎng)18.1%。業(yè)務(wù)收入約315萬(wàn)，20xx年同期約為226萬(wàn)，同比增長(zhǎng)約43.2%。

從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計(jì)可以看出：雖然20xx年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的.提高，但是分娩人數(shù)增長(zhǎng)比率始終不多（26.7%比39.2%）?？偨Y(jié)緣由主要有以下幾個(gè)方面：

1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。

2、社會(huì)上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為專(zhuān)科，他們給我們帶來(lái)的壓力也不容小覷。

3、自身宣揚(yáng)不到位，平常和四周的病人交談中得知，外界的很多人不知道我們醫(yī)院對(duì)產(chǎn)科病人有哪些實(shí)惠的政策，住院分娩的價(jià)格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到肯定的高度，主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院的宣揚(yáng)，在報(bào)紙上，網(wǎng)站上，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢(shì)向社會(huì)各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格限制產(chǎn)科病人住院分娩的費(fèi)用，盡量降低住院費(fèi)用，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時(shí)，爭(zhēng)取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強(qiáng)與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿足。主動(dòng)開(kāi)展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。以促進(jìn)我院向xx甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。

產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)14

這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，創(chuàng)建了價(jià)值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無(wú)限的動(dòng)力。

2月份起先，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份起先做產(chǎn)后42天復(fù)查門(mén)診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總?cè)缦隆?/p>

一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提倡協(xié)作精神。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在人才培訓(xùn)上下功夫。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好總、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓(xùn)。

三、協(xié)作醫(yī)院工作，加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。

1.給孕婦學(xué)校供應(yīng)講課內(nèi)容，配發(fā)宣揚(yáng)冊(cè)。

2.門(mén)診產(chǎn)前檢查，剛好指導(dǎo)，提前滲透。

3.住院期間，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復(fù)查。以為沒(méi)有復(fù)原好的產(chǎn)婦剛好治療，全面康復(fù)。

4.主動(dòng)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中，適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送塑身”、“塑身我自信”活動(dòng)，提高了透亮度。

5.協(xié)作婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

四、注意溝通、友好溝通。工作中，剛好了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受苦痛、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的'心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時(shí)調(diào)整，有效的避開(kāi)了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五、主動(dòng)宣揚(yáng)及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。勝利的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來(lái)了感謝信。同時(shí)，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友情。

懷著一顆興奮而又忐忑擔(dān)心的心結(jié)束了兩年的理論學(xué)習(xí)后，來(lái)到xx市人民醫(yī)院實(shí)習(xí)。

起先了我新的起點(diǎn)，實(shí)習(xí)剛剛起先的時(shí)候，是我第一次面對(duì)患者、第一次面對(duì)臨床技能操作。心里難免會(huì)有些手足無(wú)措，總感覺(jué)到書(shū)本上的學(xué)問(wèn)與臨床實(shí)踐距離很大，于是我就特別細(xì)致視察老師們是如何操作。如何與患者溝通，詢問(wèn)老