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文檔簡介
談判與推銷技巧年月真題
00179202210
1、【單選題】談判的特征不包括
滿足利益需求
協(xié)商分配資源
A:
談判者相互作用
B:
敵視談判對手
C:
答D:案:D
解析:敵視談判對手不是談判的特征,談判應(yīng)該是一種相互尊重、相互理解和合作的過
程。在談判中,雙方應(yīng)該尊重對方的利益和需求,尋求雙贏的解決方案,以達(dá)到談判的最
終目的。
2、【單選題】談判的核心是
談判主體
談判客體
A:
談判環(huán)境
B:
談判結(jié)果
C:
答D:案:B
3、【單選題】談判中的合作與沖突
兼而有之
可以避免
A:
保持不變
B:
應(yīng)該忽略
C:
答D:案:A
解析:在談判中,合作和沖突是兼而有之的。合作是指雙方為了達(dá)成共同的目標(biāo)而進(jìn)行的
協(xié)作和互助,而沖突則是指雙方在利益、觀點(diǎn)、立場等方面存在的分歧和矛盾。
4、【單選題】帕累托曲線也稱為
排他性曲線
競爭性曲線
A:
可能性曲線
B:
合作性曲線
C:
D:
答案:C
解析:帕累托曲線也被稱為可能性曲線。它是一種圖形化工具,用于顯示不同因素對于某
個結(jié)果的影響程度,以及如何通過優(yōu)化這些因素來實(shí)現(xiàn)最大化結(jié)果的目標(biāo)。
5、【單選題】當(dāng)談判空間有利于賣方時(shí),交易價(jià)格
小于賣方的保留價(jià)格
大于買方的保留價(jià)格
A:
靠近賣方的保留價(jià)格
B:
靠近買方的保留價(jià)格
C:
答D:案:D
6、【單選題】以下各項(xiàng)中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈中的基本活動的是
采購
服務(wù)
A:
技術(shù)開發(fā)
B:
人力資源管理
C:
答D:案:B
解析:服務(wù)屬于企業(yè)價(jià)值鏈中的基本活動之一。企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)在生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或
服務(wù)的過程中,通過一系列的活動將原材料、能源、人力、技術(shù)等資源轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品或
服務(wù),并將其提供給顧客的過程。企業(yè)價(jià)值鏈包括主要活動和支持活動兩個方面。
7、【單選題】談判目標(biāo)應(yīng)具有“可談性”。這體現(xiàn)了談判目標(biāo)的
合理性
合法性
A:
合規(guī)性
B:
實(shí)用性,
C:
答D:案:D
解析:談判目標(biāo)應(yīng)具有“可談性”,這體現(xiàn)了談判目標(biāo)的實(shí)用性。談判目標(biāo)是指在談判過
程中,雙方希望達(dá)成的具體目標(biāo)或要求。談判目標(biāo)應(yīng)該是具體、明確、可行的,同時(shí)也應(yīng)
該具有“可談性”。“可談性”是指談判目標(biāo)應(yīng)該是可以在談判過程中進(jìn)行討論和協(xié)商
的,而不是一些不切實(shí)際或者不可行的目標(biāo)。如果談判目標(biāo)缺乏“可談性”,那么談判雙
方很難就這些目標(biāo)進(jìn)行有效的討論和協(xié)商,從而達(dá)成一致。
8、【單選題】談判者的最高目標(biāo)一般是,
保留價(jià)格
理想價(jià)格
A:
初始價(jià)格
B:
期望價(jià)格
C:
答D:案:C
9、【單選題】以“既成事實(shí)”使對方的潛在威脅失去目標(biāo)從而無法實(shí)施威脅。這體現(xiàn)了應(yīng)對
談判威脅技巧中的
先斬后奏
逆流而上
A:
假裝糊涂
B:
曉以利害
C:
答D:案:A
解析:以“既成事實(shí)”使對方的潛在威脅失去目標(biāo),是一種常見的先斬后奏的策略。這種
策略的核心是通過采取一些行動,使對方的威脅失去實(shí)際意義,從而削弱對方的談判籌
碼。例如,在談判中,如果對方威脅要采取某些行動,談判者可以在對方采取行動之前,
先采取一些行動,使對方的威脅失去實(shí)際意義。這樣一來,對方的威脅就變得無效了,談
判者就可以更加從容地進(jìn)行談判。
10、【單選題】“對方不認(rèn)為我們的報(bào)價(jià)是公平合理的嗎?”這屬于談判中的
開放式問題
自由式問題
A:
誘導(dǎo)性問題
B:
指向性問題
C:
答D:案:C
解析:誘導(dǎo)性問題是指在談判中,談判者通過提出一些問題或者觀點(diǎn),試圖引導(dǎo)對方做出
某種決策或者行動。在這個例子中,談判者通過提出這個問題,試圖讓對方認(rèn)為自己的報(bào)
價(jià)是公平合理的,從而達(dá)到自己的談判目的。誘導(dǎo)性問題在談判中是常見的策略之一。通
過提出一些問題或者觀點(diǎn),談判者可以引導(dǎo)對方的思考和行動,從而達(dá)到自己的談判目
的。但是,誘導(dǎo)性問題也可能會引起對方的反感或者不信任,因此在使用時(shí)需要謹(jǐn)慎。在
談判中,談判者應(yīng)該盡量避免使用過于明顯的誘導(dǎo)性問題,而是采用更加巧妙和隱晦的方
式來引導(dǎo)對方的思考和行動。同時(shí),談判者也應(yīng)該注意對方的反應(yīng)和態(tài)度,及時(shí)調(diào)整自己
的策略,以達(dá)到更好的談判效果。
11、【單選題】以下談判者中,以紳士風(fēng)度聞名于世的是
英國人
A:
美國人
法國人
B:
德國人
C:
答D:案:A
解析:英國人以紳士風(fēng)度著稱于世,這是因?yàn)橛幕袕?qiáng)調(diào)禮儀、教養(yǎng)和風(fēng)度的傳統(tǒng)。
英國紳士風(fēng)度的特點(diǎn)包括:穿著得體、言談舉止得體、待人接物有禮、注重細(xì)節(jié)、尊重傳
統(tǒng)等。這種風(fēng)度不僅體現(xiàn)在日常生活中,也體現(xiàn)在商務(wù)和政治場合中。
12、【單選題】下列選項(xiàng)中,不屬于放棄威脅的技巧是
讓威脅自然銷聲匿跡
做到不損傷對方的尊嚴(yán)
A:
以更為委婉的方式來重申威脅
B:
談判者可以重新表態(tài)并暗示背景已經(jīng)改變
C:
答D:案:B
13、【單選題】擅長用各種“離間”手段促使對手之間競相壓價(jià)的談判者是
日本人
韓國人
A:
阿拉伯人
B:
俄羅斯人
C:
答D:案:D
14、【單選題】市場調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在日用消費(fèi)品市場,會在終端發(fā)生沖動性購買的顧客占
比是
0.5
0.6
A:
0.7
B:
0.8
C:
答D:案:C
15、【單選題】為了保證每個區(qū)域的銷售潛力和工作負(fù)荷達(dá)到均等,銷售區(qū)域的形狀最好是
圓形
扇形
A:
方形
B:
十字花形
C:
D:
答案:B
16、【單選題】依據(jù)投資報(bào)酬率確定最佳銷售人員規(guī)模。這屬于確定推銷人員規(guī)模的
工作量法
銷售能力法
A:
銷售百分比法
B:
投資收益率法
C:
答D:案:B
解析:銷售能力法是一種通過分析銷售人員的能力和銷售環(huán)境的因素,確定最佳推銷人員
規(guī)模的方法。其中,依據(jù)投資報(bào)酬率確定最佳銷售人員規(guī)模是銷售能力法的一種常見方
法。
17、【單選題】在整個銷售過程中表現(xiàn)消極,對銷售人員反應(yīng)冷淡。這類顧客屬于
頑固型
虛榮型
A:
沉默型
B:
懷疑型
C:
答D:案:C
解析:沉默型顧客通常不太愿意與銷售人員交流,表現(xiàn)出消極的態(tài)度,對銷售人員的反應(yīng)
比較冷淡。這種類型的顧客可能是因?yàn)椴惶_定自己的需求,或者是對銷售人員的信任度
不高,因此不愿意與銷售人員進(jìn)行深入的交流。
18、【單選題】當(dāng)顧客說“我不需要”時(shí),主要體現(xiàn)了顧客異議中的
需求異議
質(zhì)量異議
A:
價(jià)格異議
B:
服務(wù)異議
C:
答D:案:A
解析:當(dāng)顧客說“我不需要”時(shí),主要體現(xiàn)了顧客異議中的需求異議。需求異議是指顧客
對產(chǎn)品或服務(wù)的需求不同于銷售人員所提供的產(chǎn)品或服務(wù),或者顧客認(rèn)為自己不需要這種
產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)顧客說“我不需要”時(shí),就是在表達(dá)自己對銷售人員所提供的產(chǎn)品或服務(wù)
的需求異議。
19、【單選題】“清點(diǎn)退貨商品”的責(zé)任一般屬于
倉儲部門
A:
會計(jì)部門
銷售部門
B:
質(zhì)檢部門
C:
答D:案:A
解析:一般來說,“清點(diǎn)退貨商品”的責(zé)任屬于倉儲部門。因?yàn)橥素浬唐沸枰匦氯霂欤?/p>
倉儲部門需要對退貨商品進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、分類、標(biāo)記等工作,確保商品的數(shù)量、質(zhì)量、
種類等信息與原始訂單一致,以便于后續(xù)的處理和管理。
20、【單選題】企業(yè)為客戶提供的信息與企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)之間質(zhì)量不吻合,這種影響服
務(wù)質(zhì)量的差距被稱為
管理層認(rèn)識差距
服務(wù)質(zhì)量感知差距
A:
供方信息傳播差距
B:
質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)差距
C:
答D:案:C
解析:企業(yè)為客戶提供的信息與企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)之間質(zhì)量不吻合,這種影響服務(wù)質(zhì)量
的差距被稱為供方信息傳播差距。供方信息傳播差距是指企業(yè)在向客戶傳遞信息時(shí),所提
供的信息與實(shí)際提供的服務(wù)之間存在差距,導(dǎo)致客戶對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生誤解或不滿
意。
21、【單選題】下列選項(xiàng)中不屬于評估中間商的標(biāo)準(zhǔn)的是
經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)
控制性標(biāo)準(zhǔn)
A:
適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)
B:
指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)
C:
答D:案:D
解析:指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)通常不屬于評估中間商的標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)是指由政府、行業(yè)協(xié)會、專
業(yè)組織等制定的對某一領(lǐng)域或行業(yè)的規(guī)范性要求,旨在引導(dǎo)企業(yè)和從業(yè)人員遵守相關(guān)法律
法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)整體水平。
22、【單選題】幫助顧客提供及時(shí)便捷服務(wù)的意愿,反映出企業(yè)服務(wù)質(zhì)量中的
保證
責(zé)任感
A:
可信賴感
B:
情感投入
C:
D:
答案:B
解析:幫助顧客提供及時(shí)便捷服務(wù)的意愿,反映出企業(yè)服務(wù)質(zhì)量中的責(zé)任感。責(zé)任感是企
業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分之一,它體現(xiàn)了企業(yè)對顧客的責(zé)任和承諾,表明企業(yè)愿意為顧
客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足顧客的需求和期望。
23、【多選題】影響談判的環(huán)境因素包括
政治因素
法律因素
A:
軍事因素
B:
市場環(huán)境因素
C:
社會文化因素
D:
答E:案:ABDE
解析:影響談判的環(huán)境因素包括政治因素、法律因素、市場環(huán)境因素和社會文化因素。因
此,選項(xiàng)A、B、D和E都是正確的。這些因素會影響談判雙方的利益、態(tài)度、行為和決
策,從而影響談判的結(jié)果。在進(jìn)行談判時(shí),需要考慮這些環(huán)境因素的影響,制定相應(yīng)的談
判策略和方案。
24、【多選題】談判中的說服障礙包括
溝通障礙
時(shí)間緊迫
A:
背后利益集團(tuán)的影響
B:
將對方視為要擊敗的對手
C:
缺乏充分而有效的說服準(zhǔn)備
D:
答E:案:ACDE
25、【多選題】相對于同文化談判而言,跨文化談判的特別問題包括
溝通方式
匯率風(fēng)險(xiǎn)
A:
政府介入
B:
語言障礙
C:
價(jià)值觀念
D:
答E:案:ABCDE
26、【多選題】與其他促銷方式相比,人員推銷的特點(diǎn)有
靈活性
A:
選擇性
完整性
B:
長遠(yuǎn)性
C:
經(jīng)濟(jì)性
D:
答E:案:ABCD
解析:與其他促銷方式相比人員推銷的特征有:靈活性、選擇性、完整性、長遠(yuǎn)性。
27、【多選題】治理竄貨的對策包括
加強(qiáng)銷售渠道管理
外包裝區(qū)域差異化
A:
加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
B:
建立合理的差價(jià)體系
C:
歸口管理,權(quán)責(zé)分明
D:
答E:案:ABCDE
解析:該題考查對治理竄貨的對策的理解。治理竄貨的對策包括:(1)歸口管理,權(quán)責(zé)
分明;(2)簽訂不竄貨亂價(jià)協(xié)議;(3)加強(qiáng)銷售渠道管理;(4)外包裝區(qū)域差異化;
(5)建立合理的差價(jià)體系;(6)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理。所以,ABCDE項(xiàng)是正確選
項(xiàng)。
28、【多選題】CRM系統(tǒng)的構(gòu)成包括
客戶銷售管理子系統(tǒng)
客戶市場管理子系統(tǒng)
A:
客戶支持管理子系統(tǒng)
B:
客戶服務(wù)管理子系統(tǒng)
C:
客戶共享管理子系統(tǒng)
D:
答E:案:ABCD
解析:客戶銷售管理子系統(tǒng)主要用于管理銷售流程和銷售機(jī)會,包括銷售預(yù)測、銷售機(jī)會
跟進(jìn)、銷售報(bào)價(jià)等??蛻羰袌龉芾碜酉到y(tǒng)主要用于市場營銷和客戶關(guān)系管理,包括市場調(diào)
研、客戶分析、市場推廣等。客戶支持管理子系統(tǒng)主要用于管理客戶服務(wù)和支持,包括客
戶投訴處理、客戶服務(wù)請求跟進(jìn)、客戶滿意度調(diào)查等??蛻舴?wù)管理子系統(tǒng)主要用于管理
售后服務(wù)和客戶反饋,包括服務(wù)請求管理、服務(wù)質(zhì)量管理、客戶反饋管理等。這些子系統(tǒng)
共同構(gòu)成了一個完整的CRM系統(tǒng),可以幫助企業(yè)更好地管理客戶關(guān)系,提高客戶滿意度和
忠誠度,從而增加銷售和利潤。
29、【問答題】談判中的沖突主要包括哪些?
答案:(1)利益沖突;(2)價(jià)值沖突;(3)關(guān)系沖突;(4)數(shù)據(jù)沖突;(5)結(jié)構(gòu)性沖突。
30、【問答題】簡述評估談判對方利益的規(guī)則。
答案:(1)運(yùn)用調(diào)查的方法提高利益評估的準(zhǔn)確性;(2)注意傾聽與談判沒有利害關(guān)系的
第三方所提供的意見;(3)注意心理和文化因素對談判者利益和利益偏好的影響;(4)采
用換位思考,扮演另一方的角色有助于加深對對方利益的理解;(5)從仔細(xì)聆聽對方的發(fā)
言和與對方進(jìn)行清晰的溝通中認(rèn)識和確定對方的談判利益和利益偏好。
31、【問答題】簡述談判力的主要來源。
答案:(1)強(qiáng)制性;(2)認(rèn)同力;(3)補(bǔ)償和交換;(4)知識和信息;(5)遵從準(zhǔn)則和客
觀標(biāo)準(zhǔn)。
32、【問答題】哪些方法可以增大談判威脅的壓力?
答案:(1)公開聲明;(2)與第三者聯(lián)合;(3)突出需求的迫切性。
33、【問答題】簡述認(rèn)定顧客資格的“MAN法則”。
答案:(1)具有商品購買力(Money);(2)具有商品購買決定權(quán)(Authority);(3)具有對
商品的需求(Need)。
34、【問答題】簡述中間商評估的指標(biāo)。
答案:(1)銷售績效;(2)財(cái)務(wù)績效;(3)中間商忠誠;(4)中間商增長;(5)中間商的
創(chuàng)新;(6)中間商的競爭;(7)顧客滿意度。
35、【問答題】試述商務(wù)談判中的還價(jià)技巧。
答案:價(jià)格談判中的還價(jià),實(shí)際上就是針對談判對手的首次報(bào)價(jià),己方所作出的反應(yīng)性報(bào)
價(jià)。商務(wù)談判中的還價(jià)技巧表現(xiàn)為:(1)還價(jià)策略的精髓在于“后發(fā)制人”;(2)應(yīng)根據(jù)
對方對己方討價(jià)所作出的反應(yīng)和自己所掌握的市場行情和商品比價(jià)資料,對報(bào)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行
全面分析,從中找出突破口和報(bào)價(jià)中相對薄弱的環(huán)節(jié),作為己方還價(jià)的籌碼;(3)根據(jù)所
掌握的信息對整個交易作出通盤考慮,估量對方及己方的期望值和保留價(jià)格,制定出己方
還價(jià)方案中的最高目標(biāo);(4)根據(jù)己方的目標(biāo)設(shè)計(jì)出幾種不同的備選方案,以保持己方談
判立場的靈活性。
36、【問答題】聯(lián)系實(shí)際說明捕捉銷售機(jī)會的訣竅。
答案:(1)謹(jǐn)思慎行;(2)察言觀色;(3)多聽少講:(4)循序漸進(jìn);(5)耐心等待;(6)
坐山觀虎斗;(7)伺機(jī)而動;(8)環(huán)境烘托;(9)節(jié)奏緩急。
37、【問答題】背景材料:很少有人會否認(rèn)亞馬遜作為技術(shù)和技術(shù)性服務(wù)領(lǐng)頭羊的地位。
事實(shí)上,其它一些企業(yè),如玩具反斗城和Borders書店一直在尋求與亞馬遜的技術(shù)合作,以期
從亞馬遜在顧客方面的經(jīng)驗(yàn)和成功中獲益?,F(xiàn)在,亞馬
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